初級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)真題及答案解析(文字版3)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.某企業(yè)采用成本加成定價法，預(yù)計單位成本為100元，預(yù)計利潤率為20%，則該產(chǎn)品的銷售價格為：()A.120元B.125元C.130元D.135元2.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求的利潤最大化原則是指：()A.收入最大化B.成本最小化C.利潤最大化D.利潤率最大化3.企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時，根據(jù)消費者的地理位置、人口統(tǒng)計等因素進(jìn)行劃分的方法稱為：()A.按人口細(xì)分B.按行為細(xì)分C.按心理細(xì)分D.按利益細(xì)分4.企業(yè)內(nèi)部管理中，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)內(nèi)部各項活動的部門是：()A.生產(chǎn)部門B.財務(wù)部門C.人力資源部門D.管理部門5.在市場營銷組合中，不屬于4P的是：()A.產(chǎn)品B.價格C.地點D.人員6.企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集數(shù)據(jù)的方法稱為：()A.案例研究B.實驗研究C.調(diào)查研究D.觀察研究7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要明確的是：()A.市場定位B.產(chǎn)品開發(fā)C.目標(biāo)市場D.企業(yè)愿景8.企業(yè)進(jìn)行成本控制時，以下哪項不屬于成本控制的方法：()A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.實際成本法D.價值鏈分析法9.在供應(yīng)鏈管理中，負(fù)責(zé)整合供應(yīng)鏈上下游資源，提高供應(yīng)鏈整體效率的部門是：()A.生產(chǎn)部門B.銷售部門C.物流部門D.供應(yīng)鏈管理部門10.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時，以下哪項不屬于質(zhì)量管理體系：()A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？()A.環(huán)境分析B.目標(biāo)設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.實施計劃E.評估與調(diào)整12.市場細(xì)分的方法主要有以下幾種？()A.按地理細(xì)分B.按人口細(xì)分C.按心理細(xì)分D.按行為細(xì)分E.按利益細(xì)分13.企業(yè)進(jìn)行成本控制時，以下哪些是常用的成本控制方法？()A.目標(biāo)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.預(yù)算控制D.價值鏈分析E.成本效益分析14.以下哪些是影響企業(yè)競爭力的因素？()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.品牌知名度C.研發(fā)能力D.市場份額E.人力資源15.企業(yè)進(jìn)行市場營銷時，以下哪些屬于市場營銷組合的4P？()A.產(chǎn)品B.價格C.地點D.促銷E.服務(wù)三、填空題(共5題)16.企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時，通常會根據(jù)消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度、家庭狀況等人口統(tǒng)計因素進(jìn)行劃分，這種方法稱為______。17.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時，通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并與實際成本進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)成本差異，這種方法稱為______。18.企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理時，通常遵循的七個原則之一是______，即以顧客為關(guān)注焦點。19.企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時，通常會根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，將產(chǎn)品分為四個階段，其中，產(chǎn)品進(jìn)入市場、銷售額增長迅速的階段稱為______。20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要明確的是______，即企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和方向。四、判斷題(共5題)21.市場細(xì)分是市場營銷的基礎(chǔ)，它有助于企業(yè)更好地滿足不同消費者的需求。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)進(jìn)行成本控制時，目標(biāo)成本法是通過在產(chǎn)品設(shè)計階段確定目標(biāo)成本，并在生產(chǎn)過程中努力實現(xiàn)這一目標(biāo)。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理時，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證是對企業(yè)質(zhì)量管理水平的權(quán)威認(rèn)證。()A.正確B.錯誤24.產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為，所有產(chǎn)品都會經(jīng)歷成長期、成熟期和衰退期三個階段。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，制定戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部條件，而不考慮外部環(huán)境。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述市場細(xì)分的作用。27.什么是價值鏈分析？它對企業(yè)有哪些意義？28.請解釋什么是產(chǎn)品生命周期？在產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)應(yīng)采取哪些不同的營銷策略？29.什么是預(yù)算控制？它在企業(yè)財務(wù)管理中扮演什么角色？30.請闡述企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時應(yīng)遵循的原則。

初級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)真題及答案解析(文字版3)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】成本加成定價法中，銷售價格=單位成本×（1+預(yù)計利潤率），代入數(shù)據(jù)得銷售價格=100×（1+20%）=125元。2.【答案】C【解析】利潤最大化原則是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，通過合理配置資源，實現(xiàn)利潤最大化。3.【答案】A【解析】按人口細(xì)分是根據(jù)消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度、家庭狀況等人口統(tǒng)計因素進(jìn)行市場細(xì)分。4.【答案】D【解析】管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)內(nèi)部各項活動，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。5.【答案】D【解析】市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品、價格、地點和促銷，人員不屬于4P。6.【答案】C【解析】市場調(diào)研中的調(diào)查研究是通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集數(shù)據(jù)的方法。7.【答案】D【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要明確企業(yè)愿景，即企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和方向。8.【答案】C【解析】成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和價值鏈分析法，實際成本法不屬于成本控制的方法。9.【答案】D【解析】供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)整合供應(yīng)鏈上下游資源，提高供應(yīng)鏈整體效率。10.【答案】B【解析】質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量保證不屬于質(zhì)量管理體系。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、實施計劃和評估與調(diào)整。12.【答案】ABCDE【解析】市場細(xì)分的方法包括按地理、人口、心理、行為和利益等因素進(jìn)行細(xì)分。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行成本控制時，常用的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、價值鏈分析和成本效益分析。14.【答案】ABCDE【解析】影響企業(yè)競爭力的因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度、研發(fā)能力、市場份額和人力資源等。15.【答案】ABCDE【解析】市場營銷組合的4P包括產(chǎn)品、價格、地點、促銷和服務(wù)，這些都是企業(yè)市場營銷的關(guān)鍵要素。三、填空題(共5題)16.【答案】按人口細(xì)分【解析】按人口細(xì)分是市場細(xì)分的一種方法，它根據(jù)消費者的年齡、性別、收入、職業(yè)、教育程度、家庭狀況等人口統(tǒng)計因素進(jìn)行市場劃分。17.【答案】標(biāo)準(zhǔn)成本法【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，它通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并與實際成本進(jìn)行比較，以此來發(fā)現(xiàn)成本差異，并采取措施進(jìn)行成本控制。18.【答案】顧客導(dǎo)向【解析】在質(zhì)量管理的七個原則中，顧客導(dǎo)向是指企業(yè)應(yīng)始終關(guān)注顧客的需求和期望，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能夠滿足顧客的要求。19.【答案】成長期【解析】產(chǎn)品生命周期理論中，成長期是產(chǎn)品生命周期的一個階段，此時產(chǎn)品開始進(jìn)入市場，銷售額增長迅速，市場需求逐漸擴(kuò)大。20.【答案】企業(yè)愿景【解析】企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，它指的是企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和方向，是指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的基本指導(dǎo)思想。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】市場細(xì)分是市場營銷的基礎(chǔ)，通過將市場劃分為不同的消費者群體，企業(yè)可以更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)市場，滿足不同消費者的需求。22.【答案】正確【解析】目標(biāo)成本法是一種成本控制方法，它要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計階段就確定目標(biāo)成本，并在生產(chǎn)過程中通過各種手段努力實現(xiàn)這一目標(biāo)。23.【答案】正確【解析】ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它是對企業(yè)質(zhì)量管理水平的權(quán)威認(rèn)證。24.【答案】正確【解析】產(chǎn)品生命周期理論認(rèn)為，產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場，會經(jīng)歷成長期、成熟期和衰退期三個階段，每個階段都有其特定的市場特征。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時，制定戰(zhàn)略目標(biāo)既要考慮企業(yè)的內(nèi)部條件，也要考慮外部環(huán)境，只有內(nèi)外部條件相結(jié)合，才能制定出有效的戰(zhàn)略目標(biāo)。五、簡答題(共5題)26.【答案】市場細(xì)分的作用包括：1)有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會；2)有助于企業(yè)集中資源，提高市場競爭力；3)有助于企業(yè)更好地滿足不同消費者的需求；4)有助于企業(yè)制定更有針對性的市場營銷策略?！窘馕觥渴袌黾?xì)分是市場營銷的重要策略之一，它有助于企業(yè)識別和開發(fā)新的市場機(jī)會，集中資源于最有潛力的細(xì)分市場，滿足消費者的多樣化需求，并制定有效的市場營銷策略。27.【答案】價值鏈分析是指企業(yè)對其價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，以識別增值活動和成本驅(qū)動因素。對企業(yè)而言，價值鏈分析的意義包括：1)有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢；2)有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置；3)有助于企業(yè)提高整體運營效率。【解析】價值鏈分析是戰(zhàn)略管理工具之一，通過分析企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)流程，可以幫助企業(yè)識別其競爭優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，提高整體運營效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。28.【答案】產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到退出市場的整個過程。在產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)應(yīng)采取不同的營銷策略：1)引入期：注重產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌推廣；2)成長期：擴(kuò)大市場份額，提高品牌知名度；3)成熟期：維持市場份額，提高產(chǎn)品差異化；4)衰退期：逐步退出市場或進(jìn)行產(chǎn)品更新?！窘馕觥慨a(chǎn)品生命周期理論有助于企業(yè)理解產(chǎn)品在市場中的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)不同階段的特征，企業(yè)可以制定相應(yīng)的營銷策略，以適應(yīng)市場變化，延長產(chǎn)品的市場生命周期。29.【答案】預(yù)算控制是企業(yè)根據(jù)財務(wù)計劃，對實際支出進(jìn)行控制的過程。它在企業(yè)財務(wù)管理中扮演著重要角色，包括：1)有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)；2)有助于企業(yè)合理分配資源；3)有助于企業(yè)監(jiān)控和控制成本?！窘馕觥款A(yù)算控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，它通過制定預(yù)算，對企業(yè)的收入和支出進(jìn)行預(yù)測和控制，有助于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)，合理分配資源，并監(jiān)