結(jié)論隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)市場越來越成熟，消費者越來越理性，以及新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，科技水平的發(fā)展，潛在進入者的壁壘將越來越高鄭州綠都地產(chǎn)公司作為鄭州市重點房地產(chǎn)開發(fā)公司,在迎來發(fā)展機遇的同時也面臨著重大的挑戰(zhàn)和競爭。制定鄭州綠都地產(chǎn)公司的競爭戰(zhàn)略，無論是對公司本身，還是對本地房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展都起到重要作用。本文從戰(zhàn)略管理、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理等國內(nèi)外相關(guān)文獻入手進行闡述，并在此基礎(chǔ)上運用PEST分析法、波特的五力模型來分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境等外部環(huán)境及企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。通過研究，可以看出鄭州綠都地產(chǎn)公司面臨的競爭非常激烈，所處的位置十分嚴峻，發(fā)展壓力很大。下一步應(yīng)充分整合公司內(nèi)部資源與能力，根據(jù)市場發(fā)展，找準市場需求，加大創(chuàng)新力度，做好裝配式建筑、綠色地產(chǎn)開發(fā)，擴大企業(yè)影響力，提高品牌影響力，繼續(xù)做大做強。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，國內(nèi)宏觀調(diào)控政策變多，人民生活需求的改變，房地產(chǎn)業(yè)競爭越來越激烈，影響鄭州綠都地產(chǎn)公司競爭戰(zhàn)略選擇的因素越來越多,越來越復(fù)雜。另外，由于本人水平有限，研究時間較短，掌握資料不夠全面，因此本文的研究還存在很多不足和不成熟的地方，有待繼續(xù)加深對鄭州綠都地產(chǎn)公司的研究,并跟蹤評價戰(zhàn)略實施效果，不斷結(jié)合實際進行修改完善。參考文獻[1]K.Andrews.StrategicManagementModelforAcademicLibraries[J].ProcediaSocialandBehavioralSciences.2014,147:9-15.[2]CarloBagnoli.Aligningknowledgestrategyandcompetitivestrategyinsmallfirms[J].JournalofBusinessEconomicsandManagement,2015(03):571-598.[3]W.錢·金,勒妮·莫博涅.藍海戰(zhàn)略-超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場[M].商務(wù)印書館,2016:17[4][5]高旭.青島ZW房地產(chǎn)有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].西安:西北大學(xué),2013.[6][7][11]張江濤.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇[J].管理觀察,2014(19):110-111.[14]郭偉剛.差異化戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢及路徑選擇[J].現(xiàn)代企業(yè),2018(10):27-28.在鄭州成功財經(jīng)學(xué)院四年緊張的學(xué)習(xí)時光就要接近尾聲了，在此期間我不僅學(xué)到了工商管理專業(yè)的各方面的知識，還學(xué)到了很多做人、做事的道理，因此在這里我要像我的母校表示真摯的謝意。首先，我要感謝我的學(xué)校給我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富的管理資源，使我可以在豐富的知識海洋中盡情的遨游，四年的寒窗苦讀，收獲的不僅僅是越來越多的知識，還有在閱讀和實踐中所培養(yǎng)出來的思維方式以及表達方式；其次，我要感謝我的導(dǎo)師張喜麗和吳陽陽兩位老師，在我論文撰寫的整個過程中所給予的關(guān)心和幫助，從題目的選定、資料的收集、論文的撰寫修改等各個環(huán)節(jié)，他們都傾注了大量的精力，沒有他們的指導(dǎo)就沒有我的成績；再次，我要感謝我四年的同窗好友，四年來一直不厭其煩的在學(xué)業(yè)上幫助我，在生活中包容我、理解我、支持我、鼓勵我，讓我在你們這里受益良多，認識你們是我的福分，是你們讓我在大學(xué)這一站倍感溫暖不再覺得自己孤單，是你們讓我感覺自己從來沒有離開過自己的家；最后，要感謝細心呵護我成長的父母，在我人生中遇到困難時第一個給予