工廠勞動安全專項(xiàng)檢查方案與記錄工廠勞動安全是企業(yè)安全生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系員工生命健康與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為系統(tǒng)排查安全隱患、筑牢安全防線，特制定本專項(xiàng)檢查方案，并規(guī)范檢查記錄管理，確保安全管理工作閉環(huán)可控、持續(xù)改進(jìn)。一、勞動安全專項(xiàng)檢查方案（一）檢查目標(biāo)以“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)管理、提能力”為核心目標(biāo)，通過全面排查勞動安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，推動安全制度落地、設(shè)施達(dá)標(biāo)、行為規(guī)范，從根源上降低事故發(fā)生概率，構(gòu)建“人防+物防+技防”協(xié)同的安全管理體系。（二）檢查范圍覆蓋廠區(qū)所有生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、特種設(shè)備作業(yè)場所及輔助設(shè)施（如配電室、鍋爐房），涉及機(jī)械加工、焊接、涂裝、起重等全作業(yè)類型，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)崗位與老舊設(shè)備設(shè)施。（三）組織與職責(zé)成立勞動安全專項(xiàng)檢查組，由公司安全總監(jiān)任組長，成員涵蓋安全管理部、設(shè)備工程部、生產(chǎn)運(yùn)營部及各車間負(fù)責(zé)人：組長：統(tǒng)籌檢查計(jì)劃與資源調(diào)配，審核整改方案；安全專員：負(fù)責(zé)隱患識別、標(biāo)準(zhǔn)解讀與問題匯總；設(shè)備專員：主攻設(shè)施類隱患排查（如特種設(shè)備、電氣系統(tǒng)）；生產(chǎn)部門：協(xié)同落實(shí)作業(yè)行為規(guī)范檢查，推動車間自查自糾。（四）檢查重點(diǎn)內(nèi)容圍繞五大維度開展深度排查：1.設(shè)備設(shè)施安全核查特種設(shè)備（如叉車、壓力容器）的定期檢驗(yàn)報(bào)告與運(yùn)行維護(hù)記錄；檢查電氣設(shè)備接地可靠性、線路絕緣層老化情況；核驗(yàn)機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、急停按鈕）是否完好有效。2.作業(yè)行為規(guī)范直擊違章操作“重災(zāi)區(qū)”：未停機(jī)檢修設(shè)備、高處作業(yè)未系掛安全帶、動火作業(yè)無審批手續(xù)等行為；關(guān)注交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)管理（如多工種同時(shí)作業(yè)的安全隔離）。3.勞動防護(hù)用品管理檢查員工是否按規(guī)程佩戴安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等；驗(yàn)證防護(hù)用品選型是否匹配崗位風(fēng)險(xiǎn)（如焊接崗位是否配備防電弧面罩）；核查防護(hù)用品定期更換與報(bào)廢機(jī)制是否落地。4.應(yīng)急管理能力核驗(yàn)應(yīng)急通道是否暢通、應(yīng)急照明是否正常啟動、消防器材是否在有效期內(nèi)；抽查員工對滅火器使用、逃生路線的熟悉程度；查看應(yīng)急預(yù)案演練記錄與改進(jìn)措施。5.安全制度落地追溯新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、隱患排查治理臺賬等資料；驗(yàn)證安全會議、培訓(xùn)的執(zhí)行頻次與效果，確保制度“紙上有、墻上掛、心里記、手上做”。（五）檢查實(shí)施流程分三個階段推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)證”閉環(huán)：1.自查自糾（x月x日-x月x日）各部門對照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，開展拉網(wǎng)式自查，于x月x日前完成自查表填報(bào)與隱患清單上報(bào)，做到“邊查邊改、即知即改”。2.專項(xiàng)檢查（x月x日-x月x日）檢查組采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場），結(jié)合現(xiàn)場勘查、資料調(diào)閱、員工訪談，對重點(diǎn)區(qū)域開展深度檢查，x月x日前完成問題匯總與整改通知書下達(dá)。3.整改復(fù)查（x月x日-x月x日）責(zé)任部門須在x月x日前完成隱患整改，提交整改報(bào)告與佐證材料（如影像、檢測報(bào)告）；檢查組逐一對整改情況復(fù)核，確保隱患“清零”。（六）整改要求對隱患實(shí)行“分級處置、閉環(huán)管理”：一般隱患：由責(zé)任部門立即整改，整改情況隨報(bào)隨驗(yàn)；重大隱患（如特種設(shè)備超期未檢、消防系統(tǒng)失效）：須掛牌督辦，暫停相關(guān)作業(yè)，制定“一患一策”整改方案（含技術(shù)措施、資金投入、應(yīng)急預(yù)案），整改完成后組織專家驗(yàn)收。二、勞動安全檢查記錄管理勞動安全檢查記錄是安全管理的“病歷本”，既是隱患治理的憑證，也是管理改進(jìn)的“指南針”。記錄需做到“全、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”，具體要求如下：（一）記錄內(nèi)容要點(diǎn)1.基本信息：檢查日期、區(qū)域、參與人員；2.隱患描述：具體到“點(diǎn)”（如“3號沖壓機(jī)防護(hù)欄螺絲松動”“焊接工位員工未戴防護(hù)面罩”）；3.整改要求：明確措施（如“更換防護(hù)欄螺絲”）、責(zé)任人（如“設(shè)備部張工”）、完成時(shí)限（如“x月x日前”）；4.復(fù)查結(jié)果：記錄整改是否合格（如“已更換，防護(hù)欄穩(wěn)固”），未合格需說明原因（如“整改不到位，需重新緊固”）。（二）記錄形式與管理形式：采用紙質(zhì)臺賬或電子表格（模板需包含上述內(nèi)容），檢查人員當(dāng)場簽字確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、過程留痕；管理：按年度歸檔，定期分析隱患分布規(guī)律（如機(jī)械類隱患占比、作業(yè)行為類隱患高發(fā)崗位），針對性優(yōu)化安全制度、培訓(xùn)計(jì)劃或設(shè)施改造方案，實(shí)現(xiàn)“以記錄促管理、以管理防事故”的良性循環(huán)。三、工作要求與保障各部門須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將檢查與記錄工作做深做實(shí)：責(zé)任到人：明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，杜絕“走過場、甩包袱”；資源保障：為檢查組配備必要的檢測工具（如絕緣電阻表、氣體檢測儀）與專業(yè)資料；考核掛鉤：將檢查整改成效納入部門績效考核，對推諉扯皮、整改不力的嚴(yán)肅問責(zé)。工廠勞動安全專項(xiàng)檢查方案與記錄管理，是企業(yè)安全