倉庫上半年總結(jié)

倉庫上半年總結(jié)篇1

20_年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞〃平安第一、預(yù)

防為主〃的平安方針.堅決落實〃手指口述〃平安確認(rèn)法和〃百日平安無

事故〃，狠抓平安管理工作。主要從加強職工生產(chǎn)平安教育、提高職

工生產(chǎn)平安技能、建立生產(chǎn)平安各項規(guī)章制度、完善平安防護設(shè)施與

設(shè)備等方面入手，不斷深化平安管理工作，平安生產(chǎn)工作又邁上了一

個新的臺階。

、加強平安教育培訓(xùn)，提高職工平安意識

職工具備較強的平安意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有

全體職工自覺地參加平安管理、自覺遵守平安操作規(guī)程、自覺維惜自

身的'生命平安，才能實現(xiàn)平安生產(chǎn)。為進一步加強平安教育培訓(xùn)工

作，我中心把職工平安教育培訓(xùn)作為強化平安管理的中心工作之一,

培訓(xùn)形式不拘一格，如平安月活動、班前班后會、平安例會、平安版

報等向職工傳播平安的重要性。通過平安教育培訓(xùn)，不斷地提高職工

的生產(chǎn)平安意識，將〃平安第一的思想深深的扎根到每位職工的腦

海之中，在工作中養(yǎng)成時時留意平安，到處防范危急的好習(xí)慣。在培

訓(xùn)過程中還依據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特殊是應(yīng)考慮到部分

高年齡、低文化層次職工）的實際接受力量和理解狀況，不厭其煩地

反復(fù)宣講，宣講時采納現(xiàn)場虛擬演示、圖片展現(xiàn)等多種形式，激活大

家的學(xué)習(xí)愛好，逐步深化，使人人把握、個個理解。新職工上崗前培

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訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止平安事故發(fā)生

的重要保證。新安排職工上崗前集中開展平安理論和平安基本技能培

訓(xùn)，提高新職工業(yè)務(wù)力量和平安學(xué)問、技能，防止無知而發(fā)生的平安

事故。〃傳幫帶〃是我們提高新職工平安素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng),

充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，加快提高

職工整體平安技能水平。

同時中心將職工的人身平安與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行

宣揚督導(dǎo)，將職工的個人人身平安與企業(yè)的長遠(yuǎn)效益聯(lián)系起來，大力

宣揚〃平安是企業(yè)的效益，人才是企業(yè)的財寶〃，不但增加了職工自身

的集體榮譽感而且達到了平安教育的目的，使職工意識到保證自身的

人身平安也是對企業(yè)的一份貢獻。

二、強化落實公司相關(guān)文件制度

倉儲中心嚴(yán)格落實公司〃手指口述〃平安確認(rèn)法和〃百口平安無

事故〃等相關(guān)文件制度，全體動員，讓〃手指口述〃活動直入精髓。嚴(yán)

格考核機制，規(guī)范職工的行為，把責(zé)任的擔(dān)子安排到每一個管理崗位

上，把平安文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V闊職工耳熟能詳?shù)牡览?，進而更

寬闊的感染職工群體的平安意識，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到

行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變，形成平安

理念個人思想化，讓強制性的平安模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R，達到要

我平安變成我要平安，人人懂平安、人人要平安、人人會平安的境界。

三、建立定期技能培訓(xùn)制度，提高職工生產(chǎn)平安技能職工具備

較強的技術(shù)水平，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證。

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我中心定期對重要工段、重要崗位上的職工進行有針對性的崗

位培訓(xùn)，采納對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn)，對在崗人員每周進

行崗中培訓(xùn)，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式，不斷地提高重耍工段、重要崗

位上人員的操作技能水平，并運用”手指口述〃平安確認(rèn)法法、技能比

武相結(jié)合的方式，建立與平安生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立〃人人

學(xué)技術(shù)、個個重平安〃良好的文化氛圍。同時，我們對作業(yè)的每一個

環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程，不僅在培訓(xùn)過程中，在實際

生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查，必需

嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人

員現(xiàn)場進行批判教育，情節(jié)嚴(yán)峻者做相應(yīng)的懲罰，把平安生產(chǎn)的責(zé)任

落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力。

四、建立平安規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行〃平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〃的方針，落實

平安生產(chǎn)責(zé)任。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)管理條例》及集團公

司和公司有關(guān)加強平安生產(chǎn)工作，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合倉

儲中心實際狀況，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心

平安保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé)，規(guī)范了中心平安保衛(wèi)工作，

為實現(xiàn)倉儲中心平安保供目標(biāo)供應(yīng)了有力的保障。

五、進一步完善平安防護設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我

中心連續(xù)加強平安防護設(shè)施的建設(shè)與平安防護設(shè)備的配備。

由公司安?？坪蛨@區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)，針對我中心的實際狀況定期

對平安防護設(shè)施與平安防護設(shè)備進行檢查，一旦發(fā)覺平安設(shè)施與設(shè)備

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在作業(yè)現(xiàn)場存在平安隱患的位置懸掛醒目的平安標(biāo)識，使職工

不用詢問便知庫房內(nèi)存在平安隱患的具一置，使其在生產(chǎn)工作中準(zhǔn)

時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外損害的發(fā)生。

七、平安工作中存在的不足

在日常平安工作中，我中心也存在一些不足之處：

職工的平安教育培訓(xùn)與生產(chǎn)技能水平還有待進一步加強，習(xí)慣

性違章操作現(xiàn)象禁而不絕。

在下一步的平安工作中，倉儲中心將連續(xù)本著“預(yù)防為主〃、〃打

牢基礎(chǔ)〃、〃規(guī)范管理〃確保平安的工作方針，從講―、保穩(wěn)定、促

進展的高度，緊緊圍繞確保一方平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從平安達標(biāo)、

規(guī)范管理，落實責(zé)任抓起，從教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手,

抓落實、抓效果，以此強化中心平安防范工作，有效地保障公司平安

生產(chǎn)的順當(dāng)實現(xiàn)。

倉庫上半年總結(jié)篇2

我分公司依據(jù)集團公司文件精神要求，成立自查自糾小組對分

公司庫房平安方面有可能存在的問題及隱患進行了一次自查自糾活

動，對存在的問題及隱患提出整改要求，現(xiàn)將我分公司庫房平安隱患

自查自糾工作狀況總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場檢查存在的問題

在這次自查自糾檢查中，共發(fā)覺問題3項，當(dāng)即整改3項。檢

查中發(fā)覺的主要問題是：

1、支護五金庫物品材料未分類擺放。

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2、同一種半成品或外購件也放在同一處。

3、標(biāo)識工作明顯不足，目前個別倉庫標(biāo)識工作不是很好，與

倉庫的整理整頓工作存在差距。

二、在這次自查自糾活動中，依據(jù)分公司實際狀況詳細(xì)作了如

下工作：

1、制訂庫房平安管理責(zé)任制。自查自”小組對各車間庫房人

員及對日常工作提出新的要求（包括進出物品、驗收率、物品保存完

好率達100%）。

2、制訂庫房平安管理制度。自查自糾小組對庫存物資做到布

局合理，存放整齊，要達到標(biāo)記明確、擺設(shè)分層碼垛，干凈美觀，定

期檢查做到勤檢查、勤整理、勤盤點、勤保養(yǎng)。

3、制定保管員崗位職責(zé)。保管員必需管理好倉庫物資和賬目，

嚴(yán)格物資進出庫手續(xù)。物品進出庫必需點數(shù)、驗收、開出入庫單，做

到賬目相符。

4、消防器材檢查及加強防火平安教育。針對消防器材配備、

未放置在明顯位置、火災(zāi)隱患等擔(dān)心全因素對倉庫保管員做了宣揚教

育。

5、庫房化學(xué)品存放管理狀況。對庫房化學(xué)品存儲的危害性及

分類貯存，物品之間應(yīng)留有足夠的通道，并且有明確的標(biāo)識以及平安

防范設(shè)施等。

三、針對目前倉庫或流程消失的各種問題制定出以下幾點措施:

1、對倉庫自身進行整理整頓工作，監(jiān)管部門加強監(jiān)管。

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2、編制制度及職責(zé)，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的不規(guī)范局面。

3、依據(jù)《全省實物倉儲倉庫平安專項整治方案》的通知相關(guān)

文件也分發(fā)到倉庫相關(guān)負(fù)責(zé)人，并逐步得到推行。

四、下一步工作方案

針對存在的問題，我分公司將連續(xù)深化推動庫房平安生產(chǎn)隱患

排查工作，進一步加強宣揚、教育，全面提高對庫房隱患排查工作重

要性熟悉，增加緊迫感和責(zé)任感;針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，實行

樂觀措施，連續(xù)深化推動庫房隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐

步實現(xiàn)分公司本質(zhì)平安型建設(shè)工作。

倉庫上半年總結(jié)精選6

光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_

年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有

工作中失誤的愧疚。20_年倉庫管理員總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1、堅持執(zhí)行公司的吊會制度，提高員工精神面貌。為了提高

工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一

天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的

物料準(zhǔn)時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點進倉，倉

管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務(wù)做到日

清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護。

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4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管

區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)

域規(guī)劃整改方案圖。

5、退供應(yīng)商不良品的準(zhǔn)時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,

很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施：

工、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的

做事,其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。

即〃有苦勞，沒有功勞〃。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)

格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對全部工作人員日常工作

流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時訂正錯誤，使得他們的工

作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效

率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整

理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉

庫的平面分布圖。

四、20—年工作方案

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1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使

每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間

內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物

三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉

庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可

做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不

斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，態(tài)度

是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會做得更好的!我盼望

通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個仔細(xì)，認(rèn)真，富有工作

激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果，就是公司的進展！

倉庫上半年總結(jié)篇3

從_年2月至今，我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。在這期

間，庫區(qū)協(xié)作公司各部門平穩(wěn)而有方案的完成了公司旺季銷售方案及

業(yè)績，在這過程中，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感受甚多，在此我

只淺談兩點：

一、庫區(qū)的工作難點

1、與往年相比，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達到最基本的人員編織，

廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。