加油站安全教育培訓(xùn)記錄內(nèi)容加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.火災(zāi)爆炸誘因：油品泄漏遇明火、靜電、雷擊、電氣火花、車輛自燃、施工動(dòng)火、恐怖襲擊。發(fā)生等級(jí)：Ⅰ級(jí)（重大），概率0.8次/年，后果死亡≥3人或直接經(jīng)濟(jì)損失≥500萬元，影響半徑≥200米。2.油品泄漏誘因：儲(chǔ)罐腐蝕、管線砂眼、卸油冒頂、車輛撞擊、密封墊老化。發(fā)生等級(jí)：Ⅱ級(jí)（較大），概率2次/年，后果污染地下水、VOCs超標(biāo)、引發(fā)次生火災(zāi)。3.人員中毒窒息誘因：清罐作業(yè)未檢測(cè)、未佩戴空氣呼吸器、罐車余油揮發(fā)。發(fā)生等級(jí)：Ⅲ級(jí)（一般），概率0.5次/年，后果急性苯系物中毒、缺氧昏迷。4.車輛傷害誘因：進(jìn)站車輛超速、倒車誤操作、加油島無防撞柱。發(fā)生等級(jí)：Ⅲ級(jí)，概率6次/年，后果骨折、腦震蕩。5.環(huán)境污染誘因：泄漏油品進(jìn)入雨水管網(wǎng)、消防廢水未攔截。發(fā)生等級(jí)：Ⅱ級(jí)，概率1次/年，后果Ⅳ類水體降級(jí)、農(nóng)田絕收、行政處罰50萬元。6.公共安全事件誘因：持刀搶劫、群體性糾紛、網(wǎng)絡(luò)輿情。發(fā)生等級(jí)：Ⅳ級(jí)（輕微），概率0.3次/年，后果社會(huì)影響、營(yíng)業(yè)中斷。二、職責(zé)分工（到人到崗）1.應(yīng)急總指揮：站長(zhǎng)張建國(guó)（手，第一到場(chǎng)指揮，對(duì)外信息歸口。2.現(xiàn)場(chǎng)指揮：安全主管李強(qiáng)，統(tǒng)籌滅火、疏散、警戒。3.滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)：班長(zhǎng)王磊，攜8kg干粉滅火器6具、35kg推車2臺(tái)、滅火毯4條、防爆對(duì)講機(jī)3部。4.油品泄漏處置組組長(zhǎng)：卸油員劉洋，攜防爆抽油泵1臺(tái)、防爆堵漏工具箱1套、吸油氈50片、圍油欄100米。5.疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)：便利店主管陳婷，攜擴(kuò)音器2只、應(yīng)急照明燈10盞、人員清點(diǎn)表1份。6.醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：計(jì)量員趙倩，持紅十字救護(hù)員證，攜急救箱（含腎上腺素2支、止血帶4條、燒傷膏10支）、AED1臺(tái)、擔(dān)架2副。7.警戒通訊組組長(zhǎng)：發(fā)卡員孫偉，攜防爆手機(jī)2部、警戒帶4卷、反光錐30個(gè)、無人機(jī)1架（配夜航燈）。8.后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)田麗，攜應(yīng)急金2萬元、礦泉水20箱、面包200份、備用防護(hù)服20套。9.環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)：外包檢測(cè)單位工程師周斌，攜可燃?xì)怏w儀2臺(tái)、PIDVOCs檢測(cè)儀1臺(tái)、水質(zhì)快速測(cè)試盒10套。10.信息發(fā)布員：站外路口協(xié)警胡斌，負(fù)責(zé)交警、消防、120對(duì)接，每10分鐘向總指揮短信報(bào)告一次。三、分階段處置流程（一）接報(bào)警階段（T0）1.任何員工發(fā)現(xiàn)事故立即高喊“緊急事故”，按下加油機(jī)急停按鈕（責(zé)任人：第一發(fā)現(xiàn)人）。2.第一發(fā)現(xiàn)人同時(shí)撥打119、120、110，報(bào)告“××加油站汽油泄漏起火，暫無人員被困”，并手機(jī)拍照上傳至站內(nèi)應(yīng)急群（責(zé)任人：陳婷）。3.總指揮張建國(guó)收到信息后，30秒內(nèi)啟動(dòng)《加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案》，通過防爆廣播下達(dá)“全體在崗人員按預(yù)案執(zhí)行”指令。（二）初期處置階段（T0+1—3分鐘）1.滅火行動(dòng)組a.王磊切斷加油機(jī)電源，關(guān)閉潛油泵（操作步驟：鑰匙旋至OFF→拔下控制柜總閘→掛“禁止合閘”牌）。b.距火源2米上風(fēng)側(cè)，用8kg干粉滅火器掃射火焰根部，2分鐘耗盡1具，立即更換第二具。c.若火勢(shì)>1㎡，推35kg干粉推車，雙人配合：一人展開噴管、一人開啟氮瓶閥，掃射角度30°。d.滅火毯覆蓋地面流淌火，防止回燃。2.油品泄漏處置組a.劉洋立即關(guān)閉卸油口快速接頭，停止卸油（操作步驟：旋轉(zhuǎn)手柄→聽到“咔噠”→回拉確認(rèn)無滴漏）。b.在泄漏點(diǎn)四周0.5米外放置圍油欄，接口重疊20cm，用防爆夾固定。c.吸油氈折疊成“Z”字型，從外向內(nèi)吸附，飽和后裝入防靜電袋，扎口標(biāo)識(shí)“含油廢物”。3.疏散引導(dǎo)組a.陳婷在便利店入口高喊“請(qǐng)放下商品，立即撤離”，用擴(kuò)音器循環(huán)播放“緊急撤離，勿啟動(dòng)車輛”。b.統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人員：?jiǎn)T工12人、顧客23人、保潔2人，引導(dǎo)至站外50米上風(fēng)側(cè)“緊急集合點(diǎn)”，用人員清點(diǎn)表打鉤。4.警戒通訊組a.孫偉在加油站入口設(shè)置“消防通道禁止駛?cè)搿迸?，用警戒帶封閉入口，反光錐間隔1.5米。b.無人機(jī)升空80米，回傳實(shí)時(shí)畫面至現(xiàn)場(chǎng)指揮李強(qiáng)平板上，標(biāo)注“熱成像高溫區(qū)”。（三）擴(kuò)大應(yīng)急階段（T0+3—15分鐘）1.消防隊(duì)未達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，滅火組若火勢(shì)失控>3㎡，立即轉(zhuǎn)入冷卻抑爆：a.用2支多功能水槍（防爆電機(jī)驅(qū)動(dòng)）對(duì)罐區(qū)表面降溫，射水角度45°，避免直沖擊罐頂。b.每2分鐘測(cè)溫一次，罐壁溫度>60℃時(shí)加大水量至15L/s。2.油品泄漏若進(jìn)入雨水井：a.劉洋拋灑吸油氈條，長(zhǎng)度覆蓋整個(gè)雨水篦子，用沙袋封堵井口，沙袋碼放“品”字型。b.后勤保障組調(diào)集噸桶3個(gè)，收集含油廢水，貼危廢標(biāo)簽“HW0890024908”。3.醫(yī)療救護(hù)組a.趙倩對(duì)燒傷員工進(jìn)行“沖脫泡蓋送”：用15℃自來水沖淋10分鐘→剪開灼傷衣物→泡于生理鹽水→無菌敷料覆蓋→120到場(chǎng)后交接。b.若出現(xiàn)呼吸暫停，立即CPR30:2，AED貼片位置“右鎖骨下+左乳外”，電擊能量150J。4.環(huán)境監(jiān)測(cè)組a.周斌在泄漏點(diǎn)下風(fēng)向25米、50米、100米設(shè)三級(jí)監(jiān)測(cè)，VOCs>6mg/m3時(shí)報(bào)告總指揮，擴(kuò)大疏散至200米。b.對(duì)周邊雨水溝采樣，石油類>0.5mg/L時(shí)，通知區(qū)生態(tài)環(huán)境局啟動(dòng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)車。（四）聯(lián)動(dòng)處置階段（T0+15—60分鐘）1.消防隊(duì)到達(dá)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交消防中隊(duì)指揮長(zhǎng)，李強(qiáng)提供“站內(nèi)平面示意圖”“罐區(qū)容積表”“危險(xiǎn)源分布圖”。2.交警對(duì)××路實(shí)施臨時(shí)交通管制，分流車輛至輔道，站前公交車改線。3.120在集合點(diǎn)劃分紅黃綠檢傷區(qū)，趙倩協(xié)助將2名中度燒傷者抬上救護(hù)車，建立“傷員信息卡”：姓名、性別、年齡、傷情、輸液藥品。4.區(qū)應(yīng)急管理局調(diào)派防爆輸轉(zhuǎn)車，將事故罐內(nèi)剩余油品倒罐至應(yīng)急罐車，劉洋配合連接DN80快速接頭，流速≤3m/s，靜電接地夾電阻<10Ω。5.如發(fā)生大面積流淌火，消防采用“泡沫梯次進(jìn)攻”：a.3%水成膜泡沫液，發(fā)泡倍數(shù)≥5，供泡強(qiáng)度6L/min·㎡，連續(xù)覆蓋20分鐘。b.滅火組王磊協(xié)助移動(dòng)炮位，每推進(jìn)5米檢測(cè)一次回燃風(fēng)險(xiǎn)。（五）后期恢復(fù)階段（T0+60分鐘—72小時(shí)）1.火災(zāi)撲滅后，繼續(xù)冷卻罐壁至40℃以下，消防出具《火災(zāi)撲救終止告知書》。2.油品泄漏組對(duì)污染土壤進(jìn)行清理：a.使用防爆鏟挖取表層0–20cm油浸土，裝入編織袋，稱重貼碼，總量1.8噸。b.用便攜式紅外測(cè)油儀檢測(cè)殘油濃度，<500mg/kg后停止挖掘。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)組連續(xù)3天跟蹤地下水監(jiān)測(cè)井，石油類濃度由初始3.2mg/L降至0.08mg/L，低于《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅲ類限值。4.后勤保障組為在崗員工提供心理干預(yù)，聯(lián)系××醫(yī)院心理科，團(tuán)體輔導(dǎo)2次，填寫《心理健康評(píng)估表》。5.站長(zhǎng)張建國(guó)在24小時(shí)內(nèi)向區(qū)商務(wù)局提交《事故快報(bào)》，72小時(shí)內(nèi)提交《事故調(diào)查報(bào)告》，包含“直接原因間接原因整改措施責(zé)任追究”四要素。四、資源清單（常備+可調(diào)集）1.站內(nèi)常備：8kg干粉滅火器30具、35kg推車6臺(tái)、滅火毯20條、消防栓2座（DN65水帶20盤、直流水槍4支）、泡沫栓1座（3%泡沫液1噸）、防爆潛水泵2臺(tái)、吸油氈200片、圍油欄300米、沙袋500條、防化服10套、空氣呼吸器6套、防爆對(duì)講機(jī)10部、應(yīng)急燈30盞、發(fā)電機(jī)1臺(tái)（50kW）、備用電源UPS2小時(shí)。2.可調(diào)集（30分鐘內(nèi)）：區(qū)消防救援大隊(duì)：泡沫車3輛、高噴車1輛、干粉車1輛；區(qū)應(yīng)急物資庫：活性炭5噸、噸桶50個(gè)、應(yīng)急圍堰板100米；社會(huì)協(xié)議：××化工公司：防爆輸轉(zhuǎn)車2輛、圍油欄500米；××環(huán)境修復(fù)公司：土壤修復(fù)菌劑1噸、熱脫附設(shè)備1套。五、演練計(jì)劃1.桌面推演：每季度首月第1周周三晚19:00，全員線上會(huì)議，使用“應(yīng)急演練云平臺(tái)”模擬火災(zāi)+泄漏雙災(zāi)種，隨機(jī)注入“風(fēng)向突變”“通訊中斷”等擾動(dòng)，演練后30分鐘完成《改進(jìn)清單》。2.實(shí)戰(zhàn)演練：a.半年度綜合演練：6月15日9:00—11:30，場(chǎng)景設(shè)定“2汽油罐人孔墊破裂，泄漏10噸，遇靜電起火”，邀請(qǐng)消防、醫(yī)院、環(huán)保共60人聯(lián)動(dòng)，考核指標(biāo)：火點(diǎn)撲滅時(shí)間≤8分鐘、傷員救治≤10分鐘、泄漏圍堵≤15分鐘、VOCs達(dá)標(biāo)≤1小時(shí)。b.月度專項(xiàng)演練：每月最后一個(gè)周五早班會(huì)后30分鐘，輪流演練“加油機(jī)自燃”“卸油冒頂”“顧客持刀搶劫”等單科目，現(xiàn)場(chǎng)打分，低于90分即下月重復(fù)。3.夜演：每年11月夜間22:00—24:00，無預(yù)告啟動(dòng)，重點(diǎn)檢驗(yàn)照明、通訊、疏散，要求員工3分鐘到達(dá)崗位、警戒帶設(shè)置完成≤5分鐘。六、動(dòng)態(tài)更新機(jī)制1.法律法規(guī)變化：由安全主管李強(qiáng)負(fù)責(zé)，每季度檢索《加油站作業(yè)安全規(guī)范》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等，出現(xiàn)條款調(diào)整，7日內(nèi)完成預(yù)案修訂。2.設(shè)備變更：新增、拆除油罐、加油機(jī)，由設(shè)備管理員王磊在驗(yàn)收后3日內(nèi)更新“危險(xiǎn)源分布圖”“應(yīng)急資源清單”，并組織一次針對(duì)性演練。3.人員變更：新員工入職