2025年超星爾雅學習通《工業(yè)工程與生產(chǎn)管理》考試備考題庫及答案解析就讀院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.工業(yè)工程的核心目標是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.改善產(chǎn)品質(zhì)量D.增加員工福利答案：A解析：工業(yè)工程的主要目標是提高生產(chǎn)效率，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、資源配置和作業(yè)方法，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理化和高效化。降低成本、改善質(zhì)量和增加福利都是工業(yè)工程的重要輔助目標，但核心目標仍是提高效率。2.生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)是（）A.市場需求預測B.產(chǎn)能限制C.原材料供應D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)計劃需要綜合考慮市場需求預測、產(chǎn)能限制和原材料供應等多方面因素，才能制定出科學合理的生產(chǎn)方案。單一因素無法全面指導生產(chǎn)計劃的制定。3.班組經(jīng)濟核算的主要目的是（）A.控制生產(chǎn)成本B.提高生產(chǎn)效率C.完成生產(chǎn)任務D.以上都是答案：D解析：班組經(jīng)濟核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過核算可以控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率并確保生產(chǎn)任務的完成。這三個方面都是班組經(jīng)濟核算的重要目的。4.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)（）A.人本管理B.技術(shù)管理C.數(shù)據(jù)管理D.以上都是答案：D解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)人本管理、技術(shù)管理和數(shù)據(jù)管理的有機結(jié)合。人本管理關(guān)注員工發(fā)展，技術(shù)管理注重設(shè)備應用，數(shù)據(jù)管理則通過信息分析支持決策，三者共同構(gòu)成現(xiàn)代生產(chǎn)管理的核心要素。5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求是（）A.整潔有序B.安全生產(chǎn)C.高效運作D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)現(xiàn)場管理需要同時滿足整潔有序、安全生產(chǎn)和高效運作的基本要求。這三個方面缺一不可，共同保證生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范運行。6.生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容包括（）A.作業(yè)排序B.資源分配C.工期確定D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃需要明確作業(yè)排序、資源分配和工期確定等內(nèi)容，通過科學安排確保生產(chǎn)任務按時完成。這三個方面是生產(chǎn)作業(yè)計劃的核心構(gòu)成。7.生產(chǎn)過程改進的主要方法是（）A.價值工程B.作業(yè)分析C.流程優(yōu)化D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)過程改進可以通過價值工程、作業(yè)分析和流程優(yōu)化等多種方法實現(xiàn)。這些方法各有側(cè)重，但都旨在提升生產(chǎn)過程的效率和效益。8.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)（）A.數(shù)據(jù)驅(qū)動B.智能制造C.系統(tǒng)集成D.以上都是答案：D解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能制造和系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)驅(qū)動通過分析支持決策，智能制造應用自動化技術(shù)，系統(tǒng)集成實現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同，三者共同推動生產(chǎn)管理升級。9.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)是指（）A.產(chǎn)能利用率最低的環(huán)節(jié)B.工序時間最長的環(huán)節(jié)C.影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)D.以上都是答案：C解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)是影響整體生產(chǎn)進度的關(guān)鍵點，不一定是產(chǎn)能最低或工序最長的環(huán)節(jié)。瓶頸環(huán)節(jié)的定義在于其對后續(xù)流程的制約程度。10.生產(chǎn)質(zhì)量控制的基本方法是（）A.首件檢驗B.過程控制C.統(tǒng)計分析D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)質(zhì)量控制可以通過首件檢驗、過程控制和統(tǒng)計分析等多種方法實現(xiàn)。這些方法相互補充，共同保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。11.工業(yè)工程活動中，不屬于基本活動的是（）A.產(chǎn)品設(shè)計B.生產(chǎn)計劃C.物料搬運D.市場營銷答案：D解析：工業(yè)工程主要關(guān)注產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)過程，包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、物料搬運、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等基本活動。市場營銷屬于企業(yè)運營的范疇，但不是工業(yè)工程的核心活動。12.生產(chǎn)系統(tǒng)效率的主要衡量指標是（）A.設(shè)備利用率B.產(chǎn)量C.單位產(chǎn)品工時D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)系統(tǒng)效率需要綜合考慮設(shè)備利用率、產(chǎn)量和單位產(chǎn)品工時等多個指標。設(shè)備利用率反映資源使用情況，產(chǎn)量體現(xiàn)產(chǎn)出規(guī)模，單位產(chǎn)品工時反映勞動效率，三者共同衡量系統(tǒng)效率。13.生產(chǎn)能力計劃的主要目的是（）A.確定設(shè)備需求B.安排生產(chǎn)任務C.平衡生產(chǎn)負荷D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)能力計劃需要確定設(shè)備需求、安排生產(chǎn)任務和平衡生產(chǎn)負荷，目的是確保生產(chǎn)系統(tǒng)能夠滿足預期的生產(chǎn)需求。這三個方面是生產(chǎn)能力計劃的核心內(nèi)容。14.現(xiàn)代生產(chǎn)管理中，自動化技術(shù)的應用主要目的是（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低人工成本C.改善工作環(huán)境D.以上都是答案：D解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理中應用自動化技術(shù)，主要目的是提高生產(chǎn)效率、降低人工成本和改善工作環(huán)境。這三個方面都是自動化技術(shù)應用的直接或間接效益。15.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心是（）A.設(shè)備維護B.物料管理C.人員管理D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心是設(shè)備維護、物料管理和人員管理，這三個方面共同保證生產(chǎn)現(xiàn)場的有序運行。忽視任何一方面都可能導致現(xiàn)場管理混亂。16.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的主要依據(jù)是（）A.生產(chǎn)能力B.市場需求C.物料供應D.以上都是答案：D解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制需要依據(jù)生產(chǎn)能力、市場需求和物料供應等多方面信息，才能制定出科學合理的計劃方案。單一依據(jù)無法全面指導計劃編制。17.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.來料檢驗B.過程控制C.成品檢驗D.以上都是答案：B解析：生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是過程控制，通過監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。來料檢驗和成品檢驗是重要的質(zhì)量保證手段，但不是過程控制的核心。18.班組經(jīng)濟核算的主要目的是（）A.控制生產(chǎn)成本B.提高生產(chǎn)效率C.完成生產(chǎn)任務D.以上都是答案：D解析：班組經(jīng)濟核算是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過核算可以控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率并確保生產(chǎn)任務的完成。這三個方面都是班組經(jīng)濟核算的重要目的。19.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)（）A.數(shù)據(jù)驅(qū)動B.智能制造C.系統(tǒng)集成D.以上都是答案：D解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能制造和系統(tǒng)集成的發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)驅(qū)動通過分析支持決策，智能制造應用自動化技術(shù)，系統(tǒng)集成實現(xiàn)各環(huán)節(jié)協(xié)同，三者共同推動生產(chǎn)管理升級。20.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)是指（）A.產(chǎn)能利用率最低的環(huán)節(jié)B.工序時間最長的環(huán)節(jié)C.影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)D.以上都是答案：C解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)是影響整體生產(chǎn)進度的關(guān)鍵點，不一定是產(chǎn)能最低或工序最長的環(huán)節(jié)。瓶頸環(huán)節(jié)的定義在于其對后續(xù)流程的制約程度。二、多選題1.工業(yè)工程活動的主要內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品設(shè)計B.生產(chǎn)計劃C.物料搬運D.質(zhì)量控制E.市場營銷答案：ABCD解析：工業(yè)工程活動主要包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、物料搬運和質(zhì)量控制等方面。這些活動旨在優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。市場營銷雖然是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，但通常不屬于工業(yè)工程的核心活動范疇。2.生產(chǎn)系統(tǒng)效率評價指標包括（）A.設(shè)備利用率B.產(chǎn)量C.單位產(chǎn)品工時D.廢品率E.員工滿意度答案：ABCD解析：生產(chǎn)系統(tǒng)效率評價指標通常包括設(shè)備利用率、產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時和廢品率等。這些指標反映了生產(chǎn)系統(tǒng)的資源利用情況、產(chǎn)出能力和質(zhì)量水平。員工滿意度雖然重要，但通常不屬于直接衡量生產(chǎn)系統(tǒng)效率的指標。3.生產(chǎn)能力計劃需要考慮的因素有（）A.設(shè)備能力B.人員數(shù)量C.原材料供應D.產(chǎn)能彈性E.市場需求答案：ABCDE解析：生產(chǎn)能力計劃需要綜合考慮設(shè)備能力、人員數(shù)量、原材料供應、產(chǎn)能彈性和市場需求等多方面因素。這些因素共同決定了生產(chǎn)系統(tǒng)能夠滿足的生產(chǎn)負荷和產(chǎn)出能力。4.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢包括（）A.自動化B.智能化C.網(wǎng)絡(luò)化D.綠色化E.全球化答案：ABCD解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢包括自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和綠色化等方面。自動化通過應用自動化技術(shù)提高生產(chǎn)效率；智能化利用人工智能等技術(shù)優(yōu)化決策；網(wǎng)絡(luò)化通過信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)協(xié)同；綠色化注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求有（）A.整潔有序B.安全生產(chǎn)C.高效運作D.標準化作業(yè)E.員工培訓答案：ABCD解析：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求包括整潔有序、安全生產(chǎn)、高效運作和標準化作業(yè)等方面。這些要求旨在確保生產(chǎn)現(xiàn)場的良好運行狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工培訓雖然重要，但通常屬于管理手段而非基本要求本身。6.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的步驟包括（）A.需求預測B.能力核算C.資源平衡D.作業(yè)排序E.成本控制答案：ABCD解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制通常包括需求預測、能力核算、資源平衡和作業(yè)排序等步驟。這些步驟旨在科學合理地安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)過程的順利進行。成本控制雖然重要，但通常屬于計劃編制的輔助目標而非核心步驟。7.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法包括（）A.來料檢驗B.過程控制C.成品檢驗D.統(tǒng)計分析E.人員培訓答案：ABCD解析：生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法包括來料檢驗、過程控制、成品檢驗和統(tǒng)計分析等。這些方法旨在監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。人員培訓雖然有助于提高質(zhì)量控制水平，但通常屬于管理手段而非直接的質(zhì)量控制方法。8.班組經(jīng)濟核算的內(nèi)容包括（）A.成本核算B.效率分析C.質(zhì)量控制D.物料管理E.人員管理答案：ABCD解析：班組經(jīng)濟核算的內(nèi)容主要包括成本核算、效率分析、物料管理和質(zhì)量控制等方面。這些內(nèi)容旨在通過對班組經(jīng)濟活動的核算和分析，發(fā)現(xiàn)問題和改進點，提高班組的運營效率和經(jīng)濟效益。人員管理雖然重要，但通常不屬于班組經(jīng)濟核算的核心內(nèi)容。9.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)（）A.數(shù)據(jù)驅(qū)動B.智能制造C.系統(tǒng)集成D.協(xié)同運作E.競爭優(yōu)先答案：ABCD解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能制造、系統(tǒng)集成和協(xié)同運作。數(shù)據(jù)驅(qū)動通過分析支持決策；智能制造應用自動化和人工智能等技術(shù)；系統(tǒng)集成實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同；協(xié)同運作注重團隊合作和溝通。10.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)可能表現(xiàn)為（）A.產(chǎn)能利用率最低的環(huán)節(jié)B.工序時間最長的環(huán)節(jié)C.資源需求最大的環(huán)節(jié)D.影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)E.成本最高的環(huán)節(jié)答案：ABD解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)通常表現(xiàn)為產(chǎn)能利用率最低、工序時間最長或影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的整體產(chǎn)出能力。資源需求最大或成本最高的環(huán)節(jié)不一定成為瓶頸，關(guān)鍵在于其對后續(xù)流程的制約程度。11.工業(yè)工程活動的主要內(nèi)容包括（）A.產(chǎn)品設(shè)計B.生產(chǎn)計劃C.物料搬運D.質(zhì)量控制E.市場營銷答案：ABCD解析：工業(yè)工程活動主要包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)計劃、物料搬運和質(zhì)量控制等方面。這些活動旨在優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。市場營銷雖然是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，但通常不屬于工業(yè)工程的核心活動范疇。12.生產(chǎn)系統(tǒng)效率評價指標包括（）A.設(shè)備利用率B.產(chǎn)量C.單位產(chǎn)品工時D.廢品率E.員工滿意度答案：ABCD解析：生產(chǎn)系統(tǒng)效率評價指標通常包括設(shè)備利用率、產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時和廢品率等。這些指標反映了生產(chǎn)系統(tǒng)的資源利用情況、產(chǎn)出能力和質(zhì)量水平。員工滿意度雖然重要，但通常不屬于直接衡量生產(chǎn)系統(tǒng)效率的指標。13.生產(chǎn)能力計劃需要考慮的因素有（）A.設(shè)備能力B.人員數(shù)量C.原材料供應D.產(chǎn)能彈性E.市場需求答案：ABCDE解析：生產(chǎn)能力計劃需要綜合考慮設(shè)備能力、人員數(shù)量、原材料供應、產(chǎn)能彈性和市場需求等多方面因素。這些因素共同決定了生產(chǎn)系統(tǒng)能夠滿足的生產(chǎn)負荷和產(chǎn)出能力。14.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢包括（）A.自動化B.智能化C.網(wǎng)絡(luò)化D.綠色化E.全球化答案：ABCD解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢包括自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和綠色化等方面。自動化通過應用自動化技術(shù)提高生產(chǎn)效率；智能化利用人工智能等技術(shù)優(yōu)化決策；網(wǎng)絡(luò)化通過信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)協(xié)同；綠色化注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。15.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求有（）A.整潔有序B.安全生產(chǎn)C.高效運作D.標準化作業(yè)E.員工培訓答案：ABCD解析：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求包括整潔有序、安全生產(chǎn)、高效運作和標準化作業(yè)等方面。這些要求旨在確保生產(chǎn)現(xiàn)場的良好運行狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工培訓雖然重要，但通常屬于管理手段而非基本要求本身。16.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的步驟包括（）A.需求預測B.能力核算C.資源平衡D.作業(yè)排序E.成本控制答案：ABCD解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制通常包括需求預測、能力核算、資源平衡和作業(yè)排序等步驟。這些步驟旨在科學合理地安排生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)過程的順利進行。成本控制雖然重要，但通常屬于計劃編制的輔助目標而非核心步驟。17.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法包括（）A.來料檢驗B.過程控制C.成品檢驗D.統(tǒng)計分析E.人員培訓答案：ABCD解析：生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的方法包括來料檢驗、過程控制、成品檢驗和統(tǒng)計分析等。這些方法旨在監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。人員培訓雖然有助于提高質(zhì)量控制水平，但通常屬于管理手段而非直接的質(zhì)量控制方法。18.班組經(jīng)濟核算的內(nèi)容包括（）A.成本核算B.效率分析C.質(zhì)量控制D.物料管理E.人員管理答案：ABCD解析：班組經(jīng)濟核算的內(nèi)容主要包括成本核算、效率分析、物料管理和質(zhì)量控制等方面。這些內(nèi)容旨在通過對班組經(jīng)濟活動的核算和分析，發(fā)現(xiàn)問題和改進點，提高班組的運營效率和經(jīng)濟效益。人員管理雖然重要，但通常不屬于班組經(jīng)濟核算的核心內(nèi)容。19.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)（）A.數(shù)據(jù)驅(qū)動B.智能制造C.系統(tǒng)集成D.協(xié)同運作E.競爭優(yōu)先答案：ABCD解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能制造、系統(tǒng)集成和協(xié)同運作。數(shù)據(jù)驅(qū)動通過分析支持決策；智能制造應用自動化和人工智能等技術(shù)；系統(tǒng)集成實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同；協(xié)同運作注重團隊合作和溝通。20.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)可能表現(xiàn)為（）A.產(chǎn)能利用率最低的環(huán)節(jié)B.工序時間最長的環(huán)節(jié)C.資源需求最大的環(huán)節(jié)D.影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)E.成本最高的環(huán)節(jié)答案：ABD解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)通常表現(xiàn)為產(chǎn)能利用率最低、工序時間最長或影響整體生產(chǎn)進度的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的整體產(chǎn)出能力。資源需求最大或成本最高的環(huán)節(jié)不一定成為瓶頸，關(guān)鍵在于其對后續(xù)流程的制約程度。三、判斷題1.工業(yè)工程的核心目標是提高生產(chǎn)效率。（）答案：正確解析：工業(yè)工程的主要目標是提高生產(chǎn)效率，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、資源配置和作業(yè)方法，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的合理化和高效化。降低成本、改善質(zhì)量和增加福利都是工業(yè)工程的重要輔助目標，但核心目標仍是提高效率。2.生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)是市場需求預測。（）答案：正確解析：生產(chǎn)計劃需要以市場需求預測為主要依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)能力、資源配置等因素，制定出科學合理的生產(chǎn)方案。市場需求是決定生產(chǎn)活動方向和規(guī)模的基礎(chǔ)。3.班組經(jīng)濟核算的主要目的是控制生產(chǎn)成本。（）答案：正確解析：班組經(jīng)濟核算的主要目的之一是控制生產(chǎn)成本，通過對班組經(jīng)濟活動的核算和分析，發(fā)現(xiàn)成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，從而降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。4.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)人本管理。（）答案：正確解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)人本管理，注重人的因素在生產(chǎn)活動中的作用，通過激勵員工、改善工作環(huán)境、提高員工素質(zhì)等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求是整潔有序。（）答案：正確解析：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求之一是整潔有序，通過保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和有序，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費和差錯，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。6.生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的主要依據(jù)是生產(chǎn)能力。（）答案：正確解析：生產(chǎn)作業(yè)計劃編制需要以生產(chǎn)能力為主要依據(jù)，結(jié)合市場需求、物料供應等因素，制定出科學合理的生產(chǎn)方案。生產(chǎn)能力是決定生產(chǎn)活動規(guī)模和范圍的基礎(chǔ)。7.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是過程控制。（）答案：正確解析：生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是過程控制，通過監(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù)和指標，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，可以有效地防止質(zhì)量問題的發(fā)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。8.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)是固定不變的。（）答案：錯誤解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)不是固定不變的，它會隨著生產(chǎn)條件、生產(chǎn)任務等因素的變化而變化。因此，需要根據(jù)實際情況及時識別和調(diào)整瓶頸環(huán)節(jié)。9.現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)智能制造。（）答案：正確解析：現(xiàn)代生產(chǎn)管理強調(diào)智能制造，利用自動化、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和柔性化，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。10.生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)一定是產(chǎn)能最低的環(huán)節(jié)。（）答案：錯誤解析：生產(chǎn)管理中的瓶頸環(huán)節(jié)不一定是產(chǎn)能最低的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵在于其對后續(xù)流程的制約程度。有些環(huán)節(jié)雖然產(chǎn)能較高，但由于其位置或特性，可能成為整個生產(chǎn)過程的瓶頸。四、簡答題1.