全國(guó)軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編

注意事項(xiàng)：

1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范：考試時(shí)間為120分鐘。

2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛笠填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字笆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4,請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

書寫的答案無(wú)效：在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。

（參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾）

一、選擇題

1、兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來(lái)有6個(gè)人，則溝通途徑增加了（）。

A.21

B.13

C.12

D.8

2、下圖是變更控制管理流程圖，流程圖缺失（）。

A.評(píng)估影響記錄

B.配置審計(jì)

C.變更定義

D.記錄變更實(shí)施情況

3、與普通的采購(gòu)管理過程相比，外包管理更注重（）環(huán)節(jié)。

A.自制外購(gòu)分析

B.計(jì)劃編制

C.過程監(jiān)控

D.成果驗(yàn)收

4、某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)終端，但只能獲得1-10個(gè)公用IP地址，為使所有終端均

能接入互聯(lián)網(wǎng)，可采用（）的IP地址管理策略。

A.每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的公用IP地址

B.每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的專用IP地址

C.網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換

D.限制最多10臺(tái)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)

5、項(xiàng)目經(jīng)理張工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃,（）不屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的依據(jù)。

A.項(xiàng)目章程

B.事業(yè)環(huán)境因素

C.組織過程資產(chǎn)

D.工作分解結(jié)構(gòu)

6、下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

項(xiàng)目PVEVAC

甲1500080005000

乙1500050008000

丙1500080009000

A.項(xiàng)目甲

B.項(xiàng)目乙

C.項(xiàng)目丙

D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目?jī)?nèi)

7、下列敘述中，（）是錯(cuò)誤的。

A.可行性研究是項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)

B.可行性研究是項(xiàng)目單位籌集資金的重要依據(jù)

C.可行性研究是單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)

D.可行性研究是員工績(jī)效評(píng)估的依據(jù)

8、（）不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)。

A.為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，可不全面執(zhí)行所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

B.對(duì)項(xiàng)目的全生.命周期進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期

C.在工作中主動(dòng)采用項(xiàng)目管理理念和方法

D.以合作和職業(yè)化方式與團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人打交道

9、在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）。

A.確保每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體R標(biāo)

B.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

C.為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范

D.制定合理的溝通計(jì)劃

10、多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源，否則便不能實(shí)施。為使延誤的項(xiàng)目數(shù)最少，應(yīng)將該資源優(yōu)先分

配給（）。

A.總時(shí)差最短的項(xiàng)目

B.歷時(shí)最短的項(xiàng)目

C.計(jì)劃開始最早的項(xiàng)目

D.計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目

11、以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是：（）。

A.信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員

B.信息化的時(shí)域是一個(gè)長(zhǎng)期的過程

C.信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具

D.信息化的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化

水平

12、A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目經(jīng)理入場(chǎng)后首先制定了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)

制，并建議項(xiàng)目參建單位邵提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對(duì)此做法理解正確的

是（）。

A.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃

B.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求

C.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表

D.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

13、在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過程常用的工具和技術(shù)中，（）是將實(shí)際實(shí)施過程中或計(jì)劃之

中項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，改善與提高項(xiàng)目的質(zhì)量。

A.成本/效益分析

B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

C.質(zhì)量成本

D.基準(zhǔn)分析

14、Risk（）acknowledgetheexistenceofathreat,butnoproactiveactionistaken。

A.avoidance

B.transfer

C.mitigate

21、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)是（）。

A.傳感技術(shù)與遙感技術(shù)

B.傳感技術(shù)與嵌入式技術(shù)

C.虛擬計(jì)算技術(shù)與智能化技術(shù)

D.虛擬計(jì)算技術(shù)與嵌入式技術(shù)

22、如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采?。ǎ┓绞絹?lái)控制項(xiàng)目

進(jìn)度。

A.快速跟進(jìn)

B.趕工

C.資源平衡

D.蒙特卡洛分析

23、某項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下（時(shí)間單位：周），在項(xiàng)目實(shí)施過程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師

誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會(huì)

拖延（）周。

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111111

A.0

B.1

C.2

D.3

24、配置項(xiàng)版本控制過程的步驟是（）。

①技術(shù)評(píng)審或領(lǐng)導(dǎo)審批

②正式發(fā)布

③修改處于綽稿〃狀態(tài)的配置項(xiàng)

④創(chuàng)建配置項(xiàng)

A.①④③②

B.③②①④

C.④③①②

D.④③②①

25、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（）是正確的。

A.戰(zhàn)略可通過分析?、選擇、評(píng)估、匹配四個(gè)步驟來(lái)制定

B.戰(zhàn)略分析是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析

C.戰(zhàn)略包含三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略

D.常見的綜合戰(zhàn)略只有隊(duì)御和擴(kuò)張兩種

26、中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，（）不屬于中間件。

A.Tomeat

B.WebSphere

C.ODBC

D.Python

27.在軟件開發(fā)中采用工作流技術(shù)可以（1

①降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)②提高二作效率③提高對(duì)流程的控制與管理

④提升開發(fā)過程的靈活性⑤提高對(duì)客戶響應(yīng)的預(yù)見性

A.①③④⑤

B.①②④⑤

（:?①②③④

D.①②③⑤

28、在Linux、Unix和蘋果的MacOS操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)集成工程師可使用（）來(lái)構(gòu)建用

C、C++和Java等語(yǔ)言編寫的軟件。

A.GCC

B.VisualStudio.NET

C.Project

D.Visio

29、分析"應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平〃的活動(dòng)屬于項(xiàng)目（）的內(nèi)容。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

30、某公司的質(zhì)量目標(biāo)是每千行代碼缺陷數(shù)不大于2.5個(gè)，項(xiàng)目組為確保代碼質(zhì)量，對(duì)軟件

開發(fā)項(xiàng)目組5個(gè)代碼編寫人員各自的質(zhì)量進(jìn)行趨勢(shì)分析，適合使用的質(zhì)顯工具是（）。

A.散點(diǎn)圖

B.矩陣圖

C.控制圖

D.親和圖

31、（）屬于事業(yè)環(huán)境因素。

A.配置管理知識(shí)庫(kù)

B.變更控制程序

C.項(xiàng)目檔案

D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

32、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006）,軟件產(chǎn)品使用質(zhì)量特性中的可靠性，

是指與軟件在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)和規(guī)定的條件下維持其性能水平的一組軟件屬性。（）

不屬于可靠性質(zhì)量特性

A.安全性

B.成熟型

C.容錯(cuò)性

D.可恢復(fù)性

33、()不是現(xiàn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。

A.以質(zhì)量為中心

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.基于事實(shí)的決策方法

D.與供方互利的關(guān)系

34、()不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)。

A.Oracle

B.MySQL

C.SQLServer

D.MongoDB

35、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是()。

A.具有不確定性的事件不一定是風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目H標(biāo)的威脅也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)

C.風(fēng)險(xiǎn)是零和游戲有風(fēng)險(xiǎn)受益者同時(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)受害者

D.在項(xiàng)n中應(yīng)規(guī)避投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)向純粹風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化

36、根據(jù)《軟件能力成熟度模型》(SJ/T11235-2001)要求，“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是

()。

A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途

B.維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃、活動(dòng)和工作產(chǎn)品中

C.開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案

D.使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

37、()不屬于大型信息系統(tǒng)。

A.企業(yè)門禁系統(tǒng)

B.跨境電子商務(wù)系統(tǒng)

C.媒體社交系統(tǒng)

D.鐵路訂票系統(tǒng)

38、成本預(yù)算的輸入不包括()o

A.資源日歷

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.協(xié)議

D.成本基準(zhǔn)

39、培養(yǎng)信息化營(yíng)銷人才屬于國(guó)家信息化體系中的()要素。

A.信息技術(shù)應(yīng)用

B.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)

C.信息資源

D.信息化人才

40、某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成若干個(gè)項(xiàng)目包，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后應(yīng)與招

標(biāo)人簽訂的合同屬于（）。

A.單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同

B.分包合同

C.單價(jià)合同

D.成本激勵(lì)合同

41、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)戈上而是在項(xiàng)H管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明

B.進(jìn)行范圍定義的主要T作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來(lái)

C.范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活

動(dòng)開展自己的工作

42、下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂觀估計(jì)時(shí)間、最可能估計(jì)時(shí)間和悲觀估計(jì)時(shí)間，則項(xiàng)目的

期望完工總時(shí)間是（）天。

3緊前工序樂現(xiàn)估計(jì)時(shí)間最可計(jì)時(shí)同悲雙估計(jì)時(shí)間

A—81012

B—111214

CB246

DA5811

￡A151821

FCD789

GEF91215

A.36

B.38

C.40

D.42

43、根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》，基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與統(tǒng)一，可用作下一

步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對(duì)于配

置管理，有以下三種基線：功能基線、（）和產(chǎn)品基線。

A.編碼基線

B.測(cè)試基準(zhǔn)

C.里程碑

D.分配基線

44、小張因電腦無(wú)法啟動(dòng)，向服務(wù)臺(tái)提出服務(wù)請(qǐng)求。按照IT服務(wù)管理流程，服務(wù)臺(tái)應(yīng)向（）

提出服務(wù)指令。

A.問題經(jīng)理

B.事件經(jīng)理

C.發(fā)布經(jīng)理

D.變更經(jīng)理

45、質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)最成本中的（）成本。

A.一致性

B.內(nèi)部失敗

C.非一致性

D.外部失敗

46、某待開發(fā)的信息系統(tǒng)工作分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中標(biāo)有的方框應(yīng)該填寫的內(nèi)容是（）o

A.同行評(píng)審

B.計(jì)劃評(píng)審

C.項(xiàng)目計(jì)劃制定

D.集成方案制定

47、在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

A.面對(duì)面會(huì)議

B.問題日志

C.問題清單

D.績(jī)效管理

48、按照招投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（

A.投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報(bào)價(jià)

B.投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件

C.投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書中的錯(cuò)誤予以澄清

D.招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法

49、某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬(wàn)元，該材料由甲、乙、丙三種原材

料構(gòu)成，其中所有含金屬A不少于4400克，金屬B不少于4800克，金屬A和金屬B在原

材料中的含量及單價(jià)如下表所示。經(jīng)過不斷測(cè)算和實(shí)驗(yàn)，為了獲得滿足客戶要求的這種新材

料，該企業(yè)最多可獲得的利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。

甲乙丙

金屬A（克川屯）400600400

金屬B（克/噸）800200400

單價(jià)（萬(wàn)元/噸）765

A.58

B.64

C.42

D.56

50、有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（）是錯(cuò)誤的。

A.大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)

B.大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式

C.在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)

D.在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程

二、多選題

51、下列關(guān)于項(xiàng)目整體管理的表述中，正確的是（

A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是指項(xiàng)目建成時(shí)的成果評(píng)價(jià)

B.整體管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段

C.工作績(jī)效信息是形成績(jī)效報(bào)告的重要依據(jù)

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)

52、根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》，驗(yàn)證過程試圖確保活動(dòng)的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確

制造，而確認(rèn)過程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目組為保證系統(tǒng)的設(shè)計(jì)滿足需求

規(guī)格說明書要求而實(shí)施的過程稱為（）。

A.架構(gòu)驗(yàn)證

B.需求確認(rèn)

C.架構(gòu)確認(rèn)

D.需求驗(yàn)證

53、在質(zhì)量規(guī)劃中，（）是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)

項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。

A.成本效益分析

B.基準(zhǔn)分析

C.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

D.質(zhì)量審計(jì)

54、以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中，（》是正確的。

A.CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)

B.CCB在審批變更時(shí)要提出變更方案

C.項(xiàng)FI經(jīng)理不能進(jìn)入CCB

D.CCB的權(quán)利包含對(duì)儲(chǔ)備資質(zhì)的審批

55、以下關(guān)于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是：（）o

A.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)適用于很難在線或經(jīng)常需要變動(dòng)布線結(jié)構(gòu)的地方

B.紅外線技術(shù)和射頻技術(shù)也屬于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

C.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)主要適用于機(jī)場(chǎng)、校園，不適用于城市范圍的網(wǎng)絡(luò)接入

D.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)提供了許多有線網(wǎng)絡(luò)不具備的便利性

56、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.

Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware（suchassensors）,

thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanbe

remotelymonitoredandcontrolled

A.CIoudComputing

B.InternetofThings

C.BlockChain

0.ArtificialIntelligence

57、路由器工作在（）,通過邏輯地址進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)之間的信息轉(zhuǎn)發(fā)。

A.物理層

B.數(shù)據(jù)鏈路層

C.傳輸層

D.網(wǎng)絡(luò)層

58、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容，以卜.關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估和審計(jì)的敘述中，

（）是不正確的。

A.績(jī)效審計(jì)是經(jīng)濟(jì)審計(jì)、效率審計(jì)。效果審計(jì)的合稱

B.按審計(jì)時(shí)間分為事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)

C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估主要是通過定性對(duì)比分析，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益進(jìn)行綜合評(píng)判

D.績(jī)效評(píng)估以授權(quán)或委托的形式讓獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或個(gè)人來(lái)進(jìn)行就是績(jī)效審計(jì)

59、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。

A.已知風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行管理

B.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存

C.同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有可能是機(jī)會(huì)，有的卻是威脅

D.窮生奸記，富長(zhǎng)良心，錢越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越小

60、軟件需求包括三個(gè)不同的層次，分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求,（）

屬于用戶需求。

A.反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，其在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予

以說明

B.描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，其在使用實(shí)例文檔或方案腳本說明中V以說明

C.定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求

D.軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對(duì)用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求

61、IEEE802系列規(guī)范、TCP協(xié)議、MPEG協(xié)議分別工作在（）。

A.數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、表示層

B.數(shù)據(jù)鏈路層、傳輸層、表示層

C.網(wǎng)絡(luò)層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層

D.數(shù)據(jù)鏈路層、傳輸層、應(yīng)用層

62.以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略說法中，不正確的是（

A.為了企業(yè)戰(zhàn)略的正確實(shí)施和執(zhí)行，需要制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

B.戰(zhàn)略計(jì)劃適用于穩(wěn)定論環(huán)境和可預(yù)期的環(huán)境，而長(zhǎng)期計(jì)劃可應(yīng)對(duì)環(huán)境的改變

C.制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)制定應(yīng)變計(jì)劃更有利于企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的內(nèi)外部環(huán)境

D.企業(yè)戰(zhàn)略的計(jì)劃的工作方式可以自上而下、自下而上、上下結(jié)合或者設(shè)立特別小組，依

照企業(yè)各自的實(shí)際情況和條件靈活執(zhí)行

63、在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的（）。

A.重要版本

B.基線版本

C.所有版本

D.需要的版本

64、2002年，《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》（中辦發(fā)（2002）17

號(hào)）提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，后來(lái)被稱為“十二金工程〃。以下（）

不屬于“十二金工程”的范疇。

A.金關(guān)、金稅

B.金宏、金財(cái)

C.金水、金土

D.金審、金農(nóng)

65、構(gòu)建信息安全系統(tǒng)需要一個(gè)宏觀的三維空間，如下圖所示。請(qǐng)根據(jù)該圖指出X軸是指

Y箱

OSIF拒參考售

示

層

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絡(luò)

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全

全

全

全

全

施

吉(

安

計(jì)

體

全

系

安

全

A.安全防范體系

B.管理安全

C.安全機(jī)制

D.安全策略

66、控制成本過程輸出，不包括（）。

A.項(xiàng)目資金需求

B.項(xiàng)目文件更新

C.工作績(jī)效信息

D.成本預(yù)測(cè)

67、信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多利開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)弓的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，

其中把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為（）。

A.結(jié)構(gòu)化方法

B.面向?qū)ο蠓椒?/p>

C.原型方法

D.瀑布模型方法

68、在估算項(xiàng)目中軟件開發(fā)的工作量時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動(dòng)

歷時(shí)（軟件開發(fā)）=5X66XM（M為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，66位開發(fā)人員的平均工作時(shí)間）。

該項(xiàng)目經(jīng)理采用的估算方法是（）

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.三點(diǎn)估算法

D.專家判斷

69、軟件能力成熟度（CMM）模型提供「一個(gè)框架，將軟件過程改進(jìn)的進(jìn)化步驟組織成5

個(gè)成熟等級(jí)，為過程不斷改進(jìn)奠定了循序漸進(jìn)的基礎(chǔ)。由低到高5個(gè)等級(jí)命名為（）。

A.初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)

B.初始級(jí)、己定義級(jí)、可重及級(jí)、已管理級(jí)、優(yōu)化級(jí)

C.初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已管理級(jí)、已定義級(jí)、優(yōu)化級(jí)

D.初始級(jí)、己定義級(jí)、己管理級(jí)、可重復(fù)級(jí)、優(yōu)化級(jí)

70.（）不屬于項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

A.建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)

B.開發(fā)項(xiàng)目集章程

C.建立初始的項(xiàng)目集組織

D.制定項(xiàng)目集管理計(jì)劃

71、項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視）配備備

用人員，這說明（）,>

A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了"假設(shè)分析〃識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理

C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.項(xiàng)目經(jīng)理使用了概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)定量分析

72、A公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因。

預(yù)計(jì)設(shè)備到場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)比預(yù)算高出30%,接下來(lái)他應(yīng)該首先（）。

A.項(xiàng)目還沒有結(jié)束，暫時(shí)不做處理

B.給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話，匯報(bào)情況，尋求解決方案

C.填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，啟動(dòng)變更流程

D.尋找新的承運(yùn)商，評(píng)估變更影響，提交合同變更申請(qǐng)

73、以下關(guān)于UML的敘述中，（）是正確的。

A.UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的圖形化建模語(yǔ)言

B.UML是一種可視化的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言

C.UML是一種開發(fā)工具的規(guī)格說明

D.UML是程序設(shè)計(jì)方法的描述

74、項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)FI從啟動(dòng)至收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)H進(jìn)入收尾階段時(shí)（）

較圖0

A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

B.人力投入

C.變更的代價(jià)

D.不確定性

75、某項(xiàng)目的可行性報(bào)告中有如下描述：“…為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，采用模塊化開發(fā)的方法，即每

個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售，放到整個(gè)系統(tǒng)中乂可以與其他模塊協(xié)同工作，能夠有效降低開

發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)…項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用

Java語(yǔ)言開發(fā)，技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性，能夠有效推動(dòng)項(xiàng)

FI成果的產(chǎn)業(yè)化，具有較好的市場(chǎng)前景…項(xiàng)FI運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)招投標(biāo)制，深入貫徹《國(guó)有

企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，這段描述中沒有涉及的是（）。

A.技術(shù)可行性

B.運(yùn)行環(huán)境可行性

C.風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

D.經(jīng)濟(jì)可行性

76.項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。不過對(duì)于一

個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)工作涉及的開發(fā)工作展較小。作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）。

A.拒絕用戶請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)工作不在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)

B.同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系

C.同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用

D.評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)

77、項(xiàng)FI經(jīng)理張工管理著公司的多個(gè)項(xiàng)目，在平時(shí)工作中，需要不時(shí)地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職

能部門進(jìn)行溝通。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，張工建議公司成立一個(gè)（）進(jìn)行集中管理。

A.組織級(jí)質(zhì)量管理部門

B.變更控制委員會(huì)

C.大項(xiàng)目事業(yè)部

D.項(xiàng)H管理辦公室

78、（）屬于評(píng)標(biāo)依據(jù)。

A.招標(biāo)文件

B.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

C.公司業(yè)績(jī)

D.施工組織設(shè)計(jì)

79、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失不包括（）。

A.貨幣的時(shí)間價(jià)值

B.延期投入導(dǎo)致的損失

C.預(yù)算不準(zhǔn)導(dǎo)致的成本超支

D.進(jìn)度延誤引發(fā)的第三方損失

80、關(guān)于可行性研究的描述，正確的是（）。

A.詳細(xì)可行性研究由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

B.可行性研究報(bào)告在項(xiàng)目章程制定之后編寫

C.詳細(xì)可行性研究是不可省略的

D.可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目執(zhí)行文件

81、下列關(guān)于電子標(biāo)簽（RFID）與條形碼（barcode）標(biāo)簽的敘述，正確的是（）。

A.電子標(biāo)簽建置成本低

B.條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制

C.電子標(biāo)簽容量大，可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制

D.電子標(biāo)簽通訊距離短，但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力

82、現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)明顯特點(diǎn)是，企業(yè)從依靠信息進(jìn)行管理向（）轉(zhuǎn)化。

A.知識(shí)管理

B.管理信息

C.管理數(shù)據(jù)

D.決策管理

83.某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫(kù)程序組成。受前任項(xiàng)目經(jīng)理的安排，甲正在開發(fā)該

軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)程序，乙和丙都在開發(fā)該軟件的操作系統(tǒng)程序。新任項(xiàng)目經(jīng)理曾和甲、乙、丙

共事，統(tǒng)計(jì)過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平，如下表所示。為保證該軟件的代碼質(zhì)量，新

任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。

缺陷率

程序類型

甲乙丙

操作系統(tǒng)程序高低高

數(shù)據(jù)庫(kù)程序低高高

A.調(diào)換甲、丙的工作，各自在對(duì)方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)

B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓乙培訓(xùn)丙

C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓甲培訓(xùn)丙

D.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時(shí)讓甲培訓(xùn)乙，乙培訓(xùn)丙

84、在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過①構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的

動(dòng)態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁(yè)面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面，

①和②應(yīng)填入（）。

A.WebServices和EJ

B.EJB和JSP

CJSP和EJB

DJNDI和JSP

85、以下關(guān)于軟件測(cè)試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的。

A.軟件測(cè)試關(guān)注的是過程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物

B.軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容

C.軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證的重要手段

D.軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測(cè)試人員

86、在采購(gòu)規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下（）不屬于采購(gòu)規(guī)

劃時(shí)需要考慮的。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.采購(gòu)工作說明書

D.干系人登記冊(cè)

87、關(guān)于配置控制委員會(huì)（CCB）的說法，正確的是（）。

A.CCB負(fù)責(zé)分配配置庫(kù)的操作權(quán)限

B.CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃

C.CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)

D.CCB可以是兼職人員

88、下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說法中，不正確的是（）。

A.溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的，根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的

B.溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求

C.溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施

D.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平

89、入侵是指沒有經(jīng)過授權(quán)就非法獲得系統(tǒng)的訪問權(quán)限或相關(guān)授權(quán)的行為，其中攻擊者利用

默認(rèn)密碼進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)部屬于（）入侵方式。

A.旁路控制

B.假冒

C.口令破譯

D.合法用戶的非授權(quán)訪問

90、在安全審計(jì)系統(tǒng)中，審計(jì)Agent（代理）是直接同被審計(jì)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)連接的部件。審計(jì)

Agent主要可以分為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽型Agent、（）、主動(dòng)信息獲取型Agent等。

A.流量檢測(cè)Agent

B.文件共享Agent

C.入侵檢測(cè)Agent

D.系統(tǒng)嵌入型Agent

91、瀑布模型把軟件生命冏期劃分為8個(gè)主要的階段，其中（）階段定義的規(guī)范將成為

軟件測(cè)試中的系統(tǒng)測(cè)試階段的目標(biāo)。

A.問題的定義

B.可行性研究

C.軟件需求分析

D.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

92、軟件項(xiàng)目需求開發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及

相關(guān)分析模型。經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個(gè)基線在客戶和開

發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計(jì)劃產(chǎn)品（）的一個(gè)約定。

A.功能需求和設(shè)計(jì)約束

B.功能需求和非功能需求

C.功能需求

D.功能需求和用戶需求

93、依據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部分外部質(zhì)量的度量〉（GB/T16260.2-2006）,評(píng)估軟件的

幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對(duì)軟件進(jìn)行（）。

A.易理解性度量

B.易操作性度量

C.吸引性度量

D.易學(xué)性度量

94、某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實(shí)際操作

方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問題，首先應(yīng)（）。

A.說服車間操作員按確定的操作方式實(shí)施

B.說服客戶代表修改最初確定的需求

C.由項(xiàng)FI經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定

D.召開協(xié)調(diào)會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

95、公司目前可用的高級(jí)程序員有9名，有5個(gè)項(xiàng)目即將開始進(jìn)行，項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9,

需要高級(jí)程序員是5名，項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7,需要高級(jí)程序員3名，項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6,

需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5,需要高級(jí)程序員2名，項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3,

需要高級(jí)程序員1名，5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名，作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的

經(jīng)理，應(yīng)采用（）策略。

A.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A項(xiàng)目B的要求，部分滿足項(xiàng)目C的需要

B.根據(jù)需要高級(jí)程療員佐人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)，滿足項(xiàng)目A.項(xiàng)目B項(xiàng)目E的要求

C.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù)，然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化

與平衡

D.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)H的進(jìn)度安排，從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡

96、一份完整的項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告應(yīng)該包含的內(nèi)容有:項(xiàng)FI的進(jìn)展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、

團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效情況、（）。

A.變更后的項(xiàng)目計(jì)戈|、項(xiàng)目存在的問題及解決措施

B.變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)

C.干系人溝通需求、需求變更

D.項(xiàng)H存在的問題及解決措施、對(duì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)

97、項(xiàng)FI團(tuán)隊(duì)原來(lái)有6個(gè)成員，由于一名成員請(qǐng)假，這時(shí)團(tuán)隊(duì)形成溝通渠道數(shù)量（）及目前

5個(gè)人成員團(tuán)隊(duì)正處于屬于（請(qǐng)作答此空）階段。

A.形成階段

B.震蕩階段

C.規(guī)范階段

D.發(fā)揮階段

98、項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解。

A.政府行政主管部門

B.監(jiān)理工程師

C.仲裁委員會(huì)

D.項(xiàng)目經(jīng)理

99、在實(shí)際溝通中，（）更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。

A.封閉式問題

B.開放式問題

C.探詢式問題

D.假設(shè)性問題

100、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估及論證的描述，不正確的是（）。

A.“先證論，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則

B.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開展

C.項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究

D.項(xiàng)FI評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、直實(shí)性和客觀性

參考答案與解析

1、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為溝通途徑數(shù)量知識(shí)。

原來(lái)項(xiàng)目組為6人，則溝通途徑數(shù)最=6*（6-1）/2=15,增加兩個(gè)人后，溝通途徑數(shù)量=8*（8-1）

/2=28o所以溝通途徑數(shù)量增加了28-15=13。

2、答案：D

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為變更控制管理流程圖。

有變更，走流程。變更控制流程：提變更請(qǐng)求一接收變更申請(qǐng)一識(shí)別變更（（弄清楚變更是

什么））一評(píng)價(jià)變更對(duì)項(xiàng)目的影響一尋找處理變更的備選方案一征求項(xiàng)目干系人的意見一批

準(zhǔn)或否決變更一實(shí)施變更（若批準(zhǔn)）一追蹤變更的實(shí)施情況。

簡(jiǎn)單來(lái)說：提出變更請(qǐng)求一批準(zhǔn)或否決變更一實(shí)施變更（若批準(zhǔn)）一追蹤變更的實(shí)施情況。

3、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為外包管理基礎(chǔ)知識(shí)。

已經(jīng)確定采取外包，就不需要進(jìn)行自制外購(gòu)分析了。對(duì)于進(jìn)行外包的產(chǎn)品，需要進(jìn)行過程監(jiān)

控，來(lái)確保最后交付的產(chǎn)品的質(zhì)量。外包最需要注重過程中的監(jiān)控。很多時(shí)候供應(yīng)商不能按

時(shí)保質(zhì)保最提供物品，就是因?yàn)檫^程中缺乏監(jiān)控。

4、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)知識(shí)。

網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換(NAT,NetworkAddressTranslation)屬于接入廣域網(wǎng)(WAN)技術(shù)，是一種將

私有(保留)地址轉(zhuǎn)化為合法IP地址的轉(zhuǎn)換技術(shù)，它被廣泛應(yīng)用于各種類型Internet接入

方式和各種類型的網(wǎng)絡(luò)中，NAT不僅解決了IP地址不足的問題，而且還能夠有效地避免來(lái)

自網(wǎng)絡(luò)外部的攻擊，隱藏并保護(hù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)。

借助于NAT,私有(保留)地址的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過路由器發(fā)送數(shù)據(jù)包時(shí)，私有地址被轉(zhuǎn)換成合

法的IP地址，一個(gè)局域網(wǎng)只需使用少量IP地址(甚至是1個(gè))即可實(shí)現(xiàn)私有地址網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所

有計(jì)算機(jī)與Internet的通信需求。

NAT的實(shí)現(xiàn)方式有三種：靜態(tài)轉(zhuǎn)換StaticNat、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換DynamicNat和端口多路復(fù)用Overloado

所以，采用網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換的IP地址管理策略。

5、答案：D

本題解析：

此題考查制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入。制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包括項(xiàng)目章程、其他過程的輸

出、是商業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。不包括工作分解結(jié)構(gòu)。

6、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為成本績(jī)效指數(shù)。出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)H管理師教程》第八章項(xiàng)目成本

管理8.4.2成本控制的工具與技術(shù)，全書第163頁(yè)。

成本績(jī)效指數(shù)(CostPerformanceIndex,CPI)(CPI=EV/AC)oCPI>1.0表示成本節(jié)余，實(shí)際

成本少于計(jì)劃成本，資金使用效率較高；CPK1.0表示成本超支，實(shí)際成本多于計(jì)劃成本,

資金使用效率較低。

實(shí)際成本(ActualCost,AC),是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成活動(dòng)內(nèi)工作實(shí)際發(fā)生的成本總額。

AC即到某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)或消耗的成本。

掙值(EarnedValue,EV),是實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值。該值描述的是根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算，

到某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作應(yīng)當(dāng)投入的資金。

計(jì)劃值(ThePlannedValue,PV),是計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)之前在活動(dòng)上花費(fèi)的成本的總價(jià)

值。

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SchedulePerformanceIndex,SPI)(SPI=EV/PV)oSPI>1.0表示進(jìn)度超前，進(jìn)

度效率高；SPIV1.0表示進(jìn)度滯后，進(jìn)度效率低。

這里算成本績(jī)效指數(shù)，即CPI,CPI=EV/AC,當(dāng)CPI大于等于1,表明項(xiàng)目在成本約束內(nèi)完成。

可以算出只有甲的項(xiàng)目的CPI大于1,所以此題選A。

7、答案：D

本題解析：

項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)前的重要工作，需要對(duì)項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域、投資的額度、投資

的效益、采用的技術(shù)、所處的環(huán)境、融資的措施、產(chǎn)生的社會(huì)效益等多方面進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，

以便能夠?qū)夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可行性進(jìn)行研究，以確定項(xiàng)目的投資價(jià)值以及項(xiàng)目投資建設(shè)是

否可行。它跟員工績(jī)效評(píng)估沒有直接的關(guān)系。

8、答案：A

本題解析：

這個(gè)選項(xiàng)A問題非常明顯。項(xiàng)目經(jīng)理是委派了來(lái)管理項(xiàng)目，確保項(xiàng)目成功的。項(xiàng)目成功比

如包含質(zhì)量上的成果，即符合所在單位的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

9、答案：B

本題解析：

木考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大型復(fù)雜項(xiàng)目管理。

大型復(fù)雜項(xiàng)目管理首先關(guān)注過程管理，一般項(xiàng)目的管理關(guān)注活動(dòng)的執(zhí)行。

10、答案：A

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為資源分配基礎(chǔ)知識(shí)。

要縮短項(xiàng)目的工期，應(yīng)該在關(guān)鍵路徑上縮短。如果不在關(guān)鍵路徑上，應(yīng)該在總時(shí)差最短的項(xiàng)

目上分配資源，縮短工期，

11＞答案：A

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息化基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》

第1章信息化知識(shí)1.1.3信息化，全書第8頁(yè)。

信息化的基本內(nèi)涵啟示我們：信息化的主體是全體社會(huì)成員，包括政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體

和個(gè)人；它的時(shí)域是一個(gè)長(zhǎng)期的過程；它的空域是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事和社會(huì)的一切領(lǐng)

域；它的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具：它的途徑是創(chuàng)建信息時(shí)代的社會(huì)生

產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系及社會(huì)上層建筑的改革；它的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力、社會(huì)的文

明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面提升。

12、答案：B

本題解析：

溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制通常是明確相關(guān)干系人多久召開一會(huì)議、用什么非正式溝通方式來(lái)做補(bǔ)充溝通

等，顯然不可能包括溝通計(jì)劃中的諸多內(nèi)容，也不需要明確每次溝通的具體內(nèi)容，而且在整

個(gè)項(xiàng)目生命周期中要保持相對(duì)穩(wěn)定。但是它應(yīng)當(dāng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，才能提高

整個(gè)溝通工作的效果與效率。

13、答案：D

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為規(guī)劃質(zhì)量的工具和技術(shù)。規(guī)劃質(zhì)量的方法包括成本收益法、質(zhì)量成本

法、標(biāo)桿對(duì)照（基準(zhǔn)分析）、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。下圖列出了這些方法的詳細(xì)信息。

工具與技術(shù)解釋

成本效益分析

對(duì)每個(gè)質(zhì)量活動(dòng)比較其可能成本與預(yù)期效益。

Cost-Benefit主要效益包括減少返工、提高生產(chǎn)率、降低成本與

Analysis

包括在產(chǎn)品生命周期中為預(yù)防不符合要求，為評(píng)價(jià)

質(zhì)量成本

要求，以及因未達(dá)到要求（返工）而發(fā)生的所有成

CostofQuality

后IMJ的表格。

標(biāo)桿對(duì)照

將實(shí)際或規(guī)劃中的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目的實(shí)踐進(jìn)行

Benchmarking

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)一種統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，了解產(chǎn)品

Designof找到顯著影響產(chǎn)品或流程狀態(tài)的各種因素，并揭示

Experiments相互影響和協(xié)同作用。

頭腦風(fēng)暴、親和圖/關(guān)系圖、力場(chǎng)分析、名義小組書

其他質(zhì)量規(guī)劃工具

矩陣圖、優(yōu)先矩陣圖

14、答案：A

本題解析：

風(fēng)險(xiǎn)O承認(rèn)威脅的存在，但不主動(dòng)采取措施。

A、規(guī)避

B、轉(zhuǎn)移

C、減輕

D、接受

15、答案：A

本題解析：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指由個(gè)人或企業(yè)擁有或者控制的，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，以物理或電

子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)需要具有以下特性：可控制、可量化、可變現(xiàn)。所

以數(shù)據(jù)資產(chǎn)一般具備如下特點(diǎn)：虛擬性、共享性、時(shí)效性、安全性、交換性和規(guī)模性。（C、

D排除）。

2.共享性

數(shù)據(jù)資產(chǎn)由于是一種虛擬性、數(shù)字化的資產(chǎn)，所以決定了它是一種可以簡(jiǎn)單共享的資產(chǎn)，它

允許被無(wú)限制簡(jiǎn)單、輕易復(fù)制并被多方面共同使用。相反，絕大部分傳統(tǒng)資產(chǎn)就沒有這樣的

屬性，一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力是固定的，它不能被隨意共享給多個(gè)生產(chǎn)商增加生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)

品。

16、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為合同法律法規(guī)。

《中華人民共和國(guó)合同法》中有以下明文規(guī)定：

第六十二條當(dāng)事人就有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，依照本法第六十一條的規(guī)定仍不能確定的，

適用下列規(guī)定：

（一）質(zhì)量要求不明確的，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按

照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同F(xiàn)I的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。

（二）價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府

定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。

（三）履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)

產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。

（四）履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)

方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。

（五）履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同H的的方式履行。

（六）履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。

17、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)基礎(chǔ)知識(shí)。

管理層決定一個(gè)產(chǎn)品是否符合公司的目標(biāo)并可以批準(zhǔn)與戰(zhàn)略計(jì)劃沒有聯(lián)系的例外項(xiàng)目。

18、答案：B

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為招標(biāo)投標(biāo)法，出自《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含

義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改

變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。所以選B

19、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)類別基礎(chǔ)知識(shí)。

1.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的輸出包含有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中包括風(fēng)險(xiǎn)類別。

風(fēng)險(xiǎn)類別：規(guī)定對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)成因的分類方法。有幾種方法可以使用，例如，基于項(xiàng)目目標(biāo)的

分類方法。風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（RiskBreakdownStructure,RBS）有助「項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過程

中發(fā)現(xiàn)有可能引起風(fēng)險(xiǎn)的多種原因。不同的RBS適用于大同類型的項(xiàng)目。組織可使用預(yù)先準(zhǔn)

備好的分類框架，可以是簡(jiǎn)易的分類清單或結(jié)構(gòu)化的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)。

2.而D選項(xiàng)概率和影響矩陣是實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析的工具?；陲L(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排

序，便于進(jìn)一步定量分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。根據(jù)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)概率和影響級(jí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。

3.帕累托圖和檢查表都是質(zhì)量管理中老七樣工具中的。帕累托圖是一種特殊的垂直條形圖，

用于識(shí)別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。而核查表是用于收集數(shù)據(jù)的查對(duì)清單。

20、答案：C

本題解析：

本題考查知識(shí)點(diǎn)為控制范圍的常用工具和技術(shù)。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》

范圍管理一控制范圍一P2460

控制范圍常用的工具和技術(shù)主要包括偏差分析。偏差分析是實(shí)際工作與范圍基準(zhǔn)作對(duì)比，一

般的控制過程都會(huì)涉及到該方法。

引導(dǎo)式研討會(huì)、標(biāo)桿對(duì)照主要用于范圍管理中收集需求這一過程，產(chǎn)品分析主要用于范圍管

理中定義范圍這一過程。

21.答案：B

本題解析：

本題考查物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P57,在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)

用中有兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，分別是傳感器技術(shù)和嵌入式技術(shù)。

22、答案：A

本題解析：

5.掙值管理

（3）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)：當(dāng)SPI小于1.0時(shí)，說明已完成的工作量未達(dá)到計(jì)劃要求；當(dāng)SPI大于

L0時(shí)，則說明已完成的工作量超過計(jì)劃。

（4）成本績(jī)效指數(shù)：當(dāng)CPI小于1.0時(shí)，說明已完成工作的成本超支；當(dāng)CPI大于L0時(shí)，則

說明到目前為止成本有結(jié)余。

23、答案：B

本題解析：

本題計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度為22周，”工作4-6"不在關(guān)鍵路徑上。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，“工作4-6”拖后3周后，此時(shí)它用掉"工作6-9〃2周的自由時(shí)差，還引起

整個(gè)項(xiàng)目工期1周的延期，此時(shí)關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度變?yōu)?3周。

24、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)配置項(xiàng)版本控制過程基礎(chǔ)知識(shí)。

配置項(xiàng)版本控制過程的步驟是創(chuàng)建配置項(xiàng)、修改處于“草稿〃狀態(tài)的配置項(xiàng)、技術(shù)評(píng)審或領(lǐng)導(dǎo)

審批、正式發(fā)布。所以選C。

25、答案：C

本題解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)知識(shí)。

戰(zhàn)略包括三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略可以通過戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略匹配五個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行制定。

戰(zhàn)略分析包括外部分析、內(nèi)部分析和內(nèi)外環(huán)境結(jié)合分析。

綜合性戰(zhàn)略有加強(qiáng)、防御和擴(kuò)張三種戰(zhàn)略。

26、答案：D

本題解析：

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P33中間件。

中間件（Middleware）是位于硬件、操作系統(tǒng)等平臺(tái)和應(yīng)用之間的通用服務(wù)。通常將中間件

分為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問中間件、遠(yuǎn)程過程調(diào)用中間件、面向消息中間件、事務(wù)中間件、分布式對(duì)象

中間件等。

A、Tomcat-----Web服務(wù)中間件

B、WebSphere----Web服務(wù)中間件

C、ODBC一一數(shù)據(jù)庫(kù)中間件

D、Python是一種跨平臺(tái)的計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。是一種面向?qū)ο蟮膭?dòng)態(tài)類型語(yǔ)言。

27.答案：D

本題解析：

隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的展開，雖然企業(yè)的物理位置可能逐漸分散，但部門間的協(xié)作卻日益頻繁，對(duì)

決策過程的分散性也口益明顯，企業(yè)口常業(yè)務(wù)活動(dòng)詳細(xì)信息的需求也口益提高。因此，企業(yè)

要求信息系統(tǒng)必須具有分布性、異構(gòu)性、自治性。在這種大規(guī)模的分布式應(yīng)用環(huán)境下高效地

運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的任務(wù)，并且對(duì)執(zhí)行的任務(wù)進(jìn)行密切監(jiān)控已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。工作流技術(shù)由此應(yīng)

運(yùn)而生。一般來(lái)講工作流技術(shù)具有如下作用：

①整合所有的專門業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，使用工作流系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)靈活、