2026年印刷公司安全環(huán)保績(jī)效考評(píng)管理制度一、總則（一）制定目的為建立科學(xué)的安全環(huán)?？?jī)效考評(píng)機(jī)制，量化評(píng)估各部門及員工在安全操作（如特種設(shè)備使用、車間防護(hù)）與環(huán)保管理（如廢水處理、VOCs控制）中的表現(xiàn)，推動(dòng)安全環(huán)保責(zé)任落地，減少安全事故（如設(shè)備碰撞、油墨泄漏）與環(huán)保違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保符合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有部門（生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、行政部等）及全體員工，涵蓋安全管理（特種設(shè)備、消防安全、操作規(guī)范）與環(huán)保管理（廢水、廢氣、固廢、節(jié)能降耗）兩大模塊的績(jī)效考評(píng)，包括考評(píng)計(jì)劃制定、數(shù)據(jù)收集、評(píng)分核算、結(jié)果應(yīng)用全流程。（三）核心原則量化考評(píng)原則：考評(píng)指標(biāo)均設(shè)定具體數(shù)值（如安全事故率≤0.1%、廢水達(dá)標(biāo)率100%），避免模糊表述，確?？荚u(píng)可衡量、可追溯。權(quán)責(zé)對(duì)等原則：按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”設(shè)定考評(píng)責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考評(píng)結(jié)果負(fù)總責(zé)，員工考評(píng)與其崗位安全環(huán)保職責(zé)直接掛鉤。公平公正原則：考評(píng)數(shù)據(jù)源于實(shí)際記錄（如設(shè)備運(yùn)行日志、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告），由專人審核，杜絕主觀臆斷或差異化對(duì)待。獎(jiǎng)懲并重原則：考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)、處罰直接關(guān)聯(lián)，激勵(lì)先進(jìn)部門與個(gè)人，督促落后者整改，形成正向引導(dǎo)機(jī)制。二、考評(píng)體系設(shè)計(jì)（一）部門績(jī)效考評(píng)（月度+年度）安全管理維度（總分50分）特種設(shè)備合規(guī)（15分）：特種設(shè)備（叉車、壓力容器等）持證操作率100%（缺1人扣2分）、定期檢驗(yàn)率100%（1臺(tái)未檢驗(yàn)扣3分）、設(shè)備故障整改率100%（1項(xiàng)未整改扣2分）。消防安全管理（10分）：消防設(shè)施（滅火器、應(yīng)急照明）完好率100%（1處失效扣1分）、消防通道無占用（發(fā)現(xiàn)1次堵塞扣2分）、月度消防檢查記錄完整（缺1次扣1分）。操作規(guī)范執(zhí)行（15分）：車間員工勞保用品（安全帽、防護(hù)手套）佩戴合規(guī)率≥98%（每低1%扣1分）、違章操作次數(shù)≤1次/月（超1次每增加1次扣3分）、安全培訓(xùn)參與率100%（缺1人扣0.5分）。事故控制（10分）：月度無一般及以上安全事故（發(fā)生1次一般事故扣5分，重大事故扣10分）、事故隱患整改及時(shí)率100%（1項(xiàng)超時(shí)整改扣2分）。環(huán)保管理維度（總分50分）污染治理（15分）：廢水處理達(dá)標(biāo)率100%（1次超標(biāo)扣5分）、VOCs排放濃度≤80mg/m3（超1次扣3分）、固廢分類收集率100%（發(fā)現(xiàn)1次混投扣2分）。節(jié)能降耗（10分）：?jiǎn)挝划a(chǎn)值用電量同比下降≥2%（未達(dá)標(biāo)扣2分）、環(huán)保油墨采購(gòu)占比≥90%（每低5%扣1分）、辦公區(qū)域水電消耗同比下降≥3%（未達(dá)標(biāo)扣1分）。環(huán)保設(shè)施（15分）：廢氣處理設(shè)備（活性炭吸附裝置）運(yùn)行率≥98%（每低1%扣1分）、環(huán)保監(jiān)測(cè)記錄完整率100%（缺1次記錄扣0.5分）、應(yīng)急物資（吸附棉、防護(hù)服）儲(chǔ)備充足率100%（1項(xiàng)短缺扣1分）。環(huán)保合規(guī)（10分）：無環(huán)保投訴（發(fā)生1次扣3分）、環(huán)保應(yīng)急演練每半年≥1次（未開展扣5分）、第三方環(huán)保檢測(cè)合格（1次不合格扣5分）。部門考評(píng)等級(jí)：月度考評(píng)總分≥90分為“優(yōu)秀”，80-89分為“良好”，60-79分為“合格”，＜60分為“不合格”；年度考評(píng)取12個(gè)月平均分，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)同上。（二）個(gè)人績(jī)效考評(píng)（季度+年度）操作崗（總分100分，安全60分+環(huán)保40分）安全表現(xiàn)（60分）：按規(guī)范操作設(shè)備（1次違章扣5分）、勞保用品全程佩戴（1次未佩戴扣2分）、參與安全培訓(xùn)合格（1次不合格扣3分）、發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)（1條有效隱患加2分）。環(huán)保表現(xiàn)（40分）：按要求分類投放固廢（1次錯(cuò)誤扣3分）、節(jié)約水電及物料（1次浪費(fèi)扣1分）、配合環(huán)保設(shè)施操作（1次不配合扣2分）、無環(huán)保違規(guī)行為（1次違規(guī)扣5分）。管理崗（總分100分，安全50分+環(huán)保50分）安全管理（50分）：組織部門安全檢查（缺1次扣3分）、督促隱患整改（1項(xiàng)未落實(shí)扣2分）、安全培訓(xùn)覆蓋率100%（缺1人扣1分）、無管理責(zé)任安全事故（發(fā)生1次扣10分）。環(huán)保管理（50分）：落實(shí)環(huán)保目標(biāo)（1項(xiàng)未完成扣3分）、審核環(huán)保數(shù)據(jù)（1次錯(cuò)誤扣2分）、組織環(huán)保宣傳（缺1次扣2分）、無管理責(zé)任環(huán)保違規(guī)（發(fā)生1次扣10分）。個(gè)人考評(píng)等級(jí)：季度考評(píng)總分≥90分為“優(yōu)秀”，80-89分為“良好”，60-79分為“合格”，＜60分為“不合格”；年度考評(píng)取4個(gè)季度平均分，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)同上。三、考評(píng)實(shí)施流程（一）考評(píng)準(zhǔn)備（每月25日-月底/每季度末25日-月底）計(jì)劃制定：安全環(huán)保部在考評(píng)周期結(jié)束前5天，制定《安全環(huán)?？?jī)效考評(píng)計(jì)劃》，明確考評(píng)部門/人員、指標(biāo)權(quán)重、數(shù)據(jù)收集責(zé)任人，經(jīng)公司管理層審批后下發(fā)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：各部門指定專人收集考評(píng)數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)部提供設(shè)備操作記錄、安全環(huán)保部提供監(jiān)測(cè)報(bào)告、行政部提供培訓(xùn)簽到表，數(shù)據(jù)需附帶原始憑證（如發(fā)票、日志照片）。（二）考評(píng)執(zhí)行（每月1-5日/每季度1-5日）數(shù)據(jù)審核：安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合設(shè)備部、行政部對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，重點(diǎn)核查數(shù)據(jù)真實(shí)性（如對(duì)比設(shè)備運(yùn)行日志與申報(bào)數(shù)據(jù)）、完整性（無缺項(xiàng)漏項(xiàng)），審核不通過的需在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充整改。評(píng)分核算：審核通過后，按考評(píng)指標(biāo)逐項(xiàng)打分，部門考評(píng)由安全環(huán)保部匯總計(jì)算總分，個(gè)人考評(píng)由部門負(fù)責(zé)人初評(píng)、安全環(huán)保部復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)通過后形成《考評(píng)評(píng)分表》。結(jié)果公示：考評(píng)結(jié)果在公司公告欄、內(nèi)部辦公系統(tǒng)公示，公示期3個(gè)工作日，公示內(nèi)容包括部門/個(gè)人名稱、總分、等級(jí)、扣分項(xiàng)及原因，接受員工異議反饋。（三）異議處理與結(jié)果確認(rèn)異議反饋：公示期內(nèi)，對(duì)結(jié)果有異議的部門/個(gè)人需以書面形式提交《考評(píng)異議申請(qǐng)》，說明異議理由并附證據(jù)，安全環(huán)保部在3個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核。復(fù)核結(jié)果：復(fù)核確認(rèn)原結(jié)果有誤的，修正評(píng)分并重新公示；確認(rèn)無誤的，向申請(qǐng)人說明復(fù)核依據(jù)，異議不成立的維持原結(jié)果。結(jié)果確認(rèn)：公示無異議或異議處理完成后，《考評(píng)評(píng)分表》經(jīng)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人、公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)存檔。四、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制部門獎(jiǎng)勵(lì)月度優(yōu)秀：授予“月度安全環(huán)保先進(jìn)部門”稱號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)部門績(jī)效獎(jiǎng)金2000元，優(yōu)先獲得安全環(huán)保設(shè)備改造資金支持（如優(yōu)先安排廢氣處理設(shè)備升級(jí)）。年度優(yōu)秀：授予“年度安全環(huán)保標(biāo)桿部門”稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，獎(jiǎng)勵(lì)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元，部門負(fù)責(zé)人優(yōu)先參與“年度優(yōu)秀管理者”評(píng)選。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)季度優(yōu)秀：操作崗獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，管理崗獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，績(jī)效加分5分（計(jì)入年度考核）。年度優(yōu)秀：授予“年度安全環(huán)保標(biāo)兵”稱號(hào)，頒發(fā)證書，操作崗獎(jiǎng)勵(lì)1000元，管理崗獎(jiǎng)勵(lì)2000元，優(yōu)先獲得職業(yè)晉升推薦資格；年度考評(píng)優(yōu)秀者可參與公司外派安全環(huán)保培訓(xùn)（如行業(yè)安全峰會(huì)）。（二）處罰機(jī)制部門處罰月度不合格：部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層提交書面檢討，制定《專項(xiàng)整改計(jì)劃》，限期15天整改，整改未通過的扣減部門月度績(jī)效獎(jiǎng)金10%。年度不合格：取消部門年度所有評(píng)優(yōu)資格，扣減部門負(fù)責(zé)人年度績(jī)效獎(jiǎng)金20%；連續(xù)2年不合格的，調(diào)整部門負(fù)責(zé)人崗位。個(gè)人處罰季度不合格：操作崗扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金500元，管理崗扣減當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金800元，需參加安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)（不少于8課時(shí)），培訓(xùn)考核合格后方可返崗。年度不合格：取消個(gè)人年度評(píng)優(yōu)資格，操作崗暫停崗位操作資格1個(gè)月，管理崗降職或調(diào)整至非管理崗位；因個(gè)人違規(guī)導(dǎo)致重大安全事故或環(huán)保處罰的，按公司規(guī)定解除勞動(dòng)合同，涉嫌違法的移交司法機(jī)關(guān)。五、持續(xù)改進(jìn)（一）問題分析與整改月度/季度考評(píng)后，安全環(huán)保部組織召開考評(píng)復(fù)盤會(huì)，針對(duì)“不合格”部門/個(gè)人及高頻扣分項(xiàng)（如特種設(shè)備未檢驗(yàn)、固廢混投），分析原因（如培訓(xùn)不足、管理漏洞），形成《問題整改清單》。責(zé)任部門/個(gè)人需根據(jù)清單制定整改措施，明確整改責(zé)任人、完成時(shí)限（一般不超過30天），安全環(huán)保部每周跟蹤整改進(jìn)度，整改完成后組織驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的重新整改。（二）考評(píng)體系優(yōu)化每年12月，安全環(huán)保部結(jié)合年度考評(píng)結(jié)果、國(guó)家法規(guī)更新（如環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整）、公司業(yè)務(wù)變化（如新增印刷生產(chǎn)線），評(píng)估考評(píng)指標(biāo)的合理性，修訂不適用的指標(biāo)（如調(diào)整VOCs排放濃度標(biāo)準(zhǔn)、新增碳排放考評(píng)項(xiàng)）。修訂后的考評(píng)體系需經(jīng)公司管理層審議、職工代表大會(huì)討論通過后，于次年1月發(fā)布實(shí)施，并組織全員培訓(xùn)，確保各部門/個(gè)人知曉新指標(biāo)要求。六、檔案管理（一）檔案內(nèi)容安全環(huán)?？?jī)效考評(píng)相關(guān)資料需全面歸檔，包括：考評(píng)計(jì)劃與方案：《安全環(huán)?？?jī)效考評(píng)計(jì)劃》（月度/季度/年度）、考評(píng)指標(biāo)修訂說明；數(shù)據(jù)與評(píng)分資料：原始數(shù)據(jù)憑證（監(jiān)測(cè)報(bào)告、培訓(xùn)記錄、設(shè)備日志）、《考評(píng)評(píng)分表》、異議申請(qǐng)與復(fù)核記錄；結(jié)果與應(yīng)用資料：考評(píng)結(jié)果公示文件、獎(jiǎng)懲決定書、獎(jiǎng)金發(fā)放憑證、整改計(jì)劃與驗(yàn)收記錄；其他資料：復(fù)盤會(huì)會(huì)議紀(jì)要、考評(píng)體系修訂文件、專項(xiàng)培訓(xùn)記錄。（二）管理要求電子檔案：所有資料掃描后存儲(chǔ)于公司加密服務(wù)器，按“年度-考評(píng)周期-部門/個(gè)人”分類建立文件夾（如“2026-月度-生產(chǎn)部”），由安全環(huán)保部專人管理，每月備份1次，備份文件存儲(chǔ)于2個(gè)不同服務(wù)器，防止丟失。紙質(zhì)檔案：重要資料（如考評(píng)結(jié)果確認(rèn)表、獎(jiǎng)懲決定書、年度修訂文件）打印存檔，存放于安全環(huán)保部專用檔案柜，檔案柜加鎖，鑰匙由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人與檔案管理員分別保管；紙質(zhì)檔案保存期限不少于3年，超過期限需填寫《檔案銷毀申請(qǐng)表》，經(jīng)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由