2025年一級(jí)建造師考試試題及參考答案詳解（新）

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.某建筑工程項(xiàng)目，施工進(jìn)度滯后，項(xiàng)目經(jīng)理采取的措施不包括以下哪項(xiàng)？()A.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工效率B.延長(zhǎng)工期，保證質(zhì)量C.增加施工人員，加快施工速度D.優(yōu)化施工方案，減少資源浪費(fèi)2.以下哪項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案C.施工現(xiàn)場(chǎng)布置D.施工合同3.關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，以下說法正確的是？()A.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有工程項(xiàng)目B.工程量清單計(jì)價(jià)只適用于大型工程項(xiàng)目C.工程量清單計(jì)價(jià)不適用于政府投資項(xiàng)目D.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有類型的項(xiàng)目，但需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整4.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)B.施工過程控制C.施工進(jìn)度管理D.施工安全檢查5.以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理6.關(guān)于施工安全生產(chǎn)，以下說法正確的是？()A.施工安全生產(chǎn)只涉及施工人員的安全B.施工安全生產(chǎn)涉及施工人員、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境的安全C.施工安全生產(chǎn)只涉及施工人員的安全和機(jī)械設(shè)備的安全D.施工安全生產(chǎn)只涉及施工環(huán)境的安全7.以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法？()A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度跟蹤檢查C.進(jìn)度調(diào)整D.施工成本控制8.關(guān)于施工合同爭(zhēng)議解決，以下說法正確的是？()A.合同爭(zhēng)議只能通過訴訟解決B.合同爭(zhēng)議可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等多種方式解決C.合同爭(zhēng)議只能通過仲裁解決D.合同爭(zhēng)議只能通過調(diào)解解決9.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容？()A.施工質(zhì)量控制體系B.施工質(zhì)量管理體系C.施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系D.施工質(zhì)量培訓(xùn)體系二、多選題(共5題)10.以下哪些是施工項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容？()A.成本預(yù)算編制B.成本控制措施C.成本核算與分析D.成本效益分析E.成本風(fēng)險(xiǎn)防范11.在施工組織設(shè)計(jì)中，以下哪些是施工方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容？()A.施工順序安排B.施工資源配置C.施工工藝流程D.施工質(zhì)量保證措施E.施工安全措施12.以下哪些是施工合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)？()A.合同簽訂B.合同變更C.合同履行監(jiān)督D.合同糾紛解決E.合同終止13.以下哪些是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)？()A.進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)B.進(jìn)度跟蹤檢查技術(shù)C.進(jìn)度預(yù)測(cè)技術(shù)D.進(jìn)度調(diào)整技術(shù)E.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)14.以下哪些是施工質(zhì)量管理的基本原則？()A.預(yù)防為主原則B.全過程質(zhì)量控制原則C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則D.以用戶為中心原則E.信息化管理原則三、填空題(共5題)15.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源配置計(jì)劃和施工質(zhì)量保證體系等。16.工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則等。17.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工進(jìn)度符合合同約定，并滿足工程質(zhì)量和安全要求。18.施工質(zhì)量控制的基本方法是PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。19.施工合同履行過程中，發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)首先采取協(xié)商解決的方式。四、判斷題(共5題)20.施工項(xiàng)目的成本控制是在施工過程中不斷調(diào)整和優(yōu)化的。()A.正確B.錯(cuò)誤21.施工組織設(shè)計(jì)只需要在施工前進(jìn)行一次編制。()A.正確B.錯(cuò)誤22.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有類型的工程項(xiàng)目。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工質(zhì)量控制只關(guān)注施工過程中的質(zhì)量控制點(diǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目成本管理的原則。26.如何進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的有效管理？27.施工合同糾紛解決的主要途徑有哪些？28.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容和作用。29.請(qǐng)說明施工安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)。

2025年一級(jí)建造師考試試題及參考答案詳解（新）一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】延長(zhǎng)工期并不能解決施工進(jìn)度滯后的問題，反而可能影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取有效措施，如加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、增加施工人員、優(yōu)化施工方案等，以提高施工效率和質(zhì)量。2.【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)布置等，而施工合同屬于合同管理范疇，不屬于施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。3.【答案】D【解析】工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有類型的項(xiàng)目，但需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。這種計(jì)價(jià)方式在我國(guó)廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目，包括大型、中型和小型項(xiàng)目。4.【答案】C【解析】施工質(zhì)量控制主要包括材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程控制和施工安全檢查等內(nèi)容。施工進(jìn)度管理屬于施工組織管理范疇，不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。5.【答案】D【解析】施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行和合同變更等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理屬于施工組織管理范疇，不屬于施工合同管理的主要內(nèi)容。6.【答案】B【解析】施工安全生產(chǎn)涉及施工人員、機(jī)械設(shè)備和施工環(huán)境的安全。只有全面保障這三個(gè)方面的安全，才能確保施工過程的順利進(jìn)行。7.【答案】D【解析】施工進(jìn)度控制的方法主要包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤檢查和進(jìn)度調(diào)整等。施工成本控制屬于施工成本管理范疇，不屬于施工進(jìn)度控制的方法。8.【答案】B【解析】合同爭(zhēng)議可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等多種方式解決。根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的爭(zhēng)議解決方式，有助于維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。9.【答案】D【解析】施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括施工質(zhì)量控制體系、施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系等。施工質(zhì)量培訓(xùn)體系屬于施工人員管理范疇，不屬于施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】施工項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)算編制、成本控制措施、成本核算與分析、成本效益分析和成本風(fēng)險(xiǎn)防范。這些內(nèi)容共同構(gòu)成了項(xiàng)目成本管理的完整體系。11.【答案】ABCDE【解析】施工方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容包括施工順序安排、施工資源配置、施工工藝流程、施工質(zhì)量保證措施和施工安全措施。這些內(nèi)容是確保施工順利進(jìn)行的重要保障。12.【答案】BCDE【解析】施工合同履行過程中的重要環(huán)節(jié)包括合同變更、合同履行監(jiān)督、合同糾紛解決和合同終止。合同簽訂是合同履行的前提，但不是履行過程中的環(huán)節(jié)。13.【答案】ABCDE【解析】施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵技術(shù)包括進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)、進(jìn)度跟蹤檢查技術(shù)、進(jìn)度預(yù)測(cè)技術(shù)、進(jìn)度調(diào)整技術(shù)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。這些技術(shù)是確保施工進(jìn)度合理、可控的重要手段。14.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量管理的基本原則包括預(yù)防為主原則、全過程質(zhì)量控制原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則、以用戶為中心原則和信息化管理原則。這些原則是指導(dǎo)施工質(zhì)量管理工作的基本準(zhǔn)則。三、填空題(共5題)15.【答案】施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源配置計(jì)劃和施工質(zhì)量保證體系【解析】施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和安排的重要文件，這些內(nèi)容構(gòu)成了施工組織設(shè)計(jì)的基本框架。16.【答案】設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則【解析】分部分項(xiàng)工程量清單的編制需要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則，以確保工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性。17.【答案】確保施工進(jìn)度符合合同約定，并滿足工程質(zhì)量和安全要求【解析】施工進(jìn)度控制是施工項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是通過有效管理確保工程按時(shí)完成，同時(shí)保證工程質(zhì)量和安全。18.【答案】計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）【解析】PDCA循環(huán)是施工質(zhì)量控制的基本方法，通過不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理，來持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量。19.【答案】協(xié)商解決【解析】協(xié)商是解決合同爭(zhēng)議的首選方式，通過雙方友好協(xié)商可以快速有效地解決爭(zhēng)議，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工項(xiàng)目的成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要在施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，可能需要在施工過程中多次進(jìn)行編制和修訂。22.【答案】正確【解析】工程量清單計(jì)價(jià)是一種普遍適用于各類工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)方式，包括住宅、商業(yè)、工業(yè)等不同類型的工程項(xiàng)目。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以確保施工進(jìn)度與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括施工準(zhǔn)備、施工過程和施工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，而不僅僅是關(guān)注質(zhì)量控制點(diǎn)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】施工項(xiàng)目成本管理的原則包括：成本效益原則、全面控制原則、動(dòng)態(tài)管理原則、責(zé)任控制原則和標(biāo)準(zhǔn)化原則。【解析】成本效益原則要求在成本管理中追求最大效益；全面控制原則要求對(duì)成本進(jìn)行全過程、全方位的控制；動(dòng)態(tài)管理原則要求根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整成本管理措施；責(zé)任控制原則要求明確成本管理責(zé)任；標(biāo)準(zhǔn)化原則要求制定標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理流程和方法。26.【答案】進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的有效管理包括以下步驟：1)編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；2)建立進(jìn)度監(jiān)控體系；3)定期進(jìn)行進(jìn)度跟蹤檢查；4)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；5)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?！窘馕觥烤幹坪侠淼氖┕みM(jìn)度計(jì)劃是基礎(chǔ)，建立進(jìn)度監(jiān)控體系確保進(jìn)度信息準(zhǔn)確，定期跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)確保各方協(xié)同推進(jìn)。27.【答案】施工合同糾紛解決的主要途徑包括：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。【解析】協(xié)商是最便捷的解決方式；調(diào)解是在第三方協(xié)調(diào)下解決糾紛；仲裁是一種非訴訟的爭(zhēng)議解決方式；訴訟是最終的解決途徑，通過法院判決解決爭(zhēng)議。28.【答案】施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。其作用是確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。【解析