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專業(yè)采購知識(shí)題庫及答案80-89

姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.采購合同中,供應(yīng)商的履約保證金通常在合同簽訂后多少個(gè)工作日內(nèi)支付?()A.3個(gè)工作日B.5個(gè)工作日C.7個(gè)工作日D.10個(gè)工作日2.在采購過程中,以下哪項(xiàng)不是采購文件的組成部分?()A.采購需求說明書B.投標(biāo)邀請書C.投標(biāo)文件D.評標(biāo)辦法3.采購過程中,對于涉及國家秘密的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采取什么方式進(jìn)行采購?()A.公開招標(biāo)B.競爭性談判C.單一來源采購D.密封報(bào)價(jià)4.在采購合同中,以下哪項(xiàng)不是合同條款的主要內(nèi)容?()A.交貨時(shí)間B.付款方式C.技術(shù)參數(shù)D.稅務(wù)政策5.在采購過程中,對于緊急采購項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)如何處理?()A.立即進(jìn)行公開招標(biāo)B.采用競爭性談判方式C.直接采購D.延長采購周期6.采購合同履行期間,如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)如何處理?()A.繼續(xù)履行合同B.要求供應(yīng)商整改C.延長合同期限D(zhuǎn).解除合同7.在采購過程中,以下哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)?()A.供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)D.政策風(fēng)險(xiǎn)8.采購合同中,以下哪項(xiàng)不是合同附件的內(nèi)容?()A.技術(shù)規(guī)格書B.投標(biāo)文件C.付款憑證D.交貨憑證9.在采購過程中,以下哪項(xiàng)不是采購管理的核心內(nèi)容?()A.采購計(jì)劃B.供應(yīng)商管理C.采購合同管理D.倉庫管理10.采購合同履行完畢后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些工作?()A.評價(jià)供應(yīng)商B.收集采購資料C.簽訂續(xù)約合同D.以上都是二、多選題(共5題)11.以下哪些是采購成本管理的重點(diǎn)內(nèi)容?()A.采購價(jià)格管理B.供應(yīng)商選擇管理C.采購合同管理D.采購績效評估12.在采購過程中,以下哪些因素會(huì)影響采購價(jià)格?()A.市場供求關(guān)系B.供應(yīng)商的定價(jià)策略C.采購規(guī)模D.采購周期13.以下哪些是供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo)?()A.供應(yīng)商質(zhì)量指標(biāo)B.供應(yīng)商交付指標(biāo)C.供應(yīng)商服務(wù)指標(biāo)D.供應(yīng)商財(cái)務(wù)指標(biāo)14.在采購合同中,以下哪些條款是必不可少的?()A.交貨條款B.付款條款C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款D.違約責(zé)任條款15.以下哪些是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控三、填空題(共5題)16.采購計(jì)劃編制過程中,應(yīng)充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營需求,確保采購活動(dòng)與企業(yè)的整體發(fā)展方向相協(xié)調(diào)。17.在供應(yīng)商選擇過程中,企業(yè)應(yīng)通過多種方式對供應(yīng)商的資質(zhì)、能力和信譽(yù)進(jìn)行綜合評估。18.采購合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同條款履行各自的權(quán)利和義務(wù)。19.采購績效評估是采購管理的重要環(huán)節(jié),它有助于識(shí)別采購過程中的問題和改進(jìn)方向。20.在采購過程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,企業(yè)應(yīng)全面識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.采購計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),就不得隨意更改。()A.正確B.錯(cuò)誤22.在采購過程中,所有供應(yīng)商都應(yīng)一視同仁,不得有任何歧視行為。()A.正確B.錯(cuò)誤23.采購合同簽訂后,供應(yīng)商的履約情況完全由采購方負(fù)責(zé)監(jiān)督。()A.正確B.錯(cuò)誤24.采購績效評估的結(jié)果僅用于內(nèi)部考核,無需對外公開。()A.正確B.錯(cuò)誤25.在緊急采購情況下,可以不經(jīng)過正常的采購程序直接進(jìn)行采購。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)26.問:在采購過程中,如何有效地進(jìn)行供應(yīng)商管理?27.問:采購合同履行過程中,如果出現(xiàn)爭議,應(yīng)如何解決?28.問:在采購績效評估中,如何設(shè)定合理的績效指標(biāo)?29.問:在緊急采購中,如何確保采購活動(dòng)的合規(guī)性?30.問:采購信息化建設(shè)對企業(yè)有哪些益處?

專業(yè)采購知識(shí)題庫及答案80-89一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)在合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)支付履約保證金。2.【答案】C【解析】采購文件通常包括采購需求說明書、投標(biāo)邀請書、評標(biāo)辦法等,投標(biāo)文件是投標(biāo)人的響應(yīng)文件,不屬于采購文件的組成部分。3.【答案】D【解析】涉及國家秘密的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采取密封報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購,確保采購過程的安全性和保密性。4.【答案】D【解析】采購合同的主要條款通常包括交貨時(shí)間、付款方式、技術(shù)參數(shù)等,稅務(wù)政策不屬于合同條款的主要內(nèi)容。5.【答案】C【解析】緊急采購項(xiàng)目可以采用直接采購方式,以保障項(xiàng)目進(jìn)度和需求。6.【答案】B【解析】發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商整改,如無法整改,可考慮解除合同。7.【答案】C【解析】采購風(fēng)險(xiǎn)主要包括供應(yīng)商信用風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)不屬于采購風(fēng)險(xiǎn)。8.【答案】C【解析】合同附件通常包括技術(shù)規(guī)格書、投標(biāo)文件、交貨憑證等,付款憑證屬于合同履行過程中的憑證,不屬于附件內(nèi)容。9.【答案】D【解析】采購管理的核心內(nèi)容包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商管理、采購合同管理等,倉庫管理屬于物流管理范疇。10.【答案】D【解析】采購合同履行完畢后,應(yīng)當(dāng)評價(jià)供應(yīng)商、收集采購資料、簽訂續(xù)約合同等工作。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】采購成本管理涉及采購價(jià)格管理、供應(yīng)商選擇管理、采購合同管理和采購績效評估等多個(gè)方面,是采購管理的重要組成部分。12.【答案】ABCD【解析】采購價(jià)格受市場供求關(guān)系、供應(yīng)商的定價(jià)策略、采購規(guī)模和采購周期等多種因素影響。13.【答案】ABCD【解析】供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo)通常包括質(zhì)量、交付、服務(wù)和財(cái)務(wù)等多個(gè)方面,全面評估供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)。14.【答案】ABCD【解析】采購合同中的交貨條款、付款條款、知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款和違約責(zé)任條款是確保合同履行和雙方權(quán)益的重要條款。15.【答案】ABCD【解析】采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等,以確保采購過程順利進(jìn)行。三、填空題(共5題)16.【答案】戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營需求【解析】采購計(jì)劃應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營需求,以支持企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。17.【答案】資質(zhì)、能力和信譽(yù)【解析】對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估是選擇合格供應(yīng)商的重要步驟,有助于保證采購質(zhì)量。18.【答案】合同條款【解析】遵守合同條款是確保采購活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),有助于維護(hù)雙方的合法權(quán)益。19.【答案】采購績效評估【解析】通過采購績效評估,企業(yè)可以及時(shí)了解采購活動(dòng)的成效,為持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)采取預(yù)防措施,降低采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】采購計(jì)劃是采購活動(dòng)的指導(dǎo)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改,以保證采購活動(dòng)的有序進(jìn)行。22.【答案】正確【解析】公平競爭是采購活動(dòng)的基本原則,所有供應(yīng)商都應(yīng)受到平等對待,確保采購過程的公正性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】采購合同簽訂后,供應(yīng)商的履約情況應(yīng)由雙方共同監(jiān)督,確保合同條款得到正確執(zhí)行。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】采購績效評估的結(jié)果可以用于內(nèi)部考核,同時(shí)也應(yīng)對外公開,接受各方監(jiān)督。25.【答案】正確【解析】緊急采購是為了應(yīng)對突發(fā)事件,確保項(xiàng)目進(jìn)度,可以不經(jīng)過正常采購程序,但需符合相關(guān)法律法規(guī)。五、簡答題(共5題)26.【答案】答:有效的供應(yīng)商管理應(yīng)包括以下步驟:

1.明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn);

2.進(jìn)行供應(yīng)商評估和篩選;

3.建立供應(yīng)商關(guān)系管理;

4.實(shí)施供應(yīng)商績效評估;

5.不斷優(yōu)化供應(yīng)商合作關(guān)系?!窘馕觥客ㄟ^以上步驟,企業(yè)可以確保與供應(yīng)商的合作關(guān)系穩(wěn)定,提高采購效率和質(zhì)量。27.【答案】答:采購合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),可以采取以下解決方式:

1.雙方協(xié)商解決;

2.請求第三方調(diào)解;

3.仲裁;

4.訴訟。【解析】根據(jù)爭議的性質(zhì)和雙方意愿,選擇合適的解決方式有助于快速、有效地解決爭議。28.【答案】答:設(shè)定合理的績效指標(biāo)應(yīng)考慮以下因素:

1.與采購目標(biāo)和戰(zhàn)略相一致;

2.可量化、可衡量;

3.具有挑戰(zhàn)性但可實(shí)現(xiàn);

4.適用于所有供應(yīng)商?!窘馕觥亢侠淼目冃е笜?biāo)有助于客觀評價(jià)供應(yīng)商表現(xiàn),促進(jìn)供應(yīng)商改進(jìn)和采購活動(dòng)優(yōu)化。29.【答案】答:在緊急采購中,確保合規(guī)性的措施包括:

1.確認(rèn)緊急采購的必要性;

2.盡快啟動(dòng)采購程序;

3.選擇合適的供應(yīng)商;

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