農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)業(yè)技術(shù)員農(nóng)作物產(chǎn)量與技術(shù)創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)量管理目標(biāo)作物畝產(chǎn)量達(dá)成率40%≥95%實(shí)際產(chǎn)量與目標(biāo)產(chǎn)量之比，乘以100%，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分作物品質(zhì)合格率≥98%抽樣檢測合格率，達(dá)到100%得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分病蟲害防治效果發(fā)病率控制在3%以下實(shí)際發(fā)病率與目標(biāo)發(fā)病率對比，低于目標(biāo)得滿分，每高1%扣0.5分，最高扣分不超過10分肥料使用效率肥料利用率提升5%對比基準(zhǔn)期肥料利用率，每提升1%得0.5分，最高得5分產(chǎn)量記錄完整度100%產(chǎn)量數(shù)據(jù)記錄完整準(zhǔn)確，100%得滿分，每缺失或錯誤一項(xiàng)扣1分，最低得0分技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用數(shù)量30%至少引進(jìn)并應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)每引進(jìn)并成功應(yīng)用一項(xiàng)新技術(shù)得3分，最高得10分技術(shù)改進(jìn)提案數(shù)量至少提出3項(xiàng)改進(jìn)提案每提出一項(xiàng)被采納的改進(jìn)提案得2分，最高得6分技術(shù)培訓(xùn)參與度參與公司組織的所有技術(shù)培訓(xùn)100%參與得滿分，每缺席一次扣0.5分，最低得0分技術(shù)報告質(zhì)量年度技術(shù)報告獲得優(yōu)良評價報告按質(zhì)按量完成得滿分，評審不合格扣2分創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率至少轉(zhuǎn)化1項(xiàng)創(chuàng)新成果為實(shí)際應(yīng)用每成功轉(zhuǎn)化一項(xiàng)創(chuàng)新成果得4分，最高得8分團(tuán)隊協(xié)作跨部門溝通效率15%無重大溝通障礙團(tuán)隊評價，100%滿意得滿分，每出現(xiàn)一次溝通障礙扣0.5分，最低得0分項(xiàng)目協(xié)作貢獻(xiàn)度按時完成分配的協(xié)作任務(wù)任務(wù)按期完成得滿分，延期一天扣0.5分，最低得0分知識分享參與度至少組織一次內(nèi)部技術(shù)分享成功組織一次分享得3分，參與他人分享每次得1分，最高得5分團(tuán)隊問題解決能力主導(dǎo)解決至少2個團(tuán)隊協(xié)作問題每成功解決一個問題得2分，最高得4分團(tuán)隊關(guān)系維護(hù)無內(nèi)部沖突記錄團(tuán)隊評價，100%無沖突得滿分，出現(xiàn)一次沖突扣1分，最低得0分工作效率任務(wù)完成準(zhǔn)時率15%≥95%實(shí)際完成時間與截止時間對比，達(dá)到100%得滿分，每延遲1%扣0.5分，最低得0分實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性無重大數(shù)據(jù)錯誤數(shù)據(jù)審核，100%準(zhǔn)確得滿分，出現(xiàn)一次重大錯誤扣2分，最低得0分實(shí)驗(yàn)報告提交及時性提前1天提交報告提前提交得滿分，按期提交得80%，延遲提交每延遲一天扣10%，最低得0分實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)記錄100%完成維護(hù)記錄100%完成得滿分，每缺失一項(xiàng)扣0.5分，最低得0分工作流程優(yōu)化提出至少1項(xiàng)工作流程優(yōu)化建議建議被采納得3分，未采納但合理得1分，最高得3分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)技術(shù)員在農(nóng)作物產(chǎn)量管理、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作及工作效率四個維度的表現(xiàn)。請各部門主管根據(jù)技術(shù)員一年內(nèi)的實(shí)際工作情況進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配：產(chǎn)量管理40%，技術(shù)創(chuàng)新30%，團(tuán)隊協(xié)作15%，工作效率15%。評分時請嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的公平性和專業(yè)性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：