人力資源行業(yè)招聘專員招聘效率與質(zhì)量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率簡歷篩選完成率40%90%按實(shí)際完成簡歷篩選數(shù)量與應(yīng)篩選數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0面試邀約完成率85%按實(shí)際完成面試邀約數(shù)量與發(fā)出邀約數(shù)量的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0面試通過率70%按實(shí)際面試通過人數(shù)與面試總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0招聘周期25個工作日按實(shí)際招聘周期與目標(biāo)周期的差值計(jì)算，每超出1個工作日扣2分，最高扣至維度得分為0招聘渠道成本控制率95%按實(shí)際招聘成本與預(yù)算成本的差值計(jì)算，每超出1%扣2分，最高扣至維度得分為0候選人質(zhì)量候選人匹配度35%85%由用人部門根據(jù)候選人能力與崗位需求的匹配程度打分，平均分低于85%則每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0入職候選人接受率80%按實(shí)際入職人數(shù)與最終候選人總數(shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0試用期通過率90%按實(shí)際通過試用期人數(shù)與入職總?cè)藬?shù)的比例計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0用人部門滿意度4.5分（滿分5分）由用人部門根據(jù)招聘流程及候選人質(zhì)量進(jìn)行評分，每低0.1分扣2分，最高扣至維度得分為0關(guān)鍵崗位到崗及時性95%按關(guān)鍵崗位是否在規(guī)定時間內(nèi)到崗計(jì)算，未達(dá)標(biāo)則扣2分，最高扣至維度得分為0團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%4.0分（滿分5分）由合作部門根據(jù)溝通效率與協(xié)作效果進(jìn)行評分，每低0.1分扣2分，最高扣至維度得分為0信息傳遞及時性98%按信息傳遞是否及時準(zhǔn)確計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0反饋處理效率90%按接收反饋后的處理速度計(jì)算，每延遲1天扣2分，最高扣至維度得分為0招聘需求理解準(zhǔn)確性95%按對用人部門需求的把握程度評估，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0團(tuán)隊(duì)內(nèi)部支持度4.5分（滿分5分）由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員根據(jù)支持力度進(jìn)行評分，每低0.1分扣2分，最高扣至維度得分為0職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性招聘流程合規(guī)性10%100%按招聘流程是否符合法律法規(guī)及公司政策計(jì)算，每出現(xiàn)1次違規(guī)扣2分，最高扣至維度得分為0候選人信息保密性100%按是否嚴(yán)格遵守保密協(xié)議計(jì)算，每出現(xiàn)1次泄露扣2分，最高扣至維度得分為0工作文檔規(guī)范性95%按文檔是否完整規(guī)范計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至維度得分為0培訓(xùn)參與度100%按是否按時參加相關(guān)培訓(xùn)計(jì)算，每缺席1次扣2分，最高扣至維度得分為0職業(yè)發(fā)展主動性4.0分（滿分5分）由上級根據(jù)個人學(xué)習(xí)提升意愿進(jìn)行評分，每低0.1分扣2分，最高扣至維度得分為0本考核表旨在全面評估人力資源行業(yè)招聘專員在招聘效率、候選人質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通以及職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)實(shí)際工作情況，結(jié)合各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配說明：招聘效率（40%）、候選人質(zhì)量（35%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（15%）、職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)性（10%）。最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：