幼兒園園務(wù)委員會(huì)工作制度匯編第一章總則為規(guī)范幼兒園園務(wù)委員會(huì)（以下簡稱“委員會(huì)”）工作流程，提升園所管理的科學(xué)性與民主性，保障幼兒園各項(xiàng)工作有序開展，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等法規(guī)政策，結(jié)合本園實(shí)際，制定本制度。委員會(huì)是幼兒園管理的民主決策與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以“服務(wù)幼兒發(fā)展、凝聚家園合力、優(yōu)化園所管理”為宗旨，統(tǒng)籌推進(jìn)園所規(guī)劃、制度建設(shè)、資源保障等工作，促進(jìn)幼兒園高質(zhì)量發(fā)展。第二章組織架構(gòu)與人員組成成員構(gòu)成委員會(huì)由園長（主任）、教師代表、家長代表、后勤管理代表組成；根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)法律顧問、社區(qū)代表等列席會(huì)議。成員產(chǎn)生園長為委員會(huì)主任，統(tǒng)籌全局工作，代表委員會(huì)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)。教師代表：從在職教師中民主推選產(chǎn)生，需具備3年以上教育經(jīng)驗(yàn)，能客觀反映教師群體訴求。家長代表：由家長委員會(huì)推薦，需熱心幼教事業(yè)、能公正傳遞家長意見，每學(xué)期輪換不超過三分之一。后勤管理代表：由后勤部門推薦，熟悉園所設(shè)施維護(hù)、物資管理等工作，具備后勤管理經(jīng)驗(yàn)。任期與調(diào)整成員任期為3年，可連選連任。若因工作變動(dòng)、個(gè)人原因無法履職，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成補(bǔ)選或調(diào)整，確保委員會(huì)工作連續(xù)性。第三章工作職責(zé)主任（園長）職責(zé)主持委員會(huì)會(huì)議，統(tǒng)籌議題設(shè)置與流程安排，推動(dòng)決策落地。組織落實(shí)委員會(huì)決議，督促各部門執(zhí)行，定期向成員反饋進(jìn)展。代表委員會(huì)向教職工大會(huì)、上級(jí)主管部門匯報(bào)工作，爭取資源支持。協(xié)調(diào)解決園所管理中的重大矛盾（如家園糾紛、師資建設(shè)問題等）。教師代表職責(zé)收集教師對(duì)教學(xué)安排、師資培訓(xùn)、園本課程開發(fā)等方面的意見，在會(huì)議中客觀反饋。參與審議教學(xué)改革方案、幼兒發(fā)展評(píng)估機(jī)制，結(jié)合一線經(jīng)驗(yàn)提出優(yōu)化建議。監(jiān)督教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況（如備課、教研、幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)），保障教育質(zhì)量。家長代表職責(zé)調(diào)研家長對(duì)膳食管理、安全防護(hù)、家園共育活動(dòng)的意見，每月至少組織1次家長訪談。參與審議幼兒膳食計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整等事項(xiàng)，維護(hù)家長與幼兒合法權(quán)益。協(xié)助委員會(huì)開展家園溝通活動(dòng)（如家長課堂、親子活動(dòng)），搭建家園信任橋梁。后勤代表職責(zé)匯報(bào)后勤保障工作（如設(shè)施維護(hù)、物資采購、食品安全）的進(jìn)展與問題，每季度提交書面報(bào)告。參與審議后勤管理制度、年度預(yù)算，從專業(yè)角度提出成本控制、安全優(yōu)化建議。監(jiān)督后勤工作執(zhí)行情況（如食堂衛(wèi)生、設(shè)備檢修），確保園所環(huán)境安全舒適。委員會(huì)整體職責(zé)審議幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃與總結(jié)，為園所發(fā)展定方向。制定、修訂園所規(guī)章制度（如安全制度、財(cái)務(wù)制度、教職工考核辦法），保障管理規(guī)范化。監(jiān)督園所財(cái)務(wù)收支、物資管理、安全管理等工作，每學(xué)期開展1次財(cái)務(wù)公開審查。協(xié)調(diào)解決家園、教職工之間的矛盾，每季度梳理1次意見訴求并推動(dòng)解決。評(píng)估園所保育教育質(zhì)量，結(jié)合幼兒發(fā)展數(shù)據(jù)提出改進(jìn)措施，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。第四章會(huì)議制度會(huì)議類型與頻率定期會(huì)議：每月（或每季度）召開1次，固定在每月首周周五下午（或每季度首月10日）召開，遇節(jié)假日順延。臨時(shí)會(huì)議：出現(xiàn)重大安全事件、政策調(diào)整、家長集中訴求等情況時(shí)，由園長或三分之一以上成員提議，2個(gè)工作日內(nèi)召開。會(huì)前準(zhǔn)備會(huì)議前3個(gè)工作日，由委員會(huì)秘書（行政人員兼任）將議題、背景材料、調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)送給成員；成員需提前調(diào)研（如教師代表訪談同事、家長代表組織家長座談），形成書面意見。會(huì)議流程1.主任主持會(huì)議，介紹議題背景與前期調(diào)研情況。2.成員依次匯報(bào)意見（教師代表反饋教學(xué)問題、家長代表傳遞家長訴求等）。3.針對(duì)議題展開討論，鼓勵(lì)成員提出差異化建議，確保充分溝通。4.對(duì)需決策的事項(xiàng)進(jìn)行表決（舉手表決或無記名投票，過半數(shù)同意方可通過）。5.主任總結(jié)決策結(jié)果，明確執(zhí)行責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議記錄與存檔由秘書負(fù)責(zé)記錄，內(nèi)容包括“會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、議題、討論過程、決策結(jié)果”；會(huì)議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)整理成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送全體成員并存檔（存檔期不少于3年），供后續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。第五章決策與執(zhí)行機(jī)制決策原則堅(jiān)持民主集中制：充分聽取成員意見，在此基礎(chǔ)上集中決策，避免“一言堂”。依法依規(guī)決策：決策內(nèi)容需符合國家法規(guī)、教育政策及幼兒園實(shí)際，不得損害幼兒、家長、教職工權(quán)益。決策范圍幼兒園發(fā)展規(guī)劃、年度預(yù)算、人事調(diào)整（如教師招聘、崗位調(diào)整）、重大采購（如大型設(shè)施設(shè)備）、規(guī)章制度修訂、安全管理方案、家園共育重大活動(dòng)等事項(xiàng)，需經(jīng)委員會(huì)集體決策。執(zhí)行與反饋決策通過后，由園長指定責(zé)任部門/責(zé)任人，明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)（如“9月15日前完成新門禁系統(tǒng)安裝”）。責(zé)任人需每月向委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)展，遇特殊情況（如物資采購延期）需提前3個(gè)工作日反饋并申請(qǐng)調(diào)整方案。委員會(huì)可根據(jù)執(zhí)行情況提出督導(dǎo)建議（如要求后勤部門加快設(shè)施檢修進(jìn)度），確保決策落地見效。第六章監(jiān)督與考核監(jiān)督方式內(nèi)部監(jiān)督：委員會(huì)成員對(duì)決策執(zhí)行情況、園所管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改建議（如教師代表監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃落實(shí)）。家長監(jiān)督：通過“家長問卷、座談會(huì)、意見箱”收集意見，委員會(huì)每月梳理1次，對(duì)共性問題（如膳食質(zhì)量投訴）召開專題會(huì)議解決。上級(jí)監(jiān)督：接受教育主管部門對(duì)委員會(huì)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，按要求報(bào)送《園務(wù)委員會(huì)工作臺(tái)賬》。考核內(nèi)容與方式考核內(nèi)容：履職情況：是否按時(shí)參會(huì)、積極參與討論、認(rèn)真履行職責(zé)（如家長代表是否完成每月訪談）。工作成效：參與決策的事項(xiàng)是否落地（如“新安全制度執(zhí)行后事故率是否下降”）、家長/教職工滿意度是否提升。協(xié)作能力：是否能與成員有效溝通、協(xié)作（如跨部門問題是否主動(dòng)協(xié)調(diào)）。考核方式：每年12月開展考核，由園長牽頭，結(jié)合“會(huì)議記錄、執(zhí)行反饋、家長/教職工評(píng)價(jià)”進(jìn)行綜合評(píng)定。獎(jiǎng)懲措施考核優(yōu)秀的成員，予以表彰（頒發(fā)榮譽(yù)證書、園所宣傳表揚(yáng)），并優(yōu)先參與園所培訓(xùn)、對(duì)外交流活動(dòng)?？己瞬环Q職的成員，由委員會(huì)溝