2025年土木工程師考試建筑工程施工風(fēng)險管理模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題1分，共20分）1.在風(fēng)險管理過程中，識別風(fēng)險并分析其特征是哪個階段的核心工作？（）A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險應(yīng)對C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險識別2.某施工項目由于極端天氣導(dǎo)致工期延誤，這種風(fēng)險主要屬于？（）A.技術(shù)風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.環(huán)境風(fēng)險D.法律風(fēng)險3.風(fēng)險評估中，對風(fēng)險發(fā)生的可能性及其造成的影響程度進(jìn)行綜合評價，常用的工具是？（）A.檢查表法B.風(fēng)險矩陣C.德爾菲法D.敏感性分析4.將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)的風(fēng)險應(yīng)對策略是？（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受5.在施工風(fēng)險應(yīng)對計劃中，明確風(fēng)險發(fā)生時的應(yīng)對措施、責(zé)任人、資源保障等內(nèi)容的文檔是？（）A.風(fēng)險登記冊B.風(fēng)險應(yīng)對計劃C.風(fēng)險溝通計劃D.應(yīng)急預(yù)案6.施工現(xiàn)場腳手架坍塌事故屬于？（）A.財務(wù)風(fēng)險B.安全風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.采購風(fēng)險7.風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是？（）A.識別新風(fēng)險B.評估風(fēng)險變化C.實施風(fēng)險應(yīng)對措施D.以上都是8.采用專家訪談、問卷調(diào)查等方式收集風(fēng)險信息的方法屬于？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.標(biāo)桿管理法D.歷史數(shù)據(jù)分析9.建筑工程中的設(shè)計變更、工程量增減等導(dǎo)致成本超支的風(fēng)險，主要來源于？（）A.自然環(huán)境B.項目業(yè)主C.施工單位D.監(jiān)理單位10.對施工過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行清單式梳理，以便于識別的方法是？（）A.SWOT分析B.檢查表法C.風(fēng)險樹分析D.情景分析11.風(fēng)險管理計劃應(yīng)根據(jù)項目情況和風(fēng)險變化進(jìn)行定期評審和更新，這體現(xiàn)了風(fēng)險管理的？（）A.系統(tǒng)性原則B.動態(tài)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.重要性原則12.某施工風(fēng)險發(fā)生的概率為0.3，造成直接經(jīng)濟(jì)損失的期望值為100萬元，則該風(fēng)險事件的期望損失值約為？（）A.0.3萬元B.100萬元C.30萬元D.130萬元13.為了避免高空墜落事故，采取安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)措施，屬于風(fēng)險應(yīng)對中的？（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留14.在風(fēng)險管理中，明確風(fēng)險責(zé)任、建立溝通渠道、確保信息暢通的措施是？（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險溝通C.風(fēng)險評估D.風(fēng)險應(yīng)對15.因施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備損壞，屬于？（）A.技術(shù)風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.組織風(fēng)險D.自然風(fēng)險16.風(fēng)險量化分析中，通常用概率分布來描述風(fēng)險發(fā)生可能性或后果的？（）A.定性特征B.定量特征C.概念性特征D.過程性特征17.對項目整體風(fēng)險狀況進(jìn)行全面評估和排序的文檔是？（）A.風(fēng)險清單B.風(fēng)險評估報告C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.風(fēng)險審計報告18.業(yè)主方因資金不到位導(dǎo)致工程款支付延遲，給施工單位帶來損失，這種風(fēng)險主要屬于？（）A.信用風(fēng)險B.合同風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.政策風(fēng)險19.在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)原定風(fēng)險應(yīng)對措施效果不佳，需要調(diào)整策略，這屬于？（）A.風(fēng)險識別的新發(fā)現(xiàn)B.風(fēng)險評估的更新C.風(fēng)險應(yīng)對的調(diào)整D.風(fēng)險溝通的需要20.下列哪項不屬于施工風(fēng)險管理的目標(biāo)？（）A.最大程度地降低風(fēng)險發(fā)生的可能性B.將風(fēng)險控制在可接受的水平內(nèi)C.完全消除項目中所有的風(fēng)險D.優(yōu)化風(fēng)險管理成本二、判斷題（每題1分，共10分，請判斷正誤，正確的劃“√”，錯誤的劃“×”）1.風(fēng)險管理只關(guān)注負(fù)面事件，不考慮項目帶來的機(jī)遇。（）2.風(fēng)險登記冊是風(fēng)險識別階段輸出的重要文件。（）3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移意味著風(fēng)險完全消失，不需要承擔(dān)任何責(zé)任。（）4.敏感性分析可以幫助識別對項目目標(biāo)影響最大的風(fēng)險因素。（）5.應(yīng)急預(yù)案是風(fēng)險應(yīng)對計劃的重要組成部分，旨在應(yīng)對無法避免的風(fēng)險事件。（）6.施工過程中的地質(zhì)條件變化是典型的技術(shù)風(fēng)險。（）7.風(fēng)險監(jiān)控僅僅是風(fēng)險應(yīng)對計劃實施過程中的監(jiān)督活動。（）8.風(fēng)險溝通是風(fēng)險管理成功的關(guān)鍵因素之一，貫穿于風(fēng)險管理全過程。（）9.定性風(fēng)險評估方法適用于所有類型的風(fēng)險，且結(jié)果比定量評估更精確。（）10.風(fēng)險自留意味著對風(fēng)險不采取任何應(yīng)對措施，任其發(fā)生后果。（）三、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述風(fēng)險管理流程的主要步驟。2.簡述風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險自留的主要區(qū)別。3.在建筑工程施工中，常見的風(fēng)險信息來源有哪些？4.簡述風(fēng)險溝通在風(fēng)險管理中的重要性。四、論述題（10分）某高層建筑施工項目，在主體結(jié)構(gòu)施工階段，由于遭遇罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致部分已完成的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，模板支撐體系部分損壞，工期嚴(yán)重滯后，并可能引發(fā)安全事故。請結(jié)合風(fēng)險管理知識，分析該項目在臺風(fēng)災(zāi)害前、中、后應(yīng)采取的風(fēng)險管理措施，并提出針對性的風(fēng)險應(yīng)對建議。---試卷答案一、單項選擇題1.D解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一個階段，其核心工作是識別風(fēng)險并分析其特征。2.C解析：極端天氣屬于自然環(huán)境因素，對施工產(chǎn)生不利影響，屬于環(huán)境風(fēng)險。3.B解析：風(fēng)險矩陣是綜合評估風(fēng)險發(fā)生可能性和影響程度，從而確定風(fēng)險優(yōu)先級的常用工具。4.C解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方（如保險公司、分包商）承擔(dān)的策略。5.D解析：應(yīng)急預(yù)案是在風(fēng)險事件發(fā)生時，為迅速、有效應(yīng)對而制定的行動方案，包含措施、責(zé)任、資源等。6.B解析：腳手架坍塌直接關(guān)系到施工人員的安全，屬于典型的安全風(fēng)險。7.D解析：風(fēng)險監(jiān)控不僅包括識別新風(fēng)險，還包括跟蹤現(xiàn)有風(fēng)險、評估風(fēng)險變化、確保應(yīng)對措施有效執(zhí)行。8.A解析：頭腦風(fēng)暴法通過專家或相關(guān)人員進(jìn)行開放式討論，激發(fā)創(chuàng)意，廣泛收集風(fēng)險信息。9.B解析：設(shè)計變更、工程量增減等通常與業(yè)主方的決策、需求變更有關(guān)，屬于業(yè)主方風(fēng)險。10.B解析：檢查表法基于經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)，制定風(fēng)險清單，系統(tǒng)性地識別潛在風(fēng)險。11.B解析：風(fēng)險是動態(tài)變化的，風(fēng)險管理計劃需要根據(jù)項目進(jìn)展和環(huán)境變化進(jìn)行持續(xù)更新，體現(xiàn)了動態(tài)性原則。12.C解析：期望損失值=風(fēng)險發(fā)生概率×風(fēng)險發(fā)生后果期望值=0.3×100萬元=30萬元。13.B解析：采取安全網(wǎng)、安全帶等措施旨在降低高空墜落的風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性，屬于風(fēng)險減輕。14.B解析：風(fēng)險溝通確保項目參與方對風(fēng)險有共同理解，明確責(zé)任，建立有效的溝通渠道至關(guān)重要。15.B解析：操作不當(dāng)屬于施工過程中管理疏漏導(dǎo)致的失誤，屬于管理風(fēng)險。16.B解析：風(fēng)險量化分析使用數(shù)值（如概率、期望值）和概率分布來描述風(fēng)險的特征，是定量的體現(xiàn)。17.B解析：風(fēng)險評估報告匯總了風(fēng)險識別、評估結(jié)果，并對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序，為后續(xù)應(yīng)對提供依據(jù)。18.A解析：業(yè)主資金不到位屬于信用風(fēng)險，即對方無法履行合同義務(wù)的風(fēng)險。19.C解析：根據(jù)監(jiān)控結(jié)果調(diào)整原有的風(fēng)險應(yīng)對措施，是風(fēng)險應(yīng)對策略的動態(tài)調(diào)整過程。20.C解析：風(fēng)險管理旨在將風(fēng)險控制在可接受的水平內(nèi)，而非完全消除所有風(fēng)險，因為完全消除風(fēng)險通常不經(jīng)濟(jì)或不可能。二、判斷題1.×解析：風(fēng)險管理不僅關(guān)注負(fù)面事件（威脅），也關(guān)注積極事件（機(jī)遇），旨在優(yōu)化項目整體效益。2.√解析：風(fēng)險登記冊記錄已識別的風(fēng)險、其特征、評估結(jié)果、應(yīng)對措施等信息，是風(fēng)險識別階段及后續(xù)階段的重要輸出。3.×解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移只是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，但轉(zhuǎn)移方仍需承擔(dān)相應(yīng)的合同責(zé)任和殘余風(fēng)險。4.√解析：敏感性分析可以揭示哪些風(fēng)險因素對項目目標(biāo)（如成本、工期）的影響最大，有助于重點(diǎn)管理。5.√解析：應(yīng)急預(yù)案是為應(yīng)對已識別的、可能發(fā)生且難以完全避免的風(fēng)險事件而制定的詳細(xì)計劃。6.×解析：地質(zhì)條件變化屬于自然因素，與工程技術(shù)、設(shè)計、施工管理等相關(guān)的風(fēng)險稱為技術(shù)風(fēng)險。7.×解析：風(fēng)險監(jiān)控貫穿于整個項目生命周期，不僅包括監(jiān)督，還包括風(fēng)險識別、評估更新、應(yīng)對調(diào)整等。8.√解析：有效的風(fēng)險溝通是確保信息在項目團(tuán)隊中順暢傳遞，提高風(fēng)險應(yīng)對效率，實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。9.×解析：定性評估基于經(jīng)驗判斷，結(jié)果為主觀描述，不如定量評估精確；兩者各有適用場景，無絕對優(yōu)劣。10.√解析：風(fēng)險自留是指組織愿意承擔(dān)風(fēng)險后果，通常是因為風(fēng)險發(fā)生的概率低、后果輕微，或處理成本過高。三、簡答題1.風(fēng)險管理流程的主要步驟包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對計劃制定、風(fēng)險應(yīng)對計劃實施、風(fēng)險監(jiān)控。2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險責(zé)任和可能的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給第三方（如保險公司、分包商），而風(fēng)險自留是指組織自己承擔(dān)風(fēng)險，可能通過內(nèi)部資源或應(yīng)急儲備來應(yīng)對后果。轉(zhuǎn)移通常需要支付費(fèi)用（如保險費(fèi)），而自留通常不直接支付費(fèi)用，但需承擔(dān)潛在的更大損失。轉(zhuǎn)移將風(fēng)險外部化，自留則內(nèi)部化。3.建筑工程施工中常見的風(fēng)險信息來源包括：項目合同文件（合同條款、規(guī)范）、設(shè)計圖紙和文件、施工組織設(shè)計、類似項目的經(jīng)驗教訓(xùn)、現(xiàn)場巡查和檢查記錄、天氣預(yù)報、政府法規(guī)和政策、供應(yīng)商和分包商信息、安全報告、財務(wù)報告、市場信息等。4.風(fēng)險溝通在風(fēng)險管理中的重要性體現(xiàn)在：確保所有項目相關(guān)方對項目面臨的風(fēng)險有共同的理解；明確風(fēng)險責(zé)任分配；協(xié)調(diào)各方在風(fēng)險應(yīng)對中的行動；及時傳遞風(fēng)險狀態(tài)和應(yīng)對效果的信息；建立信任，減少誤解和沖突；提高整體風(fēng)險管理效率和效果。四、論述題在高層建筑施工項目中遭遇罕見臺風(fēng)襲擊的風(fēng)險管理應(yīng)貫穿項目始終：臺風(fēng)災(zāi)害前（風(fēng)險識別與預(yù)防）：*風(fēng)險識別：應(yīng)將罕見臺風(fēng)作為項目重大風(fēng)險進(jìn)行識別，評估其可能性（基于歷史數(shù)據(jù)和地理位置）及潛在后果（對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、人員、工期、成本的影響）。*預(yù)防措施：制定臺風(fēng)預(yù)警接收機(jī)制；加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（如腳手架、模板支撐體系）的抗風(fēng)設(shè)計和加固；儲備必要的應(yīng)急物資（如沙袋、臨時支撐）；與業(yè)主溝通，確保資金及時到位，避免因資金問題影響應(yīng)急措施；進(jìn)行員工臺風(fēng)安全教育和應(yīng)急演練。臺風(fēng)災(zāi)害中（風(fēng)險控制與應(yīng)急）：*風(fēng)險控制：一旦接到臺風(fēng)預(yù)警，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)風(fēng)力等級，適時停止室外高風(fēng)險作業(yè)；對易受影響的部位進(jìn)行臨時加固；組織人員安全撤離至安全區(qū)域；確保應(yīng)急通訊暢通。*應(yīng)急響應(yīng)：若發(fā)生結(jié)構(gòu)損壞或支撐體系損壞，應(yīng)立即組織專業(yè)人員進(jìn)行安全評估，必要時暫停施工，防止次生災(zāi)害；根據(jù)評估結(jié)果，采取臨時支撐、加固等應(yīng)急措施，確保結(jié)構(gòu)安全；統(tǒng)計人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。臺風(fēng)災(zāi)害后（風(fēng)險評估、應(yīng)對與恢復(fù)）：*風(fēng)險評估：對臺風(fēng)造成的損害進(jìn)行全面評估，包括結(jié)構(gòu)安全性、設(shè)備損壞程度、工期影響、財務(wù)損失等，重新評估剩余風(fēng)險。*應(yīng)對調(diào)整：根據(jù)評估結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃；制定詳細(xì)的修復(fù)方案和加固措施，確保結(jié)構(gòu)安全達(dá)標(biāo)；與保險公司進(jìn)行索賠對接；重新制定受影響部分的施工進(jìn)度計劃，盡力縮短工期延誤。*恢復(fù)與監(jiān)控：完成修復(fù)和加固后，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收和安全檢查；恢復(fù)施工生產(chǎn)，同時加強(qiáng)對修復(fù)部位及相關(guān)部位的風(fēng)