教育培訓師教學效果與學員反饋績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學效果課程完成率40%95%按實際完成課程學時數(shù)與計劃學時數(shù)的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至0分?？己送ㄟ^率90%按學員考核平均通過率計算，每低1%扣1.5分，最高扣至0分。知識掌握度85%通過前后測對比，計算學員知識掌握度提升比例，每低1%扣1分，最高扣至0分。技能應用能力80%通過實操考核評估，計算學員技能應用能力達成度，每低1%扣1.2分，最高扣至0分。課程評估優(yōu)秀率70%根據課程評估中'優(yōu)秀'選項占比計算，每低1%扣0.8分，最高扣至0分。學員反饋滿意度評分30%4.5分根據課程評估量表中滿意度評分計算，每低0.1分扣3分，最高扣至0分。教學風格評價4.2分根據教學風格相關評價項計算平均分，每低0.1分扣2.5分，最高扣至0分?；訁⑴c度良好根據學員課堂互動參與情況分級，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分。問題解決能力評價4.0分根據學員對教師問題解答和引導的評價計算平均分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分。反饋收集完成率100%按實際收集的學員反饋數(shù)量與應收集數(shù)量的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至0分。教學創(chuàng)新教學方法創(chuàng)新20%至少使用2種創(chuàng)新教學方法根據教案中體現(xiàn)的創(chuàng)新教學方法數(shù)量評分，每少1種扣3分，最高扣至0分。課程內容更新頻率每季度更新至少20%按課程內容更新比例計算，每低5%扣2分，最高扣至0分。學員案例應用課程中包含至少3個學員真實案例根據教案中包含的學員案例數(shù)量評分，每少1個扣2分，最高扣至0分。教學工具使用熟練使用至少2種新型教學工具根據實際使用的新型教學工具種類評分，每少1種扣2分，最高扣至0分。同行交流分享至少參與1次教學創(chuàng)新交流根據參與教學創(chuàng)新交流活動的次數(shù)評分，未參與得0分，參與1次得滿分。職業(yè)素養(yǎng)準時出勤率10%98%按實際出勤率計算，每低1%扣1分，最高扣至0分。課堂紀律管理優(yōu)秀根據課堂紀律管理情況分級，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%，'差'得0分。團隊協(xié)作積極參與團隊教研活動根據參與團隊教研活動的次數(shù)和貢獻評分，未參與得0分，參與且貢獻突出得滿分。溝通能力有效處理學員反饋根據學員反饋處理效率和質量評分，處理及時且有效得滿分，處理不及時或無效得0分。專業(yè)發(fā)展完成至少10小時專業(yè)培訓按實際完成的專業(yè)培訓時長評分，每少1小時扣1分，最高扣至0分。本考核表用于評估教育培訓師的教學效果、學員反饋、教學創(chuàng)新及職業(yè)素養(yǎng)。請根據各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分。最終得分=Σ(各維度得分×權重)。考核結果將作為績效評定的重要依據。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：