[單位名稱]202X年第X季度消防安全工作總結報告本季度，我單位嚴格貫徹落實上級關于消防安全工作的部署要求，以“防風險、除隱患、保安全”為核心目標，統(tǒng)籌推進責任落實、隱患治理、宣傳教育、應急管理等各項工作，有效防范化解消防安全風險，保障了單位整體安全形勢穩(wěn)定。現(xiàn)將本季度工作開展情況、存在問題及下階段計劃總結如下：一、季度消防安全工作開展情況（一）強化組織領導，壓實安全責任成立由主要領導牽頭的消防安全工作領導小組，季度內召開專題會議X次，研究部署消防重點工作，細化“一崗雙責”職責分工，將消防安全納入部門績效考核體系，與各部門簽訂《消防安全責任書》，明確“誰主管、誰負責”的管理機制，推動責任層層傳導、落到實處。（二）深化隱患排查，筑牢安全防線聚焦辦公區(qū)、生產車間、倉儲區(qū)域等重點場所，聯(lián)合專業(yè)技術人員開展多輪次隱患排查。重點檢查消防設施運行、疏散通道暢通、電氣設備使用、易燃易爆物品管理等環(huán)節(jié)，累計排查出消防設施老化、部分通道堆放雜物、個別電器線路未穿管保護等隱患十余處。針對發(fā)現(xiàn)的問題，建立“隱患-整改-復查”閉環(huán)管理臺賬，實行“即查即改+限期整改”雙軌機制，其中X處隱患當場整改完畢，剩余隱患明確整改時限，目前整改完成率超九成，未整改項正加快協(xié)調資源推進。（三）豐富宣傳教育，提升安全意識以“人人學消防、人人會應急”為目標，開展多元化宣傳培訓活動：邀請消防專家開展專題講座X場，覆蓋員工超兩百人次，講解火災預防、初期撲救、逃生自救等知識；利用內部OA系統(tǒng)、公眾號推送消防科普文章X篇，張貼警示海報、懸掛橫幅X組，營造濃厚宣傳氛圍；組織新入職員工開展“消防知識入門培訓”，確保全員掌握基本消防技能。（四）完善應急管理，提升處置能力修訂《單位火災事故應急預案》，細化火災報警、應急響應、人員疏散、現(xiàn)場處置等流程；季度內開展實戰(zhàn)化消防演練X次，模擬“辦公區(qū)電器短路起火”“倉儲區(qū)易燃物冒煙”等場景，組織員工參與火災報警、滅火器實操、疏散逃生等環(huán)節(jié)，演練后復盤總結，優(yōu)化疏散引導標識設置、微型消防站響應流程等X項機制。同時，定期檢查微型消防站設備，補充滅火器材X類，確保應急物資完好可用。二、當前消防安全工作存在的問題（一）人員安全意識仍有短板部分員工對消防安全重視不足，存在“重生產、輕安全”傾向，日常工作中違規(guī)使用大功率電器、占用疏散通道等現(xiàn)象偶有發(fā)生；新員工消防知識掌握不扎實，實操技能熟練度有待提升。（二）隱患整改質效有待提升個別隱患因涉及多部門協(xié)調、資金審批等問題，整改進度滯后于計劃；部分老舊區(qū)域消防設施改造難度大，需進一步研究解決方案。（三）應急處置協(xié)同性需加強演練中發(fā)現(xiàn)，部門間應急響應銜接不夠順暢，微型消防站隊員與現(xiàn)場員工的配合存在脫節(jié)，火災報警信息傳遞效率有待提高。三、下一季度消防安全工作計劃（一）壓實責任鏈條，強化監(jiān)管力度召開消防安全專題部署會，通報本季度問題，簽訂新一輪《消防安全責任書》；推行“部門負責人+安全員”雙崗巡查機制，加大日常檢查頻次，對隱患整改不力的部門嚴肅問責。（二）深化隱患治理，鞏固整改成果開展“回頭看”專項行動，對未整改完畢的隱患掛牌督辦，協(xié)調技術、財務等部門加快推進老舊設施改造；針對倉儲區(qū)、配電室等重點區(qū)域，聘請第三方機構開展專業(yè)評估，制定針對性整改方案。（三）創(chuàng)新宣傳培訓，筑牢思想防線策劃“消防技能比武”活動，以賽促學提升員工實操能力；針對新員工、外包人員開展“定制化”培訓，制作《消防知識口袋手冊》發(fā)放全員；利用短視頻平臺發(fā)布消防科普微視頻，擴大宣傳覆蓋面。（四）優(yōu)化應急管理，提升實戰(zhàn)能力修訂應急預案，明確部門應急職責與聯(lián)動流程；每半月開展一次微型消防站拉動演練，每月組織一次全要素綜合演練，重點強化“報警-響應-處置-疏散”全流程協(xié)同；建立應急物資動態(tài)管理臺賬，定期維護更新消防設施。（五）建立長效機制，夯實安全基礎探索建立“消防安全積分制”，將員工參與培訓、隱患上報、應急表現(xiàn)等納入積分管理，與績效、評優(yōu)掛鉤；總結季度工作經驗，形成可復制的消防安全管理模式，推動工作常態(tài)化、規(guī)范化。本季度消防安全工作雖取得一定成效，但仍存在不足。下一季度，我們將以問題為導