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會計實操文庫1/4企業(yè)管理-員工績效工資申請報告模板一、基本信息1.申請人:[姓名],所在部門:[XX部],崗位:[XX]2.入職時間:[XXXX年XX月],申請周期:[XXXX年XX月XX月]3.考核等級:[優(yōu)秀/良好](依據(jù)公司績效考核制度)4.申請績效工資金額:人民幣[X]元5.申請日期:[XXXX年XX月XX日]二、致送單位[人力資源部/部門經(jīng)理]三、績效完成情況與工作成果1.核心KPI達(dá)成情況:對照本崗位《績效考核表》,重點(diǎn)完成以下工作:本職工作:完成[“年度銷售額XX萬元(超額X%)/項目交付X個(均提前X天)/客戶投訴率0”]等核心指標(biāo);效率提升:通過[“優(yōu)化工作流程/引入XX工具”],將[XX任務(wù)]耗時縮短[X]%,全年節(jié)約工時[X]小時;團(tuán)隊協(xié)作:協(xié)助同事完成[XX項目],提出[X]項有效建議,被采納后提升團(tuán)隊整體效率[X]%。2.突出貢獻(xiàn):創(chuàng)新舉措:主導(dǎo)[“XX成本控制方案”],為公司節(jié)約開支[X]萬元;應(yīng)急處理:在[“突發(fā)XX事件”]中,主動加班[X]小時,避免損失擴(kuò)大,獲部門通報表揚(yáng)。四、申請依據(jù)與計算方式1.考核依據(jù):根據(jù)《公司績效管理辦法》第[X]條,“員工績效工資=基礎(chǔ)績效×考核系數(shù)+專項獎勵”,本周期考核系數(shù)為[X](優(yōu)秀對應(yīng)系數(shù)[X])。2.金額明細(xì):基礎(chǔ)績效:[X]元(崗位工資[X]元×[X]%)考核系數(shù)加成:[X]元×[X]=[X]元專項獎勵:[X]元(因成本控制貢獻(xiàn))合計申請:[X]元(附《績效考核評分表》及相關(guān)成果證明)五、改進(jìn)方向與未來計劃1.本周期在[“XX技能”]方面存在不足,已報名[XX培訓(xùn)課程];2.下一周期目標(biāo):[“銷售額提升X%/主導(dǎo)完成XX新項目”],爭取考核等級保持優(yōu)秀。六、附件清單1.本周期績效考核評分表2.工作成果證明(如業(yè)績報表、表彰通知)3.公司績效管理辦法相關(guān)條款七、申請事項懇請依據(jù)績效考核結(jié)果,批準(zhǔn)發(fā)放本周期績效工資[X]元。我將繼續(xù)以高績效標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為團(tuán)隊和公司創(chuàng)造更大
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