煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，隱患排查治理是防范事故、筑牢安全防線的核心手段。為切實(shí)消除各類安全隱患，保障職工生命安全與礦井穩(wěn)定生產(chǎn)，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際及行業(yè)安全管理要求，制定本隱患排查實(shí)施方案。一、排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容本次隱患排查覆蓋礦井井下生產(chǎn)系統(tǒng)（采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵、防治水等）及地面輔助區(qū)域（倉(cāng)儲(chǔ)、消防、供電、建筑設(shè)施等），重點(diǎn)排查以下內(nèi)容：（一）采掘作業(yè)系統(tǒng)巷道支護(hù)：檢查巷道變形、片幫、底鼓情況，支護(hù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)，臨時(shí)支護(hù)是否規(guī)范。頂板管理：回采工作面頂板離層監(jiān)測(cè)是否到位，空頂距是否超限，放頂煤工藝是否按規(guī)程執(zhí)行。采掘銜接：采面接替計(jì)劃是否合理，掘進(jìn)工作面與回采面的安全距離是否滿足要求。（二）機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備完好：機(jī)電設(shè)備防爆性能、保護(hù)裝置（過(guò)流、漏電、接地）是否齊全有效，皮帶、絞車等運(yùn)輸設(shè)備的鋼絲繩、托輥、制動(dòng)系統(tǒng)是否完好。供電安全：井下供電系統(tǒng)“三大保護(hù)”是否可靠，地面變電所設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否正常，防雷設(shè)施是否有效。運(yùn)輸管理：軌道鋪設(shè)質(zhì)量（軌距、坡度、接頭）是否達(dá)標(biāo)，斜巷提升“一坡三擋”是否齊全，無(wú)軌膠輪車運(yùn)行是否合規(guī)。（三）通風(fēng)與瓦斯管理通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)是否合理，風(fēng)量分配是否滿足作業(yè)需求，局部通風(fēng)機(jī)是否實(shí)現(xiàn)“雙電源、雙風(fēng)機(jī)”自動(dòng)切換。瓦斯防治：瓦斯傳感器布置、數(shù)據(jù)傳輸是否正常，掘進(jìn)工作面“三專兩閉鎖”是否可靠，防突措施（預(yù)抽、效檢）是否按計(jì)劃實(shí)施。防塵防火：轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、巷道灑水降塵是否到位，采空區(qū)密閉質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，防滅火系統(tǒng)（注漿、注氮）是否正常備用。（四）防治水管理水文地質(zhì)：井下突水點(diǎn)監(jiān)測(cè)是否常態(tài)化，老空水、斷層水等隱蔽致災(zāi)因素排查是否徹底，防治水臺(tái)賬是否完善。探放水：掘進(jìn)工作面超前探放水距離、鉆孔布置是否符合設(shè)計(jì)，探放水設(shè)備是否完好，放水措施是否落實(shí)。排水系統(tǒng)：中央水泵房、采區(qū)泵房排水能力是否滿足要求，水倉(cāng)清淤是否及時(shí)，排水管路是否暢通。（五）地面安全管理消防設(shè)施：地面廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓的消防器材是否齊全有效，消防通道是否暢通，易燃易爆物品存儲(chǔ)是否合規(guī)。建筑安全：職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)建筑物是否存在裂縫、沉降，防雷接地是否定期檢測(cè)。特種設(shè)備：電梯、鍋爐、壓力容器等設(shè)備是否按期檢驗(yàn)，操作人員是否持證上崗。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)排查治理工作：組長(zhǎng)（礦長(zhǎng)）：全面負(fù)責(zé)隱患排查的決策與資源保障，對(duì)重大隱患整改負(fù)總責(zé)。副組長(zhǎng)（安全礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)）：分別牽頭安全監(jiān)管、技術(shù)方案制定、生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患治理，協(xié)調(diào)跨部門工作。成員（各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人）：按專業(yè)分工開展排查，落實(shí)整改措施，上報(bào)隱患動(dòng)態(tài)。下設(shè)4個(gè)專業(yè)排查組：采掘組（生產(chǎn)科牽頭）：負(fù)責(zé)采掘系統(tǒng)隱患排查與整改指導(dǎo)。機(jī)電組（機(jī)電科牽頭）：負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、供電系統(tǒng)隱患治理。通風(fēng)組（通風(fēng)科牽頭）：負(fù)責(zé)通風(fēng)、瓦斯、防塵防火隱患排查。防治水組（地測(cè)科牽頭）：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)、探放水、排水系統(tǒng)隱患治理。三、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（1周內(nèi)）召開全員動(dòng)員會(huì)議，解讀方案要求，明確各層級(jí)職責(zé)。各專業(yè)組制定專項(xiàng)排查細(xì)則，區(qū)隊(duì)組織班組學(xué)習(xí)隱患識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，確保全員參與。（二）自查自糾階段（持續(xù)開展）班組層面：每班作業(yè)前、中、后開展“班組級(jí)排查”，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)，重點(diǎn)排查崗位周邊設(shè)備、環(huán)境隱患，填寫《班組隱患排查表》并當(dāng)班整改。區(qū)隊(duì)層面：每日由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織“區(qū)隊(duì)級(jí)排查”，匯總班組隱患，對(duì)未整改的隱患分析原因，制定整改計(jì)劃，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)礦調(diào)度室。（三）專項(xiàng)排查階段（每月1次）由專業(yè)排查組牽頭，聯(lián)合技術(shù)、安全部門，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如采面末采、掘進(jìn)頭過(guò)斷層、老空區(qū)附近）開展“拉網(wǎng)式”排查。排查前制定《專項(xiàng)排查清單》，明確檢查項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，排查后形成《隱患報(bào)告》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后下達(dá)整改指令。（四）整改落實(shí)階段（即查即改+限期整改）一般隱患：由隱患所在區(qū)隊(duì)按“五定”（定措施、定人、定時(shí)、定資金、定預(yù)案）整改，3日內(nèi)完成并上報(bào)驗(yàn)收。重大隱患（如瓦斯超限、透水征兆、頂板冒落風(fēng)險(xiǎn)）：立即停產(chǎn)整改，由礦長(zhǎng)掛牌督辦，總工程師制定專項(xiàng)整改方案，安全礦長(zhǎng)全程監(jiān)管，整改完成后組織專家驗(yàn)收。（五）驗(yàn)收復(fù)查階段（整改完成后）隱患整改完成后，由隱患所在區(qū)隊(duì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)核查。驗(yàn)收合格的，在《隱患臺(tái)賬》中銷號(hào)；不合格的，重新制定整改計(jì)劃，直至隱患消除。四、隱患整改與閉環(huán)管理（一）分類處置一般隱患：區(qū)隊(duì)自主整改，整改情況每日在區(qū)隊(duì)公示欄通報(bào)。重大隱患：礦領(lǐng)導(dǎo)小組掛牌督辦，每周調(diào)度整改進(jìn)度，整改期間安排專人盯守，確保安全。（二）臺(tái)賬管理建立《煤礦安全隱患臺(tái)賬》，動(dòng)態(tài)記錄隱患“排查-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”全流程。臺(tái)賬包含隱患描述、等級(jí)、責(zé)任區(qū)隊(duì)、整改期限、驗(yàn)收結(jié)果等信息，每月由安全科匯總分析，形成《隱患治理分析報(bào)告》。（三）追溯問(wèn)責(zé)對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患（如同一區(qū)域30日內(nèi)2次以上同類隱患），倒查區(qū)隊(duì)管理責(zé)任，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行約談、考核；對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)隱患的，按礦《安全獎(jiǎng)懲制度》嚴(yán)肅處理。五、保障措施（一）技術(shù)保障總工程師牽頭組織技術(shù)人員，對(duì)復(fù)雜隱患（如巷道支護(hù)優(yōu)化、瓦斯抽采方案）制定科學(xué)整改方案，確保技術(shù)可行、安全可靠。（二）資金保障從安全費(fèi)用中足額提取隱患整改資金，?？顚Ｓ?。財(cái)務(wù)科建立整改資金臺(tái)賬，審計(jì)科定期核查資金使用情況，確保資金流向透明、使用高效。（三）人員保障培訓(xùn)提升：每月組織1次“隱患識(shí)別與治理”專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，提升全員隱患排查能力。隊(duì)伍建設(shè)：選拔技術(shù)骨干、班組長(zhǎng)組成“隱患排查先鋒隊(duì)”，在專項(xiàng)排查中發(fā)揮示范作用。（四）制度保障完善《隱患排查治理考核制度》，將隱患排查納入?yún)^(qū)隊(duì)、班組績(jī)效考核（權(quán)重不低于30%）。對(duì)隱患治理成效突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)整改不力的，扣減績(jī)效工資，直至調(diào)整崗位。六、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，全員參與全體職工要深刻認(rèn)識(shí)“隱患就是事故”的安全理念，將隱患排查作為日常作業(yè)的必要環(huán)節(jié)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改隱患，形成“人人查隱患、處處保安全”的氛圍。（二）壓實(shí)責(zé)任，閉環(huán)管理礦長(zhǎng)對(duì)隱患排查負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)，區(qū)隊(duì)、班組對(duì)崗位隱患負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“排查-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”閉環(huán)流程，杜絕“以罰代管”“只查不改”。（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)效排查工作要對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》等標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)、不留死角。對(duì)排查出的隱患，既要整改表面問(wèn)題，更要分析根源（如管理漏洞、技術(shù)缺陷），從制度、流程上防范同類隱患重復(fù)發(fā)生。（四）嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，長(zhǎng)效治理對(duì)隱患排查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位的單位