體育教練員運動員訓(xùn)練成果與比賽表現(xiàn)績效對標(biāo)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項目根據(jù)訓(xùn)練計劃是否涵蓋技術(shù)、體能、心理等關(guān)鍵項目進(jìn)行評分，每缺少一項扣5分，直至扣完為止訓(xùn)練計劃合理性符合運動員發(fā)展階段和比賽周期根據(jù)計劃與運動員實際情況匹配度評分，完全匹配得滿分，部分匹配按比例扣分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計劃完成訓(xùn)練內(nèi)容每缺少一項訓(xùn)練內(nèi)容扣3分，直至扣完為止訓(xùn)練調(diào)整及時性運動員狀態(tài)不佳時能及時調(diào)整根據(jù)運動員反饋和比賽成績，每及時調(diào)整一次得5分，未及時調(diào)整不得分訓(xùn)練場地器材利用率確保所有場地器材得到有效使用根據(jù)場地器材使用記錄評分，利用率達(dá)到100%得滿分，每低10%扣2分運動員技術(shù)能力提升效果關(guān)鍵技術(shù)動作達(dá)標(biāo)率25%80%以上運動員掌握關(guān)鍵技術(shù)動作每提高1%達(dá)標(biāo)率得2分，最高得25分專項技能提升幅度運動員專項技能評分提升15分以上根據(jù)運動員技能測試前后分?jǐn)?shù)差評分，每提升3分得5分，最高得25分體能指標(biāo)改善率運動員核心體能指標(biāo)提升10%以上根據(jù)體能測試前后數(shù)據(jù)差評分，每提升2%得3分，最高得25分技術(shù)動作規(guī)范性90%以上運動員動作符合標(biāo)準(zhǔn)每提高1%規(guī)范性得1分，最高得25分技術(shù)訓(xùn)練創(chuàng)新性引入至少2項新的技術(shù)訓(xùn)練方法每引入1項新方法得5分，最高得25分運動員比賽成績表現(xiàn)比賽獲獎數(shù)量35%獲得至少2項正式比賽獎項每獲得1項省級以上獎項得8分，市級獎項得5分，縣級獎項得3分，最高得35分比賽成績排名提升團(tuán)體或個人排名提升10%以上根據(jù)比賽排名前后變化評分，每提升2%得5分，最高得35分關(guān)鍵比賽勝率重要比賽勝率達(dá)到70%以上勝率每提高5%得7分，最高得35分運動員競技狀態(tài)穩(wěn)定性比賽期間傷病率低于5%傷病率每降低1%得3分，最高得35分比賽策略制定有效性90%以上比賽勝出時制定合理策略根據(jù)賽后復(fù)盤評分，每提高1%得1分，最高得35分團(tuán)隊管理與溝通協(xié)調(diào)能力團(tuán)隊凝聚力建設(shè)10%運動員團(tuán)隊滿意度達(dá)到85%以上根據(jù)問卷調(diào)查評分，每提高5%得2分，最高得10分運動員心理輔導(dǎo)效果運動員心理壓力評分降低20%以上根據(jù)心理測試前后數(shù)據(jù)差評分，每降低4%得1分，最高得10分教練組協(xié)作效率跨部門協(xié)作完成率100%每完成一項協(xié)作任務(wù)得3分，最高得10分家長溝通滿意度家長滿意度評分達(dá)到80%以上根據(jù)家長問卷評分，每提高5%得1分，最高得10分突發(fā)事件應(yīng)對能力100%妥善處理運動員突發(fā)事件每妥善處理一次事件得2分，最高得10分本考核表旨在全面評估體育教練員在運動員訓(xùn)練成果與比賽表現(xiàn)方面的綜合能力。請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)對各項指標(biāo)進(jìn)行客觀評分，權(quán)重為各項維度的最終得分占比?？己私Y(jié)果將用于教練員績效評定、培訓(xùn)發(fā)展及資源分配決策。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：