火災(zāi)事故演練腳本范文【適用主體】XX市軌道交通3號線綜合基地（含車輛段、維修車間、物資倉庫、員工公寓、辦公樓及配套食堂，常駐人員812人，日均流動人員260人，24小時輪班作業(yè)）【具體事件類型】火災(zāi)事故（含電氣線路起火、?；纷匀?、油脂高溫引燃、違規(guī)動火作業(yè)、鋰電池熱失控、廚房油煙道爆燃六類誘因）———正文———一、風險評估1.誘因與概率1.1電氣線路老化：基地投運11年，部分電纜橋架未更換，紅外測溫年均發(fā)現(xiàn)42處過熱點，概率0.38次/年。1.2?；反鎯Γ河推帷⑾♂寗?、制動缸油脂總量3.2t，集中存放于1危險品庫，夏季庫溫曾達39℃，概率0.21次/年。1.3油脂高溫引燃：轉(zhuǎn)向架煮洗池溫控失靈可導致260℃高溫，概率0.15次/年。1.4違規(guī)動火：年均外委動火票178張，夜間審批占比31%，概率0.27次/年。1.5鋰電池熱失控：電客車磷酸鐵鋰電池組792組，曾出現(xiàn)2次單體溫升異常，概率0.12次/年。1.6廚房油煙道：食堂日耗油35L，油煙道長度58m，近3年未深度清洗，概率0.18次/年。2.發(fā)生等級采用“后果—概率矩陣”判定：A級（重大）：1.1、1.2，死亡≥3人或直接損失≥1000萬元，綜合風險值18—20；B級（較大）：1.3、1.4，重傷≥2人或損失≥300萬元，風險值12—15；C級（一般）：1.5、1.6，輕傷或損失≥50萬元，風險值6—9。3.脆弱性分析3.1空間：物資倉庫單層鋼結(jié)構(gòu)，耐火等級二級，無噴淋；員工公寓疏散樓梯1部，寬度1.1m，不滿足“百人0.6m”要求。3.2時間：夜班00:00—06:00僅47人，響應(yīng)延遲預計8min；白班09:30人員最密集，維修地溝內(nèi)126人，撤離瓶頸6min。3.3管理：外委單位23家，交叉作業(yè)票未共享，信息孤島4處。二、職責分工（到人到崗）1.應(yīng)急指揮部總指揮：基地主任王××（手機短號6688，24h值班），負責啟動Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)、對外信息發(fā)布。副總指揮：安全總監(jiān)李××（短號6699），負責火場安全、應(yīng)急物資調(diào)撥。成員：設(shè)備、技術(shù)、物資、后勤、人事、黨群、保衛(wèi)、醫(yī)療、外聯(lián)9部門第一責任人。2.現(xiàn)場功能組2.1滅火行動組組長：消防主管張××（持一級注冊消防工程師證），固定崗位1消防控制室。隊員：基地專職隊12人（含2名高空作業(yè)員）、微型消防站8人、志愿隊24人，共44人，分4班輪值。任務(wù)：3min到場、5min控火、15min滅火。2.2疏散引導組組長：人事科長趙××，攜帶“人員定位系統(tǒng)”后臺賬號。隊員：各車間安全員18人、公寓樓層長6人、保安9人，共33人。任務(wù)：按“紅黃綠”三色腕帶清點人員，確保100%簽到。2.3通訊聯(lián)絡(luò)組組長：調(diào)度所主任劉××，手持800M集群調(diào)度臺，配衛(wèi)星電話1部。隊員：通訊檢修工4人，負責保障4G/5G微站、800M基站、應(yīng)急廣播。2.4醫(yī)療救護組組長：基地醫(yī)務(wù)室負責人周××（副主任醫(yī)師），持AHA急救證。隊員：紅十字救護員14人、擔架隊8人、心理干預師2人。任務(wù)：現(xiàn)場分診、心肺復蘇、與120交接，平均4min完成首批傷員固定。2.5物資保障組組長：物資中心主任吳××，掌握ERP庫存賬號。任務(wù)：15min內(nèi)調(diào)撥ABC干粉8t、二氧化碳2t、防火毯120條、防煙面罩400只、應(yīng)急照明燈60套。2.6警戒與環(huán)保組組長：保衛(wèi)科長鄭××，屬地公安派出所聯(lián)絡(luò)員。任務(wù)：設(shè)置50m隔離區(qū)、100m交通管控區(qū)；火災(zāi)撲滅后30min內(nèi)完成消防廢水圍堵，PH試紙檢測，防止流入市政管網(wǎng)。2.7事故調(diào)查組組長：技術(shù)部副部長何××，持中級安全評價師證。任務(wù)：72h內(nèi)提交初步報告，7d完成技術(shù)鑒定，30d完成綜合報告。三、分階段處置流程階段0日常預控（T365~T1d）0.1每日紅外熱成像巡檢，數(shù)據(jù)上傳“慧眼消防”平臺，過熱點溫差＞15℃自動推送到張××手機。0.2?；穾彀惭b防爆型感溫光纖，設(shè)定55℃預警、65℃啟動局部氮氣抑燃系統(tǒng)。0.3廚房油煙道每季度高壓熱水＋化油劑清洗，留存4K視頻備查。0.4鋰電池組安裝“單體電壓—溫度”雙因子監(jiān)控，異常單體10s內(nèi)自動斷排。階段1預警與接警（T0）1.1任何員工發(fā)現(xiàn)焦糊味、冒煙，立即使用“一鍵報警”APP，系統(tǒng)自動推送位置、照片、15s短視頻至消防控制室。1.2消防控制室值班員2人（持證中級），確認火災(zāi)信號后30s完成“二級確認”：a)調(diào)看該區(qū)域3路攝像頭；b)遠程啟動排煙風機；c)撥打119并同步通知王××。1.3若60s內(nèi)未收到人工確認，系統(tǒng)進入“強制啟動”模式：聲光報警、應(yīng)急廣播、切斷非消防電源。階段2初期響應(yīng)（T0+1~3min）2.1滅火行動組：a)1消防控制室值班員啟動噴淋泵、穩(wěn)壓泵，確保壓力≥0.40MPa；b)張××率2名隊員著隔熱服，攜35kg推車式干粉滅火器直達火點；c)若火源為鋰電池，改用60L移動式水基滅火裝置（添加F500微膠囊），避免直流水沖擊。2.2疏散引導組：a)趙××通過“人員定位”發(fā)送撤離指令至812張員工卡；b)各安全員手持30cm紅色引導燈，按“最近出口”原則，先著火層、后上層、再下層；c)公寓樓層長用“房態(tài)圖”逐房敲門，確保26間宿舍60s內(nèi)清空。2.3通訊聯(lián)絡(luò)組：a)劉××向市軌道交通集團調(diào)度中心報告“突發(fā)事件快報”模板短信；b)開啟4G應(yīng)急微站，保障50M上行帶寬，供現(xiàn)場視頻回傳。階段3全面展開（T0+3~15min）3.1若3min內(nèi)未控火，王××宣布啟動Ⅱ級響應(yīng)，基地進入“應(yīng)急運行圖”：a)斷電范圍：僅切斷火區(qū)0.4kV饋線，使用EPS應(yīng)急電源保障信號樓；b)電梯歸首：6部電梯自動返回1層并開門；c)門禁釋放：全基地214道門控掉電常開。3.2物資保障組：a)吳××使用防爆叉車將2t二氧化碳瓶組運至10m外上風側(cè)；b)同時調(diào)撥移動升降照明燈（4×1000W）2套，確保照度≥150lx。3.3醫(yī)療救護組：a)在基地1大門外50m設(shè)置“紅—黃—綠”檢傷分類區(qū)；b)對CO中毒人員使用12L/min高流量氧；c)對燒傷面積＞20%者立即建立雙靜脈通道，輸注乳酸林格液，按Parkland公式計算。3.4警戒與環(huán)保組：a)使用200m防煙警示帶設(shè)置隔離；b)調(diào)用2t沙袋圍堵消防廢水，投放50kg活性炭包吸附油類；c)使用便攜式VOC檢測儀，當苯系物＞2mg/m3擴大隔離至100m。階段4協(xié)同滅火（T0+15~60min）4.1轄區(qū)消防救援站3車18人到達，張××移交指揮權(quán)，提供“建筑三維BIM模型”平板，標識出4個室內(nèi)消火栓、2個消防水池（共800m3）。4.2高噴車32m登高平臺對屋頂形成45°全覆蓋，防止火勢跳躍。4.3滅火行動組轉(zhuǎn)為“內(nèi)攻掩護”，使用19mm水槍3支，每5min向室外報告槍位、水壓、剩余氣瓶壓力。4.4若火災(zāi)蔓延至危險品庫，啟動“遠程氮氣注入”系統(tǒng)，60s內(nèi)將庫內(nèi)氧濃度降至12%，同時啟用2t抗溶性泡沫液，3%比例混合，發(fā)泡倍數(shù)≥6。階段5應(yīng)急終止與恢復（T0+60min~72h）5.1現(xiàn)場火點溫度＜60℃、CO濃度＜50ppm、無可視煙氣，由消防支隊出具《火災(zāi)撲救結(jié)束通知書》。5.2王××宣布解除Ⅱ級響應(yīng)，啟動“災(zāi)后12h臨時恢復”：a)物資中心調(diào)撥20kW柴油發(fā)電機2臺，恢復信號樓供電；b)公寓啟用200張折疊床、600份速食盒飯；c)黨群部開通心理熱線400xxxxxxx，24h輪班。5.3事故調(diào)查組同步進入：a)使用3D激光掃描儀對過火區(qū)域360°掃描，精度2mm；b)封存DCS、PLC數(shù)據(jù)，鏡像硬盤4塊；c)48h內(nèi)完成47份詢問筆錄，全程同步錄音錄像。資源清單（核心摘錄）1.滅火類：ABC干粉8t、二氧化碳2t、6%抗溶水成膜泡沫4t、F500微膠囊200L、防火毯120條、移動水基裝置6套、35kg推車滅火器30具、消防機器人1臺（耐高溫800℃）。2.防護類：正壓式空氣呼吸器60套、隔熱服20套、避火服4套、防煙面罩400只、醫(yī)用N95500只。3.偵檢類：紅外熱像儀3臺、四合一氣體檢測儀10臺、無人機2架（30倍變焦、紅外640×512）。4.醫(yī)療類：除顫監(jiān)護儀3臺、脊柱板6塊、折疊擔架10副、高流量氧10套、燒傷敷料200袋。5.通信類：800M對講機80部、衛(wèi)星電話2部、4G微站1套、應(yīng)急廣播主機1套、手持擴音器30個。6.環(huán)保類：活性炭500kg、圍油欄200m、吸油氈100片、快速封堵袋200條、PH試紙10盒。四、演練計劃與動態(tài)更新機制1.演練頻次1.1綜合實戰(zhàn)演練：每年5月、11月各1次，覆蓋全基地812人，夜間與白班交替進行。1.2專項演練：每季度1次，聚焦六類誘因中的2類，采用“雙盲”模式（不提前通知時間、不提前通知地點）。1.3微型拉動：每月最后一個周五，隨機抽取1個車間，5min內(nèi)完成“1組+2槍+3面具”實戰(zhàn)點驗。2.演練腳本（示例節(jié)選，2024年5月17日夜班）背景：轉(zhuǎn)向架煮洗池溫控失靈，油溫升至320℃，引燃周邊200L廢油桶，產(chǎn)生大量黑煙，假設(shè)西南風3m/s。時間軸：00:03煮洗工趙××發(fā)現(xiàn)冒煙，使用“一鍵報警”；00:04消防控制室遠程啟動排煙，張××率3人到達，使用35kg干粉壓制；00:07火勢擴大，王××宣布Ⅱ級響應(yīng)，啟動“應(yīng)急運行圖”；00:10疏散引導組發(fā)現(xiàn)公寓3層2人失聯(lián)，使用“熱像+無人機”定位，在云梯車輔助下救出；00:25高噴車到位，外部壓制；00:45火情撲滅，進入冷卻階段；01:00事故調(diào)查同步啟動，3D掃描完成；03:00完成72人心理評估，未發(fā)現(xiàn)急性應(yīng)激障礙。3.評估與改進3.1使用“演練評估系統(tǒng)”自動采集127項數(shù)據(jù)：到場時間、水槍壓力、簽到率、VO2消耗等，低于基準值10%自動標紅。3.2評估會議2h內(nèi)召開，采用“魚骨圖+5Why”法，2023年11月演練發(fā)現(xiàn)“廚房油煙道”演練腳本與真實火情偏差38%，修訂后增加“擋火板破拆”步驟。3.3所有改進項錄入“應(yīng)急閉環(huán)平臺”，設(shè)定30d完成期限，由李××負責驗證，逾期自動推送至王××桌面。4.動態(tài)更新機制4.1法規(guī)變更：當國家、省、市發(fā)布新版《消防法》《軌道交通安全管理條例》后15d內(nèi)完成差異分析。4.2設(shè)備變更：新增5臺鋰電池充換電柜，須在投運前7d完成預案增補，組織一次專項演練。4.3人員變更：關(guān)鍵崗位（張××、劉××、周××）調(diào)離前30d啟動“以老帶新”雙崗制，新任者須通過現(xiàn)場實操+理論雙90分方可接班。4.4案例復盤：每半年收集全國軌道交通行業(yè)火災(zāi)案例10起，使用TFIDF文本挖掘，提取“高頻致災(zāi)因子”，與本基地比對，相似度＞60%則觸發(fā)預案修訂。4.5數(shù)據(jù)回流：消防物聯(lián)網(wǎng)平臺每日00:30自動備份至云端，保留3年；每季度邀請第三方機構(gòu)對數(shù)據(jù)真實性進行區(qū)塊鏈存證，確保不可篡改。五、培訓與宣教1.新員工三級安全教育：公司級4h、基地級8h、車間級12h，其中消防專項占比40%，采用VR火場逃生系統(tǒng)，模擬200℃高溫、0能見度場景。2.特種作業(yè)人員：動火票審批人、監(jiān)護人每年復訓16h，增加“電氣柜七步滅火”“鋰電池浸泡”實操。3.公寓住宿人員：每季度開展“濕毛巾捂口鼻+閉門待援