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文檔簡介
2024年醫(yī)院感染管理委員會工作總結(jié)(共8篇)
第1篇:醫(yī)院感染管理委員會工作總結(jié)
年度醫(yī)院感染管理
委員會工作總結(jié)
在****年,醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)年初制訂的工作安排,對醫(yī)院感染管理仔細(xì)履行檢查、
指導(dǎo)、監(jiān)督等各項職責(zé),注意加強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的教化,強(qiáng)化醫(yī)院感染的意識,制定和完善了醫(yī)
院感染的各項制度及規(guī)定并確保制度、規(guī)定能得到有力執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作得以有效開展,
大大地降低了醫(yī)院感染率。
現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
一、依據(jù)有關(guān)政策法期,制定全院限制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度,并組織實施。
1、建立健全醫(yī)院感染管理三級體系,并嚴(yán)格履行職責(zé)
依據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)定》,完善了醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院預(yù)防保健科、臨床科室感染
限制小組三級網(wǎng)絡(luò),分別對全院、科室、病區(qū)的醫(yī)院感染預(yù)防措施進(jìn)行考核檢查。明確職責(zé),督
促檢查消毒、各項制度的執(zhí)行及感染病例的監(jiān)測。制定了醫(yī)院預(yù)防保健科、科室醫(yī)院感染管理小
組、各部門醫(yī)院感染管理工作職責(zé)和相應(yīng)安排,做到組織落實、責(zé)任到人。并將每季醫(yī)院感染管
理指標(biāo)評價得分納入季度醫(yī)療質(zhì)量考評與獎懲措施掛鉤促進(jìn)了醫(yī)院感染預(yù)防限制工作的落實。
2、加強(qiáng)醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn),提高預(yù)防醫(yī)院感染意識。
我院多次舉辦醫(yī)院感染專題講座,普及醫(yī)院感染有關(guān)學(xué)問,編印了《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)
院感染管理規(guī)范》,下發(fā)了《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,努力做到人人皆知,全員參加。力口強(qiáng)對全院
醫(yī)務(wù)人員、工勤及相關(guān)人員的培訓(xùn),預(yù)防醫(yī)院感染培訓(xùn)率達(dá)到95%,明確規(guī)定進(jìn)入本院實習(xí)、
進(jìn)修及新安排來的醫(yī)護(hù)人員,必需先到預(yù)防保健科進(jìn)行崗前培訓(xùn),考試及格后再下到科室工作。
不定期對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問和技術(shù)考核,使醫(yī)務(wù)1
人員在工作中自覺遵守規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程將預(yù)防限制醫(yī)院感染工作始終貫穿于醫(yī)療
活動的全過程。
3、制定醫(yī)院感染管理制度和技術(shù)規(guī)范,切實抓好落實。
依據(jù)《醫(yī)院感染管理技術(shù)規(guī)定》,結(jié)合我院實際狀況,切實抓好落實嚴(yán)格無菌技術(shù)操作。無
菌技術(shù)是預(yù)防醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)。依據(jù)我院年輕醫(yī)生、護(hù)士多,有些人無菌觀念淡薄,有違反
無菌操作原則的現(xiàn)象,我們從抓合格的儀表、衣帽整齊入手,跟班檢查,注意操作中是否符合無
菌操作程序,在緊急搶救狀況下,是否全部的操作、處置均符合要求,對不符合操作規(guī)程的馬上
賜予訂正,從而加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員無菌操作規(guī)范管理。
嚴(yán)格消毒用品的監(jiān)測與管理采納紫外線空氣消毒、通風(fēng)換氣、濕式拖地、濕式掃床的措施,
效果良好。每月各科室對重點(diǎn)部門如治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒室、重癥
監(jiān)護(hù)病房等進(jìn)行空氣細(xì)菌培育、治療臺表面、醫(yī)務(wù)人員手的消毒、,預(yù)防保健科每季用紫外線化
學(xué)指示卡監(jiān)測全院紫外線燈管的輻射強(qiáng)度,將結(jié)果進(jìn)行登記保存,各科有紫外線消毒登記本,具
體記錄燈管運(yùn)用和運(yùn)用累計時間、輻射強(qiáng)度、監(jiān)測人簽名等,連續(xù)2年紫外線消毒效果合格率
達(dá)到97.5%,對運(yùn)用時間長,強(qiáng)度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、不合格的燈管隨時更換,確保了醫(yī)院空寫消毒
質(zhì)量。使醫(yī)院感染限制效果明顯改善。
高壓滅菌管理規(guī)范了對全院無菌物品統(tǒng)一消毒滅菌制度,以往口腔門診自行消洗、然后用
2%戊二醛浸泡消毒,現(xiàn)改為由科室清洗打包后由供應(yīng)室集中清洗消毒。堅持對供應(yīng)室的高壓鍋
細(xì)菌培育,在高壓蒸汽滅菌執(zhí)行工藝監(jiān)測、每鍋化學(xué)監(jiān)測,每季生物監(jiān)測,保證了全院無菌物品
的供應(yīng)質(zhì)量。
常規(guī)醫(yī)療用品消毒滅菌監(jiān)測凡能高壓滅菌的物品一律高壓滅菌,運(yùn)用后的氧氣濕化瓶、吸痰
器瓶消毒后干燥保存,一切醫(yī)療用物運(yùn)用后做到先浸泡消毒,清洗后再消毒或送供應(yīng)室處理???/p>
腔診療器械、內(nèi)鏡必需一人一用一消毒或滅菌,達(dá)到國家醫(yī)院感染管理規(guī)定要求。
我院購進(jìn)一次性醫(yī)療用品(如注射器、無菌包、導(dǎo)尿包、手套等)時都要檢查三證(生產(chǎn)許
可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照)是否齊備,物品是否合格,有無破損或過期等狀況,醫(yī)護(hù)人員在
運(yùn)用過程中要再次檢查有無裂開、過期、損壞的質(zhì)量問題。
醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生學(xué)檢測與管理醫(yī)護(hù)人員手被污染是造成醫(yī)院感染的重要傳播途徑。加強(qiáng)手的
消毒管理能有效地切斷傳播途徑。我院規(guī)定護(hù)士不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指;醫(yī)生、護(hù)
士每項操作前后或接觸病人前后都要仔細(xì)洗手。為了提高洗手質(zhì)量制訂出《醫(yī)務(wù)人員手的消毒》
下發(fā)到在各科室,并仔細(xì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時強(qiáng)調(diào)洗手的次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行最佳"手衛(wèi)生”的要求。
重點(diǎn)部門的消毒監(jiān)測與管理著重規(guī)范了治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房、嬰兒室、新生兒室、
口腔診室、胃鏡室等重點(diǎn)部門院內(nèi)感染預(yù)防與限制要求。規(guī)定無菌物品和污物放置區(qū)域,嚴(yán)格執(zhí)
行治療車與護(hù)理車的消毒運(yùn)用制度,堅持無菌物品的貯存與發(fā)放制度,預(yù)防保健科仔細(xì)做好每月
物體表面、空氣和醫(yī)務(wù)人員手等采樣監(jiān)測工作。
醫(yī)療廢棄物的管理醫(yī)療廢棄物與生活垃圾分類放置,設(shè)不同標(biāo)識的垃圾袋,對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)
院感染學(xué)問培訓(xùn)教化,培訓(xùn)率達(dá)到100%,使之熟識駕馭醫(yī)療垃圾收集、運(yùn)輸、貯存、集中處置
流程,垃圾置塑料袋內(nèi),封閉運(yùn)輸;醫(yī)療垃圾與生活垃圾應(yīng)分開;感染性垃圾置黃色塑料袋內(nèi),
送醫(yī)療廢物暫存間集中存放,由醫(yī)療廢物處理部門運(yùn)載統(tǒng)一銷毀。
二、建立了委員會會議制度,每季度例會探討、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事
項;遇有緊急問題隨時召升。
委員會加強(qiáng)了醫(yī)院感染病例監(jiān)測,駕馭醫(yī)院感染動態(tài)以各科上報的醫(yī)院感染病例為主,同時
查閱出院病歷,依據(jù)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,依照臨床表現(xiàn)、試驗室常規(guī)檢驗、細(xì)菌學(xué)培育、影
像學(xué)診斷及臨床治療狀況,確認(rèn)并發(fā)覺醫(yī)院感染病例。統(tǒng)計每月醫(yī)院感染現(xiàn)患率、感染發(fā)生部位
及構(gòu)成比,病原菌檢測狀況,分析醫(yī)院感染與危急因素的關(guān)系、感染的主要緣由,同時提出預(yù)防
措施,對各科室醫(yī)院感染予頁防與限制工作起到了很好的作月。
三、加強(qiáng)信息反饋,促進(jìn)預(yù)防醫(yī)院感染工作的落實
加強(qiáng)信息反饋,對不達(dá)標(biāo)的科室,要求找出緣由,制定整改措施,并重新進(jìn)行消毒滅菌監(jiān)測。
每季公布各科醫(yī)院感染監(jiān)測結(jié)果。對醫(yī)院感染管理做得好或存在問題較多的科室和個人,結(jié)合科
室綜合目標(biāo)的檢查進(jìn)行獎罰。
四、成果
醫(yī)院感染管理成效的提高,有效地促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高,削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生,并可
削減病人的住院費(fèi)用,提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)。今年來醫(yī)院感染管理效果明顯,全院工作人員預(yù)防
醫(yī)院感染意識及自覺性不斷增加,醫(yī)院感染率不足1%,未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)和流行,醫(yī)院感染
漏報率逐步下降,無菌手術(shù)切口甲級愈合率、常規(guī)器械消毒滅菌合格率、無菌手術(shù)切口感染率、
手術(shù)及非手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率均符合了二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。
五、不足之處
由于人力所限,在監(jiān)督臨床合理運(yùn)用抗生素,嚴(yán)格駕馭用藥的適應(yīng)證,避開濫用,削減耐藥
菌株的產(chǎn)生和二重感染等發(fā)生方面仍有待加強(qiáng)。
醫(yī)院感染管理委員會
****年十二月十八日
第2篇:醫(yī)院感染管理委員會
甘泉縣中醫(yī)醫(yī)院
醫(yī)院感染管理委員會
一、機(jī)構(gòu)名稱:甘泉縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會
二、日常工作負(fù)責(zé)部門:醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床科室、消毒供應(yīng)
室、手術(shù)室、臨床檢驗部門、藥事管理部門、設(shè)備管理部門、后勤管理部門及其他有關(guān)部門
三、人員組成:
院長:何雪梅
副院長:屈紅昕葛軍
成員:姬改梅王曉霞艾梅王成功
四、職責(zé)與權(quán)限:
1、依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、
《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療器械管理條例》等國家相關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,在
院長的領(lǐng)導(dǎo)下制定醫(yī)院感染限制規(guī)劃、管理制度并組織實施。
2、依據(jù)國家《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等限制醫(yī)院感染的要求,對
醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建提出建設(shè)性看法。
3、對醫(yī)院感染管理辦公室擬定的全院醫(yī)院感染管理工作安排進(jìn)行審定,對其工作成效進(jìn)行
考評。
4、建立會議制度、定期探討、協(xié)調(diào)和解決醫(yī)院感染現(xiàn)狀和存在的主要問題提出對策;考評
管理效果及限制醫(yī)院感染的詳細(xì)措施。遇有重大事項或緊急狀況及醫(yī)院感染爆發(fā)流行事務(wù)時隨時
召開。
醫(yī)院感染管理委員會工作制度
1.對有關(guān)預(yù)防和限制丟院感染管理規(guī)章制度的落實狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危急因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出限制措施并指導(dǎo)實施;
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
報告;
4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作供應(yīng)指導(dǎo);
5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會議,支配有關(guān)事宜;
6.對傳染病的醫(yī)院感染限制工作供應(yīng)指導(dǎo);
7.對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生平安防護(hù)工作供應(yīng)指導(dǎo);
8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事務(wù)進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出限制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理;
9.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和限制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作;
10.參加抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作;
11.對消毒藥械和一次性運(yùn)用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核;
12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與限制方面的科研工作;
13.完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
醫(yī)院感染管理委員會的職責(zé):
(一)仔細(xì)貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和限制醫(yī)
院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;
(二)依據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、
基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出看法;
(三)探討并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作安排,并對安排的實施進(jìn)行考核和評價;
(四)探討并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危急因素以及實行的
干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和限制醫(yī)院感染二作中的責(zé)任;
(五族討并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明緣由傳染性疾病或者特別病原體感染
病例等事務(wù)時的限制預(yù)案;
(六)建立會1義制度,定期探討、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題;
(七)依據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,協(xié)作藥事管理委員會提出合理運(yùn)用抗菌藥物的指
導(dǎo)看法;
(八)其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
第3篇:醫(yī)院感染管理委員會
醫(yī)院感染管理委員會
醫(yī)院感染管理委員會由醫(yī)院感染管理部門,醫(yī)務(wù)部門,護(hù)理部門,臨床科室,消毒供應(yīng)室,
手術(shù)室,臨床檢驗部門,藥事管理部門,設(shè)備管理部門,后勤管理部門及其他有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)
人組成。主任委員由醫(yī)院院長或者主管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)當(dāng)
主要成員:主任:周國強(qiáng)委員:
一)仔細(xì)貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和限制醫(yī)院
感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施;醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,設(shè)施和工作流程進(jìn)行
審查并提出看法;理工作安排,并對安排的實施進(jìn)行考核和評價;醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、
重點(diǎn)流程、危急因素以及實行的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和限制醫(yī)院感染工作中
的責(zé)任;醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明緣由傳染性疾病或者特別病原體感染病例等事務(wù)時的
限制預(yù)案;染管理方面的問題;委員會提出合理運(yùn)用抗菌藥物的指導(dǎo)看法;要事宜。
柯潔王詠梅醫(yī)院感染管理委員會職責(zé)對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、(六)建立會議制度,定期探討、
協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感(七)依據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,協(xié)作藥事管理劉馨遠(yuǎn)重點(diǎn)科室
建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、(三)探討并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管(八)李來章(四)探討并確定本醫(yī)院的:陸才
賦何忠
(二)依據(jù)預(yù)防基本)探討并制定本
黃田軍黃素芬尹進(jìn)學(xué)祥等
五其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重
第4篇:上半年醫(yī)院感染管理委員會工作總結(jié)
2024年上半年醫(yī)院感染管理委員會工作總
結(jié)
2024年上半年醫(yī)院感染管理委員會工作總結(jié)
2024上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在主管副院長的親自指導(dǎo)與監(jiān)督下,在
全院醫(yī)務(wù)人員鼎力支持和協(xié)作下,醫(yī)院感染管理科圓滿地完成了2024年上半年醫(yī)院感染管理監(jiān)
控工作。半年來無醫(yī)院感染暴發(fā)事務(wù)發(fā)生,保證了醫(yī)院醫(yī)療平安?,F(xiàn)將上半年醫(yī)院感染管理監(jiān)控
工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療平安
1、依據(jù)"醫(yī)院感染管理方法”等法律法規(guī)的有關(guān)要求,通過監(jiān)測能夠系統(tǒng)地調(diào)查,收集、
整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染管理狀況,對存在的問題剛好反饋、整改,向全院醫(yī)務(wù)人員通報感染管
理動態(tài)改變。
2、深化科室,對無菌技術(shù)操作,無菌用品、消毒隔離技術(shù)、醫(yī)療物分類收集,手衛(wèi)生等進(jìn)
行檢查指導(dǎo),發(fā)覺問題剛好解決,實行有效限制措施。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)科室,如手麻科、產(chǎn)科、新生兒病區(qū)、消毒供應(yīng)室,人流室、注射室、口腔科
等管理。每月深化科室進(jìn)行督查,查手衛(wèi)生執(zhí)行狀況、查手消液運(yùn)用狀況、查無菌技術(shù)操作與消
毒隔離執(zhí)行狀況。要求醫(yī)護(hù)人員肯定嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作的原則。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)部門管理:對供應(yīng)室滅菌器、口腔科小型滅菌柜,每周進(jìn)行生物監(jiān)測,保證無
菌物品合格后平安運(yùn)用,防止醫(yī)院感染發(fā)生。保證了醫(yī)務(wù)人員在診療過程中做到一患一用避開了
交叉感染。
5、加強(qiáng)無菌器械的管理:各手術(shù)科室運(yùn)用的無菌消毒器械,均是由消毒供應(yīng)中心根據(jù)標(biāo)消
毒技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行消毒與滅菌.
6、定期開展院感學(xué)問培訓(xùn),今年5月8日在院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、社會服務(wù)部等部門的
大力支持下,院感科勝利舉辦了以"限制醫(yī)院感染、你我共同參加"為主題的第一屆"醫(yī)院感染
限制宣揚(yáng)周"活動和"醫(yī)院感染學(xué)問競賽"活動。全院醫(yī)務(wù)人員勇躍參加,通過開展此項活動,
增加了醫(yī)務(wù)人員院感意識,提高了醫(yī)院感染防控學(xué)問水平。
7、加強(qiáng)臨床醫(yī)生合理應(yīng)用抗生素管理,削減閱歷用藥,用藥次數(shù),重復(fù)用藥,盡量削減患
者抗生素運(yùn)用時間,上半年全院住院病人抗菌藥物運(yùn)用2481例,運(yùn)用率%;其中運(yùn)用一聯(lián)者
1962例,占%;運(yùn)用二聯(lián)者1249例,占%;沒有三聯(lián)用藥,抗菌藥物的二聯(lián)運(yùn)用較去年有
所降低。
二、進(jìn)行醫(yī)院感染的全面監(jiān)測,為患者供應(yīng)平安的醫(yī)療環(huán)境:
1、強(qiáng)化醫(yī)院感染的綜合性監(jiān)測,提高主管醫(yī)生報告制度,定期匯總分析,制定醫(yī)院感染限
制措施,堅持下科室監(jiān)測住院病人,發(fā)覺感染或漏報現(xiàn)象,剛好反饋回科室,分析感染與危急因
素的關(guān)系,查找感染的主要緣由,提出干預(yù)措施。
醫(yī)院住院病例監(jiān)測狀況:
1~6月共監(jiān)測出院病歷3113份,監(jiān)測率100%,其中發(fā)生感染病例17例,感染率為%;
無漏報現(xiàn)象發(fā)生。婦產(chǎn)科手術(shù)286臺,無一例發(fā)生切口感染。
對全院運(yùn)用中的消毒液定期監(jiān)測,每季度監(jiān)測一次,合格率達(dá)100%。對運(yùn)用中的紫外線燈
管進(jìn)行監(jiān)測,上半年監(jiān)測26只燈管,合格23只,合格率為%,對470uW/cm紫外線燈管通
知科室剛好更換。
2、對我院運(yùn)用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行備案。
3加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)醫(yī)護(hù)、制定防護(hù)制度和相關(guān)措施。門診科室手衛(wèi)生依從性執(zhí)行不力,臨
床、醫(yī)技部分工作人員手衛(wèi)生意識不強(qiáng),接觸病人及四周物品后和接觸治療車等公共物品前未嚴(yán)
格執(zhí)行手衛(wèi)生.
2、院感管理重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)仍有隱患,如新生兒病房、檢驗科、消毒供應(yīng)中心等,由
于基建、改造、人員等問題,還沒有完全到位,未達(dá)到等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)。
三、下半年工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)手衛(wèi)生工作,特殊須要科主任、護(hù)士長大力提倡、帶頭執(zhí)行和督促全
科室人員仔細(xì)執(zhí)行手衛(wèi)生,努力提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識;院感質(zhì)控人員加強(qiáng)手衛(wèi)生督查,
督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生,努力推動全院手衛(wèi)生工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)院感染管理,嚴(yán)格限制重癥監(jiān)護(hù)室和
住院人數(shù),患者較多時應(yīng)加快病人轉(zhuǎn)出,嚴(yán)格床邊隔離,努力降低交叉感染風(fēng)險;血透室工
作人員要提高手衛(wèi)生意識,并制訂規(guī)范的上機(jī)、下機(jī)操作程序并嚴(yán)格執(zhí)行,院感科常常檢查督促
工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離,努力消退交叉感染隱患;感染科每T立工作人員要嚴(yán)格消毒隔離,
努力做好手衛(wèi)生,努力避升交叉感染。
3、接著加強(qiáng)對手術(shù)器械清洗質(zhì)量監(jiān)管,干預(yù)消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理,努力提高全院手術(shù)
器械清洗質(zhì)量,保障手術(shù)平安。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)多重耐藥菌監(jiān)測,院感管理人員每天對全院的多重耐藥菌進(jìn)行篩查,剛好督
促臨床醫(yī)務(wù)人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離、消毒和工作人員的手衛(wèi)生工作,努力限制多重
耐藥菌的交叉感染。
5、接著做好目標(biāo)性監(jiān)測,對呼吸機(jī)相關(guān)用市炎、導(dǎo)尿感染和手術(shù)切口感染進(jìn)行高危因素干
預(yù),努力限制呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿感染、中心靜脈置管感染和手術(shù)切口感染。
6、下半年完成全院橫斷面調(diào)查工作,并規(guī)范算出現(xiàn)患率,這須要各科主任、護(hù)士長和全
院醫(yī)護(hù)人員的大力支持與協(xié)作。
7、做好職業(yè)暴露的預(yù)防和限制工作,特殊針刺傷的預(yù)防和針刺傷發(fā)
生后的規(guī)范處理;加強(qiáng)對運(yùn)用后的針頭管理,努力避開針刺傷的發(fā)生;在醫(yī)務(wù)人員發(fā)生針刺
傷后,院感管理人員第一時間對針刺傷提出預(yù)防感染看法,協(xié)調(diào)相關(guān)專家?guī)椭軅咦龊妙A(yù)防、
治療等相關(guān)事宜,盡最大努力降低因針刺傷感染傳染病的風(fēng)險。
醫(yī)院感染管理科
2024年8月20日
第5篇:醫(yī)院感染管理委員會工作安排
2024年醫(yī)院感染管理委員會工作安排
為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,仔細(xì)落實《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)
院感染管理方法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項工作:
一、醫(yī)院感染監(jiān)測:1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測
實行前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)
生狀況,督促臨床醫(yī)生剛好報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、醫(yī)院感染漏報率調(diào)查
每半年實行回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報,漸漸使醫(yī)院
感染病歷報卡制度規(guī)范化。
3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》
要求,每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行
消毒滅菌效果監(jiān)測。
二、抗菌藥物合理運(yùn)用管理:依據(jù)我院"抗菌藥物合理運(yùn)用實施細(xì)則及抗菌藥物合理管理
方法”,對抗菌藥物實行分級管理。
三、醫(yī)院感染管理學(xué)問培訓(xùn):進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn),主要培訓(xùn)
內(nèi)容為感染預(yù)防限制新進(jìn)展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理運(yùn)用學(xué)問等。對護(hù)理
人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離學(xué)問、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防限制及醫(yī)療垃圾的分類收集.保潔人員的
工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。
四、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:
1、根據(jù)二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉運(yùn)用,對病區(qū)清
潔用具要求:每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評價。
2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。
3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對洗衣房的管理與考核。4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及
消毒處理狀況,監(jiān)督管理運(yùn)用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
六、傳染病管理:根據(jù)要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染
病漏報及流行。尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)
生。
醫(yī)院感染管理委員會
2024年1月4日
第6篇:醫(yī)院感染管理委員會工作安排
附件3:
2024年醫(yī)院感染管理委員會工作安排
一、督促醫(yī)院感控科完成醫(yī)院感染管理常規(guī)工作。
二、完善醫(yī)院感染管理多部門督查制度,改進(jìn)醫(yī)院感染督查機(jī)制,由感控科牽頭,由醫(yī)療、
護(hù)理、設(shè)備、后勤、藥劑等部門共同參加醫(yī)院感染督查。
三、探討感控科擬定的符合醫(yī)院實際的制度、流程、預(yù)案等,通過后督促實施。
四、督促感控科落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性的相關(guān)措施。
五、督查感控科監(jiān)測項目的實施狀況,強(qiáng)化對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與限制。
六、督促醫(yī)院感控科完成等級醫(yī)院評審中關(guān)于醫(yī)院感染管理部分的持續(xù)改進(jìn)工作.
七、剛好探討、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的其他重大事項。
八、每半年召開一次會議,探討、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項。
第7篇:醫(yī)院感染管理委員會工作安排
醫(yī)院感染管理委員會工作安排
為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和限制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療平安,提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)院感染
管理委員會在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》
和《醫(yī)療廢物管理方法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院實際狀況,特制定工作安排如下:
一、主要任務(wù):
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,定期協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感
染的各種措施和制度,檢查督促,實行,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感染的監(jiān)測和限制。
2、每季初召開醫(yī)院感染管理委員會會議,探討協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染方面的重大事項,對
院感科開展的各項工作進(jìn)行考評,對檢查狀況進(jìn)行總結(jié),并制訂整改措施,將存在問題剛好反饋
科室,督促落實整改。
3、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)T曙,定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、
醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。
4、負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實狀況。開展常常性督促檢查,醫(yī)院感染管理科每月末進(jìn)
行一次院感質(zhì)量檢查,委員會每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,并把檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價及
反饋,重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié),抓好預(yù)防性消毒、常規(guī)性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過
程中的問題,有效地限制醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。
5、駕馭院內(nèi)感染的監(jiān)則、限制動態(tài),常常分析監(jiān)控狀況。有安排地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)
的分析,查明緣由,提出整改看法。
6、聯(lián)同醫(yī)務(wù)科、藥劑科對臨床抗生素的運(yùn)用狀況進(jìn)行調(diào)查探討,駕馭臨床用藥狀況,查處
不合理用藥、無指征用藥,避開對病員和帶菌者運(yùn)用不敏感的藥物。
7、駕馭醫(yī)院感染報告狀況,查處遲報、漏報現(xiàn)象,發(fā)覺問題剛好整改,并按相應(yīng)的規(guī)定處
理。
8、規(guī)范醫(yī)院感染重點(diǎn)部門的管理。ICU、手術(shù)室、血液透析室、新生兒病房、產(chǎn)房、供應(yīng)
室、胃腸鏡室、口腔科的醫(yī)院感染管理達(dá)到國家有關(guān)要求。
9、降低醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險。通過對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估,實行各項醫(yī)
院感染防控措施,使醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危急因素得到有效限制,醫(yī)院感染風(fēng)險降低。外科手術(shù)
部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎等發(fā)病率進(jìn)一步降低。
10、切實落實醫(yī)院感染防控基礎(chǔ)性措施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。全院手衛(wèi)生設(shè)施
配置符合要求,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性應(yīng)達(dá)到60%以上。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理
1、加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)管理,進(jìn)行風(fēng)險評估:
根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查:供應(yīng)室、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、
血透室、產(chǎn)房、新生兒病房、腔鏡室、感染性疾病科、微生物試驗室及醫(yī)療廢物等進(jìn)行隨機(jī)檢查
與專項檢查相結(jié)合,發(fā)覺問題,并實行有效的干預(yù)措施,降低危急因素,有效限制醫(yī)院感染發(fā)病
率。
2、月完成目標(biāo):對重點(diǎn)科室醫(yī)院感染檢查考核評分應(yīng)達(dá)到>90分;
三、參加醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管
1、根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》
《抗菌藥物管理方法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治》等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、加強(qiáng)多重耐藥菌、廣泛耐藥菌的實時監(jiān)測監(jiān)控,每季度發(fā)布耐藥菌監(jiān)測的藥敏率,指導(dǎo)
臨床合理選用抗菌藥物.
3參加預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物的管理,做好預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物的管理,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室圍術(shù)
期抗菌藥物的合理應(yīng)用。
4、每月開展對I類切口手術(shù)圍術(shù)期抗菌藥物后感染率的監(jiān)測,做好月匯總工作。
四、要求臨床科室接著提高無菌采集標(biāo)本的送檢率
完成目標(biāo):治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原送檢率達(dá)>30%,感染病例微生物檢驗樣本送檢率
50%以上。依據(jù)不同病例有以下狀況者,必需送標(biāo)本做血培育:
(1)發(fā)熱之38。(2伴有:發(fā)生VAP;深靜脈留置導(dǎo)管48小時以上。
(2)發(fā)熱238。(:,血象高,首次運(yùn)用抗菌藥物治療之前。
(3)初始運(yùn)用抗菌藥物治療72小時后無效者,應(yīng)重復(fù)病原學(xué)檢查。
嚴(yán)格駕馭血培育指征,每月檢直考核、通報,以提高治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原菌送檢率。
五、加強(qiáng)耐藥菌監(jiān)測和管理
完成目標(biāo):每天專人監(jiān)控多重耐藥菌,發(fā)覺多重耐藥菌馬上實行有效限制措施,每季度發(fā)布
一次細(xì)菌培育的耐藥菌狀況,有效限制耐藥菌導(dǎo)致醫(yī)院感奧的暴發(fā)流行。
1、根據(jù)《多重耐藥菌預(yù)防限制管理指南》對ICU、血透室、新生J麻房等檢出耐藥菌病例
的科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。明確、追蹤耐藥菌陽性的感染或定植病人,監(jiān)督相應(yīng)的消毒、隔離措施、
標(biāo)識等制度和措施的落實狀況。
2、高度重視多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理,針對多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、限制的各個環(huán)節(jié),
制訂并落實多重耐藥菌醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)范,從醫(yī)療、護(hù)理、臨床檢驗、感
染限制等多學(xué)科的角度,實行有效措施,預(yù)防和限制多重耐藥菌的傳播。
3、建立和完善對多重耐藥菌的監(jiān)測機(jī)制,微生物試驗室采納規(guī)范方法對多重耐藥菌的檢測
及其對抗菌藥物敏感性、耐藥模式的監(jiān)測,對耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬古霉
素腸球菌(VER)、產(chǎn)超廣譜P-內(nèi)酰胺酶(ESSLs)的革蘭氏陰性桿菌、對破青霉烯類耐藥的
腸桿菌科細(xì)菌、多耐藥的銅綠假單胞菌、鮑曼不動桿菌等的目標(biāo)性監(jiān)測和反饋,剛好發(fā)覺、早期
診斷多重耐藥菌感染患者.建立臨床、微生物試驗室、感染管理科的有效合作機(jī)制,依據(jù)監(jiān)測結(jié)
果指導(dǎo)臨床對多重耐藥菌醫(yī)院感染的限制工作。
4、預(yù)防和限制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)傳播。遵循《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)
規(guī)范》,實施手衛(wèi)生和隔離措施,切實遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生管理等。
六、環(huán)境微生物監(jiān)測
目標(biāo):環(huán)境微生物監(jiān)測合格率>95%;滅菌效果合格率100%.
加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測,依據(jù)循證醫(yī)學(xué)原理制定《醫(yī)院2024年環(huán)境微生物監(jiān)測安排》,實
行科室定期自查與院感不定期的抽查相結(jié)合按時監(jiān)測發(fā)覺問題剛好分析整改確保醫(yī)療平安。
七、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)與流程管理
目標(biāo):提高手衛(wèi)生的依從性,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)規(guī)程。
依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,全員駕馭手衛(wèi)生指征及七步洗手法。加大現(xiàn)場檢查頻率和考
核力度,按醫(yī)院感染預(yù)防限制的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行管理。
八、創(chuàng)建院感管理最新文化
建議醫(yī)院引進(jìn)醫(yī)院感染實時監(jiān)測、監(jiān)控的信息化管理軟件,全面開展醫(yī)院感染實時監(jiān)測、監(jiān)
控的現(xiàn)代信息化管理手段,保證院感平安。
第8篇:醫(yī)院感染管理委員會工作安排
2024年度醫(yī)院感染管理委員會工作安排
2024年,醫(yī)院感染限制工作將在上年工作的基礎(chǔ)上,遵照"醫(yī)院管理年活動”的要求,結(jié)
合省衛(wèi)生廳的"二甲醫(yī)院的評審工作的復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)",提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo),仔細(xì)履行各
自相關(guān)智能,保障醫(yī)療平安,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn),結(jié)合我院工作實際,制定2024年醫(yī)
院感染管理工作安排:
一、召開醫(yī)院感染管理委員會會議不少于一次
詳細(xì)院感科負(fù)責(zé)通知委員會成員。會議內(nèi)容:確定下半年的工作安排,總結(jié)半年院感監(jiān)測狀
況,制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測制度,醫(yī)院感染獎懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn),
增加新的培訓(xùn)安排。
二、接著做好醫(yī)院感染管理的日常工作。
三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測,主要針對外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)
科長期住院病人的監(jiān)測堅持下科室查房,與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通以便剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例,
降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報率,從而有效限制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作
1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生學(xué)問的培訓(xùn)。
2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況的調(diào)查,不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。
3、要求醫(yī)院各診療區(qū)運(yùn)用洗手液
五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的管理
1、藥械科將我院正在運(yùn)用的消毒藥械與一次性無菌醫(yī)療用品的三個證件及檢驗報告單上報
醫(yī)院感染科。
2、醫(yī)院感染科對每次購進(jìn)的消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品進(jìn)行索證、審核,并對其運(yùn)用
及運(yùn)用后處理進(jìn)行監(jiān)督
3、各科室如發(fā)覺消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品運(yùn)用中出現(xiàn)的問題剛好上報到藥械科。
六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度
1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測。
2、隨時檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記狀況、治療室環(huán)境衛(wèi)生狀況及消毒隔離狀況
3、隨時檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無菌間更換拖鞋狀況.
4、每個月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測,并進(jìn)行匯總、分析、反饋。
5、每月底到檢驗科統(tǒng)計細(xì)菌培育陽性結(jié)果及抗生素耐藥狀況。
6、每月底到病案室統(tǒng)計各科室抗生素運(yùn)用狀況。
7、每月統(tǒng)計全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物運(yùn)用狀況。
七、制定并落實相關(guān)部門的職責(zé),如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤科、臨床科室、檢驗科、藥械科
等。
八、實行多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識。
1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。
2、科室主任及護(hù)士長組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感學(xué)問(院感科下發(fā)宣揚(yáng)材料)。
3、適時選派相關(guān)人員參與省級、國家級舉辦的院感培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管
理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。
九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查
各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員剛好上報到院感科,院感科做好登記
及血清學(xué)跟蹤工作。
2024年醫(yī)院感染管理工作安排為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,仔細(xì)落
實《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)院感染管理方法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以
下幾項工作:
一、醫(yī)院感染的監(jiān)測
1、醫(yī)院感染發(fā)病率的監(jiān)測
實行前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生
狀況,督促臨床醫(yī)生剛好報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、醫(yī)院感染漏報率調(diào)查
每月實行回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報,漸漸使醫(yī)院感
染病歷報卡制度規(guī)范化。
3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測
依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》要求,每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、
工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。
4、依據(jù)《衛(wèi)生部六項衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做好器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,建議醫(yī)
院取消手術(shù)室器械自己清洗消毒工作,安排建設(shè)符合《規(guī)范》要求的消毒供應(yīng)中心。
5、加強(qiáng)胃鏡室的醫(yī)院感染限制工作。
6、運(yùn)用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測:每半年對各科室運(yùn)用紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測。
二、抗菌藥物合理運(yùn)用管理:依據(jù)我院”抗菌藥物合理運(yùn)用實施細(xì)則及抗菌藥物合理管理方
法",對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)
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