一、年度工作總結(jié)（202X年）過去一年，[單位名稱]工會在上級工會和單位黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以“服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，履行維權(quán)、服務(wù)、教育、建設(shè)職能，在思想引領(lǐng)、權(quán)益保障、文化建設(shè)、自身發(fā)展等方面取得積極成效，為單位高質(zhì)量發(fā)展凝聚了工會力量。（一）強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識緊扣時(shí)代主題與單位發(fā)展方向，以理論武裝筑牢職工思想根基。全年組織主題學(xué)習(xí)活動(dòng)12場，涵蓋黨的二十大精神解讀、行業(yè)政策分析等內(nèi)容；邀請專家開展“工匠精神與職業(yè)發(fā)展”專題講座3次，引導(dǎo)職工將個(gè)人成長融入單位發(fā)展；創(chuàng)新打造“線上+線下”學(xué)習(xí)矩陣，利用工會公眾號推送學(xué)習(xí)資料50余篇，組織線上答題活動(dòng)2次，參與職工超80%；結(jié)合行業(yè)特色開展“崗位創(chuàng)新故事會”，挖掘一線職工創(chuàng)新案例15個(gè)，形成“學(xué)先進(jìn)、爭一流”的良好氛圍。（二）深耕維權(quán)服務(wù)，筑牢暖心防線以職工需求為導(dǎo)向，構(gòu)建“維權(quán)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)體系。推進(jìn)集體協(xié)商提質(zhì)增效，聯(lián)合行政方簽訂《集體合同》《工資專項(xiàng)協(xié)議》，覆蓋職工權(quán)益保障、薪酬增長、職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容；開展“法律護(hù)航”行動(dòng)，全年提供法律援助8人次，組織勞動(dòng)法專題培訓(xùn)4場，惠及職工300余人；深化困難職工幫扶，建立“一戶一檔”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，慰問困難職工12戶，發(fā)放幫扶資金5萬余元；啟動(dòng)“健康護(hù)航”計(jì)劃，組織全員體檢，開設(shè)健康講座6場，為職工建立健康檔案，關(guān)注職業(yè)健康與心理健康。（三）豐富文體活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)伍活力以文化凝心、活動(dòng)聚力，打造多彩職工生活。舉辦職工運(yùn)動(dòng)會，設(shè)置拔河、趣味接力等8個(gè)項(xiàng)目，參與職工超400人；開展“迎新春·職工文藝匯演”，原創(chuàng)節(jié)目占比60%，展現(xiàn)職工風(fēng)采；培育攝影、讀書、健身等興趣小組5個(gè)，定期開展活動(dòng)，形成“周有小聚、月有主題”的文化氛圍；結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展“端午包粽”“中秋賞月”等主題活動(dòng)，增強(qiáng)職工歸屬感；組織“最美工位”“崗位能手”評選，以榜樣力量激發(fā)干事熱情。（四）夯實(shí)自身建設(shè)，提升服務(wù)效能以制度建設(shè)為抓手，強(qiáng)化工會組織戰(zhàn)斗力。修訂《工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》《職工代表大會實(shí)施細(xì)則》等5項(xiàng)制度，規(guī)范工作流程；開展工會干部“能力提升計(jì)劃”，組織外出培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)4次，提升服務(wù)專業(yè)化水平；推進(jìn)“職工之家”陣地建設(shè)，升級職工書屋（新增圖書800冊）、打造“愛心媽咪小屋”“職工驛站”，優(yōu)化服務(wù)硬件；深化“智慧工會”建設(shè)，開通線上請假、福利申領(lǐng)等功能，讓服務(wù)“觸手可及”。（五）存在不足回顧全年工作，仍存在需改進(jìn)之處：一是活動(dòng)覆蓋面有待拓展，部分一線崗位職工參與度不足；二是服務(wù)精準(zhǔn)度需提升，對新職工、青年職工的需求響應(yīng)不夠及時(shí)；三是創(chuàng)新力度待加強(qiáng)，活動(dòng)形式與內(nèi)容的時(shí)代性、趣味性需進(jìn)一步突破。二、下一年度（202X年）活動(dòng)策劃書（一）指導(dǎo)思想以黨的二十大精神為指引，貫徹上級工會部署，緊扣單位“[發(fā)展主題]”目標(biāo)，以“強(qiáng)服務(wù)、促和諧、聚合力”為核心，深化“思想引領(lǐng)、權(quán)益保障、文化賦能、暖心服務(wù)”四大工程，打造“貼心、暖心、匠心”工會品牌，為單位高質(zhì)量發(fā)展注入工會動(dòng)能。（二）重點(diǎn)活動(dòng)規(guī)劃1.思想引領(lǐng)工程——“匠心筑夢·薪火相傳”主題系列“勞模精神宣講月”（一季度）邀請本單位及行業(yè)勞模走進(jìn)車間、科室，開展“我的成長路”主題分享會，覆蓋一線職工；組織“勞模師徒結(jié)對”，為青年職工配備“成長導(dǎo)師”，建立技能傳承機(jī)制；開展“尋找身邊的勞?！闭骷顒?dòng)，挖掘基層先進(jìn)典型，制作《匠心故事集》?！凹t色文化研學(xué)行”（二季度）聯(lián)合黨支部開展“黨建+工會”紅色研學(xué)，赴革命根據(jù)地、工業(yè)遺址等開展沉浸式學(xué)習(xí)；組織職工拍攝“紅色微視頻”，記錄學(xué)習(xí)感悟與崗位實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)；舉辦“紅色經(jīng)典誦讀會”，以文化浸潤厚植家國情懷。2.權(quán)益保障工程——“法治護(hù)航·權(quán)益無憂”行動(dòng)“法律義診周”（每季度首月）聯(lián)合專業(yè)律所開展“一對一”法律咨詢，聚焦勞動(dòng)合同、工傷維權(quán)、薪酬福利等熱點(diǎn)；制作《職工權(quán)益手冊（202X版）》，涵蓋典型案例與維權(quán)流程；開通“法律答疑”線上通道，每周三由律師在線答疑，解決職工“急難愁盼”?！凹w協(xié)商提質(zhì)年”（全年）優(yōu)化集體協(xié)商機(jī)制，建立“職工訴求調(diào)研—協(xié)商議題征集—協(xié)議落實(shí)監(jiān)督”全流程閉環(huán)；開展“協(xié)商技巧培訓(xùn)”，提升職工代表談判能力；每季度發(fā)布《權(quán)益保障白皮書》，公開協(xié)商成果與落實(shí)進(jìn)度，接受職工監(jiān)督。3.文化賦能工程——“活力工會·多彩職工”文體計(jì)劃“職工文化藝術(shù)節(jié)”（三季度）設(shè)“書畫攝影展”“短視頻創(chuàng)作賽”“文藝匯演”三大板塊，鼓勵(lì)職工圍繞“崗位創(chuàng)新”“幸福生活”等主題創(chuàng)作；舉辦“非遺進(jìn)單位”活動(dòng)，邀請非遺傳承人現(xiàn)場教學(xué)，豐富文化體驗(yàn)；評選“文化達(dá)人”，給予培訓(xùn)、展示等激勵(lì)?！叭の哆\(yùn)動(dòng)會”（四季度）設(shè)計(jì)“團(tuán)隊(duì)協(xié)作賽”（如拔河、接力闖關(guān)）、“親子嘉年華”（如親子DIY、趣味競技），兼顧職工競技與家庭互動(dòng)；增設(shè)“崗位技能挑戰(zhàn)賽”，將安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)操作等融入比賽，以賽促學(xué)?！芭d趣社團(tuán)培育計(jì)劃”（全年）成立讀書、攝影、健身、手工等社團(tuán)，每月開展“社團(tuán)開放日”；與外部機(jī)構(gòu)合作，為社團(tuán)提供專業(yè)指導(dǎo)（如攝影講座、讀書沙龍）；年底舉辦“社團(tuán)成果展”，展示職工才藝與團(tuán)隊(duì)活力。4.暖心服務(wù)工程——“四季關(guān)愛·幸福同行”計(jì)劃“春送暖”（一季度）開展“困難職工精準(zhǔn)幫扶”，聯(lián)合行政方制定“一戶一策”幫扶方案；啟動(dòng)“新職工暖心行動(dòng)”，發(fā)放入職禮包、組織“導(dǎo)師帶徒”，幫助快速融入；舉辦“春日健康跑”，倡導(dǎo)健康生活方式。“夏送涼”（二季度）為高溫崗位職工送清涼物資（防暑藥品、飲品），優(yōu)化工作環(huán)境；開展“防暑安全培訓(xùn)”，普及高溫作業(yè)防護(hù)知識；組織“夏日親子游”，緩解職工家庭壓力。“秋助學(xué)”（三季度）實(shí)施“金秋助學(xué)”，為職工子女（含困難職工、優(yōu)秀職工子女）提供助學(xué)金；舉辦“職場開放日”，邀請職工家屬走進(jìn)單位，了解工作環(huán)境；開展“技能提升班”，提供免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)，助力職工成長?！岸团保ㄋ募径龋╅_展“送溫暖大走訪”，慰問困難職工、退休職工；舉辦“職工年貨節(jié)”，對接優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提供平價(jià)年貨；組織“新年聯(lián)歡會”，設(shè)置抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲，營造節(jié)日氛圍。（三）保障措施1.組織保障：成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席任組長，各部門代表為成員，明確職責(zé)分工，確?；顒?dòng)落地；建立“活動(dòng)反饋”機(jī)制，通過問卷、座談等收集職工意見，動(dòng)態(tài)優(yōu)化方案。2.經(jīng)費(fèi)保障：合理編制活動(dòng)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行工會經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，專款專用；拓展經(jīng)費(fèi)來源，聯(lián)合行政方、外部機(jī)構(gòu)爭取支持，確?；顒?dòng)質(zhì)效。3.宣傳保障