2025年農(nóng)信社考試題庫仿真模擬試題及答案分享一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.2024年中央一號(hào)文件明確提出“深入實(shí)施‘?dāng)?shù)商興農(nóng)’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程”，其核心目標(biāo)是：A.提升農(nóng)村電商物流效率B.推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)C.促進(jìn)小農(nóng)戶與大市場銜接D.降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本答案：C解析：2024年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)解決小農(nóng)戶市場對(duì)接能力弱的問題，故核心目標(biāo)是促進(jìn)小農(nóng)戶與大市場銜接。2.某農(nóng)信社向農(nóng)戶發(fā)放一筆3年期小額信用貸款，合同約定年利率5%，按年結(jié)息。若農(nóng)戶提前1年還款，農(nóng)信社通常會(huì)采取的計(jì)息方式是：A.按原合同利率計(jì)收3年利息B.按實(shí)際用款時(shí)間計(jì)收利息，不收取違約金C.按實(shí)際用款時(shí)間計(jì)收利息，加收復(fù)利D.按原合同利率上浮20%計(jì)收剩余期限利息答案：B解析：根據(jù)《農(nóng)村信用社小額信用貸款管理辦法》，農(nóng)戶小額信用貸款鼓勵(lì)提前還款，通常按實(shí)際用款天數(shù)計(jì)息，無額外違約金，以降低農(nóng)戶融資成本。3.下列關(guān)于農(nóng)村信用社“三查”制度的表述，正確的是：A.貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查B.貸前審查、貸中調(diào)查、貸后核查C.貸前核查、貸中審查、貸后追蹤D.貸前調(diào)查、貸中追蹤、貸后審查答案：A解析：“三查”制度是農(nóng)信社信貸管理的核心，具體指貸前調(diào)查（了解借款人資質(zhì)）、貸中審查（評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與可行性）、貸后檢查（監(jiān)控資金使用與還款能力）。4.2024年央行下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.25個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)農(nóng)信社的直接影響是：A.存款利率上升B.可貸資金增加C.不良貸款率下降D.資本充足率提高答案：B解析：降準(zhǔn)釋放銀行體系流動(dòng)性，農(nóng)信社可用于發(fā)放貸款的資金增加，直接擴(kuò)大信貸投放能力。5.農(nóng)戶張三以家庭承包的耕地經(jīng)營權(quán)作抵押，向農(nóng)信社申請(qǐng)貸款。根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》，該抵押需滿足的前提條件是：A.耕地已辦理權(quán)屬證書B.村委會(huì)書面同意C.承包期剩余5年以上D.地上附著物一并抵押答案：A解析：農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押需以權(quán)屬清晰為前提，要求抵押人持有合法有效的土地承包經(jīng)營權(quán)證或不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.農(nóng)信社在支持鄉(xiāng)村振興中，重點(diǎn)服務(wù)的領(lǐng)域包括：A.糧食生產(chǎn)與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)B.農(nóng)村電商與冷鏈物流C.農(nóng)村宅基地買賣交易D.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（如家庭農(nóng)場、合作社）答案：ABD解析：農(nóng)信社服務(wù)鄉(xiāng)村振興聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新型經(jīng)營主體，而農(nóng)村宅基地買賣受法律限制（僅限本集體內(nèi)部流轉(zhuǎn)），非重點(diǎn)支持領(lǐng)域。2.下列屬于農(nóng)信社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有：A.因未遵守反洗錢規(guī)定被監(jiān)管處罰B.因員工操作失誤導(dǎo)致客戶資金損失C.因市場利率波動(dòng)導(dǎo)致利息收入減少D.因貸款“三查”不到位形成不良貸款答案：ABD解析：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指因違反法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，包括反洗錢違規(guī)、操作失誤（違反內(nèi)部規(guī)程）、“三查”失職（違反信貸管理規(guī)定）；市場利率波動(dòng)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。3.農(nóng)戶小額信用貸款的“信用”特征體現(xiàn)在：A.無需抵押擔(dān)保B.基于農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)授信C.利率低于其他貸款D.貸款額度與信用等級(jí)掛鉤答案：ABD解析：小額信用貸款以農(nóng)戶信用為基礎(chǔ)，無需抵押，但利率由農(nóng)信社根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，不一定低于其他貸款。4.2024年某縣農(nóng)信社開展“整村授信”工作，其主要步驟包括：A.建立農(nóng)戶信用檔案B.組織村民代表民主評(píng)議C.向全體村民發(fā)放無差別貸款D.動(dòng)態(tài)調(diào)整授信額度答案：ABD解析：“整村授信”需先建檔、評(píng)議確定信用等級(jí)，再按等級(jí)授信，而非無差別放貸，且需定期更新信用狀況。5.農(nóng)信社電子銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢包括：A.降低服務(wù)成本B.擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍（如偏遠(yuǎn)地區(qū)）C.完全替代線下網(wǎng)點(diǎn)D.提升客戶支付結(jié)算效率答案：ABD解析：電子銀行是線下服務(wù)的補(bǔ)充，無法完全替代網(wǎng)點(diǎn)（如復(fù)雜業(yè)務(wù)需人工處理），但能降低成本、延伸服務(wù)、提高效率。三、案例分析題（每題10分，共2題）案例1：2024年3月，某農(nóng)信社收到農(nóng)戶李華的貸款申請(qǐng)，擬借款8萬元用于擴(kuò)大養(yǎng)牛場。李華家庭年純收入12萬元，信用評(píng)級(jí)為A級(jí)（該社A級(jí)農(nóng)戶最高授信10萬元）。信貸員調(diào)查發(fā)現(xiàn)：李華現(xiàn)有5頭成牛，擬再購3頭，當(dāng)?shù)厝馀Ｊ袌鰞r(jià)格穩(wěn)定，近期無重大疫情；其配偶在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，月收入4000元；李華曾于2022年結(jié)清一筆5萬元小額貸款，無不良記錄。問題：（1）該筆貸款是否符合農(nóng)信社小額信用貸款條件？說明理由。（2）若審批通過，貸款額度應(yīng)如何確定？需重點(diǎn)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？答案：（1）符合條件。李華信用評(píng)級(jí)A級(jí)（最高授信10萬元），申請(qǐng)8萬元未超限額；家庭收入穩(wěn)定（年12萬+配偶月4000元），具備還款能力；無不良信用記錄；貸款用途為擴(kuò)大養(yǎng)殖（符合支農(nóng)方向）。（2）貸款額度可按申請(qǐng)金額8萬元審批（不超授信上限）。需重點(diǎn)關(guān)注：①市場風(fēng)險(xiǎn)（肉牛價(jià)格波動(dòng)、疫情影響?zhàn)B殖收益）；②家庭收入穩(wěn)定性（配偶工作是否持續(xù)）；③貸款資金使用監(jiān)管（確保用于購牛而非其他用途）。案例2：2024年6月，某農(nóng)信社發(fā)現(xiàn)客戶王強(qiáng)賬戶頻繁轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出資金，單筆金額5萬10萬元，累計(jì)月交易超200萬元。王強(qiáng)為個(gè)體工商戶，經(jīng)營農(nóng)資店，日常月銷售額約30萬元。問題：（1）該交易行為是否符合反洗錢監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)？說明依據(jù)。（2）農(nóng)信社應(yīng)采取哪些措施？答案：（1）符合。根據(jù)《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》，自然人賬戶短期內(nèi)頻繁發(fā)生資金收付，且交易金額與客戶身份、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)務(wù)明顯不符（王強(qiáng)月銷售額30萬，賬戶月交易200萬，遠(yuǎn)超經(jīng)營需求），屬于可疑交易。（2）農(nóng)信社應(yīng)：①立即進(jìn)行客戶身份重新識(shí)別（核實(shí)資金來源、交易背景）；②記錄交易情況，形成可疑交易報(bào)告；③在10個(gè)工作日內(nèi)向反洗錢監(jiān)測分析中心報(bào)送；④持續(xù)監(jiān)控該賬戶后續(xù)交易，必要時(shí)采取限制交易措施。四、論述題（20分）結(jié)合2024年中央一號(hào)文件精神，論述農(nóng)信社在支持“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”中的角色與具體措施。答案要點(diǎn)：角色定位：農(nóng)信社作為農(nóng)村金融主力軍，是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的資金支持者、服務(wù)銜接者和生態(tài)共建者。具體措施：（1）加大信貸投放：針對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體（如農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社），提供專項(xiàng)貸款，支持其購買農(nóng)機(jī)具、建設(shè)倉儲(chǔ)設(shè)施等。（2）創(chuàng)新金融產(chǎn)品：推出“服務(wù)規(guī)模貸”（根據(jù)服務(wù)面積、農(nóng)戶數(shù)量授信）、“應(yīng)收賬款質(zhì)押貸”（針對(duì)代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治的應(yīng)收服務(wù)費(fèi)）。（3）搭建合作平臺(tái)：聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、供銷社，建立社會(huì)化服務(wù)主體白名單，共享服務(wù)質(zhì)量、信用信息，降低信息不對(duì)稱。（4）延伸服務(wù)鏈條：通過手機(jī)銀行、普惠金融服務(wù)站，為農(nóng)戶提供“貸款+保險(xiǎn)+