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文檔簡介

適用場景說明本工具模板適用于各類工作場景中的會(huì)議紀(jì)要記錄及后續(xù)跟進(jìn),包括但不限于:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、周/月度例會(huì)、跨部門協(xié)調(diào)會(huì)、問題解決會(huì)、階段性復(fù)盤會(huì)等。通過結(jié)構(gòu)化記錄會(huì)議關(guān)鍵信息,明確任務(wù)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),保證會(huì)議決議有效落地,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與執(zhí)行閉環(huán)。操作流程指引一、會(huì)前準(zhǔn)備:明確會(huì)議框架與記錄要點(diǎn)確認(rèn)會(huì)議基本信息:提前與會(huì)議組織者確認(rèn)會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)(線上/線下)、參會(huì)人員(含主持人、核心議題負(fù)責(zé)人)、預(yù)期目標(biāo)及議程。準(zhǔn)備記錄工具:根據(jù)會(huì)議復(fù)雜度選擇記錄方式(電子文檔/紙質(zhì)表格/協(xié)作工具),打開本模板表格,提前填寫“會(huì)議基本信息”欄(如會(huì)議名稱、日期、地點(diǎn)、主持人等)。梳理議題與預(yù)判重點(diǎn):根據(jù)會(huì)議議程,預(yù)判各議題的討論方向、可能涉及的決策內(nèi)容及需跟進(jìn)的任務(wù),記錄在“議題內(nèi)容”欄備注區(qū),便于會(huì)中快速抓取關(guān)鍵信息。二、會(huì)中記錄:實(shí)時(shí)捕捉關(guān)鍵信息與動(dòng)態(tài)客觀記錄討論要點(diǎn):圍繞各議題,簡明扼要記錄不同參會(huì)者的核心觀點(diǎn)、分歧意見及最終共識,避免主觀臆斷,重點(diǎn)標(biāo)注“待確認(rèn)事項(xiàng)”“爭議點(diǎn)”。明確決議與行動(dòng)項(xiàng):對會(huì)議達(dá)成的決議、需執(zhí)行的任務(wù),實(shí)時(shí)記錄“任務(wù)描述”“負(fù)責(zé)人”“協(xié)助人”“截止時(shí)間”等核心要素,保證“事事有人管、件件有時(shí)限”。標(biāo)注附件與參考資料:如會(huì)議涉及演示文稿、數(shù)據(jù)報(bào)表、過往文檔等,及時(shí)記錄“附件名稱”及“獲取方式”(如“已共享至群文件/郵件發(fā)送”)。三、會(huì)后整理:形成標(biāo)準(zhǔn)化紀(jì)要與分發(fā)確認(rèn)補(bǔ)全與核對信息:會(huì)議結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)會(huì)中記錄補(bǔ)充完整內(nèi)容,重點(diǎn)檢查“行動(dòng)項(xiàng)”的負(fù)責(zé)人、截止時(shí)間是否準(zhǔn)確,決議描述是否清晰無歧義。撰寫會(huì)議紀(jì)要:按模板結(jié)構(gòu)整理成文,包含“會(huì)議概述”(目標(biāo)、議程回顧)、“核心討論內(nèi)容”(按議題分點(diǎn))、“決議事項(xiàng)”“行動(dòng)項(xiàng)清單”“附件清單”五部分,語言簡潔專業(yè),避免冗余。分發(fā)與確認(rèn):通過郵件或協(xié)作工具將紀(jì)要發(fā)送給所有參會(huì)人員,附上“請于24小時(shí)內(nèi)核對信息并反饋”的提示,保證無遺漏或異議。四、后續(xù)跟進(jìn):動(dòng)態(tài)跟蹤任務(wù)執(zhí)行與閉環(huán)管理建立跟進(jìn)臺賬:將“行動(dòng)項(xiàng)清單”同步至任務(wù)管理工具(如Excel/項(xiàng)目管理軟件),按“截止時(shí)間”排序,設(shè)置提前3天的提醒節(jié)點(diǎn)。定期進(jìn)度更新:負(fù)責(zé)人需按約定時(shí)間(如每周例會(huì)前)反饋任務(wù)進(jìn)展(“未開始/進(jìn)行中/已完成/受阻”),記錄“當(dāng)前狀態(tài)”及“遇到的問題”。閉環(huán)處理:對已完成的行動(dòng)項(xiàng),由負(fù)責(zé)人提交成果(如報(bào)告、原型圖),記錄“完成情況”并歸檔;對受阻任務(wù),及時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)解決,必要時(shí)調(diào)整負(fù)責(zé)人或截止時(shí)間。五、歸檔管理:留存記錄與復(fù)盤優(yōu)化分類存儲(chǔ):會(huì)議紀(jì)要及跟進(jìn)臺賬按“年份-月份-會(huì)議類型”命名(如“2024-06-項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要及跟進(jìn)”),存儲(chǔ)至共享文件夾或指定系統(tǒng),保留期限不少于1年。定期復(fù)盤:每季度回顧跟進(jìn)臺賬,分析任務(wù)延遲原因、高頻問題類型,優(yōu)化會(huì)議流程或模板內(nèi)容(如增加“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”欄、簡化議題記錄格式)。會(huì)議紀(jì)要及跟進(jìn)模板會(huì)議基本信息會(huì)議名稱例:項(xiàng)目Q3目標(biāo)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議日期YYYY年MM月DD日會(huì)議時(shí)間HH:MM-HH:MM會(huì)議地點(diǎn)/形式線上(騰訊會(huì)議)/線下(3號會(huì)議室)主持人*記錄人*參會(huì)人員(部門)、(崗位)、*(崗位)等缺席人員及原因(事假)、(外出參會(huì))會(huì)議目標(biāo)1.明確Q3項(xiàng)目核心目標(biāo)與拆解任務(wù);2.協(xié)調(diào)跨部門資源支持;3.確定關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)議題討論與行動(dòng)項(xiàng)記錄議題1:Q3項(xiàng)目核心目標(biāo)拆解討論要點(diǎn):(產(chǎn)品部)提出目標(biāo)需包含用戶增長30%、功能上線2個(gè)模塊;(技術(shù)部)評估開發(fā)周期,建議優(yōu)先保障核心功能穩(wěn)定性。決議:Q3核心目標(biāo)定為“用戶增長25%+核心功能上線”,功能模塊按優(yōu)先級排序。行動(dòng)項(xiàng):1.產(chǎn)品部細(xì)化功能清單及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)人:,截止時(shí)間:YYYY-MM-DD2.技術(shù)部評估各模塊開發(fā)資源需求,負(fù)責(zé)人:,截止時(shí)間:YYYY-MM-DD議題2:跨部門資源協(xié)調(diào)討論要點(diǎn):市場部提出需增加推廣預(yù)算,設(shè)計(jì)部請求明確UI設(shè)計(jì)規(guī)范。決議:市場部預(yù)算增加10%,由(財(cái)務(wù)部)審核后執(zhí)行;設(shè)計(jì)規(guī)范由(設(shè)計(jì)部)牽頭,(產(chǎn)品部)配合,本周五前輸出初稿。行動(dòng)項(xiàng):1.財(cái)務(wù)部完成市場部預(yù)算審核,負(fù)責(zé)人:,截止時(shí)間:YYYY-MM-DD2.設(shè)計(jì)部與產(chǎn)品部聯(lián)合輸出UI設(shè)計(jì)規(guī)范,負(fù)責(zé)人:、,截止時(shí)間:YYYY-MM-DD議題3:關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)確認(rèn)討論要點(diǎn):結(jié)合技術(shù)評估與市場節(jié)奏,確定需求評審(6月15日)、開發(fā)啟動(dòng)(6月20日)、內(nèi)測(7月10日)、上線(8月1日)四大節(jié)點(diǎn)。決議:按上述節(jié)點(diǎn)推進(jìn),每周一同步進(jìn)度。行動(dòng)項(xiàng):1.項(xiàng)目經(jīng)理更新項(xiàng)目甘特圖并同步全員,負(fù)責(zé)人:,截止時(shí)間:YYYY-MM-DD2.各模塊負(fù)責(zé)人每周五下班前提交進(jìn)度簡報(bào),負(fù)責(zé)人:、、,截止時(shí)間:每周五附件清單1.Q3項(xiàng)目目標(biāo)初稿(已共享至群文件)2.技術(shù)開發(fā)周期評估表(見郵件附件)使用注意事項(xiàng)記錄準(zhǔn)確性:會(huì)中記錄需客觀中立,避免主觀評價(jià),重點(diǎn)標(biāo)注“決議”與“行動(dòng)項(xiàng)”,區(qū)分“討論中觀點(diǎn)”與“最終結(jié)論”。行動(dòng)項(xiàng)明確性:每個(gè)行動(dòng)項(xiàng)需包含“具體任務(wù)+唯一負(fù)責(zé)人+可交付成果+明確截止時(shí)間”,避免“盡快”“配合”等模糊表述。跟進(jìn)及時(shí)性:任務(wù)負(fù)責(zé)人需主動(dòng)反饋進(jìn)展,記錄人每周更新“當(dāng)前狀態(tài)”,對逾期

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