2025年高職物流（倉(cāng)儲(chǔ)配送管理）試題及答案

班級(jí)______姓名______（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)）1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的核心是（）。A.倉(cāng)庫(kù)的選址與布局B.庫(kù)存的控制與管理C.貨物的出入庫(kù)管理D.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇與使用2.以下哪種貨架適合存放長(zhǎng)條形貨物（）。A.托盤(pán)貨架B.閣樓式貨架C.懸臂式貨架D.重力式貨架3.配送中心的主要功能不包括（）。A.采購(gòu)功能B.存儲(chǔ)功能C.加工功能D.銷(xiāo)售功能4.貨物在倉(cāng)庫(kù)中的堆碼方式中，（）適用于存放管材、木材等長(zhǎng)條形貨物。A.重疊式堆碼B.縱橫交錯(cuò)式堆碼C.仰伏相間式堆碼D.栽柱式堆碼5.倉(cāng)儲(chǔ)成本不包括以下哪一項(xiàng)（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置成本B.貨物的采購(gòu)成本C.倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的工資D.倉(cāng)庫(kù)的租金6.配送路線優(yōu)化的目標(biāo)不包括（）。A.配送時(shí)間最短B.配送成本最低C.配送服務(wù)質(zhì)量最高D.配送車(chē)輛最多7.以下哪種倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備用于貨物的垂直提升（）。A.輸送機(jī)B.叉車(chē)C.起重機(jī)D.堆垛機(jī)8.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是（）。A.銷(xiāo)售成本/平均庫(kù)存余額B.平均庫(kù)存余額/銷(xiāo)售成本C.銷(xiāo)售收入/平均庫(kù)存余額D.平均庫(kù)存余額/銷(xiāo)售收入9.配送中心的選址不需要考慮的因素是（）。A.交通便利性B.客戶分布C.當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗D.土地成本10.以下哪種貨物適合采用ABC分類(lèi)法進(jìn)行庫(kù)存管理（）。A.價(jià)值高、數(shù)量多的貨物B.價(jià)值高、數(shù)量少的貨物C.價(jià)值低、數(shù)量多的貨物D.價(jià)值低、數(shù)量少的貨物二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題4分，每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案填在括號(hào)內(nèi)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分）1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則包括（）。A.保證質(zhì)量B.注重效率C.確保安全D.講求經(jīng)濟(jì)E.服務(wù)周到2.以下屬于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的有（）。A.貨架B.叉車(chē)C.托盤(pán)D.輸送機(jī)E.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3.配送中心的類(lèi)型有（）。A.專(zhuān)業(yè)配送中心B.柔性配送中心C.供應(yīng)配送中心D.銷(xiāo)售配送中心E.城市配送中心4.庫(kù)存管理的方法有（）。A.ABC分類(lèi)法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定量訂貨法D.定期訂貨法E.零庫(kù)存管理5.倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的措施包括（）。A.合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局B.提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的利用率C.優(yōu)化庫(kù)存管理D.降低倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用E.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)安全管理三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容。2.說(shuō)明配送中心的作業(yè)流程。3.如何進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某物流企業(yè)的配送中心負(fù)責(zé)向周邊多個(gè)城市的客戶配送貨物。目前，配送中心面臨著配送成本較高、配送效率較低的問(wèn)題。以下是該配送中心的一些相關(guān)數(shù)據(jù)：-平均每天的配送訂單量為200單。-每單的平均配送距離為50公里。-配送車(chē)輛的平均油耗為每百公里15升，油價(jià)為每升8元。-配送車(chē)輛的平均行駛速度為每小時(shí)40公里。-配送中心的固定成本為每天5000元，變動(dòng)成本主要包括車(chē)輛油耗和司機(jī)工資，司機(jī)工資為每天200元。請(qǐng)根據(jù)以上數(shù)據(jù)，分析該配送中心存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。五、計(jì)算題（總共1題，每題20分）某企業(yè)的某種貨物年需求量為10000件，每次訂貨成本為100元，單位貨物的年存儲(chǔ)成本為5元。求該貨物的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。答案：一、1.B2.C3.D4.D5.B6.D7.C8.A9.C10.B二、1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容包括：倉(cāng)庫(kù)的選址與布局規(guī)劃；倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的選擇與配置；貨物的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)等作業(yè)管理；庫(kù)存的控制與管理；倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算與控制；倉(cāng)儲(chǔ)安全與質(zhì)量管理等。2.配送中心的作業(yè)流程一般包括：訂單處理，接收客戶訂單并進(jìn)行審核、分類(lèi)等；庫(kù)存管理，根據(jù)訂單需求進(jìn)行庫(kù)存查詢、補(bǔ)貨等；分揀配貨，按照訂單要求從庫(kù)存中挑選貨物并進(jìn)行分類(lèi)、配裝；運(yùn)輸配送，將配好的貨物運(yùn)輸?shù)娇蛻糁付ǖ攸c(diǎn)；送貨簽收，貨物送達(dá)后由客戶簽收并反饋相關(guān)信息。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的步驟如下：制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法等；準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)工具和表格；停止倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)作業(yè)；對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對(duì)，記錄實(shí)際數(shù)量；將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與庫(kù)存賬目數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，找出差異；分析差異原因，進(jìn)行調(diào)整和處理；編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，總結(jié)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。四、問(wèn)題分析：-配送成本較高，主要原因是車(chē)輛油耗大，行駛速度慢，導(dǎo)致運(yùn)輸成本高。-配送效率較低，可能是配送路線不合理，車(chē)輛調(diào)度不科學(xué)等原因。改進(jìn)建議：-優(yōu)化配送路線，采用更合理的路徑規(guī)劃方法，減少行駛里程。-提高車(chē)輛行駛速度，合理安排司機(jī)工作時(shí)間，避免疲勞駕駛。-加強(qiáng)車(chē)輛管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低油耗。-優(yōu)化車(chē)輛調(diào)度，根據(jù)訂單情況合理安排車(chē)輛，提高車(chē)輛利用率。五、經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式為：$Q=\sqrt{\frac{2DS}{H}}$，其中$D$為年需求量，$S$為每次訂貨成本，$H$為單位貨物的年存儲(chǔ)成本。將$D=10000$件，$S=100$元，$H=