游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組成員任務(wù)完成度績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分核心功能開(kāi)發(fā)完成度關(guān)鍵功能模塊按時(shí)交付率40%100%按實(shí)際交付模塊數(shù)/計(jì)劃交付模塊數(shù)×100%，達(dá)到100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分核心功能Bug修復(fù)及時(shí)率95%按修復(fù)的Bug數(shù)/未解決的Bug數(shù)×100%，達(dá)到95%得滿分，每低3%扣1分，最低得0分功能代碼質(zhì)量（單元測(cè)試覆蓋率）80%按實(shí)際測(cè)試覆蓋率/目標(biāo)覆蓋率×100%，達(dá)到80%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分核心功能性能達(dá)標(biāo)率90幀/秒按平均幀率/目標(biāo)幀率×100%，達(dá)到90幀/秒得滿分，每低1幀/秒扣1分，最低得0分需求變更響應(yīng)速度3個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)估按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間/目標(biāo)時(shí)間計(jì)算得分，3天內(nèi)完成得滿分，每延遲1天扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨團(tuán)隊(duì)任務(wù)協(xié)作完成率20%98%按協(xié)作任務(wù)完成數(shù)/總協(xié)作任務(wù)數(shù)×100%，達(dá)到98%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分周例會(huì)問(wèn)題反饋及時(shí)性100%按問(wèn)題在周例會(huì)上反饋的次數(shù)/應(yīng)反饋次數(shù)×100%，達(dá)到100%得滿分，每漏報(bào)1次扣2分，最低得0分需求澄清文檔質(zhì)量無(wú)重大歧義由產(chǎn)品經(jīng)理評(píng)估，無(wú)重大歧義得滿分，存在輕微歧義扣1分，存在重大歧義扣2分，最低得0分技術(shù)方案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率100%按方案通過(guò)次數(shù)/評(píng)審次數(shù)×100%，達(dá)到100%得滿分，每被駁回1次扣5分，最低得0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)共享參與度至少參與50%的分享會(huì)按參與分享會(huì)次數(shù)/總分享會(huì)次數(shù)×100%，達(dá)到50%得滿分，每低10%扣1分，最低得0分資源利用與成本控制開(kāi)發(fā)工具使用效率20%團(tuán)隊(duì)平均使用率≥85%按工具使用頻率/目標(biāo)使用頻率×100%，達(dá)到85%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分內(nèi)存與資源泄漏率0%資源泄漏按測(cè)試工具檢測(cè)到的泄漏率計(jì)算，0%得滿分，每出現(xiàn)1%泄漏扣1分，最低得0分代碼復(fù)用率60%按復(fù)用代碼行數(shù)/總代碼行數(shù)×100%，達(dá)到60%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分加班工時(shí)控制平均加班≤5小時(shí)/周按周平均加班時(shí)長(zhǎng)/目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算得分，≤5小時(shí)得滿分，每超1小時(shí)扣0.5分，最低得0分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行偏差≤5%按實(shí)際支出/預(yù)算支出×100%，≤5%得滿分，每超1%扣2分，最低得0分創(chuàng)新與問(wèn)題解決能力技術(shù)難題解決效率20%平均解決時(shí)間≤24小時(shí)按問(wèn)題解決時(shí)長(zhǎng)/目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算得分，≤24小時(shí)得滿分，每超2小時(shí)扣1分，最低得0分優(yōu)化建議采納率80%按被采納的建議數(shù)/總建議數(shù)×100%，達(dá)到80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分新技術(shù)調(diào)研完成度至少完成1項(xiàng)調(diào)研報(bào)告按完成調(diào)研報(bào)告項(xiàng)數(shù)/目標(biāo)項(xiàng)數(shù)×100%，完成1項(xiàng)得滿分，未完成不得分創(chuàng)新功能實(shí)現(xiàn)率≥15%的創(chuàng)新功能上線按上線創(chuàng)新功能點(diǎn)數(shù)/總計(jì)劃創(chuàng)新功能點(diǎn)數(shù)×100%，達(dá)到15%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分設(shè)計(jì)缺陷主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率100%按主動(dòng)發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)/實(shí)際發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)×100%，達(dá)到100%得滿分，每漏報(bào)1個(gè)扣5分，最低得0分本考核表用于評(píng)估游戲開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組成員在任務(wù)完成度方面的表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)成員實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。權(quán)重分配說(shuō)明：核心功能開(kāi)發(fā)完成度（40%）是最重要維度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率（20%）、資源利用與成本控制（20%）及創(chuàng)新與問(wèn)題解決能力（20%）同等重要。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格按指標(biāo)定義執(zhí)行，確保公正客觀。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考