企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)范匯編一、總則本規(guī)范旨在強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全與企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，適用于企業(yè)各部門(mén)、所屬單位及全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，將安全工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與日常管理體系，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位安全管控。二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)企業(yè)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)”），由主要負(fù)責(zé)人任主任、分管安全負(fù)責(zé)人任副主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)重大決策，每季度至少召開(kāi)1次會(huì)議，分析安全形勢(shì)、解決重大問(wèn)題、審議工作規(guī)劃與考核方案。（二）安全管理部門(mén)設(shè)立獨(dú)立安全管理部門(mén)（或明確專(zhuān)職安全崗位），配備與企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)相適應(yīng)的專(zhuān)職安全管理人員。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理，包括制度制定、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等，對(duì)各部門(mén)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。（三）基層單位（車(chē)間、班組）各基層單位設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本單位日常安全管理，落實(shí)企業(yè)安全制度，組織班組安全活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告隱患與事故苗頭，配合安全管理部門(mén)開(kāi)展工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）主要負(fù)責(zé)人責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)：建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定規(guī)章制度與操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施安全培訓(xùn)計(jì)劃，保證安全投入有效實(shí)施；督促檢查安全工作，及時(shí)消除事故隱患，組織制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人責(zé)任分管安全的負(fù)責(zé)人協(xié)助統(tǒng)籌安全管理，分管其他業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人對(duì)分管領(lǐng)域安全負(fù)責(zé)：組織分管領(lǐng)域安全制度制定與落實(shí)，開(kāi)展檢查與隱患治理；督促分管部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題。（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)安全負(fù)直接管理責(zé)任：落實(shí)部門(mén)安全職責(zé)，將安全納入日常管理；組織員工開(kāi)展安全培訓(xùn)與崗位操作，排查整改隱患，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控；配合安全管理部門(mén)開(kāi)展檢查與演練。（四）崗位員工責(zé)任全體員工是崗位安全直接責(zé)任人：遵守規(guī)章制度與操作規(guī)程，拒絕違章指揮與冒險(xiǎn)作業(yè)；接受安全培訓(xùn)，掌握崗位技能與應(yīng)急方法，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告并處置；參與崗位隱患排查與治理，做好設(shè)備日常維護(hù)。四、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各層級(jí)、崗位安全職責(zé)，形成責(zé)任清單，每半年/年度考核，結(jié)果與績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤。（二）安全例會(huì)制度安委會(huì)每季度、安全管理部門(mén)每月、基層單位每周召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)情況、分析問(wèn)題、部署工作，會(huì)議記錄存檔。（三）隱患排查治理制度建立隱患排查清單，明確排查頻次（日常、周、月、季度）與責(zé)任主體。隱患實(shí)行“排查-登記-整改-驗(yàn)收-銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理，重大隱患掛牌督辦，整改情況向員工公示。（四）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅、橙、黃、藍(lán)），制定管控措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知牌，落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任。（五）“三同時(shí)”管理制度新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入使用”，項(xiàng)目建設(shè)前履行審批手續(xù)，竣工后組織驗(yàn)收。（六）特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備（電梯、壓力容器等）登記備案、定期檢驗(yàn)，操作人員持證上崗，建立設(shè)備檔案，日常維護(hù)與故障維修記錄完整。（七）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度動(dòng)火、有限空間、高處等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行許可制度，作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析、落實(shí)防護(hù)措施、安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后清理現(xiàn)場(chǎng)、確認(rèn)安全。（八）職業(yè)健康管理制度開(kāi)展職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià)，為接觸危害的員工提供防護(hù)用品，組織崗前、崗中、離崗健康檢查，建立健康檔案，落實(shí)防治措施。（九）安全投入保障制度保障安全資金，用于設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、隱患治理、培訓(xùn)教育等，專(zhuān)款專(zhuān)用，資金使用定期審計(jì)。（十）安全檔案管理制度建立安全檔案（規(guī)章制度、培訓(xùn)記錄、隱患排查等），保存期限符合法規(guī)要求（一般不少于3年，重大事故檔案長(zhǎng)期保存）。五、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理（一）作業(yè)管理作業(yè)人員持證上崗（特種作業(yè)人員持操作證），遵守規(guī)程，佩戴防護(hù)用品；臨時(shí)、交叉作業(yè)前安全交底，明確責(zé)任與要求；禁止超能力、強(qiáng)度、定員生產(chǎn)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、物料堆放規(guī)范、通道暢通。（二）設(shè)備設(shè)施管理生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施（安全閥、消防設(shè)施等）定期維護(hù)、檢測(cè)，確保完好；設(shè)備運(yùn)行“定人、定機(jī)、定崗”，操作人員做好點(diǎn)檢與記錄；停用、報(bào)廢設(shè)備及時(shí)清理或標(biāo)識(shí)，防止誤操作。（三）作業(yè)環(huán)境管理作業(yè)場(chǎng)所溫濕度、照明、通風(fēng)符合國(guó)標(biāo)，噪聲、粉塵等濃度控制在限值內(nèi)；危險(xiǎn)區(qū)域（受限空間、易燃易爆場(chǎng)所）設(shè)警示標(biāo)識(shí)與防護(hù)設(shè)施，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)；廠區(qū)道路、車(chē)間通道設(shè)交通標(biāo)識(shí)，車(chē)輛限速，裝卸區(qū)域?qū)Ｈ酥笓]。（四）承包商管理承包商具備相應(yīng)資質(zhì)與安全條件，簽訂管理協(xié)議，明確雙方責(zé)任；對(duì)承包商人員入廠培訓(xùn)，監(jiān)督作業(yè)過(guò)程，禁止發(fā)包給無(wú)資質(zhì)單位；作業(yè)結(jié)束后，企業(yè)對(duì)區(qū)域安全驗(yàn)收。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）新員工培訓(xùn)入職前進(jìn)行三級(jí)安全教育（公司、部門(mén)、班組），內(nèi)容含法規(guī)、制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急知識(shí)等，培訓(xùn)考核合格后方可上崗，記錄存檔。（二）在崗員工培訓(xùn)每年組織全員培訓(xùn)，內(nèi)容含法規(guī)更新、制度修訂、案例分析、技能提升等，采用集中授課、實(shí)操、線(xiàn)上學(xué)習(xí)等方式，確保效果。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得資格證書(shū)后上崗，證書(shū)有效期滿(mǎn)前復(fù)審；企業(yè)定期組織復(fù)訓(xùn)，更新知識(shí)技能。（四）轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)員工轉(zhuǎn)崗或復(fù)工（離崗超6個(gè)月）前，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，考核合格后上崗，內(nèi)容含新崗位規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案編制結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，編制綜合、專(zhuān)項(xiàng)（火災(zāi)、爆炸等）與現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確組織架構(gòu)、職責(zé)、程序、物資保障等，每3年至少修訂1次。（二）應(yīng)急演練每年至少組織1次綜合/專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；演練后評(píng)估總結(jié)，修訂預(yù)案、改進(jìn)措施，記錄存檔。（三）應(yīng)急處置與救援事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告并初期處置（切斷電源、疏散、搶救傷員），企業(yè)啟動(dòng)預(yù)案組織救援；救援中保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)報(bào)告，配合調(diào)查；事故后開(kāi)展善后與恢復(fù)生產(chǎn)，分析原因，落實(shí)整改。八、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核（一）安全檢查日常檢查：崗位員工每班自查，安全員每日巡查，重點(diǎn)查設(shè)備、作業(yè)、防護(hù)用品；專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)（防汛、防火）或設(shè)備（特種設(shè)備），每年至少2次；綜合檢查：安委會(huì)每季度組織，涵蓋制度、隱患、培訓(xùn)等，結(jié)果通報(bào)各部門(mén)。（二）考核與獎(jiǎng)懲安