——在XX鎮(zhèn)“XX工程”工作推進會上的講話同志們：今天，在收看全市“XX工程”工作推進電視會議之后，我們立即召開全鎮(zhèn)的專題工作推進會，目的非常明確，就是要深入貫徹落實市委市政府的最新決策部署，對我們XX鎮(zhèn)當前的工作進行再審視、再動員、再部署。這既是一次對標看齊的“收心會”，也是一次加壓奮進的“沖鋒會”。剛才，XX、XX、XX、XX等幾位同志分別結合分管領域，對下一階段的工作進行了具體安排，問題梳理得很準，整改措施提得很實，我都完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。一、提高站位，深化認識，切實增強推進“XX工程”的責任感與緊迫感“XX工程”是省委、市委立足新發(fā)展階段，為促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展、推動高質量發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略部署。它不是一項常規(guī)性的工作，而是一場關乎發(fā)展全局、關乎民生福祉、關乎未來競爭力的深度變革。全市的電視會議已經為我們吹響了新一輪的沖鋒號，我們必須清醒地認識到，這項工作已經進入了全面攻堅、檢驗成效的關鍵時期?；厥走^去一段時間的工作，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我們取得了一定的成績。我們以壯士斷腕的決心整治人居環(huán)境，以“繡花”功夫建設美麗鄉(xiāng)村，各項工作有序推進。但是，我們更要清醒地看到，成績背后依然存在不容忽視的問題和短板。從市里的通報和我們自身的排查來看，一些工作還存在“上熱下冷”的現(xiàn)象，部分干部思想認識不到位，認為這只是簡單的環(huán)境清掃；一些區(qū)域存在“時好時壞”的反復，長效機制尚未完全建立，整治過后不久又出現(xiàn)回潮；一些難題存在“避重就輕”的傾向，對于閑置危房、衛(wèi)生死角等硬骨頭，辦法不多、力度不夠；一些村（社區(qū)）之間存在“發(fā)展不均”的現(xiàn)實，典型村與普通村、中心區(qū)與偏遠區(qū)的差距依然明顯。根據我們建立的問題臺賬，全鎮(zhèn)共排查出各類問題1258個，目前已完成銷號整改986個，完成率約為78%。這個數(shù)字說明我們做了大量工作，但更說明還有超過四分之一的問題亟待解決，而且剩下的往往是難啃的“硬骨頭”。這些問題，就是我們下一步工作的主攻方向。全鎮(zhèn)上下必須立刻緊張起來、行動起來，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，以“一天當作三天用、三年工作兩年干”的奮斗姿態(tài)，全力以赴推動“XX工程”在XX鎮(zhèn)落地生根、開花結果。二、聚焦核心，精準發(fā)力，堅決打贏“XX工程”的重點任務攻堅戰(zhàn)面對接下來的迎檢驗收和持續(xù)深化的艱巨任務，我們必須摒棄“大水漫灌”的工作方式，學會“精準滴灌”，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢兵力，逐一攻克堡壘。第一，要以迎檢為契機，全面對標對表抓提升。迎檢驗收不僅是一次考核，更是一次全面檢驗我們工作成效的“大練兵”。鎮(zhèn)指揮辦要發(fā)揮好牽頭抓總的作用，嚴格對照上級的工作方案和考核標準，將任務逐條逐項分解，把責任落實到崗到人。特別是我們選樹的四個典型村，要拿出超常規(guī)的舉措。不能滿足于“做了”，而要追求“做好了、做優(yōu)了”。要制定“一村一策”的專項提升方案，全面梳理問題清單，不僅要解決清單上的問題，更要舉一反三，排查同類隱患，確保問題整治無死角、無遺漏。要迅速組織力量開展集中整治，從村容村貌、戶內戶外的環(huán)境衛(wèi)生，到“三線”整治、公共設施維護，每一處細節(jié)都要經得起看、經得起問、經得起查。我們要通過這次迎檢，不僅要展現(xiàn)出典型村的“面子”，更要夯實長效管理的“里子”。第二，要以復盤為基礎，系統(tǒng)構建長效治理新機制。人居環(huán)境整治，最怕的就是“一陣風”。我們必須從根本上解決問題，關鍵就在于機制建設。要深度復盤、系統(tǒng)提煉我們過去在防蚊滅蚊、愛國衛(wèi)生運動等專項行動中行之有效的做法。比如，我們探索出的網格化管理模式，就要進一步深化和完善。要明確每個網格的責任人、工作標準和考核辦法，讓“上面千條線、下面一張網、網格全覆蓋”的治理體系真正高效運轉起來。再比如，執(zhí)法保障問題。對于亂搭亂建、亂堆亂放、侵占公共空間等頑瘴痼疾，相關職能部門必須敢于動真碰硬，強化聯(lián)合執(zhí)法，該拆除的堅決拆除，該處罰的堅決處罰，形成強大的震懾效應。同時，要指導各村（社區(qū)）健全和完善村規(guī)民約，將人居環(huán)境整治的要求轉化為全體村民的共同遵循和自覺行動，用“軟約束”和“硬管理”相結合的方式，構建起共建共治共享的長效治理格局。第三，要以問題為導向，持續(xù)打好環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。問題是時代的聲音，也是我們工作的出發(fā)點。必須將防蚊滅蚊“四大攻堅行動”中積累的寶貴經驗，全面延伸和應用到人居環(huán)境整治的各個領域。要重點聚焦閑置房屋、衛(wèi)生黑點、河道溝渠、建筑地塊這四個關鍵區(qū)域，發(fā)起新一輪的集中清理整治行動。對于長期無人居住、存在安全隱患的閑置房屋，要逐一登記造冊，分類處置，該加固的加固，該拆除的拆除，消除安全隱患，盤活閑置資源。對于衛(wèi)生黑點，要發(fā)動群眾力量，結合專業(yè)隊伍，進行地毯式清理，確保垃圾無積存、雜物不亂放。對于河道溝渠，要全面清理漂浮物和沿岸垃圾，保障水體清潔。通過這幾場硬仗，切實提升我鎮(zhèn)的整體環(huán)境品質，讓人民群眾看到實實在在的變化。第四，要以創(chuàng)新為動力，與時俱進提升工作總效能。推進“XX工程”不能墨守成規(guī)，必須在思想觀念和工作方法上不斷創(chuàng)新。首先，要徹底轉變工作觀念。要深刻領會上級精神，堅持“多做減法、少做加法”的原則。什么是“減法”?就是拆除違章建筑、清理垃圾雜物、整治臟亂差現(xiàn)象。什么是“加法”?就是盲目上馬一些華而不實的景觀工程。我們要把有限的資金和精力用在刀刃上，用在解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題上，推動整治提升工作徹底到位。其次，要主動學習借鑒。要組織我們的村（社區(qū)）書記、業(yè)務骨干，走出去，到那些先進的鎮(zhèn)街、先進的典型村去看一看、學一學，看人家是怎么規(guī)劃的，怎么發(fā)動群眾的，怎么建立長效機制的。要以典型村的標準來帶動全鎮(zhèn)所有村（社區(qū)）的人居環(huán)境整治提質升級，形成“頭雁領航、群雁齊飛”的生動局面。三、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)力，奮力沖刺全年經濟社會發(fā)展目標“XX工程”的最終目標是實現(xiàn)高質量發(fā)展，而高質量發(fā)展的核心支撐是強大的經濟實力。在抓好環(huán)境整治的同時，我們必須毫不松懈地抓好年底的“拼經濟”工作，做到“兩手抓、兩手硬、兩促進”。第一，要強化經濟運行的精準調度。距離年底只剩下一個多月的時間，各項經濟指標已經到了最后的沖刺階段。發(fā)改、工信、統(tǒng)計等部門要精準分解任務指標，將壓力傳導到每一個責任單位、每一個重點項目、每一個骨干企業(yè)。要建立動態(tài)調度機制，對GDP增長、工業(yè)產出、固定資產投資等核心指標進行每日跟蹤、每周分析、每半月調度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保我們能夠圓滿完成全年經濟增長7.5%以上，工業(yè)總產值增長超過10%的既定目標。第二，要深化企業(yè)走訪的暖心服務。企業(yè)是經濟發(fā)展的根基。我們即將舉辦一年一度的XX活動，這不僅僅是一場文化盛會，更是一個重要的政企互動平臺、一個展示XX鎮(zhèn)營商環(huán)境的窗口。各部門要借此契機，深入開展企業(yè)走訪服務活動。領導干部要帶頭深入一線，走進車間，與企業(yè)家面對面交流，真心實意地傾聽他們的困難和訴求。對于企業(yè)提出的融資難、用工荒、供應鏈不暢等生產經營難題，要建立專門臺賬，實行銷號管理，做到“企業(yè)有呼、政府必應”。我們要通過精準高效的服務，切實拉近政企距離，提振企業(yè)發(fā)展信心。我們要重點邀請一批產業(yè)鏈上下游的優(yōu)質企業(yè)、高新技術企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)參與活動，為他們搭建合作交流的橋梁。第三，要加快項目建設的落地見效。項目建設是拉動經濟增長最直接、最有效的引擎。我們要全力推進重點項目的建設進度，推動簽約項目早動工、在建項目早投產、投產項目早達效。要持續(xù)加大對“四上”企業(yè)的培育力度，力爭全年新增大型工業(yè)企業(yè)3家，新增國家高新技術企業(yè)5家，為全鎮(zhèn)經濟的高質量發(fā)展注入源源不斷的強勁動力。對于幾個正在推進的重點產業(yè)項目，要成立工作專班，提供“保姆式”服務，掃清一切障礙，確保項目建設跑出“加速度”。四、壓實責任，強化擔當，凝聚起推動各項工作落地見效的磅礴力量同志們，藍圖已經繪就，號角已經吹響。能不能把各項部署落到實處，關鍵在人，關鍵在我們的干部隊伍。一是要層層壓實責任。鎮(zhèn)指揮辦要繼續(xù)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調、督促檢查的作用。各分管領導要靠前指揮，深入一線，親自研究問題、親自部署任務、親自督促進度。各部門、各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，既要各司其職，又要協(xié)同作戰(zhàn)，形成強大合力。各村（社區(qū)）書記作為“一線總指揮”，必須把“XX工程”作為當前壓倒一切的中心任務來抓，親自上手，帶頭實干，把責任扛在肩上、抓在手上。二是要嚴格督查問效。我們將把“XX工程”和年底“拼經濟”工作的完成情況，作為檢驗各單位、各村（社區(qū)）領導班子和干部能力作風的“試金石”。鎮(zhèn)紀委、督查室要加大督查力度，采取“四不兩直”的方式，直奔現(xiàn)場、直擊問題。對工作推進不力、敷衍塞責、推諉扯皮的單位和個人，要嚴肅通報批評；對造成嚴重影響的，要堅決追責問責。我們要用最嚴格的督查、最嚴肅的問責，倒逼責任落實、工作見效。三是要錘煉過硬作風。全鎮(zhèn)廣大黨員干部要大力弘揚求真務實、真抓實干的優(yōu)良作風。要走出辦公室，深入到田間地頭、項目現(xiàn)場、企業(yè)車間，在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題。要拿出“釘釘子”的精神，對定下來的事情一抓到底，不見成效決不收兵。要敢于擔當，勇于創(chuàng)新，面對困難不退縮，面對矛盾不回