教育行業(yè)幼兒教育中心教學(xué)績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)課程計(jì)劃完整性30%每周完成并提交完整課程計(jì)劃每缺少一份計(jì)劃扣2分，扣完為止教案創(chuàng)新性每學(xué)期至少設(shè)計(jì)3個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)教案每個(gè)創(chuàng)新教案加2分，最高加10分活動(dòng)準(zhǔn)備充分度活動(dòng)材料準(zhǔn)備提前至少1天完成未提前準(zhǔn)備每次扣1分教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率每學(xué)期核心教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率≥90%每低5%扣2分幼兒參與度主要活動(dòng)幼兒參與率≥85%每低5%扣1.5分課堂管理能力紀(jì)律維持效果25%課堂秩序良好，教師每學(xué)期收到家長(zhǎng)投訴≤2次每次投訴扣1分，扣完為止安全事件發(fā)生率全年無(wú)重大安全事故發(fā)生一般安全事件扣3分，重大事件扣10分過(guò)渡環(huán)節(jié)管理活動(dòng)過(guò)渡自然，無(wú)混亂現(xiàn)象每月出現(xiàn)1次混亂扣1分幼兒行為觀察記錄每周完成至少5名幼兒的詳細(xì)觀察記錄每少記錄1名扣0.5分家園溝通及時(shí)性每月與至少80%家長(zhǎng)進(jìn)行深度溝通低于比例每低5%扣1分教學(xué)成果評(píng)估幼兒能力發(fā)展評(píng)分25%幼兒綜合能力測(cè)評(píng)得分≥85分每低5%扣2分家長(zhǎng)滿意度調(diào)查家長(zhǎng)滿意度≥90分每低2分扣1分階段性成果報(bào)告每學(xué)期提交完整的階段性成果報(bào)告每延遲提交1周扣1分同行聽(tīng)課反饋每學(xué)期至少獲得3次優(yōu)秀聽(tīng)課評(píng)價(jià)每次優(yōu)秀評(píng)價(jià)加2分，最高加6分教研參與度每月參加教研活動(dòng)≥80%每少1次扣1分專業(yè)發(fā)展能力繼續(xù)教育完成率20%每年完成至少20學(xué)時(shí)專業(yè)培訓(xùn)每少1學(xué)時(shí)扣0.5分新技能應(yīng)用將至少1項(xiàng)新技能應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐每應(yīng)用1項(xiàng)加3分，最高加6分論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)每年至少發(fā)表1篇教育相關(guān)論文或參與獲獎(jiǎng)發(fā)表論文加5分，獲獎(jiǎng)加8分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目并貢獻(xiàn)核心方案每次貢獻(xiàn)加2分，最高加6分師德師風(fēng)表現(xiàn)無(wú)師德師風(fēng)相關(guān)投訴出現(xiàn)投訴扣5分本考評(píng)表旨在全面評(píng)估幼兒教育中心教師的教學(xué)績(jī)效，請(qǐng)各考核主體嚴(yán)格按照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配：教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)占30%，課堂管理能力占25%，教學(xué)成果評(píng)估占25%，專業(yè)發(fā)展能力占20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各指標(biāo)得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：