護士兒科工作計劃匯編8篇

護士兒科工作計劃篇1

一、科室基本情況

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，

護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院

病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總

數(shù)增加了25.5臨下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。

靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，

輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣

管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴(yán)格護理操作常規(guī)，嚴(yán)格

消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無

差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸

痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由

責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥

柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上

備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責(zé)，主班每天檢

查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科

室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班

分工明確各負其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分，危重一級護理95

分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度

調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了性醫(yī)療用品（性無菌注射器、輸血器、輸

液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無

菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況

1、在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能

使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病

例、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備

工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救

流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心

律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及

時的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與

護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來

的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、

氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還

學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患

者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用C同時我們還學(xué)習(xí)了各

種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依

據(jù)。

六、內(nèi)部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、

患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取

相應(yīng)的措施：

1）、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和

了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。

2）為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解

和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感

情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3）為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服

務(wù)”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服

務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，

伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù)，感受到

家的溫暖。

4）經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠

完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，本各

種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5）、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考

核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完

全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即

糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只

是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技

術(shù)能做到動作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性

和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計

劃以及出院后的健康指導(dǎo)、叵I訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100歐的好

成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一

封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以

恒，忽視了心理治療與回訪。如果每的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治

療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

八、存在的不足

1、護理人員輪換太快，不好管理；

2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差；

3、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強；

某某年內(nèi)科護理工作計劃

1、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作；

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平；

3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理；

4、加強行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

護士兒科工作計劃篇2

走過具有里程碑意義的20某某年，我們滿懷希望與信心迎接著20某某年

的到來，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護人員將齊心協(xié)力、患難與共、

共同奮斗一如既往的M滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的護理計劃整理如下：

的安全管理：

1、每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多

從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與

改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的'執(zhí)行到位，加強對護生的管理，

明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、加強科室硬件沒施的常規(guī)檢查意識，平時注重對儀器性能及安全性的檢

查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝

通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需

求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的

工作積極性。

六、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護理師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作。

（二）重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水

平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）增強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術(shù)預(yù)目1?2項。

我們相信只要努力認真做好以上工作，我們在20某某年中的工作中一定能

取得更好的成績。

護士兒科工作計劃篇3

一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，根據(jù)20某某年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭

看復(fù)審中，各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施，逐一落實，加強落實責(zé)

任制整體護理。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式，護士分管患兒人，夯實基礎(chǔ)護理，

提供全面、整體的護理服務(wù)。

兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則（20某某版）》，每月定

期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查，及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。

二、加強省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)工作

1、按照護理部“省級臨床護理重點?？祈椖拷ㄔO(shè)”實施計劃，認真落實各

項工作。

三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。

1、科室繼續(xù)執(zhí)行于士長--質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。

2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查，制定科室工作質(zhì)量

考核分配辦法。

3、制定兒科護理規(guī)章制度，特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的

培訓(xùn)計劃并實施。

四、加強人力資源管理。

I、落實《護十條例》，在現(xiàn)有護十不足的情況下，科室對護理人力資源仍

實行彈性調(diào)配的排班工作模式，根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的

難易程度、?？铺攸c，彈性調(diào)配的排班工作模式。

2、落實護士分層管理方案，對低年資護士加強培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《低年資護

士工作手冊》嚴(yán)格考核管理。

3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核，落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并

結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核，并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分

配相結(jié)合。

五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制，達到持續(xù)改進的目的1、健全和完善兒

科質(zhì)控管理體系。

2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動。

3、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題，針對原因進行分析整

改。

4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。

5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、于理

應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。

6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。

六、加強護理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護士會，對科內(nèi)

存在的問題及時進行分析、整改。

2、建立非懲罰性于理不良事件主動報告機制，征對發(fā)生的護理不良事件，

科室每月及時組織討論分析，并制定相關(guān)整改防范措施。

3、實行重點患者的安全目標(biāo)管理，患者入院時風(fēng)險評估率應(yīng)達100%。

4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。

5、針對20某某年兒科護理不良事件的統(tǒng)計，對科室易出現(xiàn)的問題進行安

全警示教育。

七、加強在職培訓(xùn)，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。

1、制定科室“三基”、“三嚴(yán)”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃，并按照計

劃開展落實考核。

2、定期開展危重患者護理理論和技術(shù)，危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工

作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核°

3、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核：根據(jù)護士分層管理觀

定，加強各層級培訓(xùn)并考核。

4、加強低年資護士、新入護士的準(zhǔn)入培訓(xùn)。

5、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1-2次，全年不少于12次。

6、定期開展業(yè)務(wù)查房，護理病例討論，護理會診，加強理論聯(lián)系實際學(xué)

習(xí)。

7、計劃選派1?2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)培養(yǎng)新生兒科?？谱o

士、兒童消化科?？谱o士。

八、堅持“以病人為中心”，提高護理服務(wù)滿意度1、通過各種形式的學(xué)

習(xí)與活動，加強護士的溝通技能，主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識的教

育。

2、每月定期召開^患公休座談會，進行健康知識宜教，聽取患者意見，開

展便民措施。

3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查，深入

科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。

4、每月開展患者出院電話同訪活動。

5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀，規(guī)范護士服務(wù)行為，護理操作用語等，培養(yǎng)護

士樹立良好的職業(yè)形象。

九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作1、加強護理人員“愛嬰工作”相

關(guān)知識培訓(xùn)2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則（20某

某版）》，每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查，及時進行督查及開展小

組活動并記錄。

十、做好教學(xué)科研工作1、嚴(yán)格落實《實習(xí)生管理制度》，檢查帶教質(zhì)量，

指定N2-2及以上護士負責(zé)實習(xí)生帶教工作,護士長為總帶教老師，重視帶教質(zhì)

量，安排科內(nèi)講課，做好出科考核。

2、增強護士科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1?2項。

護士兒科工作計劃篇4

作為一名兒科護士，我要好好規(guī)劃20某某年的工作，這樣才能夠做好這一

年的護理工作，更好地為病患負責(zé).

一、加強工作能力，提供更好的服務(wù)

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級，所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全

面的更新，醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂，完善醫(yī)院的就診過程，這將

是我們醫(yī)院最重要的一年，目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護

士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高，所以在今年會有三次培

訓(xùn)，我就要積極的參加培訓(xùn)活動，并且我不光只是參加醫(yī)院的護理培訓(xùn)，不管

是護士的禮儀培訓(xùn)，還是跟患者溝通方式的培訓(xùn)，我都要認真對待，這是提高

我個人工作能力的大好機會，這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務(wù)。

二、努力上進，掌握更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別

最多的科室，各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候，都是送來我們科室，所以我

下定決心，我要學(xué)習(xí)更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情，為患者多

爭取一秒是一秒，首先我要把我們護士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青，保

證每一次按壓的力度都能達到一致。面對咳嗽的小孩子、發(fā)燒的小孩子等等，

我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法，畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護車出去救

人的，我如果會能這次都學(xué)會，我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我

的及時處理。

三、完成晉升，成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標(biāo)了，今早就是我在醫(yī)院當(dāng)護士的第三

年，我就必須把晉升護師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的

各項工作能力也基本的達標(biāo)護師的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟

悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保

證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年最大的工作目標(biāo)就是通過年

底的醫(yī)師考核，這對一名護士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。

護士兒科工作計劃篇5

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技

能訓(xùn)練與考核工作

I、重點加強對新入院護十、聘用護十、低年資護十的考核，強化她們的學(xué)

習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達

標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核

計劃，每年組織考試、考核2?3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉

卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必

須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考

試，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行規(guī)章制度的實際考核，理論考試與

臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護上的現(xiàn)代護理文化意識，先在擔(dān)上

長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方

案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)

服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用服.1禮護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講

素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技

術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目

及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及

護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進

修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技

巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年

護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量

與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（二）促進護十長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，

并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問

題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)

控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入

各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評十士及查看病人、查看記錄、

聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取

質(zhì)控員?護士長?護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改

進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理

文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患

查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行

分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反

復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明

確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性

的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培養(yǎng)護士E常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通

技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和

住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的

提出改進措施，同時市護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）指定具有護理以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教T作，定期召開評學(xué)

評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教

態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科

理論及操作考試。

（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每

屆熨習(xí)生熨習(xí)結(jié)束前，組織進行優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1?2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮

局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20某某年中的工作中一定能取得

好的成績。

護上兒科工作計劃篇6

在20某某下半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要

求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、

技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，兒科制定工作

計劃如下：

一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)

之路是兒科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能

鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣

教，務(wù)求達到效果。

二、抓好質(zhì)量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病

人為中"的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工

作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指

標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

二、進行規(guī)范化培訓(xùn)

1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的

培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式

如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新

護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每天進行床邊尹理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護

理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知；R。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理.、專

科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在

本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、

切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治

療、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知。

五、切實落實"以病人為中心”的服務(wù)

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。

提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。

2、把”以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。

3、建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊

1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。

3、讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳

達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。

努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

八、開展護理成本效益的研究

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分

析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，

取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

護士兒科工作計劃篇7

一、加強個人的思想意識，提升病人的滿意度

身為兒科護士在個人的工作方面必須要有極為正確的工作思想，時刻保持

著以病人的需求為重要標(biāo)準(zhǔn)，更好地展開自己的工作。在工作的進行中還是要

以醫(yī)院的各項標(biāo)準(zhǔn)來樣的約束好自己，努力地做好自己所負責(zé)的工作，避免犯

下不必要的錯誤。規(guī)范平時的工作用語，在面對兒科病人時注重文明的交流，

給病人以更好的就醫(yī)體驗。定期地向就醫(yī)的病人進行簡單的訪談，從病人的交

流中明白自身還需要成長與改變的點，更是努力朝著更好的方向去奮斗。

二、強化個人工作能力，及時參與各項學(xué)習(xí)

為了更好的提升個人在工作中的各項能力，那便是真的需要去更加努力地

做好應(yīng)該要做的事情，同時在工作中去反省自己，明白自身存在的錯誤，做好

所在崗位所負責(zé)的工作。醫(yī)院時常會有較多的專業(yè)知識或是其他方面的培訓(xùn)，

應(yīng)該要積極地參與，在培訓(xùn)中去尋找到自己更需要去進步的方面，再在工作中

去慢慢感受，一點點的去改變。同時在平時的技能考核上也是需要花費更多的

功夫，每次都必須要引起極大地重視，這樣才能夠真正地明白自己需要努力的

地方。在平時自己也需要多多了解與兒科相關(guān)的知識，如此才好更加便捷的去

為自己得工作付出更多的心血。

三、管控好個人的行為，時刻嚴(yán)格管理自己

在平時的工作中就要有工作的樣子，不能夠因為個人的情緒或是思想的轉(zhuǎn)

變，就讓自己的工作狀態(tài)受到改變，更是讓自己在工作中出錯。這些的錯誤行

為都是應(yīng)該要被禁止的，所以更是需要加強在思想上的成長，合理的將工作與

生活區(qū)分開來，以不同的狀態(tài)去面對不一樣的人。在工作中更是應(yīng)該要時時地

考慮到病人的需求，為他們?nèi)プ龈嗟氖虑?，將積極向上的正能量帶給病人，

讓相互之間都能夠有更良好的生活態(tài)度。當(dāng)然嚴(yán)格地管理好自己是非常重要

的，所以必須要時時地讓自己在生活上去成長，去更多的改變自己，努力地以

最應(yīng)該有的T作狀態(tài)來要求自己，時刻地提醒自己要以最棒的狀態(tài)來面對生

活，努力為生活而奮斗。

護士兒科工作計劃篇8

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及?？萍?/p>

能訓(xùn)練與考核工作

1、重點加況對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)

習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達

標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核

計劃，每年組織考試、考核2?3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉

卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬丁規(guī)范化培訓(xùn)對象的護_L,在年內(nèi)16項基本技能必

須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試

一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考

試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在于醫(yī)

士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練

方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)

服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12.'護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講

素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技

術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目

及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及

護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進

修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。