咨詢工程師歷年真題試卷

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.某工程項(xiàng)目施工期間，因不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤，承包人應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任？()A.承包人無(wú)需承擔(dān)責(zé)任B.承包人需承擔(dān)工期延誤責(zé)任C.承包人需承擔(dān)部分責(zé)任D.承包人無(wú)需承擔(dān)工期延誤責(zé)任2.施工合同中，下列哪項(xiàng)條款是關(guān)于合同變更的？()A.合同價(jià)款調(diào)整條款B.合同履行期限條款C.合同變更條款D.合同解除條款3.以下哪項(xiàng)不屬于合同爭(zhēng)議解決方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.暫停施工4.施工合同中，以下哪項(xiàng)屬于合同違約責(zé)任？()A.合同延誤B.質(zhì)量不合格C.工程款支付不及時(shí)D.以上都是5.以下哪項(xiàng)不屬于施工合同的質(zhì)量要求？()A.符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B.符合設(shè)計(jì)文件要求C.經(jīng)濟(jì)合理D.安全可靠6.施工合同中，以下哪項(xiàng)屬于合同履行的原則？()A.誠(chéng)實(shí)信用原則B.平等互利原則C.公平原則D.以上都是7.施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同終止的情形？()A.合同履行完畢B.合同解除C.合同無(wú)效D.合同續(xù)簽8.施工合同中，以下哪項(xiàng)屬于合同履行的義務(wù)？()A.完成工程B.質(zhì)量保證C.按時(shí)支付工程款D.以上都是9.施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？()A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)C.施工質(zhì)量問(wèn)題D.政策風(fēng)險(xiǎn)10.施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于合同履行的監(jiān)管？()A.政府監(jiān)管B.市場(chǎng)監(jiān)管C.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管D.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管二、多選題(共5題)11.咨詢工程師在進(jìn)行可行性研究時(shí)，需要考慮哪些因素？()A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟(jì)可行性C.法律可行性D.環(huán)境可行性E.社會(huì)可行性12.以下哪些屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)接受13.以下哪些是咨詢工程師在項(xiàng)目策劃階段需要完成的任務(wù)？()A.制定項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.編制項(xiàng)目計(jì)劃D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.評(píng)估項(xiàng)目可行性14.以下哪些是合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同終止E.合同爭(zhēng)議解決15.以下哪些是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？()A.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制B.施工階段的質(zhì)量控制C.設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制D.材料采購(gòu)的質(zhì)量控制E.工程驗(yàn)收的質(zhì)量控制三、填空題(共5題)16.咨詢工程師在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，包括項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、投資估算等。17.在工程項(xiàng)目中，合同管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其中合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。18.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，它涉及到對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的識(shí)別和分類。19.咨詢工程師在項(xiàng)目策劃階段，需要編制項(xiàng)目計(jì)劃，其中進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目計(jì)劃的核心部分，它規(guī)定了項(xiàng)目的實(shí)施順序和時(shí)間安排。20.在工程項(xiàng)目中，質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的重要手段，它包括質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系。四、判斷題(共5題)21.咨詢工程師在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)僅考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)需考慮其他因素。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程項(xiàng)目合同中，變更條款的制定應(yīng)由承包人單方面決定。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)合同條款將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給非合同方。()A.正確B.錯(cuò)誤24.工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)由承包人獨(dú)立完成，無(wú)需監(jiān)理工程師的監(jiān)督。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在工程項(xiàng)目中，合同解除后，雙方應(yīng)立即停止合同約定的權(quán)利義務(wù)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.咨詢工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究時(shí)，如何評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性？27.在工程項(xiàng)目合同管理中，如何處理合同變更？28.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？29.咨詢工程師在項(xiàng)目策劃階段，如何制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃？30.在工程項(xiàng)目中，如何確保工程質(zhì)量的控制？

咨詢工程師歷年真題試卷一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤，承包人無(wú)需承擔(dān)責(zé)任。2.【答案】C【解析】合同變更條款是關(guān)于合同變更的具體規(guī)定。3.【答案】D【解析】暫停施工不是合同爭(zhēng)議解決方式，而是施工過(guò)程中的一個(gè)狀態(tài)。4.【答案】D【解析】合同違約責(zé)任包括合同延誤、質(zhì)量不合格、工程款支付不及時(shí)等多種情況。5.【答案】C【解析】經(jīng)濟(jì)合理不屬于施工合同的質(zhì)量要求，而是合同價(jià)格方面的要求。6.【答案】D【解析】合同履行的原則包括誠(chéng)實(shí)信用原則、平等互利原則、公平原則等。7.【答案】D【解析】合同續(xù)簽不屬于合同終止的情形，而是合同繼續(xù)執(zhí)行。8.【答案】D【解析】合同履行的義務(wù)包括完成工程、質(zhì)量保證、按時(shí)支付工程款等。9.【答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)不屬于合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，而是設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。10.【答案】B【解析】市場(chǎng)監(jiān)管不屬于合同履行的監(jiān)管，而是指整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)管。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】咨詢工程師在可行性研究中，需要綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、環(huán)境和社會(huì)等多個(gè)方面的因素，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。12.【答案】ABCDE【解析】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，旨在通過(guò)不同的方式降低或控制風(fēng)險(xiǎn)。13.【答案】ABCDE【解析】咨詢工程師在項(xiàng)目策劃階段需要完成制定項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、編制項(xiàng)目計(jì)劃、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估項(xiàng)目可行性等一系列任務(wù)。14.【答案】ABCDE【解析】合同管理包括合同訂立、合同履行、合同變更、合同終止和合同爭(zhēng)議解決等主要內(nèi)容，是咨詢工程師工作的重要組成部分。15.【答案】ABCDE【解析】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、設(shè)備采購(gòu)、材料采購(gòu)以及工程驗(yàn)收等各個(gè)階段的質(zhì)量控制。三、填空題(共5題)16.【答案】項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、投資估算【解析】明確項(xiàng)目的目標(biāo)對(duì)于后續(xù)的可行性研究至關(guān)重要，它有助于確定項(xiàng)目是否值得投資和實(shí)施。17.【答案】合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)【解析】合同履行是合同管理的重要組成部分，它涉及到合同雙方對(duì)合同條款的遵守和執(zhí)行。18.【答案】對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的識(shí)別和分類【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，可以提前采取預(yù)防措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。19.【答案】項(xiàng)目的實(shí)施順序和時(shí)間安排【解析】進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于確保項(xiàng)目按時(shí)完成至關(guān)重要，它需要詳細(xì)規(guī)劃項(xiàng)目的各個(gè)階段和活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。20.【答案】質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系【解析】質(zhì)量保證體系通過(guò)建立和實(shí)施有效的管理體系和控制措施，確保工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】咨詢工程師在編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等多方面因素。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】工程項(xiàng)目合同中的變更條款應(yīng)由合同雙方協(xié)商一致后制定，不能由單方面決定。23.【答案】正確【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略，通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。25.【答案】正確【解析】合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定立即停止合同約定的權(quán)利義務(wù)，包括工程款支付、工期延誤等問(wèn)題。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】咨詢工程師應(yīng)通過(guò)編制現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，以評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。【解析】財(cái)務(wù)可行性是項(xiàng)目可行性研究的重要方面，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，可以判斷項(xiàng)目是否具有盈利能力和償還能力。27.【答案】處理合同變更時(shí)，應(yīng)遵循以下步驟：首先，由變更提出方提出變更申請(qǐng)；其次，由合同雙方協(xié)商確定變更的內(nèi)容和影響；最后，簽訂書面變更協(xié)議，并更新合同文件?！窘馕觥亢贤兏呛贤男羞^(guò)程中常見的情況，正確的處理方式有助于維護(hù)合同雙方的權(quán)益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，選擇風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)接受等策略?！窘馕觥亢侠磉x擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響，保障項(xiàng)目的成功實(shí)施。29.【答案】制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)首先確定項(xiàng)目的主要里程碑和關(guān)鍵路徑，然后根據(jù)項(xiàng)