證券市場(chǎng)分析師市場(chǎng)分析與報(bào)告編寫能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)研究深度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確率30%90%基于宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)與實(shí)際結(jié)果偏差率，偏差率低于5%得滿分，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除10分。行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤完整度95%評(píng)估對(duì)重點(diǎn)行業(yè)政策、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)格局等關(guān)鍵動(dòng)態(tài)的跟蹤覆蓋情況，未覆蓋項(xiàng)按比例扣分。公司調(diào)研報(bào)告質(zhì)量85%根據(jù)調(diào)研報(bào)告的深度、邏輯性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及創(chuàng)新性評(píng)分，低于目標(biāo)值按比例扣分。研究結(jié)論獨(dú)立性80%評(píng)估研究結(jié)論是否基于充分?jǐn)?shù)據(jù)和客觀分析，主觀偏差過大者扣分。研究工具使用熟練度90%考核對(duì)Wind、Bloomberg等分析工具的調(diào)用效率及準(zhǔn)確性，低于目標(biāo)值按比例扣分。報(bào)告撰寫能力報(bào)告結(jié)構(gòu)邏輯性25%90%評(píng)估報(bào)告章節(jié)安排、論證層次是否清晰合理，邏輯混亂者扣分。數(shù)據(jù)可視化質(zhì)量85%考核圖表的清晰度、美觀度及與內(nèi)容的契合度，劣質(zhì)圖表按比例扣分。語言表達(dá)專業(yè)性90%評(píng)估用詞準(zhǔn)確性、術(shù)語規(guī)范性及表達(dá)簡(jiǎn)潔性，含糊不清者扣分。報(bào)告交付及時(shí)性95%按項(xiàng)目截止日期評(píng)估提交延誤情況，每延遲1天扣2分，最高扣10分?？蛻舴答仢M意度85%基于客戶對(duì)報(bào)告內(nèi)容、時(shí)效、實(shí)用性的評(píng)價(jià)打分，低于目標(biāo)值按比例扣分。市場(chǎng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性股價(jià)預(yù)測(cè)偏差率20%8%對(duì)重點(diǎn)持倉或研究對(duì)象預(yù)測(cè)的股價(jià)偏離實(shí)際值的百分比，偏差率每增加1%扣除2分，最高扣除20分。行業(yè)趨勢(shì)判斷正確率88%評(píng)估對(duì)行業(yè)短期及中期發(fā)展趨勢(shì)的判斷準(zhǔn)確度，錯(cuò)誤判斷按比例扣分。投資建議采納率85%統(tǒng)計(jì)投資建議被采納后的平均收益表現(xiàn)，采納率低者扣分。風(fēng)險(xiǎn)提示完整性90%評(píng)估報(bào)告中是否充分提示潛在風(fēng)險(xiǎn)，遺漏重大風(fēng)險(xiǎn)者扣分。預(yù)測(cè)模型穩(wěn)定性80%考核預(yù)測(cè)方法的連續(xù)性和一致性，大幅波動(dòng)者扣分。溝通協(xié)作能力跨部門協(xié)作效率25%90%評(píng)估與交易、風(fēng)控等部門對(duì)接的響應(yīng)速度與配合程度，效率低下者扣分。內(nèi)部培訓(xùn)貢獻(xiàn)度85%統(tǒng)計(jì)參與或主導(dǎo)的內(nèi)部培訓(xùn)次數(shù)及效果反饋，貢獻(xiàn)度低者扣分。信息傳遞清晰度90%考核向管理層或客戶匯報(bào)時(shí)的表達(dá)準(zhǔn)確性及簡(jiǎn)明性，含糊不清者扣分。團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享積極性80%評(píng)估參與團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫建設(shè)、案例分享的頻率與質(zhì)量，消極者扣分。客戶關(guān)系維護(hù)效果85%基于客戶對(duì)分析師專業(yè)度的評(píng)價(jià)及長(zhǎng)期合作意愿打分，效果差者扣分。本考核表用于評(píng)估證券市場(chǎng)分析師在市場(chǎng)研究與報(bào)告編寫方面的綜合能力。請(qǐng)各維度評(píng)估人根據(jù)被評(píng)估人在過去考核周期的實(shí)際表現(xiàn)，參照指標(biāo)目標(biāo)值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終加權(quán)匯總得出考核結(jié)果。重點(diǎn)關(guān)注研究深度、報(bào)告質(zhì)量、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四大維度。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：