押題寶典中級經濟師之中級工商管理考試題庫

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項不屬于外部環(huán)境分析的內容？()A.產業(yè)分析B.競爭對手分析C.宏觀經濟分析D.企業(yè)內部資源分析2.在制定企業(yè)戰(zhàn)略時，以下哪種方法強調利用外部環(huán)境的機會和克服外部環(huán)境的威脅？()A.SWOT分析B.PEST分析C.波士頓矩陣D.價值鏈分析3.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關鍵成功因素？()A.領導力B.組織結構C.財務資源D.產品質量4.在市場營銷組合中，以下哪項不屬于4P？()A.產品（Product）B.價格（Price）C.地點（Place）D.人員（People）5.企業(yè)進行市場細分時，以下哪種因素不屬于行為因素？()A.使用情況B.使用時機C.用戶滿意度D.用戶購買動機6.以下哪項不是企業(yè)進行戰(zhàn)略控制時使用的工具？()A.預算控制B.報告系統(tǒng)C.質量控制D.風險管理7.在供應鏈管理中，以下哪種物流活動不屬于供應鏈的上游活動？()A.原材料采購B.生產制造C.產品分銷D.客戶服務8.以下哪種人力資源規(guī)劃方法強調對人力資源需求與供給的匹配？()A.需求預測法B.供給預測法C.需求與供給匹配法D.資源平衡法9.在組織變革過程中，以下哪種方法有助于減少變革帶來的阻力？()A.強制變革B.合作變革C.拒絕變革D.被動變革10.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新管理的主要內容？()A.創(chuàng)新文化B.創(chuàng)新戰(zhàn)略C.創(chuàng)新組織D.創(chuàng)新產品二、多選題(共5題)11.企業(yè)進行市場細分時，以下哪些因素屬于市場細分的依據(jù)？()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.產品因素12.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？()A.預算控制B.報告系統(tǒng)C.質量控制D.成本控制E.風險管理13.以下哪些是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的因素？()A.企業(yè)文化B.研發(fā)投入C.管理體制D.市場需求E.競爭環(huán)境14.在供應鏈管理中，以下哪些是供應鏈管理的核心職能？()A.采購管理B.生產管理C.物流管理D.倉儲管理E.客戶服務15.以下哪些是人力資源規(guī)劃的基本步驟？()A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.制定人力資源戰(zhàn)略D.人力資源招聘E.人力資源培訓三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部優(yōu)勢與劣勢、外部機會與威脅的分析方法，其中T代表威脅。17.在市場營銷組合中，4P理論指的是產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和促銷（Promotion）。18.企業(yè)進行市場細分時，常用的細分變量包括地理變量、人口變量、心理變量和行為變量。19.企業(yè)戰(zhàn)略控制的主要目的是確保企業(yè)實際業(yè)績與預定目標一致，其中常用的控制工具包括預算、報告系統(tǒng)和績效考核。20.供應鏈管理中，供應鏈協(xié)同是指供應鏈中的不同參與者通過合作和協(xié)調，共同提高整個供應鏈的效率和競爭力。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是制定企業(yè)的愿景和使命。()A.正確B.錯誤22.市場營銷組合的4P理論不包括產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和促銷（Promotion）。()A.正確B.錯誤23.市場細分是企業(yè)在制定市場營銷策略時，根據(jù)消費者的不同需求將市場劃分為若干個具有相似性的子市場。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)進行戰(zhàn)略控制時，預算控制是確保企業(yè)實際業(yè)績與預定目標一致的最直接和有效的工具。()A.正確B.錯誤25.供應鏈管理中，供應鏈的效率提升可以通過增加供應鏈的長度來實現(xiàn)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中SWOT分析的四個要素及其含義。27.解釋市場營銷組合中的4P理論，并說明它們如何幫助企業(yè)制定有效的營銷策略。28.請說明什么是市場細分，以及市場細分對企業(yè)營銷策略的影響。29.闡述企業(yè)進行戰(zhàn)略控制的主要目的和常用方法。30.解釋供應鏈管理中的協(xié)同效應及其對企業(yè)的重要性。

押題寶典中級經濟師之中級工商管理考試題庫一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】企業(yè)內部資源分析屬于內部環(huán)境分析的內容，而題目要求的是外部環(huán)境分析的內容。2.【答案】A【解析】SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內部優(yōu)勢與劣勢、外部機會與威脅的分析方法，強調利用機會和克服威脅。3.【答案】D【解析】產品質量是企業(yè)運營中的一個重要方面，但不是戰(zhàn)略實施的關鍵成功因素。關鍵成功因素通常涉及領導力、組織結構、財務資源等方面。4.【答案】D【解析】市場營銷組合的4P指的是產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和促銷（Promotion），人員（People）不屬于4P。5.【答案】C【解析】行為因素通常包括使用情況、使用時機、用戶購買動機等，而用戶滿意度屬于顧客滿意度因素。6.【答案】C【解析】預算控制、報告系統(tǒng)和風險管理都是戰(zhàn)略控制中常用的工具，而質量控制更多是針對產品質量的管理。7.【答案】C【解析】原材料采購和生產制造屬于供應鏈的上游活動，產品分銷和客戶服務屬于下游活動。8.【答案】C【解析】需求與供給匹配法是一種人力資源規(guī)劃方法，旨在確保人力資源需求與供給之間的平衡。9.【答案】B【解析】合作變革方法通過讓員工參與變革過程，有助于減少變革帶來的阻力，提高變革成功率。10.【答案】D【解析】創(chuàng)新管理的主要內容通常包括創(chuàng)新文化、創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新組織等方面，創(chuàng)新產品是創(chuàng)新的結果，而非管理的主要內容。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】市場細分的依據(jù)通常包括地理因素、人口因素、心理因素和行為因素，產品因素雖然與市場細分有關，但更側重于產品本身的特點。12.【答案】ABDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法包括預算控制、報告系統(tǒng)、成本控制和風險管理，質量控制雖然重要，但通常屬于運營管理范疇。13.【答案】ABCDE【解析】影響企業(yè)創(chuàng)新能力的因素包括企業(yè)文化、研發(fā)投入、管理體制、市場需求和競爭環(huán)境等多方面因素。14.【答案】ABCE【解析】供應鏈管理的核心職能包括采購管理、生產管理、物流管理和客戶服務，倉儲管理是物流管理的一部分。15.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的基本步驟包括人力資源需求預測、人力資源供給預測、制定人力資源戰(zhàn)略、人力資源招聘和人力資源培訓等。三、填空題(共5題)16.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即威脅，是指那些可能對企業(yè)產生負面影響的外部因素。17.【答案】促銷【解析】4P理論中的P代表Promotion，即促銷，是指企業(yè)為推廣產品和服務所采取的各種營銷溝通手段。18.【答案】行為變量【解析】市場細分變量包括地理、人口、心理和行為等維度，行為變量指的是消費者購買行為、使用習慣等。19.【答案】績效考核【解析】戰(zhàn)略控制工具包括預算、報告系統(tǒng)和績效考核等，績效考核用于衡量員工和團隊的工作表現(xiàn)是否符合預期目標。20.【答案】供應鏈協(xié)同【解析】供應鏈協(xié)同強調供應鏈成員之間的合作與協(xié)調，以實現(xiàn)供應鏈整體性能的提升。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略路徑，而愿景和使命是企業(yè)價值觀和長期目標的體現(xiàn)。22.【答案】錯誤【解析】市場營銷組合的4P理論正是以產品、價格、地點和促銷為核心，這四個方面共同構成了企業(yè)的市場營銷策略。23.【答案】正確【解析】市場細分確實是指根據(jù)消費者的不同需求將市場劃分為若干個子市場，以便企業(yè)針對不同子市場制定相應的營銷策略。24.【答案】正確【解析】預算控制是戰(zhàn)略控制中的一種重要工具，它通過設定預算目標和實際業(yè)績的對比，幫助企業(yè)管理層監(jiān)控和控制企業(yè)的財務狀況。25.【答案】錯誤【解析】供應鏈的效率提升通常是通過減少供應鏈的長度、優(yōu)化流程、提高信息透明度等手段來實現(xiàn)的，增加供應鏈長度往往會導致效率降低。五、簡答題(共5題)26.【答案】SWOT分析包括四個要素：優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。優(yōu)勢指的是企業(yè)內部的優(yōu)勢條件，劣勢指的是企業(yè)內部的劣勢條件，機會指的是外部環(huán)境中的有利條件，威脅指的是外部環(huán)境中的不利條件?！窘馕觥縎WOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，幫助企業(yè)制定相應的戰(zhàn)略規(guī)劃。27.【答案】4P理論包括產品（Product）、價格（Price）、地點（Place）和促銷（Promotion）。產品是指企業(yè)提供的產品或服務；價格是指產品或服務的定價策略；地點是指產品或服務的分銷渠道；促銷是指促進產品或服務銷售的各種營銷溝通手段。通過這四個方面的策略，企業(yè)可以滿足消費者的需求，提高市場競爭力?！窘馕觥?P理論是市場營銷的基礎理論，通過綜合考慮產品、價格、地點和促銷四個方面，企業(yè)可以制定出符合市場需求的營銷策略。28.【答案】市場細分是指將一個大的市場劃分為若干個具有相似需求特征的子市場。市場細分有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和定位目標市場，根據(jù)不同子市場的特點制定相應的營銷策略，提高營銷活動的針對性和有效性?！窘馕觥渴袌黾毞质鞘袌鰻I銷的重要策略之一，它可以幫助企業(yè)更精準地定位市場，提高營銷效率和效果。29.【答案】企業(yè)進行戰(zhàn)略控制的主要目的是確保實際業(yè)績與預定目標一致，通過監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實施過程，及時調整和糾正偏差。常用