互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與UI設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品規(guī)劃與策略制定產(chǎn)品需求文檔完整性與準(zhǔn)確性30%100%根據(jù)需求文檔的完整性（功能、非功能、用戶故事等）和準(zhǔn)確性（與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致性）進(jìn)行評(píng)分，完整準(zhǔn)確為滿分，每缺失或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣5分。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告質(zhì)量90%根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的深度、廣度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及對(duì)產(chǎn)品決策的支持度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。產(chǎn)品路線圖符合度95%根據(jù)產(chǎn)品路線圖與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)需求、用戶反饋的符合程度進(jìn)行評(píng)分，95%以上為滿分，按比例扣分?？绮块T溝通效率80%根據(jù)與研發(fā)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等部門溝通的及時(shí)性、有效性及協(xié)作順暢度進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，按比例扣分。產(chǎn)品上線后用戶反饋收集100%根據(jù)上線后一周內(nèi)用戶反饋收集的完整性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，100%為滿分，每缺失或延遲一項(xiàng)扣3分。UI設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)UI設(shè)計(jì)稿符合品牌規(guī)范30%95%根據(jù)UI設(shè)計(jì)稿在色彩、字體、圖標(biāo)等視覺(jué)元素上對(duì)品牌規(guī)范的符合度進(jìn)行評(píng)分，95%以上為滿分，按比例扣分。交互流程邏輯性90%根據(jù)交互流程的合理性、易用性及用戶操作的流暢度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)稿完成度與質(zhì)量100%根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性（頁(yè)面、組件、動(dòng)效等）和視覺(jué)質(zhì)量（美觀性、一致性）進(jìn)行評(píng)分，100%為滿分，每缺失或低質(zhì)量一項(xiàng)扣5分。原型設(shè)計(jì)可用性85%根據(jù)原型設(shè)計(jì)的可交互性、功能完整性及對(duì)用戶需求的理解準(zhǔn)確度進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)評(píng)審反饋采納率90%根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審中有效反饋的采納比例進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理需求變更響應(yīng)速度20%90%根據(jù)需求變更后的響應(yīng)時(shí)間（工作日）及調(diào)整方案的合理性進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。項(xiàng)目進(jìn)度控制85%根據(jù)項(xiàng)目里程碑的達(dá)成率及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的控制能力進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，按比例扣分?？缏毮軋F(tuán)隊(duì)協(xié)作80%根據(jù)與產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試等團(tuán)隊(duì)的協(xié)作溝通效率及問(wèn)題解決能力進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)資源管理90%根據(jù)設(shè)計(jì)素材庫(kù)的維護(hù)、組件復(fù)用率及資源更新效率進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)規(guī)范文檔更新100%根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范文檔的及時(shí)更新頻率及準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，100%為滿分，每延遲或錯(cuò)誤一項(xiàng)扣5分。成果與影響產(chǎn)品核心指標(biāo)達(dá)成率20%80%根據(jù)產(chǎn)品上線后核心指標(biāo)（如用戶量、留存率、轉(zhuǎn)化率）的達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，按比例扣分。用戶滿意度評(píng)分85%根據(jù)產(chǎn)品或設(shè)計(jì)相關(guān)的用戶滿意度調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，85%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新性75%根據(jù)設(shè)計(jì)方案在視覺(jué)、交互或功能上的創(chuàng)新點(diǎn)及差異化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)分，75%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)文檔可維護(hù)性90%根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的結(jié)構(gòu)清晰度、可讀性及對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的支持度進(jìn)行評(píng)分，90%以上為滿分，按比例扣分。設(shè)計(jì)知識(shí)沉淀與分享80%根據(jù)設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分享及對(duì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)庫(kù)的貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，80%以上為滿分，按比例扣分。本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理與UI設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及成果影響等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公正、透明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核