2025～2025EMBA考試題庫及答案第914期

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.在下列哪個情況下，企業(yè)可以采用成本加成定價法？()A.產(chǎn)品市場競爭激烈B.產(chǎn)品具有獨特性，難以找到替代品C.市場需求不穩(wěn)定D.企業(yè)處于衰退期2.以下哪項不是企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分時考慮的因素？()A.地理位置B.心理因素C.購買行為D.產(chǎn)品生命周期3.在下列哪個情況下，企業(yè)應(yīng)該采用集中化戰(zhàn)略？()A.市場需求多樣化B.企業(yè)資源有限C.市場競爭不激烈D.企業(yè)規(guī)模龐大4.以下哪項不是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制時需要關(guān)注的內(nèi)容？()A.風(fēng)險評估B.控制活動C.信息與溝通D.財務(wù)報告5.在下列哪個情況下，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行多元化經(jīng)營？()A.主營業(yè)務(wù)增長穩(wěn)定B.市場需求增長迅速C.主營業(yè)務(wù)面臨衰退風(fēng)險D.企業(yè)資源充裕6.以下哪項不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時需要考慮的外部因素？()A.競爭者策略B.政策法規(guī)C.企業(yè)文化D.技術(shù)發(fā)展7.在下列哪個情況下，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟？()A.市場競爭激烈B.企業(yè)資源有限C.產(chǎn)品研發(fā)需要大量資金投入D.以上都是8.以下哪項不是企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時需要考慮的因素？()A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.組織結(jié)構(gòu)C.員工培訓(xùn)D.市場需求9.在下列哪個情況下，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整？()A.企業(yè)規(guī)模擴大B.市場競爭加劇C.組織效率低下D.以上都是二、多選題(共5題)10.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是核心流程？（）()A.采購管理B.生產(chǎn)管理C.物流管理D.供應(yīng)商管理E.客戶關(guān)系管理11.以下哪些因素會影響企業(yè)的品牌形象？（）()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.廣告宣傳C.員工素質(zhì)D.企業(yè)文化E.行業(yè)口碑12.以下哪些屬于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時需要考慮的內(nèi)部環(huán)境因素？（）()A.組織結(jié)構(gòu)B.財務(wù)狀況C.技術(shù)能力D.員工能力E.管理團隊13.在市場營銷中，以下哪些是4P組合的要素？（）()A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.地點（Place）D.推廣（Promotion）E.合作伙伴（Partnership）14.以下哪些是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時需要考慮的潛在威脅？（）()A.市場風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.運營風(fēng)險D.法律風(fēng)險E.環(huán)境風(fēng)險三、填空題(共5題)15.企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要明確其16.在財務(wù)報表中，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的報表是17.在供應(yīng)鏈管理中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)，確保供應(yīng)鏈高效運作的是18.企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，常用的定性研究方法包括19.在項目管理中，用于評估項目風(fēng)險的可能性和影響，并制定應(yīng)對策略的工具是四、判斷題(共5題)20.企業(yè)進(jìn)行成本控制時，應(yīng)該優(yōu)先考慮直接成本。()A.正確B.錯誤21.在市場細(xì)分中，人口統(tǒng)計因素是最常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時，必須選擇與自身業(yè)務(wù)完全匹配的合作伙伴。()A.正確B.錯誤23.在財務(wù)分析中，流動比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強。()A.正確B.錯誤24.企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，應(yīng)該優(yōu)先考慮員工的需求。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。26.如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力？27.在供應(yīng)鏈管理中，如何優(yōu)化庫存管理？28.請解釋什么是企業(yè)社會責(zé)任（CSR）。29.在市場營銷中，如何進(jìn)行有效的品牌推廣？

2025～2025EMBA考試題庫及答案第914期一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】成本加成定價法適用于產(chǎn)品具有獨特性，難以找到替代品的情況，因為在這種情況下，消費者愿意為產(chǎn)品的獨特性支付額外的費用。2.【答案】D【解析】產(chǎn)品生命周期是企業(yè)制定市場策略時需要考慮的因素，但不是市場細(xì)分時考慮的因素。市場細(xì)分主要考慮地理位置、心理因素和購買行為等因素。3.【答案】B【解析】集中化戰(zhàn)略適用于企業(yè)資源有限的情況，通過集中資源在特定的細(xì)分市場中取得競爭優(yōu)勢。4.【答案】D【解析】財務(wù)報告是企業(yè)內(nèi)部控制的最終成果之一，而不是內(nèi)部控制需要關(guān)注的內(nèi)容。內(nèi)部控制需要關(guān)注風(fēng)險評估、控制活動和信息與溝通等方面。5.【答案】C【解析】當(dāng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)面臨衰退風(fēng)險時，進(jìn)行多元化經(jīng)營可以幫助分散風(fēng)險，保證企業(yè)的長期發(fā)展。6.【答案】C【解析】企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部因素，在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時需要考慮外部因素，如競爭者策略、政策法規(guī)和技術(shù)發(fā)展等。7.【答案】D【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟適用于市場競爭激烈、企業(yè)資源有限以及產(chǎn)品研發(fā)需要大量資金投入等情況，通過合作實現(xiàn)資源共享和風(fēng)險共擔(dān)。8.【答案】D【解析】市場需求是企業(yè)制定市場策略時需要考慮的因素，而在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，需要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和員工培訓(xùn)等因素。9.【答案】D【解析】企業(yè)規(guī)模擴大、市場競爭加劇和組織效率低下都是企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況，以適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部需求的變化。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】供應(yīng)鏈管理包括采購、生產(chǎn)和物流等核心流程，這些流程直接影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和交付。供應(yīng)商管理和客戶關(guān)系管理雖然重要，但不屬于核心流程。11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的品牌形象受多種因素影響，包括產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳、員工素質(zhì)、企業(yè)文化和行業(yè)口碑等。這些因素共同塑造了消費者對企業(yè)的認(rèn)知和評價。12.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時需要全面考慮內(nèi)部環(huán)境，包括組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、技術(shù)能力、員工能力和管理團隊等因素，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性和可行性。13.【答案】ABCD【解析】4P組合包括產(chǎn)品、價格、地點和推廣，這些要素是企業(yè)市場營銷策略的核心組成部分。合作伙伴雖然重要，但不是4P組合的要素。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理時需要識別各種潛在威脅，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險等，以制定有效的風(fēng)險緩解措施。三、填空題(共5題)15.【答案】愿景和使命【解析】愿景和使命是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，它們定義了企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和核心價值，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。16.【答案】資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表【解析】資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是財務(wù)報表中的兩個核心報表，分別用于展示企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。17.【答案】供應(yīng)鏈管理團隊【解析】供應(yīng)鏈管理團隊負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。18.【答案】焦點小組和深度訪談【解析】焦點小組和深度訪談是定性研究方法，它們通過集中討論和個別訪問，深入了解消費者的觀點和需求。19.【答案】風(fēng)險矩陣【解析】風(fēng)險矩陣是項目管理中的一種工具，它通過評估風(fēng)險的可能性和影響，幫助項目團隊制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】企業(yè)進(jìn)行成本控制時，不僅要考慮直接成本，還要關(guān)注間接成本和隱形成本，全面優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。21.【答案】正確【解析】人口統(tǒng)計因素如年齡、性別、收入等，是市場細(xì)分中最常用的標(biāo)準(zhǔn)，因為它們直接關(guān)系到消費者的需求和購買力。22.【答案】錯誤【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時，合作伙伴的選擇不必完全匹配自身業(yè)務(wù)，但應(yīng)具備互補性，以實現(xiàn)資源共享和風(fēng)險共擔(dān)。23.【答案】正確【解析】流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo)，比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強。24.【答案】錯誤【解析】企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時，雖然要考慮員工的需求，但更重要的是確保人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求相匹配。五、簡答題(共5題)25.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：1)確定愿景和使命；2)分析外部環(huán)境；3)分析內(nèi)部環(huán)境；4)制定戰(zhàn)略目標(biāo)；5)制定戰(zhàn)略方案；6)制定行動計劃；7)評估和調(diào)整。【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)從內(nèi)部和外部環(huán)境出發(fā)，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和具體的實施計劃。26.【答案】提高企業(yè)創(chuàng)新能力的方法包括：1)建立創(chuàng)新文化；2)加強研發(fā)投入；3)建立激勵機制；4)加強與高校和科研機構(gòu)的合作；5)激發(fā)員工創(chuàng)新意識?！窘馕觥縿?chuàng)新能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，需要從文化、投入、機制、合作和員工意識等多個方面進(jìn)行綜合提升。27.【答案】優(yōu)化庫存管理的方法包括：1)實施需求預(yù)測；2)優(yōu)化庫存控制策略；3)提高供應(yīng)鏈透明度；4)利用信息技術(shù)；5)加強供應(yīng)商管理?！窘馕觥繋齑婀芾硎枪?yīng)鏈管理的重要組成部分，通過需求預(yù)測、庫存控制、透明度提升、信息技術(shù)應(yīng)用和供應(yīng)商管理，可以有效優(yōu)化庫存水平。28.【答案】企業(yè)社會責(zé)任（CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，關(guān)注和承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任，包括道德責(zé)任、法律