同志們：今天我們召開市政工程項目推進會，核心目的是梳理進展、破解堵點、壓實責任，確保各項目以“安全底色、質量本色、進度亮色”服務城市發(fā)展、惠及民生福祉。市政工程是城市的“筋骨脈絡”——從XX大道快速化改造緩解通勤擁堵，到XX污水處理廠擴建提升水環(huán)境韌性，從XX老舊小區(qū)管網更新保障居民安居，到XX智慧停車系統(tǒng)建設優(yōu)化城市空間，每一項工程都承載著“讓城市更宜居、讓生活更美好”的民生期待，更關系城市競爭力的長遠提升。一、階段成效：在攻堅中夯實基礎回顧近段工作，各參建單位以“釘釘子”精神推進項目，取得了階段性突破：XX跨江大橋完成主塔封頂，鋼結構安裝精度誤差控制在2毫米內，為后續(xù)橋面系施工筑牢支撐；XX老舊管網改造完成80%管道敷設，同步解決了3個社區(qū)的雨季內澇難題，居民投訴量下降60%；XX市民廣場綠化提升提前完成喬木種植，新增綠化面積超1.2萬平方米，成為市民休閑“新打卡地”。這些成果的背后，是住建、城管、屬地街道的協(xié)同攻堅，是施工、監(jiān)理單位的日夜奮戰(zhàn)，更彰顯了我們“把項目當作品、把民生當使命”的責任擔當。二、問題研判：在清醒中直面挑戰(zhàn)成績值得肯定，但堵點、難點、風險點仍需警惕：進度統(tǒng)籌失衡：個別標段因地下管線遷改涉及6家權屬單位，協(xié)調周期超計劃15天，導致承臺施工滯后；協(xié)同機制滯后：XX道路改造項目中，路面施工與綠化遷移存在2次工序空檔，暴露出設計、施工、監(jiān)理“三方聯(lián)動”不足；質量安全隱患：近期巡檢發(fā)現，少數檢查井砌筑砂漿飽滿度不足、人行道鋪裝平整度偏差，個別深基坑支護監(jiān)測數據預警處置滯后12小時；要素保障承壓：受建材價格波動影響，部分標段鋼筋、商砼供應出現3-5天斷供，3個班組因用工短缺導致作業(yè)面閑置。三、攻堅路徑：以“繡花功夫”破局提效針對上述問題，我們要以“系統(tǒng)思維、靶向施策”推動項目“換擋提速”，重點抓好四方面工作：（一）**強化統(tǒng)籌調度，壓實“責任鏈”**成立由住建部門牽頭，城管、屬地政府、參建單位組成的“一項目一專班”，實行“日調度（現場解決小問題）、周通報（晾曬進度差距）、月考核（掛鉤獎懲機制）”。對進度滯后標段，專班要3日內查清“人、機、料、法、環(huán)”堵點：管線遷改類問題，推行“同步勘察、聯(lián)合遷改”，由專班協(xié)調電力、通信等部門“并聯(lián)作業(yè)”，壓縮協(xié)調周期至7天內；設計變更類問題，建立“專家+專班”快速評審機制，24小時內出具優(yōu)化方案。（二）**緊盯節(jié)點攻堅，跑出“加速度”**各項目要“倒排工期至天、細化任務到崗”：施工單位：XX大橋項目要優(yōu)化“主橋合龍—橋面鋪裝—附屬工程”工序，增加夜間作業(yè)班組（確保安全前提下），利用夜間完成低噪音工序；XX道路改造要推行“分段流水施工”，同步推進路基處理、管道敷設、綠化遷移，減少交叉干擾；監(jiān)理單位：每日提交“進度-計劃”對比表，對滯后工序亮“黃燈”預警（滯后3天）、“紅燈”督辦（滯后5天），倒逼責任單位“掛圖作戰(zhàn)”。（三）**守牢質量安全，筑牢“生命線”**質量是工程的“靈魂”，安全是發(fā)展的“底線”：質量管控：嚴格落實“三檢制”（自檢、互檢、專檢），隱蔽工程實行“影像留痕+三方簽字”驗收；即日起開展“質量回頭看”，重點檢查檢查井砌筑、鋼筋綁扎、瀝青攤鋪等關鍵工序，對不合格點位“零容忍”返工；安全管控：深基坑、高支模等危大工程實行“專家駐場+實時監(jiān)測”，監(jiān)理單位每2小時上傳監(jiān)測數據，發(fā)現預警立即停工整改；開展“安全隱患隨手拍”活動，對違規(guī)操作“一票否決”。（四）**優(yōu)化協(xié)同機制，破解“要素困”**建立“問題聯(lián)辦、信息互通”數字化協(xié)同平臺：審批服務：推行“容缺受理+并聯(lián)審批”，施工許可證可憑規(guī)劃許可、資金證明“先受理后補證”，壓縮審批時限50%；要素保障：財政部門優(yōu)先保障資金撥付，住建部門協(xié)調3家主力建材供應商簽訂“保供協(xié)議”，人社部門聯(lián)動施工單位開展“技能工人定向輸送”，確保用工、用料、用錢“三到位”。四、使命召喚：以“民生溫度”踐行擔當同志們，市政工程是“百年大計”，容不得半點投機取巧；是“民生工程”，等不得絲毫推諉懈怠。希望大家以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，把每個項目都建成“良心工程、精品工程、民心工程”：領導干部要“靠前指揮”，既當“指揮員”又當“服務員”，現場解決征地拆遷、管線遷改等“硬骨頭”；參建單位要“匠心筑城”，施工方以“毫米級精度”把控質量，監(jiān)理方以“鐵面無私”守住底線；職能部門要“協(xié)同破局”，打破“一畝三分地”思維，在審批、資金、要素保障上“開綠燈、解難題”。城市的發(fā)展坐標，需要我們以