航空制造業(yè)工藝師產(chǎn)品質(zhì)量保證績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵零件合格率40%98%實際合格率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分客戶質(zhì)量投訴次數(shù)0次無投訴得滿分，每發(fā)生一次投訴扣2分，扣分上限為10分工藝文件準(zhǔn)確率99%準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分首件檢驗通過率95%通過率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分質(zhì)量改進(jìn)提案采納率80%采納率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝優(yōu)化與創(chuàng)新工藝改進(jìn)提案數(shù)量25%5項/年每超1項加2分，每少1項減2分，最高不超過10分，最低不低于-10分工藝優(yōu)化實施成功率90%成功率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分新工藝應(yīng)用效果提高生產(chǎn)效率10%實際提升率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝專利申請數(shù)量1項/年每超1項加5分，每少1項減5分，最高不超過10分，最低不低于-10分工藝文檔標(biāo)準(zhǔn)化程度100%達(dá)標(biāo)得滿分，每低于目標(biāo)1%，扣2分，扣分上限為10分團(tuán)隊協(xié)作與培訓(xùn)跨部門協(xié)作滿意度20%4.5分（滿分5分）評分每高于目標(biāo)0.1分，加0.5分，低于目標(biāo)0.1分，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分員工培訓(xùn)覆蓋率100%達(dá)標(biāo)得滿分，每低于目標(biāo)1%，扣2分，扣分上限為10分培訓(xùn)效果評估分4.2分（滿分5分）評分每高于目標(biāo)0.1分，加0.5分，低于目標(biāo)0.1分，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝難題攻關(guān)參與度90%參與率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分團(tuán)隊知識分享次數(shù)10次/年每超1次加1分，每少1次減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝成本控制工藝材料損耗率15%3%損耗率每低于目標(biāo)1%，加0.5分，高于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝設(shè)備維護(hù)成本降低率5%降低率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝評審?fù)ㄟ^率95%通過率每高于目標(biāo)1%，加0.5分，低于目標(biāo)1%，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝變更成本節(jié)約金額100萬元/年實際節(jié)約金額每高于目標(biāo)10萬元，加1分，低于目標(biāo)10萬元，減1分，最高不超過5分，最低不低于-5分工藝方案經(jīng)濟性評估分4.5分（滿分5分）評分每高于目標(biāo)0.1分，加0.5分，低于目標(biāo)0.1分，減0.5分，最高不超過5分，最低不低于-5分本考核表用于評估航空制造業(yè)工藝師在產(chǎn)品質(zhì)量保證方面的表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，考核周期為一年。權(quán)重分配：產(chǎn)品質(zhì)量控制占40%，工藝優(yōu)化與創(chuàng)新占25%，團(tuán)隊協(xié)作與培訓(xùn)占20%，工藝成本控制占15%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名