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文檔簡介
律師事務(wù)所有序性和訴訟成果評估考核績效表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分案件管理有序性案件材料歸檔完整率30%100%根據(jù)檔案完整性、分類準(zhǔn)確性、標(biāo)注規(guī)范性進(jìn)行評分,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得25分,滿分100分。案件進(jìn)度跟蹤及時(shí)率95%按月統(tǒng)計(jì)案件進(jìn)度報(bào)告提交及時(shí)情況,每遲交一次扣5分,最低得0分??蛻魷贤ㄓ涗浲暾?0%檢查客戶溝通記錄的頻率、內(nèi)容完整性,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得30分,滿分100分。內(nèi)部協(xié)作流程合規(guī)性98%根據(jù)流程文檔檢查協(xié)作環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,每項(xiàng)不符合規(guī)范扣2分,最低得0分。案件風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有效性85%評估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提前量及處理效率,提前預(yù)警得20分,有效處理得30分,滿分100分。訴訟成果質(zhì)量勝訴率35%75%按季度統(tǒng)計(jì)案件勝訴比例,每高1%加2分,最高不超過100分。和解/調(diào)解成功率60%按季度統(tǒng)計(jì)和解/調(diào)解成功率,每高1%加1.5分,最高不超過100分。判決金額達(dá)成率90%評估實(shí)際判決金額與客戶預(yù)期金額的符合度,每高1%加2分,最高不超過100分??蛻魸M意度評分4.5根據(jù)客戶反饋問卷評分,每高于4.5分加0.5分,最高不超過5分。重大案件影響力2統(tǒng)計(jì)經(jīng)媒體/行業(yè)報(bào)道的重大案件數(shù)量,每件加1分,最高不超過5件。專業(yè)能力提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與度20%100%按季度統(tǒng)計(jì)參加內(nèi)部/外部培訓(xùn)的時(shí)長,每缺勤一次扣5分,最低得0分。專業(yè)資格證書更新率95%檢查專業(yè)認(rèn)證的續(xù)期情況,每項(xiàng)達(dá)標(biāo)得20分,滿分100分。知識庫貢獻(xiàn)度10篇/年按年度統(tǒng)計(jì)撰寫專業(yè)文章或案例分析的篇數(shù),每篇加2分,最低得0分。同行交流頻率4次/季度按季度統(tǒng)計(jì)參加行業(yè)會議/論壇的次數(shù),每少1次扣10分,最低得0分。新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索1個(gè)統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)拓展的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)量,每個(gè)加25分,最高不超過4個(gè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力跨部門協(xié)作滿意度15%4.2根據(jù)協(xié)作方匿名問卷評分,每高于4.2分加0.2分,最高不超過5分。新人指導(dǎo)效果3名按年度統(tǒng)計(jì)成功指導(dǎo)的新人數(shù)量,每名加20分,最低得0分。團(tuán)隊(duì)知識分享參與度80%檢查參與內(nèi)部分享會/案例討論的次數(shù),每少1次扣5分,最低得0分??蛻艮D(zhuǎn)介紹率15%按季度統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)介紹客戶數(shù)量占總客戶數(shù)的比例,每高1%加2分,最高不超過20%。行業(yè)認(rèn)可度1次統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)/榮譽(yù)的次數(shù),每次加25分,最高不超過3次。本考核表用于律師事務(wù)所律師的績效評估,包含案件管理有序性、訴訟成果質(zhì)量、專業(yè)能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與影響力四個(gè)維度。請根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,權(quán)重相加為100%。考核結(jié)果將作為晉升、調(diào)薪的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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