倉庫工作總結

倉庫工作總結1

時光飛逝，轉眼間20_年已快過去了c為把今年的項目部倉

庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下

總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的

總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做

好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴

格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并

詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效

益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)

中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，

減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報

人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫

手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資無符合規(guī)定要求，則及時辦

理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了

不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資

起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本

增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕

混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做

到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、

數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先

出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證

庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各

類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、

緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報

表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。

對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，

才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問月途、用量，嚴防材料物資

的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、

換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五、倉庫管理目標

在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的'不足，下步對倉

庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然

有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次

自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

3、加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務,

確保生產(chǎn)正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫工作總結2

不管你在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的就是熱愛自己

的工作，敬業(yè)。倉庫保管員也是如此。既然你選擇了這個職位，

請尊重她，愛她，因為她也會為你的人生經(jīng)歷做出精彩的貢獻。

另一個是責任感，就是認真負責，有進取心，對自己的工作負責。

這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

倉庫是企業(yè)核心的'一部分。客戶貨源的供應管理，原材料的

供應，都依賴于倉庫的運營和數(shù)據(jù)，可見倉庫的重要性。但是如

何管理好倉庫，第一責任人必須是倉庫保管員。倉庫管理，從門

外漢到熟悉流程，獨立操作，一點經(jīng)驗。

原材料接收：首先，采購部采購原材料。供應商交付原材料

后，質(zhì)量控制部門的人員將進行隨機檢查和一般檢查。接收通過

檢驗的貨物。核對貨物的重量、數(shù)量、品種等相關數(shù)據(jù)，核實無

誤后入庫。對于不合格項，相關部門應與供應商進行溝通和討論。

報告控制

原材料入庫：將合格的原材料入庫，發(fā)放入庫單據(jù)，將原材

料的名稱、單位、數(shù)量、供應商等相關信息記錄到計算機系統(tǒng)中

進行備份。物理對象應該與數(shù)據(jù)一致。然后將原材料分類放入倉

庫，合理安排，減少堆放空間。至于怎么說呢，就在于平時對原

材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通。應先入先出，避免原材料

儲存時間過長

質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求

做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領用出庫單。由倉庫管

理員對原料進行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及

時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時，

要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產(chǎn)過

程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們

可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期

的生產(chǎn)消耗情況，預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料

的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉

庫的空間，甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會

造成生產(chǎn)的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作

中多與生產(chǎn)、采購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的

相關信息。

平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安

全隱患，從而避免、降低損失。

經(jīng)驗是一點一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不

斷的學習，提升自我，不管在哪個行業(yè)，哪個崗位都能做得出色。

倉庫工作總結3

20_年是公司大發(fā)展，效益增長，擴大規(guī)模的重要時期，今

年初公司搬入了新的廠房，公司領導把我放到了倉庫主管的位置,

這對我來說是個學習進步的機會，20_年在上級領導和同事的關

心幫助下，完成了以下幾方面的工作：

一、庫位規(guī)劃定位

20_年9月底因倉庫整體面積調(diào)整，對倉庫重新進行了規(guī)劃

定位，根據(jù)平時工作的實踐經(jīng)驗，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結合

公司實際情況，按照貨物類別，型號，庫存量和周轉率的不同對

倉庫庫存進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易

查、易點的擺放方式，設置了物料標識牌，堅持貨物的先進先出

原則，加強了倉庫的科學化管理。

二、倉庫管理臺賬的建立和完善使用

繼峰倉庫由于人員不穩(wěn)定，加上大家思想觀念陳舊，賬務一

直很混亂，賬務不相符現(xiàn)象長期存在，在張總的指導下，倉庫十

月份建立起了產(chǎn)成品和材料相關臺賬，現(xiàn)在倉庫賬務實現(xiàn)了局域

網(wǎng)共享，業(yè)務等部門通過局域網(wǎng)可以共享到倉庫的臺賬，簡化了

訂單評審程序，提高了工作效率，也為倉庫管理向正規(guī)化科學化

發(fā)展提供了基礎保證，倉庫帳務日清月結，確保了物料進出及結

存數(shù)據(jù)的正確無誤C

三、完成倉庫崗位職責的制訂和實施

倉庫三人工作職責不清，導致許多工作存在推諉扯皮，什么

事都再做但都沒做好，職責劃分后，大家分工協(xié)作，倉庫各項工

作有了很大起色。

四、倉庫5s逐步推進

1、倉管員每天下班利用5分鐘時間做5s工作

2、設置不合格品放置區(qū)、物料暫放區(qū)、清潔工具放置區(qū)等區(qū)

域

3、規(guī)定倉庫每周三周六大掃除

五、制定和完善了倉庫相關管理制度

1、倉庫作業(yè)指導書

2、倉庫盤點辦法

3、倉庫管理制度

4、倉管員績效考核表

六、對倉庫成品進行了重新梳理，呆滯品進行了隔離處理

繼峰倉庫存在很多呆滯品，有些是產(chǎn)品過周期，有些是客戶

退貨或20_年之前的產(chǎn)品，經(jīng)過梳理對部分產(chǎn)品進行了隔離處理,

數(shù)量共計227萬只，正常品庫存量是2413萬，此次清理倉庫專門

設置了呆滯品區(qū)，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。

七、加強了員工的培訓工作

規(guī)定每周一下午17：45為倉庫例會時間，組織倉管員和記賬

員學習，并傳達公司周六例會精神，總結上周工作。工作的進步、

素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉

變。針對倉管員知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充

分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際，組織

員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行

道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推

委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉管員精

神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

八、規(guī)范配件和低值易耗品申購、購買和領用相關規(guī)范。

在肯定總結以上這些成績的同時，對于倉庫的全面工作應清

楚地認識到，仍然存在著一些不足之欠，主要表現(xiàn)在:

1、重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、

出、周轉存放之重要之地，平時工作中，各部門人員經(jīng)常有隨意

進出的現(xiàn)象，以往雖有嚴令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中，

倉庫人員缺乏一種持之以恒的‘精神，并且自身約束能力有待于更

進一步的加強。

2、加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著物料

種類與數(shù)量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不

明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困擾，

而且給倉庫賬務管理帶來了一定的影響，從上月底盤點情況來看,

出現(xiàn)的物料的有多有少、有實物而無帳等問題。主要是銘康急需

物料時，個別人員未按規(guī)定辦理相關手續(xù)出庫，對倉庫的管理制

度沒有嚴格地執(zhí)行好。

3、加強人員工作細心度，為以后ERP系統(tǒng)運用鋪平道路。

在平時工作中，對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時

有出現(xiàn)，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工

作細心度，為以后上ERP鋪平道路，是倉庫管理工作中要加以改

進的一個極其重要的方面。

4、配件管理不規(guī)范，配件沒有很好的做到分類擺放，標識清

晰，配件領用制度沒有很好貫徹實行，下一步將重點做好配件歸

類整理，標識卡規(guī)范，使配件管理規(guī)范有序。

5、5s工作還需加強深入，后面將倉庫5s的落實施行和倉管

員的績效工資掛鉤，使倉庫5s工作常態(tài)化。

6、物料卡一直未能建立，使用，接下來將會同相關倉管員共

同將物料卡建立使用起來，發(fā)揮其應有的作用

倉庫20_年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考

核，應知應會程度）。

4、庫存數(shù)據(jù)的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整

理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

5、庫定位為效率年，效益年。提高工作效率，細化進、銷、

存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

6、建立有效溝通的機制。公司整合后的關鍵就是溝通融會,

要強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要。當

20_年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)

的20_年隨著時間的車輪正悄悄地向我們走近的時候，回首正在

過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管

理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發(fā)

揚優(yōu)點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使

各項工作再上新的臺階，總結過去，展望未來，過去幾個月倉庫

所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善，倉庫的管理模

式已有了一個雛形，下月將推行倉庫管理制度和材料物料代碼，

未來的一年倉庫管理更要細化，希望倉庫的管理能力更上一層樓。

倉庫工作總結4

光陰如梭,一年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，

非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學

習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能“回首過去的半

年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。

在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有

你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才

能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情

況匯總如下：

一、認認真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準

確無誤，盡量完善工作以保證零投訴；二是做好入庫接受，保證

庫存數(shù)據(jù)的準確，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百；三是完

成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全

意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保

證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

二、嚴于律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的,指示和批評并付諸于

實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的

仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對

待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、

不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法,

不斷創(chuàng)新完善。

倉庫主管上半年個人工作總結

時光飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過半。為了更好地做好今后

的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將倉庫半年工作總結如下：

1、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。入

庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)

貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以山莊利益為重，愛護山

莊財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、

等級分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉庫的整潔。能正確掌握產(chǎn)品

的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用的作用。

3、積極配合山莊各部門工作，對庫存呆滯物品的積壓進行整

改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做

到帳、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)

帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

4、在紀委專案與旅游旺季，服從山莊安排，積極參加客房幫

工與餐飲洗刷餐具、打掃衛(wèi)生，不計個人得失，任勞任怨。

5、職教中心搬家，從挑選家具到裝車運送，不畏辛勞，不畏

酷暑，始終戰(zhàn)斗在一線,?？傊?，上半年所做的工作，離不開財務

部領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對于取

得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過

去的不足，我將不懈的努力爭取做到更好，努力改正過去工作中

的不足，把下半年的工作做的更好，為山莊的發(fā)展前景盡一份力。

上半年，在山莊領導班子的正確領導下，財務部全體員工，

團結一致，緊密配合，順利的完成了公司會計核算、報表報送、

財務計劃、財務分析、費用管理和結算多項工作任務。充分地發(fā)

揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作月，現(xiàn)將半年來工作匯報如

下：

1、年財務預算計劃工作。今年1月份，根據(jù)總公司及公司領

導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎

上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，

在反復聽取各方面意見的基礎上，總公司上報了年公司財向務計

劃。并且，根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務，層層分解落實，

下達了有關部門年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順

利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)

各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決

策提供重要依據(jù)。

2、年年財務決算工作。年年財務決算工作，是公司會計報表

第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求°財務

部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班

加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編

制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完

成了會計決算工作任務。

3、財會工作量化管理。年，財務部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)

整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶

領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從

量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財

務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務

進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，

月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，

既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務，

使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解

公司的各月財務狀況，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

4、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38

個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次組織

全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新

準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會

計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。

5、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務部對年年各

種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要

求完成了年年會計檔案整理工作。

6、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

7、完成年年各種稅務清算工作任務。

8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。

下半年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查

將是財務工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技

術水平。

3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理萬元貸

款的分批到期轉貸工作任務。

4、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

5、提高會計可算化工作質(zhì)量。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。

要不斷總結提高，完善

2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象，要提高自己的服

務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。

3、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應該好好深

思探討并付諸實際行動的。

上半年成品倉的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心

與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌！倉庫工作總結

5

20—年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取

得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容

庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)

驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作

進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、工作回顧

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面

積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行

歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時

也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉

庫管理的基礎工作。

2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做

到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管

員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作

效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走

到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整

流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。

2、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤

次數(shù)W1次。儲發(fā)料不及時率每月三0次。

2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做

到批次管理，先進先出為原貝人

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信

息準確率100%o

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫

的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成，勿必做到三清月結。為提高物料的管

理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格

把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物

料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的'準確性

與及時性。

四、需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關

懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼

續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，

克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結報告（四）

回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下,

嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、加強自身學習，不斷提高業(yè)務水平

在平時的工作中要不斷的學習、無斷的積累，能夠以正確的

態(tài)度對待領導交給的各項工作任務，熱愛本職工作，有效率利用

工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。

二、積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備

較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量

在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記

錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行匯報總結。注意倉

庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準確。不

斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工

作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。

三、存在的問題

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也

存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式

等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

第二，在賬目方面，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒

能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認識，

因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，才能讓月報表中

的數(shù)量基本準確無誤。

20_年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取

做到最好，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里

一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。

在今后的工作中，認真提高業(yè)務二作水平，為單位發(fā)展貢獻

自己的力量。加強學習，拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展

思路，求真務實，對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡

職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。倉庫

工作總結6

回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結，主要

有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各

項記錄工作；

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準

操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場

物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查

盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

二、配合同事負責倉庫收貨員的工作

O物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理

入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

1、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合

格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得

辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，

同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責欠理。

2、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并

與發(fā)票單位一致。

3、物料進倉后，應及時下轉。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的'入庫，領料工作及做好相關記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和

差錯，應及時查明

原因，并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己，擺正自己的位置，有思想，不斷

進取、嚴格要求自己，提高自己的職業(yè)知識水平。倉庫工作總結

7

20__年就要過去了，一年來，在公司的正確領導和同事們的

大力支持幫助下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實

工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了公司安排

的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有

了很大提高?？偨Y一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。

過去的一年，是我們公司全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉

儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情

況以及今后的努力方向匯報如下：

一、工作回顧及感想：

自進入本公司以來，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。

為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心

求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在公司和同事的幫助

指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和

難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來，

我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履

行職責，較好地完成了各項工作任務。

二、恪盡職守，無私奉獻，認真作好本職工作

近些年來，隨著公司來往業(yè)務量的增多，倉庫工作量成了爆

發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老

師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各

類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯

的效果。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但

卻無比重要。小到一枚螺絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公

司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進出

記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大，為此我放棄了大部分休息日，

不論刮風下雨，只要公司有需求，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫，

及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫。認真

細致的做好各種材料的入庫出庫工作，根據(jù)各種類型進行歸類擺

放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后

續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉

庫管理的一個長期基礎工作。

2、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清

晰準確。從三月份以來，我逐步針對各類型的材料建立起手工保

管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部

同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于

倉庫的.賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。我還認

真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月

的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。

三、存在的不足

這一年來，我做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在

一些不足之處：

1、由于剛接管倉管工作時間不長，很多地方了解不夠深入細

致，需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多，對各類型材料的存放要求把握不夠準

確，真正掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)

空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。

四、二零一三年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,

提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨

情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用

率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對

事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，努

力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公

司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望。

倉庫工作總結8

光陰荏苒，歲月如梭。20__不知夭覺在指尖悄然逝去，20_

年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦

有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受

挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從

教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20_年倉庫

主管總結報告如下：

一、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅

持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好

當天工作計劃。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息

的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時收發(fā)物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自

盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、

物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標

識C

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不

明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的

大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于

現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料

時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更

新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了

整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職

倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助

下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部

門積極溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。

20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，

許多工作還有不盡如意之處，總

結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的‘不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的

做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條

理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有

工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，

待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作

流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們

的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提

高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整

理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個

倉庫的平面分布圖。

四、20年工作計劃

1、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間

的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換

崗；

在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)

倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況

下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后

的工作打基礎。3、建全倉庫流程；

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制

度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門

的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜

合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工

的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以

準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物

三相符；

A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉

庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,

可做為每月全盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物

資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物

資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)

的20%）可適當不做重點管理。A類物費可做每月全盤點，B、C類

物資可做為季度盤點。7、員工培訓；

培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)

操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，

不斷的在進步就好，我知道自

己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要

我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不

斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)

秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展！倉庫工作總結9

1、因裝卸工的缺少

造成倉庫管理員的崗位職責劃分刀明確，再加上工作態(tài)度上

的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨

中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延

誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則

取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機

制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等）的

認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)

行力低下問題：

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及

標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的

流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的.審批，調(diào)貨價格的審

查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯

誤：

如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、

包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)

生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過

上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工

作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的

矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)

的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)

的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，

培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；

堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;

繼續(xù)加強素質(zhì)培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)

度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技

能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，

提高服務質(zhì)量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落

實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何

創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定

制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持

不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個

腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫

工作總結10

20_年，在公司領導帶動下，在全體成員幫助下，我緊緊圍

繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，

提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己一年工作

作簡要總結。

一抓學習，不斷提高自身素質(zhì)

1加強思想政治學習專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公

司相關精神，物資管理計算機操作工商管理等知識，以求不斷提

高自身素。

二強化工作職能，搞好成品管理

1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要

求自己，保證入庫出庫領料數(shù)據(jù)準確。

2當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫準確時入庫。

3物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨準確性。

4報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)

據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數(shù)據(jù)。

5做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，時除理爛袋，

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三存在問題明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作同時，針對自己工作中存在性格

急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對明

年工作也提出了初步設想

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位“觀念；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務

上行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；

三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP

等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

面對領導同事期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主

任領導同志幫助下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為

一名永不落伍成品保管員。

四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

1勞務隊管理還需進一步加強，其人員不確定性，工作模式粗

放化，為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

2市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生情況下，應提供一定客戶要求信息，以便合理存放。

3相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)味道。不合格品

怎能熟視無睹，還沒有一套合理相關制度，僅限于簡單不合格申

請，萬萬不能。

4外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受品質(zhì)指

標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為

使用退庫帶來了一定隱患，也希望不要為外購料加上太多朦朧意

味。

希望問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進基石，

在努力發(fā)揚優(yōu)點同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信

在大家共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。倉庫工作總結n

時光飛逝,20_年轉瞬即過?；仡欉^去的一年，感觸的確很深。

在過去的一年中，我在實踐“創(chuàng)新”的前提下，熱愛公司、愛崗

敬業(yè)，努力提高工作能力，團結同事，并且在領導和身邊同事們

的關心、支持和幫助下，完成了各項工作任務。但工作中也存在

著不足，現(xiàn)就20年的工作，在此做一個總結。

一、工作簡述

在過去的一年中，對于一個新的工作崗位一一倉庫管理員，

我從原輔料的入庫、存儲、發(fā)放到產(chǎn)成品的入庫、存儲、發(fā)放和

數(shù)據(jù)報表的操作能力，經(jīng)歷了從陌生到逐漸熟悉，從逐漸熟悉到

熟練的過程。在原輔料和產(chǎn)成品的收發(fā)過程中嚴格按照《原輔料

入庫、出庫作業(yè)指導書》或《產(chǎn)品入庫、出庫作業(yè)指導書》的相關

規(guī)定去做。在原輔料和產(chǎn)成品入庫中我認真仔細核對物料的型號、

規(guī)格、數(shù)量與相關單據(jù)是否一致。在存儲方面，裝卸、搬運物資

的時候小心謹慎操作，杜絕物資的損壞，認真檢查物料、產(chǎn)品有

無漏、倒、塌情況。經(jīng)常性清理貨物，使存儲物資易拿，易放，易

看，易點。在原輔料和產(chǎn)成品的發(fā)放過程中認真核對所有的相關

單據(jù)準確無誤后，嚴格把握“三不放過”原則，認真仔細的核對

物料的外觀、型號、數(shù)量、及合格標識。認真記錄數(shù)據(jù)，確實做到

一盤底、二核對、三發(fā)貨、四減數(shù)，做到先進先出。在數(shù)據(jù)報表和

相關資料方面，準確及時報送相關部門。在保證數(shù)據(jù)資料及時、

準確、完整的前提下，協(xié)同倉庫主管對各種相關報表之間的關聯(lián)

性加以連接，合理利用電腦的各種功能，做到信息資源共享，以

便準確、迅速的完成出入庫作業(yè)和隨時了解庫存品種數(shù)量等信息,

從而提高工作效率。

一年的時間很快就過去了，在過云的這一段時間當中，我不

僅按質(zhì)按量完成了各項工作任務，并且積極配合其他部門努力完

成工作任務。在完成工作任務的同時，清理倉庫，清潔地面，保

持倉庫衛(wèi)生。認真的學習貫徹公司的安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)

行生產(chǎn)計劃部和倉庫的安全管理規(guī)程，將安全工作落實到具體的

工作當中去。參加了特種設備叉車的培訓，順利的取的了叉車操

作證，在使用叉車噪作時嚴格按照《安全生產(chǎn)作業(yè)指導書》去做。

積極參加公司和部門舉辦的消防安全培訓，努力做到不違章作業(yè)。

在此期間，在領導的關心和指導下，再加上自身的努力，對

整個工作環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)都有了更深的認識和更強的操作能力。

二、存在的不足

在過去的一年當中，我深感自身也存在著許多的不足之處，

如在發(fā)料過程中，容易忽視了細節(jié)問題，特別是在發(fā)料過程當中

發(fā)料的時間過長，工作效率還不是很高。并且對怎樣節(jié)約工作時

間，如何提高工作效率的意識還不是很強。在清理和清潔倉庫時

積極性還不是很高，“輕、重、緩、急”的意識、應變能力和工作

效率還有待于進一步提高和加強?！皣乐敗f(xié)作、服從、重復”

的工作性格還有待于進一步培養(yǎng)。特別是倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能

力上有待提高。

三、今后工作的建議

倉庫的工作是細小、繁瑣的，要做好倉庫工作是需要有高度

的責任心和耐心的。并且作業(yè)強度大，體力要求比較高，需要的

是體力勞動和腦力勞動的結合。這就要求我們在今后的工作過程

當中，要積極進取，反復鍛煉，努力提高自己的責任心和耐心。

進一步增強“輕、重、緩、急”的工作意識和應變能力，培養(yǎng)自

身的良好職業(yè)性格，從而努力提高自身的工作效率。在各方面的

工作當中，應當不斷的模索，積極的積累經(jīng)驗，掌握各項技能，

努力提高自己的'操作水平及其它業(yè)務水平。盡量使工作程序化、

系統(tǒng)化、條理化、流水化！

為提高物料的管理，物資的入庫、存儲和發(fā)放每一個關鍵環(huán)

節(jié)都應該認真控制、檢查、復核。對所有進出倉庫的物料應嚴格

的按照《倉庫管理程序》及相關《作業(yè)指導書》去執(zhí)行。為確保生

產(chǎn)計劃部、市場部及相關部門能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)

據(jù)及庫存日報表錄入應保證數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成

績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，

將不懈的努力爭取做到最好，我將會月行動來證明自己的努力。

在今后的工作當中，努力的培養(yǎng)主人翁意識，熱愛自己所從事的

工作崗位，嚴格要求自己，積累豐富的實踐經(jīng)驗，以更加飽滿的

精神和充沛的精力投入到工作當中去。努力的多看、多學習、多

思考、多實踐，努力改正工作中的不足。20年，是全新的一年,

也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新

一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力，讓我們攜手合作,

創(chuàng)造出輝煌的明天。為“爭做第一”這一共同愿景而努力。倉庫

工作總結12

時光飛逝，我進入英特儲運科工作有一年多了，在自己的努

力和同事們的幫助下，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步

掌握第三方物流的基本知識和要求。

記得—年夏日炎炎的9月，剛從學校畢業(yè)的我一成為一名新

員工進入英特，深感欣喜。剛來儲運科，被分配到第三方物流系

統(tǒng)納入員的工作，接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏，腦

子里出現(xiàn)好幾個疑問，什么是“第三方”、什么是“物流”、什

么是“第三方物流”，在鄭師傅的帶領下，了解一些倉儲的管理

和流程，知道“第三方物流”就是物流勞務的供方、需方之外的

第三方去完成物流服務的物流運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,

就是要把進貨，銷售，進退，銷退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個

系統(tǒng)的時候，感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣，但后來在信

息部韋師傅耐心的指導下，對這個系統(tǒng)整個流程有了解，慢慢地

也能獨立操作并認真做好每天的臺賬和每月的報表。那時，“第

三方物流”剛剛建立，要進行GSM驗收，剛來的我，只是從書上

了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范，并沒實際操作過。在質(zhì)檢科

劉經(jīng)理以及師傅們開會培訓中，體會到每一個細小環(huán)節(jié)都要做到

最好。最后在大家的努力下GSP順利通過。

—年12月底，儲運二科保管員缺人，我服從領導安排接收中

成藥保管員這個工作。開始，對每個藥品的規(guī)格、產(chǎn)地都不熟悉，

還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和

產(chǎn)地，在空余時間我也去倉庫走走看看，熟悉下藥品。漸漸地也

熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,

都要進行系統(tǒng)點單，有時業(yè)務員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原貝k

就要在點單前選擇批號，在其他保管員的指導操作下，能夠獨立

操作。

在一年—月，我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集，把采集

來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦?！路輦}庫的搬遷，在新特藥和中藥

的同心協(xié)力下，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋，

把每個商品整理地有條不紊，做好盤庫的工作，并能在第二天不

影響業(yè)務的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作，大家又在為

—年—月的GSP驗收做準備，規(guī)范地供好藥品不合格臺賬以及醫(yī)

療器械的,銷售退回臺賬和不合格臺賬，整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢

科劉經(jīng)理的按照GSP的規(guī)范去執(zhí)行每一個細節(jié)，在大家的努力下

GSP也順利通過。

新環(huán)境，新系統(tǒng)，GSP認證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的

操作進行培訓。春節(jié)期間，大家放棄了休息時間，進行系統(tǒng)切換，

把現(xiàn)有庫存的藥品、數(shù)量、批號等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)

后，新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng)、流程，都不是很熟練，難免

會有差錯產(chǎn)生，但都及時地更正。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被分配到這個工作，由

于這個工作已有一年多沒做，有所生疏，在空余時間請教項杰一

些系統(tǒng)操作以及一些工作要求，做了每月的報表。最近，我加班

加點，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程，得到了領導的

好評。

在今后，我會更努力的工作，對內(nèi)，及時做好入庫、出庫的

系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表，對外，和委托單位做好交

流。我相信，經(jīng)過大家的努力，網(wǎng)絡的宣傳，第三方物流的委托

單位以及業(yè)務量一定會增長。倉庫工作總結13

時光飛逝，轉眼間20—過去一半了，半年的項目部倉庫材料

管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，

以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要

求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做

好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《》，嚴格按照公司材

料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料

名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，

購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的.核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報

人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫

手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資天符合規(guī)定要求，則及時辦

理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了

不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資

起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本

增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕

混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做

到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、

數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先

出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變要求，做好倉庫的管理工作。下半

年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加

規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

四、積極推進公司的5s管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要

求

上半年工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉

庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說

我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會一如既往的團結

在公司領導周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加

燦爛輝煌的明天！倉庫工作總結14

時光飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，透視即將過去一

年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，

不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘