家具廠安全生產(chǎn)制度范本

1、家具廠安全員崗位職責

安全員崗位職責：

一、明確本部門安全防范職責，在思想上高度重視安全責任，認真落實公司各項安全規(guī)章管

理制度，確保本部門順利copy實行安全生產(chǎn)工作。

二、加強日常安全管理，建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參預編制事故應(yīng)急救援和演練工

作，特殊在重大節(jié)日、重大假期進行?中。

三、檢查，消除安全隱患，做到責任、組織、制度知、防范措施四落實。

四、加強對部門人員工有關(guān)安全教育，全面履行安全職責，確保員工無違法犯罪。

五、積極開展創(chuàng)建"文明施工〃活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。

六、加強有毒有害危（wei）險品管理，實驗室要對化學物品嚴格管理，做到“五雙”嚴格手

續(xù)，定期檢查，賬物相符。

七、對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門道和個人，有權(quán)越權(quán)上報有關(guān)

主管部門。

八、負責跟班中的安全生產(chǎn)隱.患的排查管理，落實現(xiàn)場管理中存在各項不安全因素的及時整

改。

九、帶動全員參預安全工作，充分發(fā)揮群眾安全員（群安員）的作用，積極開展群安員活動。

2、求家私廠消防安全管理制度

消防安全管理規(guī)定

為確保全廠安全防范和安全生產(chǎn)的正常進行，嚴防火災(zāi)發(fā)生，特制定如下安全防火制度：

第一條：開展時常性的安全防火教育，反復宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)制度，對新入廠的工人,

學習、代培人員及轉(zhuǎn)崗人員必須首先進行安全和防火教育。

第二條：按規(guī)定和要求，治安員應(yīng)在全廠范圍內(nèi)設(shè)置一定的消防設(shè)備和器材，消防設(shè)備嚴

禁挪作他用。

第三條：全廠所有物資器材倉庫、油庫、化工毒品庫及存放易燃、易爆品車間和場地，來

吸煙和用明火取暖，要搞好文明生產(chǎn)，及時處理廢油、度漆、油布等易燃品，防

止火災(zāi)發(fā)生。

第四條：從事電氣焊的人員，要嚴格遵守操作規(guī)程，對工作地和工作環(huán)境應(yīng)做認真檢查，

確實消除火險隱患后，方可離開工作場地。

第五條：嚴格遵守安全操作規(guī)程，保管人員要認真負責。加強管理，嚴格保管和領(lǐng)用制度，

落實安全防火措施，在開啟、關(guān)閉易燃、易爆品的包裝箱時，不許用能產(chǎn)生火花

的工具。

第六條：不許私自使用電爐,確實因生產(chǎn)需要而使用電爐的部門須經(jīng)廠部批準、備案.不

準私自接電線和燈火，電閘附近禁止堆放物資，如需維修電路及電器設(shè)備，必須經(jīng)廠部批準，

由電工進行修理。

第七條：廠區(qū)、生活區(qū)及公共場所的交通要道，出入門及通往消防設(shè)施的道路，不得隨意

阻塞，要確保道路暢通無阻。

第八條：要加強對防火，防爆的管理工作，一旦發(fā)生火警，要迅速報告消防單位，并積極

協(xié)助搶救，事后要注意保護現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門查清引起火災(zāi)的原因，杜絕事故

發(fā)生。

車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為了保證安全生產(chǎn)，車間員工必須遵守下列守則：

1、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、認真作好本職范圍內(nèi)的安全生

產(chǎn)工作。

2、要提高安全生產(chǎn)的認識，在生產(chǎn)操作時，應(yīng)切實遵照工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程

進行操

作，不得違章操作。

3、認真進行安全檢查，操作人員應(yīng)進行日常檢查，班組、車間應(yīng)進行周檢查，廠

應(yīng)進行

月檢瓷，保持工作現(xiàn)場整潔，及時清除廢料、機物料，消除事故隱患。

4、管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全設(shè)備作好保管責任工作。

5、工作前要保持自己的充分歇息和睡眠，不得在生產(chǎn)時間和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)睡覺。

6、在車間內(nèi)行走時，要注意各種警告標志，不許到危（wei）險區(qū)域里走動，不許跨越"

禁止通行"危（wei）險欄區(qū)更不許在高空作'業(yè)及吊作物件的卜.面行走或者停留。

7、各車間要保持所屬區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境整潔，及時清掃廢品及雜物，不許占用通道，車間

領(lǐng)導必須時常檢查教育。

8、新員工進入新崗位前必須經(jīng)過安全教育，特殊工作要進行專業(yè)訓練后，取得上崗證才干

上崗操作。

9、進入廠區(qū)，嚴禁吸煙。

10、安全操作規(guī)程人員，不許到其它崗位或者亂串亂動，以防意外事故發(fā)生。

11、非技術(shù)工人，不得隨意操作設(shè)備，如暫時必須急用者經(jīng)領(lǐng)導允許，否則拒絕操作c

12、嚴禁亂動他人使用的設(shè)備開關(guān)、刻度、手柄等。

13、工作時間、機器開動時不得擅自離開工作崗位，不得將自己的工作隨便交于他人或者未

予準許獨立工作的新工代替。

14、不得隨意拆卸和挪移安全防護裝置，如因檢修、加油拆裝完畢后，應(yīng)恢復原狀：如防護

不好用或者不適應(yīng)，應(yīng)及時報告工務(wù)課，采取必要的措施，不得隨意拆卸。

15、按時對機械設(shè)備加潤滑油、清擦。但禁止在機器轉(zhuǎn)動部份清掃和加油.

16、在工作期間必須排除雜念，聚精會神以防意外事故發(fā)生。

17、檢修電器或者機器設(shè)備時，應(yīng)首先切斷電源，并在電閘上掛上“正在維修，禁止合閘”字

樣的警告牌。

18、停電時，各種設(shè)備應(yīng)即將拉下電閘等候來電，情況不明的電氣開關(guān)，嚴禁隨意操作。

19、在樓房高處不得隨意亂拋亂扔雜物。

20、工作時必須嚴格遵守勞動紀律，禁止打鬧、嬉笑、看小說等與工作無關(guān)的事情

21、非電器工作人員，一律不許隨便接線、接燈或者修理電器設(shè)備，不得用濕布擦洗電器設(shè)備。

涂裝車間安全管理規(guī)定

一、涂裝安全與預防

1、格麗斯破布危（wci）險，易起火，原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油

性易燃物質(zhì)，如把它堆在一起或者經(jīng)過高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會自然起火。

預防措施：把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻，下班時倒掉并倒在指定

的位置.

2、電源空氣開關(guān)里面不時常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多，上下班使用開關(guān)時易產(chǎn)生電火花

引起火災(zāi)。

預防措施:每天下班必須安排專人保養(yǎng)吹灰并檢查里面不可以放任何東西，特殊是員工用過的

手套與口罩等。

3、噴臺里面必須要定期清理，否則積壓的油漆粉塵太厚會容易起火。

預防措施:每天下班必須將噴臺里面的油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干

凈，垃圾是否有倒掉。

4、保養(yǎng)噴臺時用鐵去風管理面敲或者鏟時易產(chǎn)生火星易起火。

5、停機打掃衛(wèi)生時必須在電源開關(guān)上作標示卡,防此有人啟動電源開關(guān)。

預防措施:保養(yǎng)噴臺及清理風管衛(wèi)生時不許用鐵去敲去鏟,并訂出制度。

二、安全注意事項

1、消防通道要保持通暢，不能阻塞通道.并保持場地干凈c

2、安全通道不可以擺放任何物料而阻塞通道。

3、生產(chǎn)線配制的消防器材加以保護,不可以損壞。

4、滅火器不可以存放在加熱設(shè)備附近，也不可以放在陽光下爆曬。

5、油漆起火應(yīng)使用泡沫及消防水撲救，注意要先切斷電源。

6、小型火焰使用1211滅火器或者干粉滅火器撲救即可，如不能撲救的情況下趕緊報警，撥

打

119火警電話。

7、滅火器分布應(yīng)放在各易起火的場合，使用方便及時。

3、能提供個家具行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度嗎？

某家具企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)職責

1、企業(yè)法人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負總體責任。

2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓。

7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危（wei）險、危害因素、防范措施和事

故應(yīng)急措施，教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務(wù)。

8、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照

規(guī)則佩戴、使用。

9、對重大危（wci）險源實施有效檢測、監(jiān)控。

10、預防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

11、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測

檢驗。

家具廠安全生產(chǎn)管理制度

為了貫徹落實責任重于泰山、防患于未然，進一步做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定安全生

產(chǎn)操作規(guī)程如下：

1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或者經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求，并經(jīng)設(shè)備負責人許可方能

上崗作業(yè)。

2、作業(yè)員必須做到"三緊"、"三不"、"一注意”:

三緊：衣著緊身：緊腰、緊袖：

三不：不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴手飾；

一注意：注意眼睛，集中精力。

3、作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固體是否有松動或者脫落跡象。

4、調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

5、開料機更換鋸片時，必須鎖緊螺絲，弄清鋸片的旋轉(zhuǎn)方向，切勿反裝。

6、操作鑼機必須注意，主軸的旋轉(zhuǎn)方向，正確選用切，削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加之

保護墊及螺桿。

7、機淵設(shè)備啟動前必須了解電源是否正常，并在機器最高轉(zhuǎn)速時方可進行作業(yè)；嚴格按照

《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。

8、機器設(shè)備表面及工作臺面不得放置雜物。

9、落地風扇必須平穩(wěn)放置，遠離作業(yè)崗，轉(zhuǎn)動時風扇嚴禁挪移。

10、危（wei）險性較高的工作崗位作業(yè)員勞動強度不可超過11個小時。

11、操作人員要熟悉本機臺的所有安全防護裝置，熟悉設(shè)備性能。

12、任何人不得攜帶火種（打火機等）進入生產(chǎn)區(qū)域或者禁煙區(qū)。

13、酒后嚴禁上崗，因患病或者服藥而影響身體狀況者嚴禁上崗。

14、領(lǐng)用油漆，最多存放半天的用量。

15,嚴禁在砂磨設(shè)備上磨金屬材料，防止火花進入吸塵管道造成火災(zāi)。

16、嚴禁非專業(yè)人員私自拆開與維護操作無關(guān)的配電系統(tǒng)、設(shè)備零部件。

17、嚴禁設(shè)備超寬、超高、超厚、超重、超負荷使用。

18、冷壓、熱壓機設(shè)備嚴禁邊上升（或者下壓）邊送取板，嚴禁把手伸入此間，以免事故發(fā)生:

立銃設(shè)備在小工件加工時采用工裝設(shè)備。

19、嚴禁私拉、亂接電線;嚴禁用大功率超路線負荷電器設(shè)備。

20、嚴禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或者電動工具,

21、清潔機器必須要機器住手，電源關(guān)閉的情況之下方可作業(yè)。

22、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蛘哂衅渌＃╳ei）險因素，應(yīng)即將停機或者采取相應(yīng)緊急措施，并向

設(shè)備維修人員匯報。

23、機修人員每半月不少于一次對機臺安全裝置，運輸設(shè)備（包括電梯）進行一次檢驗并做

好記錄上交安全主任。

24、一周不少于一次對排塵（風）系統(tǒng)進行清掃、檢驗。

每月最后一個星期日由安全主任（匯同機電人員、各部門主管進行一次安全大檢杳工作并召

開安全生產(chǎn)例會做好記錄（安全檢查表）上交總經(jīng)理；各部門針對各自安全隱患必須第一時

間做出整改措施并落實到位。

4、求一份小家具廠車間管理制度，

第一章生產(chǎn)計劃管理

第一條生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃，擬定生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要人力、設(shè)備負荷等作

好計劃。

第二條計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。

第三條安排擬訂生產(chǎn)進度表，如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。

第四條依預定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。

1.工作命令單（創(chuàng)造單）發(fā)給生產(chǎn)主管（同時附上操作,檢杳標準及工藝流程）。

2.領(lǐng)料單（發(fā)料單）給倉庫領(lǐng)料。

第五條由每組每日報來日報表，了解實際生產(chǎn)進度，適時追查、催促。

第六條各組無法按照進度如期完成或者有任何艱難時應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長,

予以調(diào)整工作。

第七條每張定單（或者每床）生產(chǎn)完畢，將有關(guān)資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題

進

行研討，提出改善措施防止再發(fā)生。

第八條生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)廠長應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預定進

度是否超前或者落后，并保持彈性地適應(yīng)。

第二章生產(chǎn)過程組織制度

第九條制定好生產(chǎn)計劃后，生產(chǎn)廠長應(yīng)同開辟部和倉庫取得聯(lián)系。

1.生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為：產(chǎn)品設(shè)計與改善、工藝流程的制作，設(shè)備的準備與產(chǎn)前

檢查。

第三章半成品與在制品管理制度

第十四條本公司各工序生產(chǎn)，盡量避免有半成品和在制品積壓。

第十五條對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。

第十六條把物料分款式放置（可以分碼、分色）分區(qū)域，分為A、B、C、D等。

A類：在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài)，未制品放操作者的左

邊，完成品放操作者右邊。

B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品，放離較A類物品較遠

的地方。

C類：即，待轉(zhuǎn)出本單位的物品。

D類：處理類。

2.倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產(chǎn)所需物料。

第十條根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進度計劃表安排各部門的生產(chǎn)，并控制進度。

第十一條本廠的基本生產(chǎn)工藝為：裁床一一印花一一扎骨（四針六線）一一包頭腳（刀

車、人字、缶車）---打棗----剪線---整燙---打標---包裝

第十二條盡量采用流水線作業(yè)，防止生產(chǎn)脫節(jié)和積玉，盡量使物流順暢無阻。

第十三條充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行生產(chǎn)進度控制，保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)

性和適應(yīng)性。

第四章班組崗位制度

第十七條每天組長工作須做到：

1.上班前：

提前5-10分入車間。

先檢查環(huán)境衛(wèi)生。

當日生產(chǎn)備料情況。

當日生產(chǎn)再確定。

設(shè)備的使用狀況檢查。

2.上班后：

確認無暫時請假人員。

缺勤人員的補充。

新進工人的技術(shù)指導。

借進、借出人員的安置。

3.上班中：

檢視機器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。

作業(yè)中人力不平衡時，有無即時處理或者請求上級支援,

查看每位下屬的工作有無依照標準作業(yè)。

制程中，確認產(chǎn)品質(zhì)量。

品檢員不良品杳看，并追蹤原因改善。

有無產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時處理。

有無人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。

隨時準備4小時之內(nèi)生產(chǎn)。

生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。

報表、圖表查看。

4.下班前

上級指示及下屬反應(yīng)之問題應(yīng)當日處理。

次日工作預作準備。

應(yīng)保留思量時間（人員任用，工作指導，推動事項，改善工作）。

下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項（關(guān)門窗、電源

查看當日工作目標達成情況。

第十八條操作員崗位制度

1.勞動紀律：

二點：準點上班，準點下班（特殊情況例外）。

5不許：不許在上班時間看書看報。

不許串崗或者私自離崗。

不許閑恥聊天。

不許吃東西。

不許接待客人。

2.質(zhì)檢做到：自驗、互驗、查驗。

3.安全生產(chǎn)：十禁

禁止嬉戲、喧嘩。

禁止吸煙。

禁止酒后上崗。

禁止穿高跟鞋。

禁止亂扔工具。

禁止違章操作。

禁止自調(diào)車速。

禁止越位用車。

禁止未切斷電（氣、火）源離崗。

4.工藝紀律：5序

借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。

看：看清圖紙、工藝利標準、核對檢量具。

提：有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼?/p>

辦：按有關(guān)規(guī)章辦事.

檢：自驗合格后流入下道工序。

5.設(shè)備使用三好：管好、用好、維護好。

四會：會使用。

會保養(yǎng)。

會檢查。

會排故障。

6.文明生產(chǎn)“五不走〃：

下班時，設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。

工件不堆好不走。

記錄不好不走。

地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。

工具不清點和擺放不好不走。

第五章現(xiàn)場管理制度

第十九條〃5S〃管理（略）

第二十條目視管理（看得見管理）

1.開展目視管理不能追求形式，要講實放、醒目能對生產(chǎn)活動進行指導、約束作用。

2.定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場，為了達到人、物、現(xiàn)場三者史于最佳結(jié)合狀態(tài)，有必要對現(xiàn)場所

有物品，按A、B、C、D分類，劃分區(qū)域，定位擺放。

3.掛牌管理，對設(shè)備占檢卡等掛（貼）上醒目標識，即要工人能知道也讓其他管理員知道。

4.對設(shè)備發(fā)生故障時，可以掛“正在調(diào)試，請勿動用”的標識牌.，表明設(shè)備所處的狀態(tài)。

5S管理

5S管理是什么？

工作現(xiàn)場做到一一

IS整理（SHRI）

將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的

必要的留下，不必要的清除掉

2S整頓（SEITON）

把留下的依照規(guī)定的合理位置放置.，并明確標示

3S清掃（SEIOS）

將工作場所清掃干凈

4S清潔（SEIKETSU）

維持上述成果

5S素質(zhì)（SHITSUKE）

每位成員養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則做事

文明的員工是文明管理的根本保證

如何推行5S?

教育宣傳，使5s理念深入人心

成立推行組織，設(shè)置推行委員會

開展5s活動周

教育培訓

組織實施

定期考察評分

5s推行技巧

紅牌作戰(zhàn)

考察中發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正

配合處罰

檢查表

檢查組紀錄檢查結(jié)果一一檢查表

紀錄措施和結(jié)果

目視管理

放置位置用標準化的標示牌、標示線等“一看便知''的方法進行標示人員的著裝上也明顯標示,

方便管理

第六章設(shè)備管理

第二十一條設(shè)備潤滑工作。

1.設(shè)備潤滑工作須制定完善的潤滑“5定”要求，并認真執(zhí)行。

2.認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具加油點）保證油的清潔和暢通發(fā)放。

3.設(shè)備潤滑“5定〃內(nèi)容:

定點：規(guī)定潤滑部位名稱及加油點數(shù)。

定質(zhì)：規(guī)定油脂牌號相同。

定時：規(guī)定加、換油時間。

定量：規(guī)定每次加、換油量。

定人：規(guī)定每次加、換油的人。

4.操作人員維修人員隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第二十二條設(shè)備缺陷的處理。

1.設(shè)備不能正常使用，崗位操作或者管理人員能排除的應(yīng)即將排除

2.上述人員無法排除的問題應(yīng)通知修車師傅，在問題未得到排除前，不可使用。

3.對生產(chǎn)過程中時常發(fā)生故障停機而反復處理無效的車位，進行重點控制。

4.設(shè)備使用前應(yīng)明確各種設(shè)備的操作步驟：包括操作前的準備工作和操作順序。

第七章成品銷售管理

第二十三條生產(chǎn)部經(jīng)理把出貨安排交給出貨組長。

第二十四條