建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量安全責(zé)任書范本為貫徹落實(shí)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，強(qiáng)化建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理責(zé)任，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工安全可控，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，明確參建各方質(zhì)量安全責(zé)任，特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任主體及職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量安全第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌管理工作：組織建立質(zhì)量安全管理體系，明確各崗位責(zé)任并監(jiān)督落實(shí)；審批施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案，確保技術(shù)方案合規(guī)可行；協(xié)調(diào)人力、物資、設(shè)備資源，保障管理措施落地；定期召開質(zhì)量安全例會(huì)，分析問題并制定改進(jìn)措施；發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，立即啟動(dòng)預(yù)案，組織救援并配合調(diào)查。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)管理及質(zhì)量安全技術(shù)保障：編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案（如深基坑、高支模等），并開展技術(shù)交底；指導(dǎo)作業(yè)人員落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，解決施工技術(shù)難題；參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，審核隱蔽工程驗(yàn)收資料；跟蹤新技術(shù)、新材料應(yīng)用，確保技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量安全兼容。（三）施工班組長對班組作業(yè)質(zhì)量安全直接負(fù)責(zé)：組織班組學(xué)習(xí)質(zhì)量安全操作規(guī)程，落實(shí)技術(shù)交底要求；開展班組“自檢、互檢”，確保工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)后移交下道工序；檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)制止違規(guī)操作；配合項(xiàng)目部檢查，對隱患整改閉環(huán)負(fù)責(zé)。（四）專職安全員承擔(dān)現(xiàn)場日常安全監(jiān)管職責(zé)：監(jiān)督落實(shí)安全管理制度，檢查“三寶、四口、五臨邊”等防護(hù)措施；排查機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電等隱患，下達(dá)整改通知并跟蹤閉環(huán)；組織安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練；發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令暫停作業(yè)并上報(bào)。（五）作業(yè)人員遵守質(zhì)量安全規(guī)程，履行崗位責(zé)任：參加崗前培訓(xùn)，持證上崗（特種作業(yè)人員）；嚴(yán)格按技術(shù)交底、規(guī)程施工，拒絕違章指揮；做好個(gè)人防護(hù)，維護(hù)作業(yè)區(qū)域質(zhì)量安全狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或隱患時(shí)，及時(shí)上報(bào)班組長或安全員。二、質(zhì)量安全管理要求（一）施工前期管理圖紙會(huì)審：組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參與，梳理設(shè)計(jì)疑問并形成書面記錄；方案編制：專項(xiàng)方案需結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全防護(hù)措施及應(yīng)急流程，經(jīng)論證（如需）后實(shí)施。（二）施工過程管控工序質(zhì)量：落實(shí)“三檢制”（自檢、互檢、專檢），隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序；材料管理：進(jìn)場材料需提供合格證、檢測報(bào)告，按規(guī)定抽樣送檢，嚴(yán)禁使用不合格品；安全防護(hù)：腳手架、起重機(jī)械等設(shè)施經(jīng)檢測驗(yàn)收后方可使用，“三寶四口五臨邊”防護(hù)常態(tài)化維護(hù)；隱患排查：項(xiàng)目部每周、班組每日排查隱患，建立臺賬，明確整改責(zé)任人、時(shí)限，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)；應(yīng)急管理：制定火災(zāi)、坍塌等應(yīng)急預(yù)案，每季度組織演練，配備應(yīng)急物資并定期更新。（三）驗(yàn)收與整改分部分項(xiàng)工程完工后，按規(guī)范組織驗(yàn)收，不合格立即整改，整改后重新驗(yàn)收；質(zhì)量安全問題整改實(shí)行“回頭看”，確保問題根源消除。三、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制項(xiàng)目部每月考核各責(zé)任主體履職情況，內(nèi)容包括：質(zhì)量：工序合格率、材料驗(yàn)收合規(guī)率、驗(yàn)收一次性通過率；安全：隱患整改率、事故發(fā)生率、培訓(xùn)覆蓋率。（二）獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對考核優(yōu)秀的責(zé)任主體，給予榮譽(yù)表彰、績效獎(jiǎng)勵(lì)或晉升推薦；處罰：輕微違規(guī)：責(zé)令限期整改，約談責(zé)任人，扣減績效；嚴(yán)重違規(guī)（如發(fā)生一般事故、質(zhì)量問題返工）：暫停作業(yè)、責(zé)令停工整改，處以經(jīng)濟(jì)處罰；觸犯法律：移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。四、附則1.本責(zé)任書自簽訂之日起生效，至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格、質(zhì)量保修期滿后失效；2.內(nèi)容如需變更，須經(jīng)各方協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議；3.本責(zé)任書一式[X]份，項(xiàng)目部、責(zé)任主體各執(zhí)一份，具有同等法律效力；4.解釋權(quán)歸項(xiàng)目質(zhì)量管理部所有。簽訂方（蓋章/簽字）：項(xiàng)目部：_____________________