經營崗位筆試題目及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)經營的核心目標是（）A.利潤最大化B.產量最大化C.成本最小化D.員工數量最大化答案：A2.以下哪種市場結構競爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭答案：D3.產品在（）階段最適合進行促銷。A.導入期B.成長期C.成熟期D.衰退期答案：A4.經營決策的第一步是（）A.確定目標B.擬定方案C.收集信息D.評估方案答案：C5.企業(yè)進行市場細分的主要依據不包括（）A.地理因素B.人口因素C.氣候因素D.心理因素答案：C6.成本領先戰(zhàn)略強調（）A.高成本、差異化B.低成本、標準化C.高成本、標準化D.低成本、差異化答案：B7.以下不屬于企業(yè)經營風險的是（）A.市場風險B.技術風險C.員工年齡風險D.財務風險答案：C8.品牌最基本的功能是（）A.識別功能B.增值功能C.促銷功能D.保護功能答案：A9.經營活動現(xiàn)金流量為（）時，企業(yè)可能面臨資金周轉問題。A.正數B.負數C.零D.較大正數答案：B10.企業(yè)產品定價的下限是（）A.成本B.需求C.競爭D.利潤答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)經營戰(zhàn)略的特征包括（）A.全局性B.長遠性C.抗爭性D.綱領性E.相對穩(wěn)定性答案：ABCDE2.市場調研的方法有（）A.問卷調查法B.訪談法C.觀察法D.實驗法E.文獻研究法答案：ABCDE3.影響企業(yè)產品定價的內部因素有（）A.成本B.營銷目標C.產品特點D.企業(yè)定價組織E.市場需求答案：ABCD4.企業(yè)進行促銷組合時需要考慮的因素有（）A.促銷目標B.產品類型C.市場特點D.產品生命周期階段E.促銷預算答案：ABCDE5.企業(yè)的核心競爭力可能來源于（）A.技術創(chuàng)新能力B.管理能力C.市場營銷能力D.企業(yè)文化E.人力資源答案：ABCDE6.以下屬于企業(yè)經營資源的有（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.技術資源E.信息資源答案：ABCDE7.產品整體概念包括（）A.核心產品B.形式產品C.期望產品D.延伸產品E.潛在產品答案：ABCDE8.企業(yè)的財務分析指標包括（）A.償債能力指標B.營運能力指標C.盈利能力指標D.發(fā)展能力指標E.市場份額指標答案：ABCD9.企業(yè)市場營銷環(huán)境包括（）A.微觀環(huán)境B.宏觀環(huán)境C.內部環(huán)境D.外部環(huán)境E.競爭環(huán)境答案：AB10.企業(yè)經營中的倫理問題可能涉及（）A.產品質量B.環(huán)境保護C.員工權益D.消費者權益E.競爭手段答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)只要降低成本就能獲得競爭優(yōu)勢。（）答案：錯誤2.市場細分越細越好。（）答案：錯誤3.品牌和商標是完全相同的概念。（）答案：錯誤4.企業(yè)的經營決策只需要考慮經濟因素。（）答案：錯誤5.在完全競爭市場中，企業(yè)沒有定價權。（）答案：正確6.企業(yè)的經營活動不需要考慮社會責任。（）答案：錯誤7.產品的成長期，企業(yè)的利潤增長緩慢。（）答案：錯誤8.財務杠桿系數越大，企業(yè)財務風險越小。（）答案：錯誤9.企業(yè)的營銷渠道越長越好。（）答案：錯誤10.企業(yè)文化對企業(yè)經營沒有影響。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略的層次。答案：企業(yè)經營戰(zhàn)略分為三個層次，即公司層戰(zhàn)略、業(yè)務層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略是企業(yè)整體的、最高層次的戰(zhàn)略，決定企業(yè)的業(yè)務組合和發(fā)展方向；業(yè)務層戰(zhàn)略是在公司層戰(zhàn)略指導下，針對某一特定業(yè)務單元的戰(zhàn)略；職能層戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司層戰(zhàn)略與業(yè)務層戰(zhàn)略而在企業(yè)特定職能管理領域制定的戰(zhàn)略。2.說明市場定位的步驟。答案：市場定位步驟包括：一是識別潛在競爭優(yōu)勢，包括產品差異、服務差異等；二是選擇相對競爭優(yōu)勢，從眾多潛在優(yōu)勢中選擇能體現(xiàn)企業(yè)特色且能形成競爭力的優(yōu)勢；三是顯示獨特競爭優(yōu)勢，通過營銷等手段向目標市場傳遞企業(yè)的獨特定位。3.解釋企業(yè)進行成本控制的意義。答案：企業(yè)進行成本控制意義重大。一是提高利潤空間，成本降低可直接增加利潤。二是增強競爭力，在價格競爭中有優(yōu)勢。三是優(yōu)化資源配置，使資源得到更有效的利用，提升企業(yè)整體效益。4.闡述企業(yè)風險管理的流程。答案：企業(yè)風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。風險識別是找出可能影響企業(yè)的風險因素；風險評估是分析風險發(fā)生的可能性和影響程度；風險應對是采取措施應對風險；風險監(jiān)控是對風險處理過程進行監(jiān)督和控制。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的市場競爭力。答案：提高企業(yè)市場競爭力可從多方面著手。產品方面注重創(chuàng)新和質量提升。營銷上精準定位，采用合適促銷策略。成本管理做到有效控制。人才方面吸引和留住優(yōu)秀員工，提高企業(yè)管理效率，注重企業(yè)文化建設以凝聚員工力量。2.談談你對企業(yè)社會責任的理解。答案：企業(yè)社會責任是企業(yè)在追求利潤之外對社會應盡的義務。包括保護環(huán)境、保障員工權益、提供安全產品、依法納稅等。履行社會責任有助于提升企業(yè)形象，增強社會認可度，從長遠看有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.分析企業(yè)在不同產品生命周期階段的經營策略。答案：導入期注重產品推廣和市場開拓，可采用高促銷策略。成長期擴大市場份額，優(yōu)化產品。成熟期鞏固市場地位，進