新聞出版行業(yè)編輯內(nèi)容質(zhì)量與編輯效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性40%100%每出現(xiàn)1處事實性錯誤扣0.5分，扣完為止，滿分100分。稿件原創(chuàng)性80%100%原創(chuàng)得滿分，每降低1%扣0.8分，扣完為止。稿件時效性90%90%以上稿件在規(guī)定時間發(fā)布得滿分，每降低1%扣0.9分，扣完為止。稿件可讀性85%讀者滿意度調(diào)查平均分達(dá)到85%得滿分，每降低1%扣0.85分，扣完為止。稿件影響力10篇每月發(fā)布的影響力稿件（如被轉(zhuǎn)載、獲獎項）數(shù)量達(dá)到10篇得滿分，每少1篇扣0.5分，扣完為止。編輯效率稿件處理速度30%90%90%以上稿件在規(guī)定時間完成編輯得滿分，每降低1%扣0.9分，扣完為止。稿件修改次數(shù)3次每篇稿件修改次數(shù)不超過3次得滿分，每超過1次扣0.33分，扣完為止。團(tuán)隊協(xié)作效率95%團(tuán)隊協(xié)作任務(wù)完成率95%以上得滿分，每降低1%扣0.5分，扣完為止。資源利用率80%編輯資源（如圖片、數(shù)據(jù)）利用率達(dá)到80%得滿分，每降低1%扣0.25分，扣完為止。多任務(wù)處理能力5篇每日完成編輯稿件數(shù)量達(dá)到5篇得滿分，每少1篇扣0.2分，扣完為止。內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)新稿件比例20%15%創(chuàng)新稿件（如深度報道、獨家視角）占比達(dá)到15%得滿分，每降低1%扣0.5分，扣完為止。新媒體應(yīng)用5個每月應(yīng)用5種以上新媒體形式（如短視頻、直播）得滿分，每少1種扣0.2分，扣完為止。讀者互動10篇每月發(fā)起的讀者互動（如征集、投票）稿件達(dá)到10篇得滿分，每少1篇扣0.5分，扣完為止。專題策劃質(zhì)量2個每年策劃的專題報道數(shù)量達(dá)到2個得滿分，每少1個扣0.5分，扣完為止。創(chuàng)新獎勵1個年度內(nèi)獲得1個以上創(chuàng)新獎項得滿分，未獲得扣0分。職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)道德10%100%無違反職業(yè)道德行為得滿分，出現(xiàn)1次違規(guī)扣0.5分，扣完為止。學(xué)習(xí)提升10小時每年參與專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時間達(dá)到10小時得滿分，每少1小時扣0.1分，扣完為止。工作態(tài)度95%工作態(tài)度滿意度調(diào)查95%以上得滿分，每降低1%扣0.5分，扣完為止。合規(guī)操作100%所有操作符合法律法規(guī)及公司規(guī)定得滿分，出現(xiàn)1次違規(guī)扣0.5分，扣完為止。團(tuán)隊貢獻(xiàn)1項年度內(nèi)為團(tuán)隊做出1項以上突出貢獻(xiàn)（如指導(dǎo)新人、優(yōu)化流程）得滿分，未做出扣0分。本考核表用于評估新聞出版行業(yè)編輯在內(nèi)容質(zhì)量、編輯效率、內(nèi)容創(chuàng)新和職業(yè)素養(yǎng)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：