電影娛樂業(yè)制片人工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目產(chǎn)出質(zhì)量影片市場反響（票房/口碑）35%票房收入超過1億人民幣或豆瓣評分達到7.5分以上票房收入每增加1000萬人民幣得1分，最高5分；豆瓣評分每增加0.5分得1分，最高5分，得分相加為最終得分。獎項獲得情況獲得國際A類電影節(jié)獎項或國內(nèi)三大獎之一獲得國際A類電影節(jié)主競賽單元獎項得5分，獲得國內(nèi)三大獎之一得3分，未獲得得0分。制作完成度項目按計劃完成拍攝和后期制作按計劃完成得3分，延期完成但無重大質(zhì)量瑕疵得1分，未完成得0分。預(yù)算控制項目實際支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過10%控制在預(yù)算范圍內(nèi)得3分，超出10%以內(nèi)得1分，超出10%以上得0分。團隊協(xié)作能力有效協(xié)調(diào)導(dǎo)演、演員、制作團隊完成工作團隊成員評價優(yōu)秀得3分，良好得2分，一般得1分，較差得0分。市場推廣能力宣發(fā)預(yù)算執(zhí)行率25%宣發(fā)預(yù)算執(zhí)行率不低于90%執(zhí)行率100%得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分，70%-79%得2分，低于70%得0分。社交媒體互動量影片上映后社交媒體總互動量（點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）達到100萬次互動量每增加20萬得1分，最高5分。媒體曝光度影片上映后獲得主流媒體正面報道30篇以上報道每增加5篇得1分，最高5分。衍生品開發(fā)成功開發(fā)并銷售至少2款與影片相關(guān)的衍生品開發(fā)3款及以上得5分，2款得4分，1款得3分，0款得0分。宣發(fā)策略創(chuàng)新性采用至少1種創(chuàng)新宣發(fā)手段（如互動H5、VR體驗等）采用2種及以上創(chuàng)新手段得5分，1種得3分，無創(chuàng)新手段得0分。財務(wù)表現(xiàn)項目利潤率20%項目總收入減去總成本后的利潤率不低于15%利潤率每增加2%得1分，最高5分。投資回報率項目最終收益達到投資總額的120%以上回報率每增加10%得1分，最高5分。融資能力成功為項目融資并按計劃投入成功融資且按計劃投入得3分，部分融資或延期投入得1分，未完成融資得0分。成本控制項目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)不超過5%控制在預(yù)算范圍內(nèi)得3分，超出5%以內(nèi)得1分，超出5%以上得0分。合同談判能力成功談判至少3份關(guān)鍵合同并達成有利條款談判合同每增加1份得1分，最高5分。行業(yè)影響力行業(yè)口碑20%在業(yè)內(nèi)獲得良好聲譽，成為知名制片人業(yè)內(nèi)專家評價優(yōu)秀得3分，良好得2分，一般得1分，較差得0分。新項目孵化成功孵化至少1個潛力新項目孵化2個及以上新項目得5分，1個項目得3分，0個項目得0分。人才培養(yǎng)培養(yǎng)至少2名優(yōu)秀青年制片人或?qū)а菖囵B(yǎng)3名及以上得5分，2名得3分，1名得1分，0名得0分。行業(yè)獎項獲得至少1個制片類行業(yè)獎項獲得國際制片類獎項得5分，國內(nèi)權(quán)威制片類獎項得3分，未獲得得0分。戰(zhàn)略布局參與制定公司長期影視發(fā)展戰(zhàn)略參與制定并推動實施得3分，參與制定得2分，未參與得0分。本考核表旨在全面評估電影娛樂業(yè)制片人的工作績效，包含項目產(chǎn)出質(zhì)量、市場推廣能力、財務(wù)表現(xiàn)、行業(yè)影響力四個維度，請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：