第1篇一、預(yù)案編制目的為保障公司員工在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有序、安全地疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有員工，包括總部、分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急疏散工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和調(diào)整應(yīng)急疏散預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急疏散工作。應(yīng)急指揮部組成人員：-指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理-副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理-成員：各部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急疏散工作，包括現(xiàn)場(chǎng)指揮、人員疏散、物資保障等。應(yīng)急工作小組組成人員：-現(xiàn)場(chǎng)指揮：各部門負(fù)責(zé)人-疏散引導(dǎo)員：各部門指定人員-醫(yī)療救護(hù)組：公司醫(yī)務(wù)室人員-物資保障組：后勤保障部門人員四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急情況識(shí)別-當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、恐怖襲擊等突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。-現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)迅速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，判斷是否需要啟動(dòng)應(yīng)急疏散。2.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)-現(xiàn)場(chǎng)指揮通過(guò)廣播、電話、短信等方式通知全體員工。-應(yīng)急工作小組成員立即到位，開始執(zhí)行各自的職責(zé)。3.疏散準(zhǔn)備-疏散引導(dǎo)員組織員工按照疏散路線有序撤離。-醫(yī)療救護(hù)組隨時(shí)待命，為受傷人員提供救治。-物資保障組確保疏散過(guò)程中所需物資的供應(yīng)。4.疏散實(shí)施-員工按照疏散路線迅速撤離，不得擁擠、推搡。-疏散引導(dǎo)員沿途引導(dǎo)，確保人員安全。-醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并護(hù)送至安全區(qū)域。5.疏散結(jié)束-疏散工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織人員清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人員安全撤離。-現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)正常秩序。五、應(yīng)急疏散路線1.總部-1號(hào)樓：東門出口-2號(hào)樓：南門出口-3號(hào)樓：西門出口-4號(hào)樓：北門出口2.分支機(jī)構(gòu)-根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相應(yīng)疏散路線。3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)-根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)疏散路線。六、應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)1.人員安全-疏散過(guò)程中，確保人員安全是首要任務(wù)。-疏散引導(dǎo)員應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)處理突發(fā)事件。2.通訊暢通-疏散過(guò)程中，保持通訊暢通，確保應(yīng)急指揮部與現(xiàn)場(chǎng)指揮、各部門之間信息傳遞順暢。3.物資保障-確保疏散過(guò)程中所需物資的供應(yīng)，如急救藥品、防護(hù)用品等。4.信息發(fā)布-疏散結(jié)束后，及時(shí)向員工發(fā)布相關(guān)信息，穩(wěn)定員工情緒。七、預(yù)案演練1.演練目的-提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。-檢驗(yàn)應(yīng)急疏散預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容-火災(zāi)疏散演練-地震疏散演練-恐怖襲擊疏散演練3.演練組織-由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織，各部門、各單位配合。4.演練評(píng)估-演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急疏散預(yù)案。八、預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇法律法規(guī)、公司制度、現(xiàn)場(chǎng)條件等發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。九、附則本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。十、預(yù)案有效期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期五年。（完）字?jǐn)?shù)：2484字第2篇一、預(yù)案概述1.編制目的為確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、高效地組織人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于以下突發(fā)事件：-自然災(zāi)害：地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、山體滑坡等；-事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏等；-公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食品安全事故等；-社會(huì)安全事件：恐怖襲擊、群體性事件等。3.編制依據(jù)-《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》-《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》-《中華人民共和國(guó)消防法》-《中華人民共和國(guó)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》-《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》-相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。-指揮長(zhǎng)：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；-副指揮長(zhǎng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；-成員：由相關(guān)部門人員組成。2.工作小組設(shè)立以下工作小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的具體實(shí)施：-疏散指揮小組：負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場(chǎng)的指揮調(diào)度；-醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治；-通訊保障小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)；-安全保衛(wèi)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)；-后勤保障小組：負(fù)責(zé)物資保障和后勤服務(wù)。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警-當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生或可能發(fā)生時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)本預(yù)案。2.啟動(dòng)預(yù)案-應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即召開會(huì)議，分析研判形勢(shì)，決定啟動(dòng)本預(yù)案。3.指揮調(diào)度-應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)疏散指令，各工作小組按照指令執(zhí)行。4.疏散-疏散指揮小組負(fù)責(zé)組織人員按照疏散路線有序撤離；-醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治；-安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)，防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；-后勤保障小組負(fù)責(zé)物資保障和后勤服務(wù)。5.善后處理-疏散結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行善后處理，包括人員安撫、財(cái)產(chǎn)損失評(píng)估、事故調(diào)查等。四、疏散路線及集結(jié)點(diǎn)1.疏散路線-根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物布局，制定多條疏散路線，確保人員能夠快速、安全地撤離。2.集結(jié)點(diǎn)-在建筑物周邊設(shè)立多個(gè)集結(jié)點(diǎn)，用于人員集中和后續(xù)指揮。五、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資-應(yīng)急食品、飲用水、帳篷、防寒衣物、醫(yī)療用品等。2.應(yīng)急設(shè)備-應(yīng)急廣播、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、消防器材等。六、宣傳教育1.宣傳內(nèi)容-應(yīng)急疏散的重要性；-疏散路線和集結(jié)點(diǎn)的位置；-應(yīng)急物資和設(shè)備的存放和使用方法；-應(yīng)急疏散的程序和注意事項(xiàng)。2.宣傳方式-通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳教育。七、演練1.演練內(nèi)容-疏散演練、醫(yī)療救護(hù)演練、通訊保障演練、安全保衛(wèi)演練、后勤保障演練等。2.演練時(shí)間-每年至少組織一次應(yīng)急疏散演練。八、附則1.預(yù)案修訂-本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.預(yù)案解釋-本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.預(yù)案生效-本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。九、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體措施1.疏散前的準(zhǔn)備工作-制定詳細(xì)的疏散計(jì)劃，明確疏散路線、集結(jié)點(diǎn)、疏散時(shí)間等；-對(duì)疏散路線進(jìn)行實(shí)地勘察，確保路線暢通；-對(duì)疏散人員進(jìn)行宣傳教育，提高其應(yīng)急疏散意識(shí)和能力；-準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保其在緊急情況下能夠發(fā)揮作用。2.疏散過(guò)程中的措施-疏散指揮小組負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，確保疏散有序進(jìn)行；-醫(yī)療救護(hù)小組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，防止病情惡化；-安全保衛(wèi)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)，防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；-后勤保障小組負(fù)責(zé)物資保障和后勤服務(wù)，確保疏散工作順利進(jìn)行。3.疏散后的工作-組織人員對(duì)疏散情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施；-對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保其生命安全；-對(duì)財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估，制定恢復(fù)重建方案；-對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任。十、總結(jié)本預(yù)案旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、高效地組織人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。各單位應(yīng)高度重視應(yīng)急疏散工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急疏散工作取得實(shí)效?！咀ⅰ勘绢A(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第3篇一、預(yù)案編制目的為確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、高效地組織人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于公司（單位）及下屬各部門在發(fā)生火災(zāi)、地震、洪水、恐怖襲擊等突發(fā)事件時(shí)的人員疏散工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.組成：由公司（單位）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。（二）疏散組1.組成：由各部門負(fù)責(zé)人和工作人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、指揮和實(shí)施人員疏散工作。（三）醫(yī)療救護(hù)組1.組成：由公司（單位）醫(yī)務(wù)室工作人員和志愿者組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（四）后勤保障組1.組成：由后勤部門工作人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散過(guò)程中的物資保障、交通疏導(dǎo)等工作。（五）宣傳報(bào)道組1.組成：由宣傳部門工作人員組成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散過(guò)程中的信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。五、預(yù)警與響應(yīng)（一）預(yù)警1.公司（單位）應(yīng)建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估。2.預(yù)警信息應(yīng)通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)發(fā)布，確保相關(guān)人員及時(shí)了解預(yù)警信息。（二）響應(yīng)1.突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急疏散工作。2.疏散組應(yīng)迅速組織人員按照預(yù)定路線進(jìn)行疏散，確保人員安全。3.醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對(duì)傷員進(jìn)行救治，并將傷員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。4.后勤保障組應(yīng)保障疏散過(guò)程中的物資供應(yīng)和交通疏導(dǎo)。5.宣傳報(bào)道組應(yīng)密切關(guān)注疏散情況，及時(shí)發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論。六、疏散路線與措施（一）疏散路線1.公司（單位）應(yīng)制定詳細(xì)的疏散路線圖，明確疏散方向、集合地點(diǎn)等。2.疏散路線應(yīng)避開危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全。（二）疏散措施1.疏散過(guò)程中，各部門應(yīng)按照預(yù)定方案，有序組織人員疏散。2.疏散過(guò)程中，應(yīng)優(yōu)先保障老人、兒童、孕婦、殘疾人等特殊人群的安全。3.疏散過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，防止踩踏事故發(fā)生。七、應(yīng)急物資與裝備（一）應(yīng)急物資1.食品、飲用水2.醫(yī)療救護(hù)用品3.照明設(shè)備4.通訊設(shè)備5.保暖用品（二）應(yīng)急裝備1.救援車輛2.救援器材3.疏散器材八、演練與培訓(xùn)（一）演練1.公司（單位）應(yīng)定期組織開展應(yīng)急疏散演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、物資保障等。（二）培訓(xùn)1.公司（單位）應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急疏散知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)、疏散路線、自救互救技能等。九、預(yù)案管理與更新（一）預(yù)案管理1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)管理。2.公司（單位）應(yīng)定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（二）預(yù)案更新1.當(dāng)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司（單位）實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。十、附則（一）本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。（二）本預(yù)案由應(yīng)急