2025年設備工程項目管理能力新版真題卷附解析(設備監(jiān)理師)一、單項選擇題（每題1分，共40分）1.設備工程項目管理的核心任務是（）A.質量控制B.進度控制C.成本控制D.目標控制答案：D解析：設備工程項目管理的核心任務是目標控制，包括質量目標、進度目標和成本目標等的控制。質量控制、進度控制、成本控制屬于目標控制的具體方面。所以本題答案選D。2.設備監(jiān)理師在設備工程項目中處于（）的地位。A.業(yè)主管理職能的延伸B.獨立第三方C.承包商的合作伙伴D.項目法人答案：B解析：設備監(jiān)理師在設備工程項目中處于獨立第三方的地位，既不代表業(yè)主，也不代表承包商，而是以獨立、公正的身份對項目進行監(jiān)督和管理。業(yè)主管理職能的延伸表述不準確；設備監(jiān)理師與承包商是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，并非合作伙伴；項目法人是項目的建設主體，與設備監(jiān)理師角色不同。所以本題選B。3.以下不屬于設備工程進度計劃編制依據(jù)的是（）A.合同文件B.設備工程的約束條件C.歷史資料D.設備工程監(jiān)理規(guī)劃答案：D解析：設備工程進度計劃編制依據(jù)包括合同文件、設備工程的約束條件、歷史資料等。設備工程監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的指導性文件，不是進度計劃編制的依據(jù)。所以本題答案是D。4.設備工程質量形成過程中，對其影響最大的階段是（）A.設計階段B.采購階段C.制造階段D.安裝調試階段答案：A解析：設計階段是設備工程質量形成的關鍵階段，設計方案直接決定了設備的性能、可靠性、安全性等質量特性，對設備工程質量的影響最大。采購階段主要影響設備的原材料和構配件質量；制造階段是將設計方案轉化為實際產品的過程；安裝調試階段是對設備整體性能的檢驗和優(yōu)化。所以本題選A。5.設備工程投資控制的目標是（）A.使設備工程的實際投資不超過計劃投資B.使設備工程的投資達到最低C.使設備工程的投資符合業(yè)主的期望D.使設備工程的投資在預算范圍內波動答案：A解析：設備工程投資控制的目標是使設備工程的實際投資不超過計劃投資，在保證設備工程質量和進度的前提下，合理使用資金，實現(xiàn)投資效益的最大化。使投資達到最低可能會影響設備質量；符合業(yè)主期望表述不準確；在預算范圍內波動沒有明確以不超過計劃投資為核心目標。所以本題選A。6.設備監(jiān)理工作的主要內容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調”，其中“四控”不包括（）A.質量控制B.安全控制C.進度控制D.投資控制答案：B解析：設備監(jiān)理工作的“四控”是指質量控制、進度控制、投資控制和變更控制，不包括安全控制。安全控制通常包含在質量控制等相關工作中，但不屬于“四控”的范疇。所以本題選B。7.設備工程合同法律關系的主體不包括（）A.自然人B.法人C.其他組織D.物答案：D解析：設備工程合同法律關系的主體是指參加合同法律關系，依法享有權利和承擔義務的當事人，包括自然人、法人和其他組織。物是合同法律關系的客體，不是主體。所以本題選D。8.以下關于設備工程風險的說法，錯誤的是（）A.風險具有客觀性B.風險具有普遍性C.風險具有可避免性D.風險具有不確定性答案：C解析：風險具有客觀性、普遍性和不確定性。風險是客觀存在的，在各種項目中普遍存在，并且其發(fā)生的時間、地點、損失程度等都具有不確定性。雖然可以采取措施對風險進行管理和應對，但風險是不可完全避免的。所以本題選C。9.設備工程質量驗收的依據(jù)不包括（）A.設計文件B.施工圖紙C.合同文件D.施工日記答案：D解析：設備工程質量驗收的依據(jù)包括設計文件、施工圖紙、合同文件等。施工日記是施工過程的記錄，可作為質量追溯的參考，但不是質量驗收的直接依據(jù)。所以本題選D。10.設備工程進度控制的經(jīng)濟措施不包括（）A.對工期提前給予獎勵B.對工期延誤收取誤期損失賠償金C.編制進度計劃D.提供資金供應保證答案：C解析：設備工程進度控制的經(jīng)濟措施包括對工期提前給予獎勵、對工期延誤收取誤期損失賠償金、提供資金供應保證等。編制進度計劃屬于進度控制的組織措施和技術措施，不屬于經(jīng)濟措施。所以本題選C。11.設備工程投資控制的技術措施不包括（）A.優(yōu)化設計方案B.進行技術經(jīng)濟分析C.審核施工組織設計D.建立投資控制目標體系答案：D解析：設備工程投資控制的技術措施包括優(yōu)化設計方案、進行技術經(jīng)濟分析、審核施工組織設計等。建立投資控制目標體系屬于投資控制的組織措施，不是技術措施。所以本題選D。12.設備監(jiān)理機構的組織形式不包括（）A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制答案：D解析：設備監(jiān)理機構的組織形式有直線制、職能制、矩陣制等。事業(yè)部制一般適用于大型企業(yè)集團，不太適用于設備監(jiān)理機構。所以本題選D。13.設備工程合同履行過程中，一方當事人不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔（）責任。A.侵權B.違約C.賠償D.刑事答案：B解析：在設備工程合同履行過程中，一方當事人不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔違約責任。侵權責任是指因侵犯他人合法權益而應承擔的責任；賠償是違約責任的一種承擔方式；刑事責任是犯罪行為應承擔的責任，與合同違約情況不同。所以本題選B。14.設備工程質量特性不包括（）A.適用性B.可靠性C.可維護性D.美觀性答案：D解析：設備工程質量特性包括適用性、可靠性、可維護性等。美觀性通常不是設備工程質量的核心特性，設備更注重其功能、性能、安全性等方面。所以本題選D。15.設備工程進度監(jiān)測的方法不包括（）A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.前鋒線比較法D.頭腦風暴法答案：D解析：設備工程進度監(jiān)測的方法有橫道圖比較法、S曲線比較法、前鋒線比較法等。頭腦風暴法是一種激發(fā)創(chuàng)意和解決問題的方法，不屬于進度監(jiān)測方法。所以本題選D。16.設備工程投資偏差分析中，已完工作實際投資（ACWP）、計劃工作預算投資（BCWS）和已完工作預算投資（BCWP）之間的關系為（）A.投資偏差（CV）=BCWP-ACWPB.投資偏差（CV）=BCWS-ACWPC.進度偏差（SV）=BCWP-BCWSD.進度偏差（SV）=ACWP-BCWS答案：A解析：投資偏差（CV）=已完工作預算投資（BCWP）-已完工作實際投資（ACWP）；進度偏差（SV）=已完工作預算投資（BCWP）-計劃工作預算投資（BCWS）。所以本題選A。17.設備工程風險管理的首要步驟是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控答案：A解析：設備工程風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等步驟，首要步驟是風險識別，只有先識別出可能存在的風險，才能進行后續(xù)的評估、應對和監(jiān)控工作。所以本題選A。18.設備工程合同爭議的解決方式不包括（）A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.行政干預答案：D解析：設備工程合同爭議的解決方式包括協(xié)商、調解、仲裁和訴訟等。行政干預不屬于合同爭議的常規(guī)解決方式。所以本題選D。19.設備工程質量控制的統(tǒng)計分析方法中，用于尋找影響質量主次因素的是（）A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：A解析：排列圖法又稱帕累托圖法，用于尋找影響質量的主次因素。因果分析圖法用于分析質量問題產生的原因；直方圖法用于觀察質量分布狀態(tài)；控制圖法用于判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。所以本題選A。20.設備工程進度計劃調整的方法不包括（）A.改變某些工作間的邏輯關系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.增加資源投入D.減少工作項目答案：D解析：設備工程進度計劃調整的方法包括改變某些工作間的邏輯關系、縮短某些工作的持續(xù)時間、增加資源投入等。減少工作項目可能會影響項目的完整性和功能，一般不作為進度計劃調整的常規(guī)方法。所以本題選D。21.設備工程投資控制的重點階段是（）A.投資決策階段和設計階段B.施工階段C.安裝調試階段D.竣工驗收階段答案：A解析：設備工程投資控制的重點階段是投資決策階段和設計階段。在投資決策階段，項目的規(guī)模、方案等基本確定，對投資影響很大；設計階段決定了設備的選型、構造等，對投資的影響也非常關鍵。施工階段、安裝調試階段和竣工驗收階段雖然也涉及投資控制，但相對來說，前期的決策和設計階段更為重要。所以本題選A。22.設備監(jiān)理師應具備的專業(yè)知識不包括（）A.設備工程技術知識B.設備工程經(jīng)濟知識C.設備工程管理知識D.設備工程營銷知識答案：D解析：設備監(jiān)理師應具備設備工程技術知識、設備工程經(jīng)濟知識和設備工程管理知識等，以便對設備工程項目進行有效的監(jiān)督和管理。設備工程營銷知識與設備監(jiān)理師的核心工作關聯(lián)不大。所以本題選D。23.設備工程合同文件的組成不包括（）A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標文件D.施工日志答案：D解析：設備工程合同文件一般包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標文件等。施工日志是施工過程的記錄，不屬于合同文件的組成部分。所以本題選D。24.設備工程質量控制的基本原則是（）A.以人為核心B.以預防為主C.質量第一D.堅持質量標準答案：C解析：設備工程質量控制的基本原則是質量第一。以人為核心、以預防為主、堅持質量標準都是質量控制的重要原則，但質量第一是首要原則。所以本題選C。25.設備工程進度計劃的編制步驟不包括（）A.確定進度計劃目標B.分析工作之間的邏輯關系C.計算工作持續(xù)時間D.進行成本核算答案：D解析：設備工程進度計劃的編制步驟包括確定進度計劃目標、分析工作之間的邏輯關系、計算工作持續(xù)時間等。進行成本核算屬于投資控制的工作內容，不屬于進度計劃編制步驟。所以本題選D。26.設備工程投資控制的動態(tài)控制原理是（）A.計劃、執(zhí)行、檢查、處理B.確定目標、編制計劃、實施計劃、檢查調整C.收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、采取措施、反饋信息D.預測、決策、執(zhí)行、監(jiān)督答案：B解析：設備工程投資控制的動態(tài)控制原理是確定目標、編制計劃、實施計劃、檢查調整。計劃、執(zhí)行、檢查、處理是質量管理的PDCA循環(huán)；收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、采取措施、反饋信息是一般的管理流程；預測、決策、執(zhí)行、監(jiān)督表述不準確。所以本題選B。27.設備監(jiān)理機構的人員構成應根據(jù)（）確定。A.項目規(guī)模B.項目性質C.業(yè)主要求D.以上都是答案：D解析：設備監(jiān)理機構的人員構成應根據(jù)項目規(guī)模、項目性質、業(yè)主要求等多方面因素確定。不同規(guī)模的項目需要不同數(shù)量和專業(yè)的人員；項目性質決定了所需專業(yè)知識和技能；業(yè)主要求也會對人員構成產生影響。所以本題選D。28.設備工程合同變更的程序不包括（）A.提出變更請求B.審核變更申請C.實施變更D.變更備案答案：D解析：設備工程合同變更的程序包括提出變更請求、審核變更申請、實施變更等。變更備案不是合同變更的必要程序。所以本題選D。29.設備工程質量驗收的程序不包括（）A.檢驗批驗收B.分項工程驗收C.分部工程驗收D.項目建議書審批答案：D解析：設備工程質量驗收的程序包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收等。項目建議書審批是項目前期的決策程序，不屬于質量驗收程序。所以本題選D。30.設備工程進度控制的合同措施不包括（）A.分段發(fā)包B.提前竣工獎勵C.誤期損失賠償D.建立進度協(xié)調制度答案：D解析：設備工程進度控制的合同措施包括分段發(fā)包、提前竣工獎勵、誤期損失賠償?shù)?。建立進度協(xié)調制度屬于進度控制的組織措施，不屬于合同措施。所以本題選D。31.設備工程投資控制的組織措施不包括（）A.明確項目組織結構B.落實投資控制人員職責C.編制資金使用計劃D.建立投資控制工作制度答案：C解析：設備工程投資控制的組織措施包括明確項目組織結構、落實投資控制人員職責、建立投資控制工作制度等。編制資金使用計劃屬于投資控制的經(jīng)濟措施，不是組織措施。所以本題選C。32.設備工程風險應對策略不包括（）A.風險回避B.風險減輕C.風險轉移D.風險消除答案：D解析：設備工程風險應對策略包括風險回避、風險減輕、風險轉移、風險自留等。風險是客觀存在的，一般不能完全消除，只能采取措施進行管理和應對。所以本題選D。33.設備工程合同索賠的依據(jù)不包括（）A.合同文件B.法律法規(guī)C.施工圖紙D.施工單位內部文件答案：D解析：設備工程合同索賠的依據(jù)包括合同文件、法律法規(guī)、施工圖紙等。施工單位內部文件一般不能作為對外索賠的依據(jù)。所以本題選D。34.設備工程質量控制的方法中，用于分析質量特性與影響因素之間關系的是（）A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法答案：B解析：因果分析圖法用于分析質量特性與影響因素之間的關系，通過圖形直觀地展示各種可能導致質量問題的原因。排列圖法用于尋找影響質量的主次因素；直方圖法用于觀察質量分布狀態(tài)；控制圖法用于判斷生產過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。所以本題選B。35.設備工程進度計劃的實施過程中，應重點關注（）A.關鍵工作的進展情況B.非關鍵工作的進展情況C.所有工作的進展情況D.工作之間的邏輯關系答案：A解析：在設備工程進度計劃的實施過程中，應重點關注關鍵工作的進展情況。關鍵工作的延誤可能會導致整個項目工期的延誤，而非關鍵工作有一定的時差，對工期的影響相對較小。雖然也需要關注所有工作和工作之間的邏輯關系，但關鍵工作是重點。所以本題選A。36.設備工程投資偏差的類型不包括（）A.投資超支B.投資節(jié)約C.進度提前D.進度延誤答案：C解析：設備工程投資偏差的類型包括投資超支和投資節(jié)約。進度提前和進度延誤屬于進度偏差的范疇，不屬于投資偏差類型。所以本題選C。37.設備監(jiān)理師的職業(yè)道德規(guī)范不包括（）A.守法誠信B.公正科學C.廉潔自律D.追求利潤最大化答案：D解析：設備監(jiān)理師的職業(yè)道德規(guī)范包括守法誠信、公正科學、廉潔自律等。追求利潤最大化不是設備監(jiān)理師的職業(yè)道德要求，設備監(jiān)理師應秉持公正、客觀的態(tài)度進行工作，而不是以追求利潤為目的。所以本題選D。38.設備工程合同的擔保方式不包括（）A.保證B.抵押C.質押D.留置答案：無（本題無正確答案，保證、抵押、質押、留置均為設備工程合同的擔保方式）解析：在設備工程合同中，保證是指保證人和債權人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為；抵押是指債務人或者第三人不轉移對財產的占有，將該財產作為債權的擔保；質押是指債務人或者第三人將其動產或權利移交債權人占有，將該動產或權利作為債權的擔保；留置是指債權人按照合同約定占有債務人的動產，債務人不按照合同約定的期限履行債務的，債權人有權依照法律規(guī)定留置該財產，以該財產折價或者以拍賣、變賣該財產的價款優(yōu)先受償。所以這四種方式均為合同擔保方式。39.設備工程質量驗收合格的條件不包括（）A.符合相關標準和規(guī)范B.符合設計文件要求C.有完整的質量檢驗記錄D.施工單位自行驗收合格答案：D解析：設備工程質量驗收合格的條件包括符合相關標準和規(guī)范、符合設計文件要求、有完整的質量檢驗記錄等。施工單位自行驗收合格只是質量驗收過程中的一個環(huán)節(jié)，不能作為最終驗收合格的唯一條件，還需要經(jīng)過監(jiān)理等相關方的驗收。所以本題選D。40.設備工程進度控制的目標是（）A.確保設備工程按合同規(guī)定的時間完成B.使設備工程的進度達到最快C.使設備工程的進度符合業(yè)主的期望D.使設備工程的進度在合理范圍內波動答案：A解析：設備工程進度控制的目標是確保設備工程按合同規(guī)定的時間完成，在保證質量和合理成本的前提下，實現(xiàn)項目的按時交付。使進度達到最快可能會犧牲質量和成本；符合業(yè)主期望表述不準確；進度在合理范圍內波動不是進度控制的核心目標。所以本題選A。二、多項選擇題（每題2分，共30分）1.設備工程項目的特點包括（）A.時空跨度大B.涉及面廣C.投資大D.風險大E.一次性答案：ABCDE解析：設備工程項目具有時空跨度大，涉及不同地點和較長時間；涉及面廣，涵蓋設計、采購、制造、安裝等多個方面；投資大，需要大量的資金投入；風險大，面臨技術、市場、自然等多種風險；一次性，每個項目都有其獨特性，不可重復。所以本題全選。2.設備監(jiān)理的工作原則包括（）A.守法B.誠信C.公正D.科學E.獨立答案：ABCDE解析：設備監(jiān)理的工作原則包括守法、誠信、公正、科學和獨立。守法是基本要求；誠信是立足之本；公正要求監(jiān)理人員公平對待各方；科學強調運用科學的方法和手段；獨立是保證監(jiān)理工作客觀公正的前提。所以本題全選。3.設備工程進度計劃的表示方法有（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡圖C.甘特圖D.香蕉曲線E.前鋒線答案：ABCDE解析：設備工程進度計劃的表示方法有橫道圖（甘特圖是橫道圖的一種）、網(wǎng)絡圖、香蕉曲線、前鋒線等。橫道圖直觀展示工作的開始和結束時間；網(wǎng)絡圖能反映工作之間的邏輯關系；香蕉曲線用于綜合控制進度和投資；前鋒線用于動態(tài)監(jiān)測進度。所以本題全選。4.設備工程質量控制的方法包括（）A.統(tǒng)計分析方法B.因果分析方法C.質量管理體系方法D.旁站監(jiān)督方法E.抽樣檢驗方法答案：ABCDE解析：設備工程質量控制的方法包括統(tǒng)計分析方法（如排列圖法、直方圖法等）、因果分析方法（因果分析圖法）、質量管理體系方法（建立和運行質量管理體系）、旁站監(jiān)督方法（對關鍵部位和關鍵工序進行旁站）、抽樣檢驗方法（對產品進行抽樣檢測）等。所以本題全選。5.設備工程投資控制的措施包括（）A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCD解析：設備工程投資控制的措施包括組織措施（明確組織結構、落實職責等）、技術措施（優(yōu)化設計方案等）、經(jīng)濟措施（編制資金使用計劃等）、合同措施（合同條款約定等）。信息管理措施主要用于信息的收集、整理和傳遞，對投資控制有一定輔助作用，但不屬于主要的投資控制措施。所以本題選ABCD。6.設備工程合同的類型包括（）A.總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.分包合同E.勞務合同答案：ABC解析：設備工程合同的類型主要有總價合同、單價合同、成本加酬金合同。分包合同和勞務合同是基于主合同衍生的合同類型，不屬于設備工程合同的基本類型。所以本題選ABC。7.設備工程風險的分類方式有（）A.按風險來源分類B.按風險后果分類C.按風險影響范圍分類D.按風險可控性分類E.按風險發(fā)生時間分類答案：ABCD解析：設備工程風險的分類方式有按風險來源分類（如自然風險、技術風險等）、按風險后果分類（如純粹風險和投機風險）、按風險影響范圍分類（局部風險和總體風險）、按風險可控性分類（可控風險和不可控風險）。按風險發(fā)生時間分類不是常見的風險分類方式。所以本題選ABCD。8.設備監(jiān)理機構的人員包括（）A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.造價工程師E.安全工程師答案：ABC解析：設備監(jiān)理機構的人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。造價工程師和安全工程師可以作為相關專業(yè)人員參與項目，但不屬于設備監(jiān)理機構的常規(guī)人員構成。所以本題選ABC。9.設備工程質量驗收的層次包括（）A.檢驗批驗收B.分項工程驗收C.分部工程驗收D.單位工程驗收E.單項工程驗收答案：ABCD解析：設備工程質量驗收的層次包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收。單項工程驗收通常是建設項目驗收的一個階段，不屬于設備工程質量驗收的層次。所以本題選ABCD。10.設備工程進度控制的主要工作包括（）A.編制進度計劃B.實施進度計劃C.監(jiān)測進度計劃D.調整進度計劃E.總結進度計劃答案：ABCD解析：設備工程進度控制的主要工作包括編制進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)測進度計劃和調整進度計劃?？偨Y進度計劃不屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)。所以本題選ABCD。11.設備工程投資控制的目標包括（）A.投資不超過計劃投資B.投資效益最大化C.合理使用資金D.降低投資風險E.提高投資回報率答案：ABC解析：設備工程投資控制的目標是使投資不超過計劃投資，在保證質量和進度的前提下，合理使用資金，實現(xiàn)投資效益的最大化。降低投資風險和提高投資回報率是投資管理的相關目標，但不是投資控制的直接目標。所以本題選ABC。12.設備工程合同履行過程中，當事人的義務包括（）A.通知義務B.協(xié)助義務C.保密義務D.履行義務E.賠償義務答案：ABCD解析：設備工程合同履行過程中，當事人的義務包括通知義務（及時告知相關情況）、協(xié)助義務（相互配合完成工作）、保密義務（對涉及的商業(yè)秘密等保密）、履行義務（按照合同約定履行自身職責）。賠償義務是在違約情況下產生的責任，不是正常履行過程中的義務。所以本題選ABCD。13.設備工程質量控制的影響因素包括（）A.人B.材料C.機械D.方法E.環(huán)境答案：ABCDE解析：設備工程質量控制的影響因素包括人（人員的素質和能力）、材料（原材料和構配件的質量）、機械（設備和工具的性能）、方法（施工工藝和管理方法）、環(huán)境（自然環(huán)境和社會環(huán)境）。所以本題全選。14.設備工程進度計劃調整的內容包括（）A.調整工作持續(xù)時間B.調整工作之間的邏輯關系C.調整資源分配D.調整進度計劃目標E.調整工作項目答案：ABC解析：設備工程進度計劃調整的內容包括調整工作持續(xù)時間、調整工作之間的邏輯關系、調整資源分配等。進度計劃目標一般不輕易調整；調整工作項目不是常見的調整內容。所以本題選ABC。15.設備工程投資偏差分析的指標包括（）A.投資偏差B.進度偏差C.投資績效指數(shù)D.進度績效指數(shù)E.成本偏差率答案：ABCD解析：設備工程投資偏差分析的指標包括投資偏差（CV）、進度偏差（SV）、投資績效指數(shù)（CPI）、進度績效指數(shù)（SPI）。成本偏差率不是常用的投資偏差分析指標。所以本題選ABCD。三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某設備工程項目，業(yè)主與承包商簽訂了設備采購及安裝合同。在設備安裝過程中，由于承包商的施工人員操作不當，導致一臺關鍵設備損壞，需要重新采購和安裝，這將導致項目工期延誤20天。同時，業(yè)主發(fā)現(xiàn)承包商的施工質量存在一些問題，要求承包商進行整改。請分析：(1).承包商應承擔哪些責任？(2).業(yè)主可以采取哪些措施來減少損失？答案：-(1).承包商應承擔的責任包括：-(1).對損壞的關鍵設備承擔重新采購和安裝的費用，因為是其施工人員操作不當導致設備損壞。-(2).承擔因工期延誤給業(yè)主造成的損失，如可能存在的逾期交付違約金等。-(3).按照業(yè)主要求對施工質量問題進行整改，并承擔整改費用。-(2).業(yè)主可以采取的措施來減少損失包括：-(1).要求承包商加快重新采購和安裝設備的進度，盡量縮短工期延誤時間。例如，要求承包商增加資源投入，安排更多的施工人員和設備。-(2).對承包商的整改工作進行嚴格監(jiān)督，確保施工質量符合要求，避免后續(xù)出現(xiàn)更多問題導致額外損失。-(3).根據(jù)合同約定，向承包商索賠因工期延誤和質量問題造成的損失，如逾期交付違約金、因工期延誤導致的額外費用支出等。-(4).與承包商協(xié)商制定合理的趕工計劃，在保證質量的前提下，爭取項目能夠盡快恢復正常進度。2.某設備工程，采用總價合同形式。在施工過程中，由于設計變更，導致部分工作內容發(fā)生變化，增加了一些工程量。承包商提出了費用索賠，要求業(yè)主支付增加工程量的費用。業(yè)主認為合同是總價合同，不應再支付額外費用。請分析：(1).該費用索賠是否合理？為什么？(2).對于此類設計變更導致的費用問題，在合同中應如何約定？答案：-(1).該費用索賠部分合理。雖然合同是總價合同，但總價合同通常是基于既定的設計和工作范圍。當發(fā)生設計變更導致工程量增加時，這超出了原合同約定的工作范圍。對于增加的工程量，承包商有權要求業(yè)主支付相應的費用。因為設計變更并非承包商的原因造成，讓承包商承擔增加工程量的費用是不合理的。但如果設計變更只是對原工作內容的微調，且在合同約定的風險范圍內，承包商可能無法獲得全部索賠。-(2).對于此類設計變更導致的費用問題，在合同