第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急消防設(shè)施管理預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)因火災(zāi)引發(fā)應(yīng)急消防設(shè)施故障或失效，導(dǎo)致無(wú)法有效控制火情、危及人員安全及財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)事件。覆蓋范圍包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)等區(qū)域，重點(diǎn)針對(duì)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消防栓、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施的應(yīng)急處置。以某化工廠為例，2021年某次儲(chǔ)罐區(qū)火災(zāi)中，因消防水泵啟動(dòng)延遲導(dǎo)致火勢(shì)蔓延，充分說(shuō)明應(yīng)急消防設(shè)施有效管理對(duì)事故控制的重要性。設(shè)施故障率需控制在0.5%以下，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)3分鐘，確保初期火災(zāi)撲救成功率。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于設(shè)施大面積癱瘓或核心系統(tǒng)失效的事故。例如，消防控制室火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)全部失靈，或消防水泵無(wú)法啟動(dòng)，導(dǎo)致兩個(gè)以上防火分區(qū)火勢(shì)失控。此時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急指揮，調(diào)集跨部門技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)外部消防資源，并啟動(dòng)廠區(qū)緊急停產(chǎn)程序。響應(yīng)原則以“快速隔離、極限控制”為主，確保12小時(shí)內(nèi)將火勢(shì)限制在初始范圍。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于部分設(shè)施損壞或效能下降的事故。例如，單個(gè)防火分區(qū)的自動(dòng)噴水系統(tǒng)壓力不足，或消防栓出水不暢。此時(shí)需由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)處置組實(shí)施，優(yōu)先修復(fù)受損設(shè)施，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查，響應(yīng)時(shí)間控制在5分鐘內(nèi)完成初期評(píng)估。以某機(jī)械廠案例為參考，2022年倉(cāng)庫(kù)消防栓水壓不足導(dǎo)致火勢(shì)擴(kuò)大，通過(guò)啟動(dòng)備用消防泵及時(shí)恢復(fù)供水，屬于此類分級(jí)。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于輕微設(shè)施故障或可自行修復(fù)的事故。例如，個(gè)別噴頭堵塞或報(bào)警器誤報(bào)。由車間應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，結(jié)合日常巡檢流程處理，修復(fù)時(shí)間不超過(guò)30分鐘，且不影響正常生產(chǎn)秩序。此類事件占全年消防設(shè)施故障的70%以上，需通過(guò)預(yù)防性維護(hù)降低發(fā)生率。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位

成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、設(shè)施保障組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組及后勤保障組。各構(gòu)成單位職責(zé)明確，確保指揮體系扁平化運(yùn)行。指揮部依托公司中央控制室設(shè)立，具備火情態(tài)勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)控與資源調(diào)度能力。

2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工

2.1搶險(xiǎn)救援組

由安全生產(chǎn)部牽頭，吸納消防隊(duì)、工程部及各車間骨干組成。負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救，實(shí)施斷電、斷氣等隔離措施，利用滅火器、消防栓等設(shè)施開(kāi)展"三分鐘到場(chǎng)"響應(yīng)。需配備熱成像儀、氣體檢測(cè)儀等專業(yè)裝備，確保在0-30米距離內(nèi)完成火點(diǎn)定位。以某電子廠為例，其救援組通過(guò)水霧冷卻電路板，成功避免設(shè)備報(bào)廢率超過(guò)85%。

2.2設(shè)施保障組

由設(shè)備部主導(dǎo)，包含維修、電氣、儀表等專業(yè)技術(shù)人員。核心任務(wù)是應(yīng)急消防設(shè)施的搶修與恢復(fù)，重點(diǎn)維護(hù)消防水泵房、氣體滅火系統(tǒng)管網(wǎng)及應(yīng)急電源切換裝置。需建立備件庫(kù)，確保關(guān)鍵部件4小時(shí)內(nèi)到貨。某化工廠曾因備用噴淋頭庫(kù)存不足，延誤處置6分鐘，造成損失超百萬(wàn)元。

2.3疏散引導(dǎo)組

由人力資源部及各區(qū)域負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)人員安全撤離。需繪制清晰疏散路線圖，標(biāo)注避難場(chǎng)所坐標(biāo)，定期組織演練確保員工熟悉"兩分鐘疏散"流程。某紡織廠事故表明，標(biāo)識(shí)不清導(dǎo)致疏散時(shí)間延長(zhǎng)37%，傷亡率顯著增加。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)組

由綜合辦公室負(fù)責(zé)，保障信息傳遞暢通。需建立多渠道通訊矩陣，包括對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播及外部聯(lián)絡(luò)熱線，確保指令傳遞零誤差。某制藥廠火災(zāi)中，通訊中斷導(dǎo)致救援指令延遲5分鐘，反映出備用通訊方案必要性。

2.5后勤保障組

由行政部牽頭，提供醫(yī)療、物資及交通支持。需儲(chǔ)備急救藥箱、呼吸器等物資，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛確保人員轉(zhuǎn)運(yùn)。某金屬加工廠案例顯示，物資調(diào)配不及時(shí)延長(zhǎng)救援周期23%，凸顯前置部署重要性。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守電話

公司應(yīng)急值守電話設(shè)置為24小時(shí)熱線，由總值班室統(tǒng)一受理。電話號(hào)碼布告于廠區(qū)顯要位置及所有管理人員通訊錄，確保任何時(shí)間能接通。值班人員需經(jīng)過(guò)事故報(bào)告規(guī)范培訓(xùn)，掌握"5W1H"要素記錄要求，即時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件、原因、結(jié)果及聯(lián)系方式。

2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)

2.1接收程序

接報(bào)后立即啟動(dòng)信息核實(shí)流程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、多渠道印證等方式確認(rèn)事故真實(shí)性。對(duì)于消防設(shè)施故障，需重點(diǎn)核查報(bào)警信號(hào)源、設(shè)施運(yùn)行參數(shù)及環(huán)境影響范圍。

2.2通報(bào)方式

內(nèi)部通報(bào)采用分級(jí)遞進(jìn)原則。一般故障通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布通知，嚴(yán)重事件立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播，重要情況通過(guò)加密對(duì)講機(jī)同步通知相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人。通報(bào)內(nèi)容包含事故性質(zhì)、影響范圍及處置指令。

2.3責(zé)任人

總值班室負(fù)責(zé)人為首次接報(bào)責(zé)任人，需在2分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，同時(shí)記錄報(bào)告時(shí)間、內(nèi)容及處理意見(jiàn)。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息

3.1報(bào)告流程

一級(jí)響應(yīng)事故立即向政府應(yīng)急管理部門及上級(jí)集團(tuán)總部報(bào)告，二級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)，三級(jí)響應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)完成初報(bào)。報(bào)告流程遵循"逐級(jí)上報(bào)"原則，避免越級(jí)傳遞。

3.2報(bào)告內(nèi)容

報(bào)告包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失預(yù)估、已采取措施及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。消防設(shè)施相關(guān)信息需重點(diǎn)說(shuō)明故障類型、影響面積及對(duì)救援的影響程度。

3.3報(bào)告時(shí)限

初期報(bào)告需在事發(fā)后15分鐘內(nèi)完成，詳細(xì)報(bào)告在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充。對(duì)于持續(xù)發(fā)展的事故，每30分鐘更新一次處置進(jìn)展。

3.4責(zé)任人

總經(jīng)理為向上級(jí)報(bào)告總責(zé)任人，安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理報(bào)告材料，法務(wù)部審核報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確性。

4向外部單位通報(bào)信息

4.1通報(bào)對(duì)象與方法

根據(jù)事故等級(jí)選擇通報(bào)對(duì)象，一般情況通報(bào)周邊企業(yè)，嚴(yán)重事故通報(bào)消防、環(huán)保及安監(jiān)部門。通報(bào)方式采用加密電話、專用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及書(shū)面報(bào)告相結(jié)合方式。

4.2通報(bào)程序

啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單，按優(yōu)先級(jí)逐項(xiàng)通知。消防設(shè)施事故優(yōu)先通知消防部門，環(huán)保問(wèn)題優(yōu)先通知生態(tài)環(huán)境部門。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為總責(zé)任人，需在5分鐘內(nèi)完成首次通報(bào)，并全程跟蹤外部單位反饋信息。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)程序

根據(jù)事故信息接收情況，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)處置組進(jìn)行初步研判，評(píng)估是否滿足響應(yīng)分級(jí)條件。達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后正式宣布啟動(dòng)。未達(dá)條件但存在擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。

1.2啟動(dòng)方式

正式響應(yīng)通過(guò)應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)指令同步發(fā)布，確保指令覆蓋所有受影響區(qū)域。預(yù)警響應(yīng)僅向關(guān)鍵崗位發(fā)布，采用加密通訊方式傳遞。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制

針對(duì)消防設(shè)施系統(tǒng)故障，建立自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制。當(dāng)消防控制室監(jiān)測(cè)到關(guān)鍵參數(shù)異常（如噴淋壓力下降20%以上、報(bào)警器持續(xù)鳴叫超過(guò)60秒）時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)向指揮部發(fā)送預(yù)警，經(jīng)預(yù)設(shè)程序確認(rèn)后直接啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

2.1預(yù)警啟動(dòng)條件

當(dāng)事故信息表明可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全滿足時(shí)，如消防泵房出現(xiàn)供電波動(dòng)、備用水源水位不足等，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。

2.2準(zhǔn)備工作

預(yù)警啟動(dòng)后，各小組進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)。設(shè)施保障組檢查應(yīng)急電源、備用消防泵等設(shè)備狀態(tài)，搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，疏散引導(dǎo)組更新疏散路線圖。所有行動(dòng)需在30分鐘內(nèi)完成。

2.3跟蹤機(jī)制

預(yù)警期間建立每小時(shí)匯報(bào)制度，跟蹤參數(shù)變化。以某造紙廠為例，其通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)消防水池液位，成功避免因干旱導(dǎo)致備用水源不足的響應(yīng)升級(jí)。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

3.1調(diào)整原則

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每30分鐘評(píng)估事故發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)火勢(shì)蔓延速度、設(shè)施損壞程度及資源需求，遵循"動(dòng)態(tài)匹配"原則調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

3.2調(diào)整條件

當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)需升級(jí)響應(yīng)：火勢(shì)突破防火分區(qū)、消防設(shè)施系統(tǒng)大面積癱瘓、疏散人員超過(guò)總?cè)藬?shù)20%或出現(xiàn)傷亡。

3.3降級(jí)條件

當(dāng)火勢(shì)得到有效控制、核心設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行、無(wú)新增險(xiǎn)情時(shí)，可申請(qǐng)降級(jí)。降級(jí)決定需經(jīng)副總指揮批準(zhǔn)。

3.4調(diào)整時(shí)限

級(jí)別調(diào)整需在險(xiǎn)情變化后15分鐘內(nèi)完成，確保處置措施與事態(tài)相匹配。某化工廠事故表明，響應(yīng)滯后超過(guò)20分鐘會(huì)導(dǎo)致處置效率下降40%。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)應(yīng)急廣播、內(nèi)部通訊平臺(tái)、專用預(yù)警燈及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)發(fā)布。針對(duì)可能影響周邊區(qū)域的事故，利用GIS系統(tǒng)向鄰近單位發(fā)送電子預(yù)警。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)發(fā)布策略。一般預(yù)警通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)，嚴(yán)重預(yù)警啟用字幕顯示，涉及外部時(shí)采用加密短信或?qū)Ｓ肁PP推送。

1.3發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警信息包含事故類型、影響區(qū)域、預(yù)計(jì)影響范圍、建議措施及咨詢電話。消防設(shè)施預(yù)警需明確故障設(shè)備位置、影響范圍及臨時(shí)替代方案，如"3號(hào)車間東墻消防栓壓力不足，請(qǐng)使用附近備用滅火器，聯(lián)系維修組處理"。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急指揮部各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，搶險(xiǎn)救援組檢查個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）及滅火器材，疏散引導(dǎo)組核對(duì)疏散路線圖，通訊聯(lián)絡(luò)組測(cè)試備用通訊設(shè)備。

2.2物資準(zhǔn)備

后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫(kù)，確保滅火劑、備用噴頭、應(yīng)急電源等關(guān)鍵物資可用。消防水泵房切換至應(yīng)急電源，氣體滅火系統(tǒng)壓力容器進(jìn)行最后檢查。

2.3裝備準(zhǔn)備

維修組對(duì)應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，確保疏散通道安全。工程組檢查消防水帶、水槍等設(shè)施是否完好，重點(diǎn)區(qū)域增加臨時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備。

2.4后勤準(zhǔn)備

飲食保障組準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，醫(yī)療組檢查急救藥品，交通組協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛。

2.5通信準(zhǔn)備

通訊聯(lián)絡(luò)組確認(rèn)所有對(duì)講機(jī)頻道正常，建立與外部救援單位的聯(lián)絡(luò)清單，確保指揮信息暢通。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的消防設(shè)施故障修復(fù)，系統(tǒng)恢復(fù)正常功能，環(huán)境參數(shù)（如溫度、可燃?xì)怏w濃度）恢復(fù)正常范圍，無(wú)新增風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.2解除要求

由設(shè)施保障組出具書(shū)面報(bào)告確認(rèn)，報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后通過(guò)原發(fā)布渠道宣布解除。解除命令需包含善后處理建議，如"3號(hào)車間消防系統(tǒng)已修復(fù)，請(qǐng)恢復(fù)正常生產(chǎn)"。

3.3責(zé)任人

設(shè)施保障組負(fù)責(zé)人為解除條件核實(shí)責(zé)任人，應(yīng)急指揮部副總指揮為解除命令批準(zhǔn)人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定級(jí)別。涉及消防設(shè)施系統(tǒng)癱瘓且可能影響兩個(gè)以上防火分區(qū)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后30分鐘內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急指揮會(huì)，由總指揮主持，研判事態(tài)，制定初步方案。

1.2.2信息上報(bào)

按規(guī)定時(shí)限向相關(guān)部門報(bào)告事故信息。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)資源清單，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、物資及裝備。

1.2.4信息公開(kāi)

通過(guò)廠區(qū)公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布必要信息。

1.2.5后勤保障

確保應(yīng)急人員餐飲、休息及必要的防護(hù)用品。

1.2.6財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，保障處置費(fèi)用。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

劃定警戒區(qū)域，疏散引導(dǎo)組組織人員撤離至指定地點(diǎn)。

2.2人員搜救

搶險(xiǎn)救援組利用生命探測(cè)儀等設(shè)備搜索被困人員。

2.3醫(yī)療救治

醫(yī)療組對(duì)傷員進(jìn)行急救處理，必要時(shí)轉(zhuǎn)送外部醫(yī)院。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

從事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域采集環(huán)境數(shù)據(jù)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)可燃?xì)怏w濃度、溫度等參數(shù)。

2.5技術(shù)支持

技術(shù)組提供專業(yè)分析，指導(dǎo)處置措施。

2.6工程搶險(xiǎn)

維修組修復(fù)受損消防設(shè)施，控制事故源頭。

2.7環(huán)境保護(hù)

采取抑爆、覆蓋等措施防止污染擴(kuò)散。

2.8人員防護(hù)

應(yīng)急人員必須佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備，如SCBA、防化服等。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序與要求

當(dāng)內(nèi)部資源不足時(shí)，由指揮部聯(lián)絡(luò)組向指定救援單位發(fā)出支援請(qǐng)求，提供事故簡(jiǎn)報(bào)及位置信息。

3.2聯(lián)動(dòng)程序與要求

與外部力量對(duì)接時(shí)，明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，確保指令統(tǒng)一。

3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部力量接受應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，必要時(shí)成立聯(lián)合指揮部。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事故得到有效控制，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境指標(biāo)恢復(fù)正常。

4.2終止要求

由指揮部組織評(píng)估，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后宣布終止。

4.3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部總指揮為終止決策責(zé)任人。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理措施

對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行分區(qū)處理，消防設(shè)施周邊水體采用吸附材料凈化，土壤污染區(qū)域進(jìn)行固化處理。廢棄物分類收集，委托有資質(zhì)單位處置。

1.2監(jiān)測(cè)評(píng)估

恢復(fù)后進(jìn)行環(huán)境檢測(cè)，包括水質(zhì)、土壤及空氣中有害物質(zhì)含量，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1設(shè)施修復(fù)

消防設(shè)施修復(fù)需通過(guò)專業(yè)驗(yàn)收，恢復(fù)運(yùn)行前進(jìn)行壓力測(cè)試和功能驗(yàn)證。

2.2工序調(diào)整

根據(jù)設(shè)施受損情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，必要時(shí)降低產(chǎn)能。

2.3安全評(píng)估

組織專家對(duì)事故原因及防范措施進(jìn)行評(píng)估，修訂應(yīng)急預(yù)案。

3人員安置

3.1善后服務(wù)

對(duì)受影響人員提供心理疏導(dǎo)和必要的醫(yī)療支持。

3.2職位恢復(fù)

受影響員工優(yōu)先返回原崗位，需進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

由綜合辦公室負(fù)責(zé)通信保障，各應(yīng)急小組成員需保持24小時(shí)通訊暢通。

1.2通信聯(lián)系方式和方法

建立主用與備用通信矩陣，包括對(duì)講機(jī)頻道、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、外部聯(lián)絡(luò)熱線及加密通訊平臺(tái)。

1.3備用方案

當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或移動(dòng)基站作為備用。

1.4保障責(zé)任人

綜合辦公室主任為總責(zé)任人，各小組聯(lián)絡(luò)員為具體責(zé)任人。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家隊(duì)伍

聘請(qǐng)外部消防、化工等領(lǐng)域?qū)＜?，建立專家?guī)臁?/p>

2.1.2專兼職救援隊(duì)伍

公司內(nèi)部成立兼職消防隊(duì)，定期培訓(xùn)。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近消防隊(duì)簽訂救援協(xié)議。

2.2隊(duì)伍管理

定期開(kāi)展隊(duì)伍演練，確保人員熟悉協(xié)同作戰(zhàn)。

3物資裝備保障

3.1物資與裝備清單

類型：滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明、呼吸器等。

數(shù)量：按規(guī)范配備，關(guān)鍵裝備有30%以上備用量。

性能：定期檢測(cè)，確保在有效期內(nèi)。

存放位置：設(shè)立專用庫(kù)房，分區(qū)分類存放。

3.2運(yùn)輸及使用條件

規(guī)定物資運(yùn)輸車輛要求，明確各類裝備使用前檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3.3更新及補(bǔ)充時(shí)限

滅火器每年檢查，每三年更換；水帶每年測(cè)試，損壞及時(shí)補(bǔ)充。

3.4管理責(zé)任人

設(shè)備部負(fù)責(zé)建立物資臺(tái)賬，指定專人管理。

九、其他保障

1能源保障

1.1電力保障

確保消防水泵房、應(yīng)急照明等關(guān)鍵負(fù)荷雙路供電或配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)組。

1.2燃?xì)獗Ｕ?/p>

對(duì)燃?xì)夤艿涝O(shè)置緊急切斷閥，儲(chǔ)備應(yīng)急燃料。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1預(yù)算安排

年度預(yù)算中列支應(yīng)急預(yù)備費(fèi)，專項(xiàng)用于事故處置。

2.2資金使用

財(cái)務(wù)部門建立快速審批機(jī)制，確保資金及時(shí)到位。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛儲(chǔ)備

配備應(yīng)急運(yùn)輸車輛，確保人員、物資能快速轉(zhuǎn)運(yùn)。

3.2道路暢通

保障廠區(qū)內(nèi)部道路及應(yīng)急出口暢通。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

配備安保人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

4.2協(xié)同聯(lián)動(dòng)

與屬地公安建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求支援。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

聘請(qǐng)外部技術(shù)顧問(wèn)，提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。

5.2信息系統(tǒng)