(2025年)市房山區(qū)新設(shè)備監(jiān)理師之質(zhì)量投資進(jìn)度控制考試題庫(kù)帶答案_第1頁(yè)
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(2025年)市房山區(qū)新設(shè)備監(jiān)理師之質(zhì)量投資進(jìn)度控制考試題庫(kù)帶答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某房山區(qū)新能源設(shè)備安裝項(xiàng)目中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的光伏逆變器型號(hào)與設(shè)計(jì)文件不符,應(yīng)首先采取的措施是()。A.要求施工單位立即更換B.向建設(shè)單位報(bào)告C.暫停該工序施工D.核查設(shè)備出廠合格證明答案:C解析:根據(jù)《設(shè)備監(jiān)理規(guī)范》(GB/T26429-2023),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),監(jiān)理應(yīng)首先暫停該工序施工,防止不合格品誤用,再啟動(dòng)后續(xù)處理流程。2.采用贏得值法進(jìn)行投資偏差分析時(shí),若已完工作預(yù)算投資(BCWP)=800萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=750萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資(ACWP)=850萬(wàn)元,則投資偏差(CV)為()萬(wàn)元。A.-50B.50C.-100D.100答案:A解析:CV=BCWP-ACWP=800-850=-50萬(wàn)元,負(fù)值表示超支。3.某智能制造設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中,關(guān)鍵工作A的總時(shí)差為0,自由時(shí)差為2天。若該工作實(shí)際延誤3天,則項(xiàng)目總工期將()。A.延誤1天B.延誤3天C.不受影響D.延誤2天答案:A解析:關(guān)鍵工作總時(shí)差為0,延誤時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差但未超過(guò)總時(shí)差時(shí),總工期延誤=延誤時(shí)間-自由時(shí)差=3-2=1天。4.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制中,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”(4M1E)中的“法”主要指()。A.法律法規(guī)B.施工方法C.檢測(cè)方法D.管理方法答案:B解析:4M1E中的“法”指工藝方法、操作流程等技術(shù)方案,是直接影響設(shè)備安裝質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5.房山區(qū)某高端裝備制造基地設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,預(yù)算總投資1.2億元,其中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)占比65%。若設(shè)備采購(gòu)合同約定“固定總價(jià)+5%風(fēng)險(xiǎn)金”,則合同總價(jià)最高不超過(guò)()萬(wàn)元。A.7800B.8190C.12000D.12600答案:B解析:設(shè)備購(gòu)置費(fèi)=12000×65%=7800萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)金=7800×5%=390萬(wàn)元,總價(jià)=7800+390=8190萬(wàn)元。6.進(jìn)度控制中,S曲線比較法的核心是通過(guò)()判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差。A.累計(jì)完成工作量B.關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C.資源投入強(qiáng)度D.工序邏輯關(guān)系答案:A解析:S曲線以時(shí)間為橫軸、累計(jì)完成工作量為縱軸,通過(guò)實(shí)際與計(jì)劃曲線的位置關(guān)系分析偏差。7.設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的重要性能指標(biāo),監(jiān)理應(yīng)要求()。A.施工單位自檢合格即可B.委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢C.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證D.設(shè)計(jì)單位出具確認(rèn)函答案:B解析:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》(2023修訂),關(guān)鍵性能指標(biāo)需由具備資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)檢,確保數(shù)據(jù)客觀性。8.投資控制中,“限額設(shè)計(jì)”的核心是()。A.按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)B.降低設(shè)備采購(gòu)成本C.減少設(shè)計(jì)變更D.優(yōu)化施工方案答案:A解析:限額設(shè)計(jì)要求在項(xiàng)目前期以批準(zhǔn)的投資估算為上限,控制后續(xù)設(shè)計(jì)階段的投資規(guī)模。9.某設(shè)備調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃中,工作B的緊前工作為A和C,A的最早完成時(shí)間為第5天,C的最早完成時(shí)間為第7天,工作B的持續(xù)時(shí)間為3天,則B的最早開(kāi)始時(shí)間為()天。A.5B.7C.8D.10答案:B解析:緊前工作的最早完成時(shí)間取最大值,即max(5,7)=7天,故B的最早開(kāi)始時(shí)間為7天。10.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制中,“旁站監(jiān)理”的重點(diǎn)應(yīng)是()。A.設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程B.關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序C.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收D.竣工資料整理答案:B解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2023)規(guī)定,旁站監(jiān)理針對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,如設(shè)備基礎(chǔ)澆筑、精密儀器校準(zhǔn)等。11.采用成本加酬金合同的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,監(jiān)理控制投資的重點(diǎn)是()。A.審核成本構(gòu)成合理性B.控制酬金比例C.限制設(shè)備功能范圍D.縮短采購(gòu)周期答案:A解析:成本加酬金合同中,成本實(shí)報(bào)實(shí)銷,監(jiān)理需重點(diǎn)審核人工、材料、管理費(fèi)用等成本構(gòu)成是否符合合同約定。12.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí),若關(guān)鍵線路上某工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng),最有效的調(diào)整方法是()。A.增加該工作資源投入B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C.修改工藝順序D.壓縮其他關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間答案:D解析:關(guān)鍵線路上的工作延誤直接影響總工期,需通過(guò)壓縮其他關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)。13.設(shè)備質(zhì)量特性中,“可靠性”是指()。A.設(shè)備在規(guī)定條件下完成規(guī)定功能的能力B.設(shè)備滿足使用要求的程度C.設(shè)備抵抗環(huán)境變化的能力D.設(shè)備維護(hù)的便捷性答案:A解析:可靠性是設(shè)備在規(guī)定時(shí)間和條件下無(wú)故障運(yùn)行的能力,是質(zhì)量特性的核心指標(biāo)之一。14.某項(xiàng)目投資偏差分析顯示,進(jìn)度偏差(SV)=+150萬(wàn)元,投資偏差(CV)=-80萬(wàn)元,說(shuō)明()。A.進(jìn)度提前,投資超支B.進(jìn)度滯后,投資節(jié)約C.進(jìn)度提前,投資節(jié)約D.進(jìn)度滯后,投資超支答案:A解析:SV=BCWP-BCWS>0表示進(jìn)度提前,CV=BCWP-ACWP<0表示投資超支。15.設(shè)備安裝前,監(jiān)理應(yīng)審查施工單位提交的(),重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)參數(shù)與設(shè)計(jì)文件的符合性。A.設(shè)備運(yùn)輸方案B.安裝專項(xiàng)施工方案C.材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃D.安全應(yīng)急預(yù)案答案:B解析:安裝專項(xiàng)施工方案包含設(shè)備定位、安裝工藝、質(zhì)量控制措施等關(guān)鍵內(nèi)容,是監(jiān)理審查的重點(diǎn)。16.投資控制中,“價(jià)值工程”的核心是()。A.降低成本B.提高功能C.功能與成本的匹配D.優(yōu)化設(shè)計(jì)答案:C解析:價(jià)值工程通過(guò)分析功能與成本的關(guān)系,尋求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能。17.進(jìn)度計(jì)劃中,工作D的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為3天。若實(shí)際進(jìn)度延誤4天,則()。A.不影響總工期,但影響緊后工作B.影響總工期1天,不影響緊后工作C.不影響總工期,也不影響緊后工作D.影響總工期4天,影響緊后工作答案:A解析:延誤時(shí)間(4天)小于總時(shí)差(5天),不影響總工期;但大于自由時(shí)差(3天),會(huì)影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。18.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)一般項(xiàng)目的合格判定標(biāo)準(zhǔn)是()。A.全部檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求B.80%以上檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求,且最大偏差不超過(guò)允許值的1.2倍C.90%以上檢驗(yàn)項(xiàng)目符合要求D.允許有少量偏差,但不影響使用功能答案:B解析:根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2023),一般項(xiàng)目允許有20%以內(nèi)的偏差,但最大偏差不超過(guò)允許值的1.2倍。19.某設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)文件中規(guī)定“投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)預(yù)算價(jià)10%的視為無(wú)效標(biāo)”。若預(yù)算價(jià)為500萬(wàn)元,則有效投標(biāo)報(bào)價(jià)最高為()萬(wàn)元。A.500B.550C.600D.525答案:B解析:500×(1+10%)=550萬(wàn)元,超過(guò)此值為無(wú)效標(biāo)。20.進(jìn)度控制中,“香蕉曲線”是由()組合而成的。A.最早開(kāi)始時(shí)間曲線和最晚開(kāi)始時(shí)間曲線B.最早完成時(shí)間曲線和最晚完成時(shí)間曲線C.計(jì)劃工作預(yù)算投資曲線和已完工作實(shí)際投資曲線D.關(guān)鍵線路曲線和非關(guān)鍵線路曲線答案:B解析:香蕉曲線由ES(最早開(kāi)始時(shí)間)和LS(最晚開(kāi)始時(shí)間)對(duì)應(yīng)的累計(jì)完成工作量曲線組成,形成類似香蕉的形狀。二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制的主要依據(jù)包括()。A.設(shè)計(jì)圖紙B.設(shè)備采購(gòu)合同C.國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)D.施工單位內(nèi)部規(guī)程E.建設(shè)單位口頭要求答案:ABC解析:質(zhì)量控制依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、合同約定、國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工單位內(nèi)部規(guī)程需經(jīng)監(jiān)理審批,建設(shè)單位口頭要求無(wú)法律效力。2.投資偏差分析的常用方法有()。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.因素分析法E.差額計(jì)算法答案:ABC解析:投資偏差分析主要方法有橫道圖法、表格法、曲線法(如S曲線、香蕉曲線),因素分析法和差額計(jì)算法屬于成本分析方法。3.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要措施包括()。A.增加資源投入B.改變工作邏輯關(guān)系C.縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間D.減少質(zhì)量檢查頻次E.調(diào)整工作起止時(shí)間答案:ABCE解析:進(jìn)度調(diào)整措施包括技術(shù)措施(改變工藝)、組織措施(增加資源)、管理措施(調(diào)整邏輯關(guān)系),減少質(zhì)量檢查會(huì)降低工程質(zhì)量,不可取。4.設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收的程序包括()。A.施工單位自檢B.監(jiān)理單位初驗(yàn)C.建設(shè)單位終驗(yàn)D.政府部門(mén)備案E.設(shè)計(jì)單位確認(rèn)答案:ABCD解析:驗(yàn)收程序一般為施工單位自檢→監(jiān)理初驗(yàn)→建設(shè)單位組織終驗(yàn)→政府部門(mén)備案,設(shè)計(jì)單位參與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收但非必經(jīng)程序。5.影響設(shè)備投資的主要因素有()。A.設(shè)備技術(shù)參數(shù)B.采購(gòu)數(shù)量C.運(yùn)輸方式D.安裝調(diào)試費(fèi)用E.操作人員數(shù)量答案:ABCD解析:設(shè)備投資包括購(gòu)置費(fèi)(技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)數(shù)量、運(yùn)輸費(fèi))和安裝調(diào)試費(fèi),操作人員數(shù)量影響運(yùn)營(yíng)成本而非設(shè)備投資。6.進(jìn)度控制中,關(guān)鍵線路的特點(diǎn)有()。A.總時(shí)差為0B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.可能有多條D.自由時(shí)差均為0E.非關(guān)鍵工作無(wú)法轉(zhuǎn)為關(guān)鍵工作答案:ABC解析:關(guān)鍵線路總時(shí)差為0,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),可能有多條;關(guān)鍵工作的自由時(shí)差不一定為0;非關(guān)鍵工作延誤超過(guò)總時(shí)差可轉(zhuǎn)為關(guān)鍵工作。7.設(shè)備監(jiān)理質(zhì)量控制中,“事前控制”的主要工作有()。A.審查施工方案B.驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)設(shè)備C.核查人員資質(zhì)D.檢查施工機(jī)械E.處理質(zhì)量缺陷答案:ACD解析:事前控制包括方案審查、人員資質(zhì)核查、機(jī)械檢查等;驗(yàn)收設(shè)備屬于事中控制,處理缺陷屬于事后控制。8.投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。A.編制資金使用計(jì)劃B.審核工程變更價(jià)款C.優(yōu)化施工方案D.分析投資偏差E.制定獎(jiǎng)懲制度答案:ABD解析:經(jīng)濟(jì)措施包括資金計(jì)劃、價(jià)款審核、偏差分析;優(yōu)化方案是技術(shù)措施,獎(jiǎng)懲制度是組織措施。9.進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有()。A.合同工期要求B.設(shè)備供貨周期C.施工人員數(shù)量D.天氣條件E.監(jiān)理日志答案:ABCD解析:進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)包括合同工期、設(shè)備供貨時(shí)間、資源配置(人員數(shù)量)、外部環(huán)境(天氣),監(jiān)理日志是實(shí)施階段記錄,非編制依據(jù)。10.設(shè)備質(zhì)量事故處理的原則有()。A.事故原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人未處理不放過(guò)C.整改措施未落實(shí)不放過(guò)D.有關(guān)人員未受教育不放過(guò)E.賠償未到位不放過(guò)答案:ABCD解析:質(zhì)量事故處理“四不放過(guò)”原則:原因未查清、責(zé)任人未處理、整改措施未落實(shí)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)。三、案例分析題(共3題,每題20分)案例一:房山區(qū)某新能源汽車電池生產(chǎn)線設(shè)備安裝項(xiàng)目,合同工期120天,預(yù)算總投資8000萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:第30天檢查時(shí),已完工作預(yù)算投資(BCWP)=1800萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=2000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資(ACWP)=1950萬(wàn)元。事件2:第50天,因設(shè)備供應(yīng)商延遲交付關(guān)鍵組件,導(dǎo)致安裝工作延誤10天,該工作為關(guān)鍵工作。事件3:第80天,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)電池測(cè)試設(shè)備安裝精度不符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)檢測(cè)為施工人員操作失誤所致。問(wèn)題:1.計(jì)算事件1中的投資偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目狀態(tài)。(5分)2.事件2中,監(jiān)理應(yīng)如何處理工期延誤?(5分)3.事件3中,監(jiān)理應(yīng)要求施工單位采取哪些質(zhì)量處理措施?(10分)答案:1.CV=BCWP-ACWP=1800-1950=-150萬(wàn)元(超支);SV=BCWP-BCWS=1800-2000=-200萬(wàn)元(滯后)。項(xiàng)目處于投資超支、進(jìn)度滯后狀態(tài)。(5分)2.監(jiān)理應(yīng):①要求施工單位提交工期延誤報(bào)告,說(shuō)明延誤原因及影響;②核實(shí)供應(yīng)商延遲的書(shū)面證明;③確認(rèn)該工作為關(guān)鍵工作,總工期延誤10天;④與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商,要求供應(yīng)商承擔(dān)責(zé)任,調(diào)整后續(xù)計(jì)劃(如增加資源)趕工。(5分)3.處理措施:①暫停該工序施工,標(biāo)識(shí)不合格設(shè)備;②要求施工單位分析失誤原因(如操作培訓(xùn)不足);③組織設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位確認(rèn)缺陷影響程度;④要求施工單位制定整改方案(如重新安裝、校準(zhǔn)),經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施;⑤整改完成后重新檢測(cè),合格后方可繼續(xù)施工;⑥對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行教育或處罰;⑦記錄質(zhì)量事故處理過(guò)程,形成報(bào)告。(10分)案例二:某房山區(qū)智能制造裝備研發(fā)中心設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,采用工程量清單計(jì)價(jià),合同約定“綜合單價(jià)固定,工程量按實(shí)結(jié)算”。招標(biāo)文件中設(shè)備基礎(chǔ)混凝土工程量為500m3,綜合單價(jià)800元/m3。施工中因設(shè)計(jì)變更,實(shí)際完成工程量為600m3。問(wèn)題:1.計(jì)算設(shè)計(jì)變更后的混凝土工程價(jià)款。(5分)2.監(jiān)理審核變更價(jià)款時(shí)

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