教育行業(yè)教師教學(xué)效果與班級管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分教學(xué)成果學(xué)生平均成績提升率40%提升10%以學(xué)期初與學(xué)期末學(xué)生平均成績對比，每提升1%計1分，最高10分。學(xué)生出勤率95%月度出勤率≥95%計10分，每低1%扣1分，最低0分。課堂互動參與度學(xué)生主動發(fā)言次數(shù)≥30次/課時每月統(tǒng)計課堂互動記錄，每超過目標次數(shù)10次加2分，最高10分。學(xué)生問卷調(diào)查滿意度85分以上每學(xué)期末學(xué)生匿名問卷評分，85-90分計10分，每低5分扣1分，最低0分。教學(xué)創(chuàng)新與資源利用獨立設(shè)計并實施至少2項創(chuàng)新教學(xué)方案每項創(chuàng)新方案計2分，最高10分。班級管理效能班級紀律優(yōu)良率30%90%每月班級違紀事件統(tǒng)計，優(yōu)良率≥90%計10分，每低5%扣1分，最低0分。家校溝通有效性每月至少12次有效溝通統(tǒng)計月度家訪、電話、微信群溝通記錄，每超出目標1次加1分，最高10分。學(xué)生行為改善率重點行為問題學(xué)生改善率≥60%學(xué)期初識別的3名學(xué)生重點行為改善情況，每名學(xué)生改善率≥60%計2分，最高10分。班級活動組織完成度完成學(xué)期計劃內(nèi)所有班級活動每完成一項計劃活動加2分，未完成不扣分，最高10分。突發(fā)事件處理能力班級突發(fā)事件處理合格率100%學(xué)期內(nèi)班級突發(fā)事件記錄，每處理1次合格事件計2分，最高10分。專業(yè)發(fā)展與協(xié)作教研活動參與度20%參與至少80%教研活動每月統(tǒng)計教研參與率，≥80%計10分，每低10%扣1分，最低0分。教學(xué)反思質(zhì)量每月提交2篇高質(zhì)量教學(xué)反思教研組評審，每篇優(yōu)質(zhì)反思計2分，最高10分?？鐚W(xué)科協(xié)作貢獻參與至少1次跨學(xué)科項目每參與一項跨學(xué)科項目計2分，最高10分。教學(xué)資源貢獻分享至少3份原創(chuàng)教學(xué)資源每分享1份優(yōu)質(zhì)資源計2分，最高10分。導(dǎo)師指導(dǎo)效果指導(dǎo)學(xué)生獲獎或成長顯著案例≥1個每提交1個經(jīng)評審的顯著案例計2分，最高10分。師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)生評價的師德認可度10%學(xué)生匿名問卷師德評價≥4.5分（5分制）每學(xué)期末問卷評分，4.5-4.8分計10分，每低0.2分扣1分，最低0分。遵守教育規(guī)范無違反教育規(guī)范行為無違反行為計10分，輕微違規(guī)扣3分，嚴重違規(guī)扣10分，最低0分。教學(xué)公平性無差別對待學(xué)生記錄學(xué)生訪談及觀察記錄，無差別對待計10分，有輕微記錄扣3分，有嚴重記錄扣10分，最低0分。職業(yè)形象維護無負面職業(yè)形象事件無負面事件計10分，有輕微負面扣3分，有嚴重負面扣10分，最低0分。繼續(xù)教育完成率完成年度繼續(xù)教育學(xué)分要求每完成50%學(xué)分加2分，最高10分。本考核表旨在全面評估教師的教學(xué)效果與班級管理能力。請根據(jù)各維度指標實際完成情況，結(jié)合評分標準進行評分。權(quán)重分配：教學(xué)成果40%，班級管理效能30%，專業(yè)發(fā)展與協(xié)作20%，師德師風(fēng)建設(shè)10%?？己私Y(jié)果將作為教師評優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：