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文檔簡(jiǎn)介

[西寧某酒店]酒店消防安全教育與應(yīng)急疏散演練第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[西寧某酒店]內(nèi)各類(lèi)消防安全突發(fā)事件,提高酒店員工及住客的消防安全意識(shí)和應(yīng)急疏散能力,健全消防安全應(yīng)急機(jī)制,最大程度地減少火災(zāi)等突發(fā)事件造成的生命財(cái)產(chǎn)損失,保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)酒店正常經(jīng)營(yíng)秩序及[企業(yè)]穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國(guó)家消防應(yīng)急預(yù)案》以及《[西寧某酒店]安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際,制定本消防安全教育與應(yīng)急疏散演練方案。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。酒店成立消防安全應(yīng)急指揮小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮小組),全面負(fù)責(zé)酒店消防安全事件的應(yīng)對(duì)處置工作,形成處置消防安全事件的快速反應(yīng)機(jī)制,確保火情發(fā)現(xiàn)、報(bào)警、指揮、疏散、撲救等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到快速響應(yīng),科學(xué)決策,有效處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。發(fā)生消防安全事件后,遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則,由消防安全應(yīng)急指揮小組或其授權(quán)工作組啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。酒店各運(yùn)營(yíng)部門(mén)及樓層負(fù)責(zé)人是本單位消防安全應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”,對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)直接責(zé)任。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,常態(tài)化開(kāi)展消防安全風(fēng)險(xiǎn)排查,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行研判,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。將火災(zāi)等消防安全風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少火災(zāi)事故的發(fā)生和危害。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。發(fā)生消防安全事件后,相關(guān)崗位員工應(yīng)立即按職責(zé)分工開(kāi)展工作,控制火情蔓延。構(gòu)建指揮小組、各部門(mén)、全體員工及住客系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的群防群控處置工作格局,形成整體合力,高效協(xié)同應(yīng)對(duì)。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在應(yīng)急處置過(guò)程中,要嚴(yán)格區(qū)分火災(zāi)事故的性質(zhì),保護(hù)[員工]及住客的合法權(quán)益,做到合情、合理、合法,依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》等相關(guān)法律法規(guī)及本方案規(guī)定,及時(shí)采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,確保人員安全疏散和財(cái)產(chǎn)損失降到最低,維護(hù)酒店正常運(yùn)營(yíng)秩序及[企業(yè)]穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本方案適用于[西寧某酒店]內(nèi)各類(lèi)消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。本方案所稱(chēng)突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]身體嚴(yán)重?fù)p害、死亡,或是酒店財(cái)產(chǎn)受到損失,[企業(yè)]正常經(jīng)營(yíng)秩序受到影響,[企業(yè)]聲譽(yù)受到損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:酒店內(nèi)或周邊發(fā)生的涉及[員工]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市、罷餐等群體性事件,各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng),[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響酒店穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在酒店內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重治安和刑事案件,針對(duì)[員工]或住客的各類(lèi)恐怖襲擊事件。

3.事故災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。發(fā)生在酒店內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、燃?xì)庑孤㈦娞堇?、供水供電中斷等重大安全事故,以及影響酒店運(yùn)營(yíng)的安全生產(chǎn)事故,大型群體活動(dòng)公共安全事故,重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成酒店[員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的食品衛(wèi)生安全、疫病傳染等事件。包括:在酒店內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;周邊地區(qū)發(fā)生的、可能對(duì)酒店[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件。包括:地震、洪水、暴雪、冰雹、臺(tái)風(fēng)、干旱等災(zāi)害及由各類(lèi)自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件。包括:針對(duì)酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等的破壞、攻擊事件,竊取酒店商業(yè)秘密或客戶信息,可能造成嚴(yán)重后果的事件;網(wǎng)絡(luò)輿情失控,發(fā)布有害信息,對(duì)酒店聲譽(yù)造成重大負(fù)面影響的事件。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件。在酒店承接的各類(lèi)考試中,在命題管理、試卷印刷、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實(shí)施、監(jiān)考等過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.影響酒店安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[西寧某酒店]成立消防安全應(yīng)急指揮小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮小組),全面負(fù)責(zé)酒店消防安全事件的應(yīng)急響應(yīng)工作。指揮小組下設(shè)辦公室,設(shè)立社會(huì)安全類(lèi)、重大治安刑事類(lèi)、事故災(zāi)害類(lèi)(含消防安全)、公共衛(wèi)生類(lèi)、自然災(zāi)害類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)、考試安全類(lèi)(如涉及重要考試)、信息工作等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

指揮小組由酒店主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管安全、運(yùn)營(yíng)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),成員單位包括前廳部、客房部、餐飲部、工程部、保安部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

指揮小組職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮[西寧某酒店]各類(lèi)消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急處置指令,協(xié)調(diào)各方資源,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行決策,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

指揮小組辦公室設(shè)在酒店[行政部/總經(jīng)辦],由[行政部/總經(jīng)辦]負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,成員抽調(diào)自相關(guān)部門(mén)骨干力量。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析消防安全相關(guān)信息,及時(shí)向指揮小組報(bào)告情況;根據(jù)指揮小組決策,協(xié)助制定并下達(dá)應(yīng)急處置具體措施;協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)應(yīng)急處置工作;收集、匯總應(yīng)急處置過(guò)程中的各類(lèi)信息,負(fù)責(zé)信息報(bào)送和發(fā)布;對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)建議;督導(dǎo)、檢查各部門(mén)落實(shí)消防安全責(zé)任制和應(yīng)急處置預(yù)案的情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,指揮小組下設(shè)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:

1.社會(huì)安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管[行政/后勤]的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由[行政部/總經(jīng)辦]負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由[行政部/總經(jīng)辦]、保安部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在[行政部/總經(jīng)辦]。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)酒店內(nèi)秩序,處理與消防安全事件相關(guān)的[員工]矛盾或糾紛,防止事態(tài)擴(kuò)大;協(xié)助疏散人員;配合公安機(jī)關(guān)處置可能涉及的社會(huì)安全事件;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

2.重大治安刑事類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由保安部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由保安部、工程部、前廳部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保安部。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安維護(hù),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng);實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隔離,確保人員安全疏散通道暢通;指揮調(diào)度安保力量,配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

3.事故災(zāi)害類(lèi)(含消防安全)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管工程、安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工程部、保安部、客房部、餐飲部、前廳部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工程部。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)的初期撲救,啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備;實(shí)施應(yīng)急排煙、斷電、斷氣等操作;組織應(yīng)急搶修,修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備;協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療等外部救援力量;統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失;分析事故原因;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管[行政/后勤]的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由[行政部/總經(jīng)辦]或醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人(如有)擔(dān)任。工作組成員由[行政部/總經(jīng)辦]、前廳部、客房部、餐飲部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在[行政部/總經(jīng)辦]或醫(yī)務(wù)室。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行初步醫(yī)療救護(hù)和安撫;對(duì)飲用水、食品等采取臨時(shí)控制措施;配合衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和消毒處理;發(fā)布相關(guān)信息,穩(wěn)定[員工]情緒;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

5.自然災(zāi)害類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管[行政/后勤]的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由工程部、保安部、[行政部/總經(jīng)辦]等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在工程部。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)災(zāi)情監(jiān)測(cè)和報(bào)告;實(shí)施建筑物安全檢查和加固;組織人員避險(xiǎn)和疏散;搶修受損水電、通訊等設(shè)施;維護(hù)災(zāi)區(qū)秩序;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管[行政/總經(jīng)辦]的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由[行政部/總經(jīng)辦]或信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)人(如有)擔(dān)任。工作組成員由[行政部/總經(jīng)辦]、前廳部、工程部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在[行政部/總經(jīng)辦]。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)酒店網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控系統(tǒng)等的信息安全監(jiān)控和事件處置;停止信息泄露源頭;保護(hù)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù);恢復(fù)信息系統(tǒng)運(yùn)行;評(píng)估信息損失;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

7.考試安全類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由酒店分管前廳/客房的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由前廳部或客房部負(fù)責(zé)人擔(dān)任(如酒店承接重要考試)。工作組成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在事發(fā)部門(mén)。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)考試期間出現(xiàn)消防安全事件的應(yīng)急處置,保障考生和工作人員安全;根據(jù)情況決定考試暫停或終止;配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

8.信息工作組。組長(zhǎng)由酒店分管[行政/后勤]的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由[行政部/總經(jīng)辦]負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由[行政部/總經(jīng)辦]、保安部、前廳部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在[行政部/總經(jīng)辦]。

主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、核實(shí)、匯總應(yīng)急處置過(guò)程中的各類(lèi)信息,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、事件進(jìn)展等;及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向指揮小組和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送信息;負(fù)責(zé)發(fā)布官方信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切;收集相關(guān)信息并上報(bào)。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置[西寧某酒店]內(nèi)可能發(fā)生的各類(lèi)消防安全突發(fā)事件,建立規(guī)范的信息報(bào)送和管理機(jī)制,確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

[西寧某酒店]內(nèi)各部門(mén)及相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)或接到可能發(fā)生消防安全等突發(fā)事件的報(bào)告時(shí),必須遵循以下核心原則:

(1)及時(shí)性。信息報(bào)送必須第一時(shí)間進(jìn)行,不得延誤。

(2)首報(bào)意識(shí)。最先發(fā)現(xiàn)或接到信息的人員,有責(zé)任在第一時(shí)間向直接上級(jí)或指定部門(mén)報(bào)告。

(3)真實(shí)性。報(bào)送的信息必須客觀、真實(shí),不得歪曲、隱瞞或虛報(bào)。

(4)完整性。報(bào)送的信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容,確保信息全面。

(5)續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)生、發(fā)展、處置過(guò)程中,如出現(xiàn)重要變化或新情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào),直至事件結(jié)束。

2.信息報(bào)送流程

[西寧某酒店]內(nèi)消防安全等突發(fā)事件的信息報(bào)送遵循以下流程:

(1)初報(bào):事件發(fā)現(xiàn)者或知情者立即向其直接上級(jí)或部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

(2)部門(mén)核實(shí)與上報(bào):部門(mén)負(fù)責(zé)人接報(bào)后,迅速核實(shí)信息,判斷事件性質(zhì)和級(jí)別,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)(一般5分鐘內(nèi)電話報(bào)告,15分鐘內(nèi)口頭或短信息報(bào)告)向[西寧某酒店]消防安全應(yīng)急指揮小組辦公室報(bào)告初步信息。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組研判與上報(bào):指揮小組辦公室接報(bào)后,迅速核實(shí)、分析信息,向指揮小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)報(bào)告,并根據(jù)事件級(jí)別和性質(zhì),決定是否以及如何向上級(jí)主管部門(mén)(如上級(jí)公司、西寧市消防救援支隊(duì)等)報(bào)告。

(4)上級(jí)報(bào)告:指揮小組根據(jù)需要,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件信息。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

對(duì)于較為重大的消防安全事件,除按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行電話初報(bào)外,必須按照以下流程進(jìn)行緊急書(shū)面報(bào)告:

(1)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)與報(bào)告準(zhǔn)備:部門(mén)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)指揮人員接報(bào)后,迅速核實(shí)情況,并立即準(zhǔn)備書(shū)面報(bào)告材料。

(2)首次書(shū)面報(bào)告:在事件發(fā)生后30分鐘內(nèi),將包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容的初步書(shū)面報(bào)告報(bào)送至指揮小組辦公室。

(3)續(xù)報(bào)與終報(bào):根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢(shì)和指揮小組要求,進(jìn)行后續(xù)書(shū)面信息報(bào)送,直至事件處置完畢,提交書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的所有突發(fā)事件信息,必須包含以下核心要素:

(1)時(shí)間:事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)。

(2)地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置(樓棟、樓層、房間號(hào)、區(qū)域)。

(3)規(guī)模:涉及范圍、影響人數(shù)(包括可能受影響的住客和員工數(shù)量)。

(4)傷亡:已確認(rèn)或初步判斷的人員傷亡情況(死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù))。

(5)起因:事件發(fā)生的原因或初步判斷的原因。

(6)評(píng)估:對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

(7)措施:已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。

(8)進(jìn)展:事件發(fā)展變化情況,處置工作進(jìn)展。

(9)其他:需要說(shuō)明的其他重要情況。

5.對(duì)省委報(bào)告的特別規(guī)定

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)于發(fā)生在[西寧某酒店]的以下六類(lèi)重大突發(fā)事件,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,并在事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告:

(1)重大自然災(zāi)害事件;

(2)重大事故災(zāi)難事件(特別是造成或可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響運(yùn)營(yíng)的火災(zāi)事故);

(3)重大公共衛(wèi)生事件;

(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)事件;

(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向事件;

(6)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況事件。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

在[西寧某酒店]消防安全應(yīng)急指揮小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮小組)的統(tǒng)一部署和監(jiān)督下,各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各部門(mén)應(yīng)在指揮小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制,加強(qiáng)日常巡查檢查,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,確保應(yīng)急工作制度、流程和責(zé)任落實(shí)到位,形成常態(tài)化管理機(jī)制。

2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。指揮小組辦公室應(yīng)組織各部門(mén),根據(jù)法律法規(guī)更新、酒店實(shí)際情況變化、演練評(píng)估結(jié)果等因素,定期(一般每年至少一次)對(duì)酒店消防安全等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。各部門(mén)應(yīng)組建或完善本部門(mén)的應(yīng)急處置隊(duì)伍(如微型消防站、義務(wù)消防隊(duì)、疏散引導(dǎo)隊(duì)等),明確人員組成、職責(zé)分工,并建立定期培訓(xùn)、考核和調(diào)整機(jī)制,提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)能力。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。指揮小組應(yīng)制定年度培訓(xùn)演練計(jì)劃,定期組織全員或分層分類(lèi)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)、疏散逃生技能培訓(xùn),以及不同場(chǎng)景下的應(yīng)急疏散演練、消防滅火演練等,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的響應(yīng)能力,提高[員工]的應(yīng)急處置意識(shí)和自救互救能力。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。指揮小組辦公室應(yīng)明確應(yīng)急物資的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn),建立應(yīng)急物資臺(tái)賬,定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充,確保消防器材(滅火器、消防栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等)、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、醫(yī)療急救用品等物資狀態(tài)良好、充足可用,并確保在需要時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確地取用。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

酒店根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素,將事件劃分為以下四個(gè)等級(jí):

(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指造成或可能造成10人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上,或發(fā)生在[企業(yè)內(nèi)]造成重大社會(huì)影響,需要立即啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的火災(zāi)事故。

(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下、100萬(wàn)元以上,或發(fā)生在[企業(yè)內(nèi)]造成較大社會(huì)影響,需要啟動(dòng)高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的火災(zāi)事故。

(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指造成或可能造成1人以上、3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下、10萬(wàn)元以上,或發(fā)生在[企業(yè)內(nèi)]造成一定社會(huì)影響,需要啟動(dòng)中級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的火災(zāi)事故或其他造成一定危害的突發(fā)事件。

(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指造成或可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或秩序混亂,但危害程度較輕,發(fā)生在[企業(yè)內(nèi)]影響范圍有限,需要啟動(dòng)低級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)的火災(zāi)事故或其他一般性突發(fā)事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

酒店消防安全應(yīng)急指揮小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮小組)根據(jù)事件等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的原則,采取果斷措施控制事態(tài)發(fā)展,最大限度減少損失。

(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取初期處置措施,并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至指揮小組辦公室。指揮小組辦公室立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向指揮小組組長(zhǎng)報(bào)告,由指揮小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng),1小時(shí)內(nèi)將事件信息及初步處置情況報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí),迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由酒店主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,啟動(dòng)最高級(jí)別應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集所有應(yīng)急力量和資源進(jìn)行處置。核心動(dòng)作包括:立即組織人員疏散至安全區(qū)域,全力撲救初期火災(zāi),設(shè)置警戒區(qū)域,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,必要時(shí)請(qǐng)求外部支援。

(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取初期處置措施,并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至指揮小組辦公室。指揮小組辦公室立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向指揮小組組長(zhǎng)報(bào)告,由指揮小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng),1小時(shí)內(nèi)將事件信息及初步處置情況報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí),迅速成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由酒店分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,啟動(dòng)高級(jí)別應(yīng)急預(yù)案,調(diào)集主要應(yīng)急力量和資源進(jìn)行處置。核心動(dòng)作包括:迅速組織人員疏散至安全區(qū)域,有效控制火勢(shì)或事件蔓延,設(shè)置警戒區(qū)域,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處置。

(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取初期處置措施,并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至指揮小組辦公室。指揮小組辦公室立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向指揮小組組長(zhǎng)報(bào)告,由指揮小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng),1小時(shí)內(nèi)將事件信息及初步處置情況報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。同時(shí),成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,啟動(dòng)中級(jí)別應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量和資源進(jìn)行處置。核心動(dòng)作包括:有效組織人員疏散,控制事態(tài),開(kāi)展必要的現(xiàn)場(chǎng)處置和救援,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)

事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)人員或部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取初期處置措施,并在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至指揮小組辦公室。指揮小組辦公室立即核實(shí)信息,并在20分鐘內(nèi)向指揮小組組長(zhǎng)報(bào)告,由指揮小組組長(zhǎng)決定啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng),1小時(shí)內(nèi)將事件信息及初步處置情況報(bào)告至上級(jí)主管部門(mén)。現(xiàn)場(chǎng)由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置,啟動(dòng)低級(jí)別應(yīng)急預(yù)案。核心動(dòng)作包括:迅速控制現(xiàn)場(chǎng),組織人員疏散至安全區(qū)域,開(kāi)展必要的處置和救援,及時(shí)安撫相關(guān)人員,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)部門(mén)報(bào)告。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部是突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其核心任務(wù)包括:

(1)控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制突發(fā)事件的發(fā)展蔓延,防止次生災(zāi)害發(fā)生。

(2)掌握進(jìn)展:密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展和處置情況,及時(shí)掌握第一手信息。

(3)及時(shí)報(bào)告:根據(jù)事件等級(jí)和規(guī)定時(shí)限,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)單位報(bào)告事件信息及處置進(jìn)展。

(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論:根據(jù)上級(jí)要求和事件情況,適時(shí)、適度地發(fā)布信息,澄清事實(shí),回應(yīng)關(guān)切,穩(wěn)定[員工]情緒,維護(hù)酒店聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

[西寧某酒店]必須建立健全覆蓋信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理等全流程的應(yīng)急信息工作機(jī)制,確保信息渠道暢通、響應(yīng)迅速、處置高效。具體要求如下:

1.信息收集與分析。建立常態(tài)化信息監(jiān)測(cè)機(jī)制,明確信息收集來(lái)源渠道,包括日常巡查、監(jiān)控中心、員工報(bào)告、外部信息通報(bào)等。指揮小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)匯總、分析研判,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),形成信息簡(jiǎn)報(bào),為預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急響應(yīng)提供決策依據(jù)。

2.信息傳遞與報(bào)送。建立分級(jí)負(fù)責(zé)的信息報(bào)送制度,明確各層級(jí)信息傳遞的職責(zé)、流程和時(shí)限要求。利用電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播等多種手段,確保信息在酒店內(nèi)部快速、準(zhǔn)確傳遞。嚴(yán)格按照事件等級(jí)規(guī)定時(shí)限,將信息逐級(jí)上報(bào)至指揮小組及上級(jí)主管部門(mén),確保信息報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

3.信息處理與發(fā)布。指揮小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)收到的信息進(jìn)行核實(shí)、分類(lèi)、研判,并根據(jù)指令進(jìn)行處理。制定信息發(fā)布規(guī)范,明確信息發(fā)布的內(nèi)容、方式、程序和權(quán)限,確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、規(guī)范、統(tǒng)一,維護(hù)酒店正常運(yùn)營(yíng)秩序。

4.通訊設(shè)備保障。確保酒店內(nèi)所有應(yīng)急通訊設(shè)備(如對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、通訊線路等)處于良好狀態(tài),定期進(jìn)行維護(hù)檢查,配備備用設(shè)備,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻。

第十二條物資與資金保障

[西寧某酒店]必須建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備和資金保障機(jī)制,確保應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展。具體要求如下:

1.資金保障。酒店將應(yīng)急處置專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保應(yīng)急資金來(lái)源穩(wěn)定、使用規(guī)范、管理嚴(yán)格。資金主要用于應(yīng)急物資的采購(gòu)、維護(hù)、人員培訓(xùn)、演練以及應(yīng)急處置工作的必要開(kāi)支。

2.物資儲(chǔ)備。指揮小組辦公室負(fù)責(zé)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確各類(lèi)物資的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)及保管要求。建立健全物資出入庫(kù)管理制度,定期檢查、維護(hù)和補(bǔ)充應(yīng)急物資,確保物資充足、狀態(tài)良好、取用便捷。主要包括:

(1)消防類(lèi):滅火器、消防栓、消防水帶、消防水槍、消防斧、應(yīng)急照明設(shè)備、疏散指示標(biāo)志、防火服、消防服、消防頭盔等。

(2)醫(yī)療急救類(lèi):急救箱、急救包、常用藥品、消毒用品、擔(dān)架、額溫槍、呼吸面罩、急救手冊(cè)等。

(3)疏散引導(dǎo)類(lèi):應(yīng)急照明燈、手電筒、口哨、警戒帶、指示牌、引導(dǎo)人員馬甲等。

(4)生活保障類(lèi):飲用水、食品、應(yīng)急毯、雨衣、通訊設(shè)備等。

3.物資管理。明確各類(lèi)應(yīng)急物資的保管責(zé)任部門(mén),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,確保物資儲(chǔ)存環(huán)境符合要求,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保物資隨時(shí)可用。特殊應(yīng)急物資(如滅火器、急救藥品等)應(yīng)由指定專(zhuān)人專(zhuān)柜保管,并建立臺(tái)賬,確保其數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠。

第十三條人員與技術(shù)保障

[西寧某酒店]必須建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持體系,確保應(yīng)急處置能力。具體要求如下:

1.人員保障。組建常備及預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍,明確人員組成、職責(zé)分工及培訓(xùn)要求。

(1)常備應(yīng)急隊(duì)伍:由酒店各部門(mén)骨干員工組成,定期接受消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置技能培訓(xùn),保持人員相對(duì)穩(wěn)定,作為日常應(yīng)急處置的基礎(chǔ)力量。

(2)預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍:根據(jù)需要,由酒店各部門(mén)人員及符合條件的[員工]組成,作為應(yīng)急力量的補(bǔ)充,可根據(jù)事件規(guī)模和類(lèi)型臨時(shí)調(diào)配。

3.技術(shù)保障。酒店應(yīng)加強(qiáng)消防安全相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的專(zhuān)業(yè)化水平??裳?qǐng)消防專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或聘請(qǐng)消防專(zhuān)家提供技術(shù)指導(dǎo),對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)、維護(hù)和更新,確保其處于良好工作狀態(tài)。建立技術(shù)支持聯(lián)絡(luò)機(jī)制,確保在應(yīng)急處置過(guò)程中能夠獲得必要的技術(shù)援助。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

[西寧某酒店]必須建立健全常態(tài)化培訓(xùn)與演練機(jī)制,提升[員工]的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。具體要求如下:

1.培訓(xùn)保障。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全體[員工]進(jìn)行消防安全知識(shí)、應(yīng)急處置流程、疏散逃生技能等方面的培訓(xùn),確保每位員工掌握基本的應(yīng)急處置知識(shí)和技能。培訓(xùn)形式可采取集中授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析、觀看教育影片等,并定期組織考核,確保培訓(xùn)效果。

2.演練保障。制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織開(kāi)展不同場(chǎng)景下的應(yīng)急疏散演練和消防滅火演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力。演練場(chǎng)景應(yīng)貼近實(shí)際,模擬真實(shí)火情和人員疏散狀況,并注重演練效果評(píng)估與總結(jié),不斷完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。

3.交流協(xié)作。鼓勵(lì)酒店各部門(mén)之間、[企業(yè)]與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(如消防救援隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公

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